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文檔簡介
1、機電施工方案第 1 節(jié)編制說明本工程機電安裝包括給排水工程、通風空調(diào)工程、電氣工程、電梯工程等,各專業(yè)齊全、系統(tǒng)安全可靠檔次高。作為總承包單位,須編制有針對性的機電施工方案和措施,統(tǒng)一組織、管理各個施工(分包)隊伍,按照設備安裝工程的施工特點和原則,有計劃按步驟的進行各項機電安裝工作,抓好施工過程中各專業(yè)之間的交叉配合和成品保護工作;抓好施工過程中的工序環(huán)節(jié);抓好施工質量和工程進度;確保交付的機電工程系統(tǒng)安全可靠、施工質量優(yōu)良、工藝布置美觀、達到設計要求、滿足使用功能。為此,我們編寫了以下方案作為機電施工總包管理的職責和任務,同時,在機電安裝整個過程中,我們充分發(fā)揮集團公司的技術優(yōu)勢,對施工圖
2、紙進行細化,使其準確的指導施工,確保工程總體目標的達到,實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第2節(jié)機電施工作業(yè)面的展開根據(jù)土建主體和裝修的施工進度安排,地下部分土建結構施工完畢,首先進行地下部分各系統(tǒng)管道的安裝。地上部分,待土建結構施工五層后,開始地上部分安裝工程的施工,跟隨土建施工進度,逐層向上進行安裝。屋面工程開始前,配合土建進行屋頂各設備基礎施工和雨水、排水管出屋面的施工。外裝修工程施工中,隨土建施工進度進行外墻風口的安裝。室內(nèi)精裝修施工中,根據(jù)裝修工程施工順序與進度,進行各種設備和設備支管安裝,并作好隱蔽前的各項試驗工作。第3節(jié)機電施工立體交叉配合機電安裝施工應遵守工程總的施工順序進行,并根據(jù)專業(yè)范圍內(nèi)
3、管道敷設及標高排列的原則,應先無壓管后有壓管,先風管后水管,給水管、噴灑管可根據(jù)具體情況繞道敷設,隨后電器專業(yè)合理進行組織施工;站房內(nèi)的管道、設備施工前出綜合布置圖統(tǒng)一協(xié)調(diào),有序安排,根時間和要求,交有關據(jù)施工進度計劃,結合土建和裝飾的實際進度,提出交叉配合的項目、 方面協(xié)調(diào)施工。7.3.1、 安裝與土建施工的配合:7.3.1.1 、與土建結構施工的配合7.3.1.2 、安裝與初裝(裝飾)工程的配合:7.3.1.2.1 、墻內(nèi)安裝管道配合:卜也 扁":rUH 找T灰|貽1 Hi |T11儲會|田回預刎叵惘認,試用俅I iJT用一但"3"國7.3.1.2.2 、衛(wèi)生
4、間地面施工與衛(wèi)生設備安裝配合:iLiiii:1處可一面!悒i'H"j “,祈一卜以-愉T1:?備:|石,6網(wǎng)T業(yè)乖我劉千山,而刈f心,&熊、-血口史必7.3.1.2.3 、安裝與天棚吊頂配合: 巾; 1;】牙!卜卜 丹卜I及亞口友興' 讓姑支晟,1I設品,I.L以骨干女一 各以試潴、點僮憂湍|一松做臉以安裝工程并遵守以下施工順序:此施工順序可根據(jù)具體部位管線空間布置的情況進行調(diào)整,各專業(yè)在不同區(qū)域可同時展開施工,以縮短工期。7.3.2、 機房施工配合:設備基礎施工前復核設備基礎位置、尺寸是否滿足要求,向土建提供設備基礎的詳細位置和尺寸,設備基礎應盡早澆筑,設備
