XXX公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、廣東XXX有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃（規(guī)劃時(shí)限：2013年-2018年）編 制: 審 核: 核 準(zhǔn): 編制時(shí)間： 實(shí)施時(shí)間：目錄第1章：發(fā)展戰(zhàn)略總則 31.1摘要 31.2公司概況31.3電線電纜產(chǎn)品前景31.4公司產(chǎn)品發(fā)展方向4第2章：公司企業(yè)經(jīng)營理念提煉 A- 2.1企業(yè)使命42.2企業(yè)愿景42.3企業(yè)核心價(jià)值觀42.4企業(yè)精神 5 2.5市場拓展理念52.6服務(wù)理念 5 2.7企業(yè)管理方針52.8管理理念2.9人才使用理念6第3章：公司2013-2018 年度中長期戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 63.1公司2013-2018 年戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃63.2公司2013-2018 年戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃7第 1 章：戰(zhàn)

2、略規(guī)劃總則1.1 【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng)，指引企業(yè)發(fā)展方 向，明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，指導(dǎo)企業(yè)資源配置，指明企業(yè)的發(fā)展策略以及 發(fā)展措施。制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景，使 員工對組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神，從而更加全身心的投入工作?，F(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定 2013-2018 年度的戰(zhàn)略規(guī)劃。1.2 公司概況廣東興業(yè)電纜有限公司于 2000 年在東莞市 XXX 成立，首期投資 9000 多萬元人民幣，占地面積為 56000m 2，公司主要從事生產(chǎn)和開發(fā) 各種電線電纜產(chǎn)品，公司持有自主品牌“興業(yè)”牌電力電纜，通過多年的 發(fā)展和技術(shù)不斷創(chuàng)新， 現(xiàn)

3、已擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力， 并擁有一批國內(nèi)最先進(jìn) 的生產(chǎn)和檢測設(shè)備， 產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶和國家機(jī)關(guān)的認(rèn)可， 近年來公司相 繼獲得“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)” “中國馳名品牌”“廣東省名牌產(chǎn)品”“廣東省著名商標(biāo)”“廣東省民營科技企業(yè)”廣東省高新技術(shù)企業(yè)“等一系列 榮譽(yù)稱號，現(xiàn)公司已是廣東省電線電纜骨干企業(yè)之一。1.3 電線電纜產(chǎn)品前景隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，為電線電纜產(chǎn)品提供了巨大的市場 空間，中國市場強(qiáng)烈的誘惑力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在 改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界 刮目相看。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升， 行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅

4、提高， 電線電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè)， 卻占據(jù)著中國電工行業(yè) 1/4 的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多，應(yīng)用范圍十分廣 泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門都 密切相關(guān)。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”與“神經(jīng)”，是輸送 電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表，實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不 可缺少的基礎(chǔ)性器材，是未來電氣化、信息化社會(huì)中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。1.4 公司產(chǎn)品發(fā)展方向隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，市場對產(chǎn)品的傳輸性能要求也不斷提高，普通 電線電纜傳輸性能已不能滿市場需求， 需要有傳輸性能更好的高端電線電 纜來替代普通的電線電纜， 為了增強(qiáng)市場竟?fàn)幠芰蜐M足市場的需求， 公 司于 20

5、11 年在廣東省從化市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資 300127.65 萬元人民幣建 立分公司，工廠建筑面積達(dá) 922980m 2，主要生產(chǎn)高端鋁合金導(dǎo)線及電纜、 超高壓電纜電線以及線纜配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 909145 萬元的生產(chǎn)能 力。近期打造華南片區(qū)高端電線電纜行業(yè)生產(chǎn)基地， 遠(yuǎn)期打造生產(chǎn)世界級 的中國品牌電纜，并讓華達(dá)公司成為中國電線電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)。第 2 章 公司企業(yè)經(jīng)營理念提煉為人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供安全、綠色環(huán)保電線電纜產(chǎn)品，在電2.1 企業(yè)使命線電纜開發(fā)利用方面孜孜以求，用科技溫暖人民的生活。2.2 企業(yè)愿景做一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌、供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，成為世界級的中 國品牌高端電線電纜

6、產(chǎn)品的供應(yīng)商。2.3 企業(yè)核心價(jià)值觀誠信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、效益 。誠信 忠心誠實(shí)、言行一致、守信用；熱忱服務(wù)、視公司'的利 益為己'任；不損人利己、不搬弄是非、不營私舞弊、不弄虛作假。 團(tuán)隊(duì) 相互信任、相互補(bǔ)合、揚(yáng)長避短、積極進(jìn)??；分工協(xié)作、目 標(biāo)一致、各司其職、各盡其責(zé)；分工不分家、總攬全局、服從于公司 的整體利益。創(chuàng)新 解放思想、放眼未來、敢于領(lǐng)先、標(biāo)新立異；既要能他人所 不能、更要能自己所不能；要敢于打破常規(guī)，不斷地挑戰(zhàn)他人和自己 的輝煌業(yè)績、尋求更高的“創(chuàng)造價(jià)值” 。效益 - 不斷完善和創(chuàng)新管理理念，完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)執(zhí)行力，才能 保證效益的最大化。2.4 企業(yè)精神執(zhí)行是金