5、安裝時強度應達到70%以上,基礎位置尺寸和留孔由土建檢查,安裝復查,并辦理交接手續(xù)。機房內(nèi)設備安裝,應在土建濕作業(yè)完成后進行。7.3.3、 結構預留、預埋結構工程預留預埋工作質量的好壞,直接關系到土建結構施工的質量和以后設備安裝能否順利進行,本工程結構質量目標為“長城杯”,由于機電專業(yè)預留、預埋對結構外觀質量有一定影響,因此,機電專業(yè)對預留預埋工作必須高標準,嚴要求。對各類管道、風道、電氣配管等交叉部位,尤其在地下一層、二層、機房和走廊的部位和分包工程的范圍,必須采取切實可行的措施,控制預留、預埋工作的施工質量,要求是為安裝所需的各種預埋件和預留孔,做到不遺漏,尺寸和位置正確,為下一步安裝創(chuàng)造
6、良好條件。由于這方面的工作內(nèi)容較多,且分散繁瑣,受工序影響較大,一般不容易做好,因此我們把所有預留預埋工作都納入總包施工范圍,同一組織,同一部署,同一施工。在土建每次澆筑混凝土前,對建筑物中預埋件和預留洞進行復查;灌注混凝土時有人看守,以保證不遺漏和正確。1、結構施工前,項目部機電專業(yè)工程師須掌握主體結構尺寸,了解土建專業(yè)情況,在此基礎上,所有機電專業(yè)一起核對本專業(yè)與其他專業(yè)在安裝部位的空間布置是否有矛盾,核對圖紙預留、預埋位置和尺寸是否滿足安裝要求,防止因專業(yè)之間交叉布置不合理而使預留洞預埋件在以后安裝時不適用情況的發(fā)生。2、預留預埋時要明確正確的標高、坐標,核對安裝工藝,準確無誤后方可進行
7、。3、預留孔洞及預埋件的施工:我們統(tǒng)一規(guī)定,所有方型預留洞口(大于300*300毫米),采用10毫米厚膠合板加工方型木盒;預留洞口小于200毫米采用可拆式鋼管做套管, 既確保土建碎施工質量,又保證預留洞的質量還可重復使用。預留孔洞按設計圖紙配合土建進行,當留洞尺寸設計無要求時,按以下規(guī)定執(zhí)行。留孔洞尺寸(mm項次管道明管留洞尺寸長X寬墻槽尺寸寬度X深度給水立管d<25100X 100130X1301d=3250150X 150150X130d=70100200X 200200X 2002排水立管d& 50 d=70 /-100150X 150 200 X200200 X 130
8、250X 2003給水支管d<25100X 10060 X 604排水支管d<80 d100250X 200 300 X2505排水主干管d<80 d100 1-125300X 250 350 X 300預留洞鋼套管加工:根據(jù)所穿樓板的厚度、管徑尺寸及分層、分段的數(shù)量,加工適宜數(shù)量的鋼套管,周轉使用。套管長度為樓板厚度 h+100mm套管一端加焊鋼筋作為提手。d1550管道的預留洞套管管徑為 d150; d70100管道的預留洞套管管徑為 *00 ; d125150管道的 預留洞套管管徑為*50。以上鋼套管的預留工作,在安裝過程中要根據(jù)土建專業(yè)混凝土澆注分區(qū)施工的特點進行調(diào)整
9、,盡量重復使用,避免材料浪費。梁及墻體孔洞預留施工:隨土建鋼筋綁扎進度,在鋼筋綁扎好的區(qū)段,按設計圖紙核定出預 留孔洞的軸線位置和坐標,把預制好的鐵盒放進綁扎好的墻體鋼筋, 將鐵盒夾筋同結構鋼筋 綁牢,復核鐵盒坐標。拆模后及時對鐵盒進行拆除,將洞口處理方正,如下圖:樓板洞預留施工:將加工好的預留洞鋼套管外表刷涂脫模劑,在土建施工開始綁扎樓板鋼筋時,根據(jù)核對好的坐標位置將套管固定在樓板模板上,套管內(nèi)填入水泥袋紙等填充物,用綁扎絲在四個方向將套管與板筋固定?;炷翝沧r必須有專人值班,避免套管移位,待混凝土強度達到可上人時,及時將套管拔出,清理干凈。鋼套管安裝見下圖:對樓板、墻體孔洞剔鑿,必須在裝
10、修或抹灰前剔鑿,其直徑與管外徑間隙不超過30mm遇有斷鋼筋時,必須征得土建專業(yè)的同意,采取措施方可剔鑿。穿梁套管安裝:本工程在樓層內(nèi)的各系統(tǒng)的干支管道水平穿過梁的現(xiàn)象。我們將選派工作態(tài)度認真的人員,組織預留小組,成排的套管必須統(tǒng)一標高,拉線定位,逐一測量,自檢合格后,報項目質檢員檢查, 合格后再報監(jiān)理工程師檢查驗收,最后由項目質檢員及監(jiān)理工程師在聯(lián)檢單上簽認后,方可進行土建的下道工序,嚴格控制預留套管的質量。第4節(jié)機電施工項目劃分7.4.1 、業(yè)主擬分包范圍:、通風空調(diào)工程。、給排水安裝工程:消防噴灑工程、給排水工程各系統(tǒng)的支管、衛(wèi)生器具、采暖及熱力站工程、中水處理系統(tǒng)工程、直飲水處理系統(tǒng)、燃
11、氣工程及廚房設備等、電梯工程。、移動通信中繼系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)。、電氣安裝工程:應急發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、 保安監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、電器工程的支路管線和照明動力器具的安裝 調(diào)試。7.4.2 、總包施工范圍:、 給排水安裝工程:生活給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、中水給水系統(tǒng)、雨水、 污水、中水排水系統(tǒng)的管道和設備的安裝。、電氣安裝工程:照明、動力的控制設備及低壓電器安裝、電纜安裝、防雷接地、配管配線、照明器具安裝、電氣調(diào)試試驗等。7.4.3 、未定施工范圍:室外工程。第 5節(jié)機電總承包管理的工作為了更好的把安裝工程統(tǒng)籌起來,真正
12、起到總包的作用,為業(yè)主分憂,把工程做好,我們從以下幾方面著手:7.5.1 、把分包的工作納入總包范圍,編制分部分項工程施工方案,制定并檢查落實各項施工措施,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一質量,工作無分外之事,一切為工程服務。7.5.2 、及時編制設備采購計劃、工程進度計劃。對于業(yè)主采購的工程材料、設備,提前作出清單,內(nèi)容包括:材料名稱、規(guī)格型號、技術參數(shù)、質量要求、數(shù)量、使用系統(tǒng)、工作環(huán)境、安裝時間和廠家配合調(diào)試時間等逐一提出,遞交業(yè)主有關部門落實。對于分包的項目,給分包單位下達分包工程施工計劃,并檢查計劃設施的全過程。7.5.3 、對于精裝二次設計的部位如天花吊頂造型
13、、衛(wèi)生間等部位,一方面將自己施工范圍內(nèi)管道和設備甩口的標高、坐標、方向,嚴格控制在誤差范圍內(nèi),一方面協(xié)助設計部們做好綜合布置工作。7.5.4 、對于還沒有設計的項目如室外工程等,我們根據(jù)現(xiàn)場情況提出切實可行的方案報請甲方,積極參與到設計工作中,提出最晚出圖時間,以不耽誤工程總進度為前提。7.5.5 、對有關部門需要驗收的火災報警工程、生活飲用水工程、燃氣工程、熱力工程、與市政接駁的雨污水工程等工程項目,提前做出安排,一方面協(xié)助分包單位提早準備驗收資料,和各項驗收準備工作,一方面憑借我們公司良好的信譽和人際關系,積極疏通有關部門,爭 取驗收一次通過。第 6節(jié)施工準備根據(jù)本工程設備安裝分包項目多的