7、，結(jié)果第一；全心投入，追求卓越！2.5 市場拓展理念高技術(shù)保質(zhì)量，高質(zhì)量保信譽(yù)，高信譽(yù)創(chuàng)市場，高價(jià)值促發(fā)展，高素 質(zhì)做保障！以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心，創(chuàng)造客戶價(jià)值，一切為了顧客滿意！2.7 企業(yè)管理方針滿足顧客要求，確保品質(zhì)優(yōu)良，持續(xù)改進(jìn)體系，樹立興業(yè)品牌！2.8 管理理念高質(zhì)、高效、低耗、務(wù)實(shí)、爭先 。高質(zhì) 即高素質(zhì)、好品質(zhì)： 品質(zhì)是企業(yè)的生命，公司以客戶需求 為導(dǎo)向，以向客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任；同時(shí)，通過 對本公司職員工的內(nèi)外部培訓(xùn)， 打造一個(gè)高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)， 以保證、 提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。高效即高效率、高績效： 通過對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重整， 以精簡的工作流程、精良的

8、制造工藝，組織精益生產(chǎn)，達(dá)到高效率； 以高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)追求高績效。 以高效率追求高待遇， 打造一個(gè)“有 理性、有愛心、有目標(biāo)、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力”的高效合作團(tuán)隊(duì)。低耗即低物耗、低消耗： 公司通過制訂較低的物耗目標(biāo)，嚴(yán)格 控制主、 輔材料的損耗， 及時(shí)處理并防止產(chǎn)生呆滯物料； 同時(shí)在公司 內(nèi)部開展找浪費(fèi)、 杜絕一切可能的浪費(fèi)的活動(dòng)， 以達(dá)到在同行業(yè) “制 造成本領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。務(wù)實(shí)即腳踏實(shí)地、切實(shí)力求精進(jìn)： 通過對市場、客戶、競爭對 手及企業(yè)本身的優(yōu)、劣勢的準(zhǔn)確把握，制訂出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略， 規(guī)劃公司遠(yuǎn)景， 同步世界潮流， 達(dá)到“三體（員工、 企業(yè)主、合作商） 共榮，永續(xù)經(jīng)營”的目的。爭先即從各

9、個(gè)方面搶得先機(jī)、保持競爭優(yōu)勢： 鼓勵(lì)內(nèi)部員工爭 先進(jìn)，勇于創(chuàng)新，企業(yè)在技術(shù)、 生產(chǎn)及研發(fā)等方面在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地 位，在品質(zhì)、服務(wù)、市場中與同行業(yè)爭先，向同行領(lǐng)先者挑戰(zhàn)，創(chuàng)造 雙和企業(yè)新的發(fā)展高度。2.9 人才使用理念讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位有待 遇。唯才是舉，真才必用。第 3 章：公司 2013-2018 年度中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃2012 年即將過去，回顧過去的一年，我們興業(yè)公司總體發(fā)展較慢， 造成的原因主要是市場不景氣，再加上公司內(nèi)部缺少管理和技術(shù)人才、管 理體系不完善等方面因素，導(dǎo)致人才無法留住，執(zhí)行力下降，管理水平無 法提升。為了能使公司整體管理水平提升，

10、提高執(zhí)行力，引進(jìn)更多的高端 人才，特制定未來 5 年的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃：3.1 公司 2013-2015 年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃公司將引入股份制經(jīng)營管理模式， 通過股份制經(jīng)營管理， 使各管理層 股東在這個(gè)平臺(tái)上施展自已的才能， 獲得更多的財(cái)富， 真正實(shí)現(xiàn)共同參與 經(jīng)營管理，共同富裕的目標(biāo)，但要真正實(shí)這個(gè)目標(biāo)，我們還需做好以下工 作：3.1.1 由公司根據(jù)股東所占股份大小借款給各股東，但要將公司的總資產(chǎn) 劃清并評估，較準(zhǔn)確的評估公司總資產(chǎn)金額。3.1.2 通過股份制管理模式，在 2015 年前要讓各管理層股東有都有房子 和汽車，真正實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)。3.1.3 從 2013 年開始，要陸續(xù)從同行業(yè)中和

11、人才市場招聘公司所需的技 術(shù)和管理人才，將公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平提升到一個(gè)新 的臺(tái)階。3.1.4 在 2013 年上半年要建立完善并嚴(yán)格實(shí)施績效考核，通過實(shí)施績效 考核可以改善工作業(yè)績、提升全員工作積極性并提升自身能力，自下而 上地達(dá)成公司既定的工作目標(biāo)。3.1.5 重點(diǎn)抓好營銷部銷售體制的建設(shè)，在銷售體制上不斷創(chuàng)新，不斷擴(kuò) 大銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭到 2016 年在中國有至少 1000 個(gè)以上網(wǎng)點(diǎn)，在此基 礎(chǔ)上不斷拓展東南亞國家及其他國外市場。3.1.6 抓緊建設(shè)從化的生產(chǎn)基地， 力爭在 2015 年使從化生產(chǎn)基地年產(chǎn)值達(dá)80 億元人民幣產(chǎn)能。 打造成為中國地區(qū)最大的高端電力傳輸裝備制造業(yè) 配套線纜企業(yè)。3.1.7 逐步發(fā)展電纜行業(yè)外的其他產(chǎn)業(yè)，使公司不斷發(fā)展壯大。3.2 公司 2016-2018 年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃3.2.1 通過前 3 年的努力和艱苦奮斗， 使公