14、情況,總包單位做好施工準備是極其重要的一環(huán)。可以保持安裝工程有計劃、有步驟地進行,減少施工中的混亂,對實施均衡施工,保證工期,確保工程質量和安全生產(chǎn)將起到重要作用。主要有:技術準備、施工現(xiàn)場準備、勞動力準備、施工機具準備、材料、設備準備等。7.6.1、 、技術準備1、閱讀理解施工圖紙工程技術人員熟悉和審查施工圖紙資料,在施工前解決好圖紙資料方面存在的問題。方法是各專業(yè)技術人員(包括管道、設備、電器和通風空調(diào))集中會審,在熟悉施工圖紙資料和了解設計意圖的基礎上,緊緊圍繞下列四個方面內(nèi)容,從施工角度各自提出圖紙資料存在的問題, 然后由項目部組織各專業(yè)有關施工人員進行討論,以確定初審后圖紙資料方面存
15、在的問題, 一式兩份分別報送建設單位和設計單位,最后參加由建設單位主持的四方圖紙會審會議,逐一解決提出的所有問題。、施工圖紙資料是否符合國家有關的技術政策、規(guī)范和規(guī)定。包括是否符合北京市質監(jiān)、消防、供水、排水等方面的規(guī)定,如有不符,逐一提出。、施工圖紙資料是否一致。包括安裝圖紙與土建圖紙之間,設計表達是否一致, 有無矛盾之處。 例如安裝圖紙須有預埋件和預留洞,但土建圖上沒有,或者雖有但數(shù)量不符,位置不對、標高不準確、規(guī)格偏小等情況,應提出改正。、施工圖紙資料是否正確,按圖施工是否可能。例如按設計圖紙施工,會發(fā)生水管碰著風管、空調(diào)水管碰著給、排水管、風管碰著照明燈具等現(xiàn)象;或者發(fā)生管井內(nèi)排不開那
16、么多管子,或能排開但施工困難,影響以后維護及物業(yè)維修管理等,應逐一提出存在問題。、施工圖紙資料是否齊全、清楚、明確。施工圖紙資料完整的概念應包括施工圖紙、設計說明、系統(tǒng)圖、剖面圖、采用標準圖集和非標準圖集、以及主要設備技術參數(shù)等。如缺少或不完全,應逐一提出補全。必須明確:設計說明是施工圖紙資料的重要組成部分。凡是圖紙上不能畫出來的,如油漆、 保溫、 支架、 技術要求和施工注意事項等都應在設計說明中表達,沒有表達的必須補全。通過閱讀理解施工圖紙工作,應達到兩方面要求:一是使施工圖紙齊全、正確和一致,沒有大的問題;二是使存在的問題在施工前得到妥善解決,從而達到不影響施工,不發(fā)生返工, 不影響工程質
17、量和工程進度的目的。2、組織工程技術人員認真學習規(guī)范、規(guī)程,吸收其他單位的施工經(jīng)驗,工藝做法,給自己充電。3、收集工程質量通病信息,明確施工的重點和難點,設置質量控制點,制定相應的質量保 證和質量預防措施。4、認真學習監(jiān)理規(guī)程,了解監(jiān)理工作的有關法律法規(guī)和工作程序,服從監(jiān)理,積極配合監(jiān)理單位工作,保證各項工作按計劃、順利、有成效的進行。7.6.2、 施工現(xiàn)場平面布置合理布置施工現(xiàn)場可以滿足施工需要,保證工程進度,減少現(xiàn)場混亂,減少臨時設施,節(jié)約施工費用,還可以實現(xiàn)文明施工。臨時設施包括辦公室、工人宿舍、加工棚、料庫、臨水泵 房、施工現(xiàn)場臨水管網(wǎng)安裝等,詳見(土建)施工現(xiàn)場平面布置圖。7.6.3
18、、 選定施工隊伍,確定施工力量總包范圍內(nèi)的施工項目,我們根據(jù)公司制定的項目管理手冊、勞務隊伍管理手冊,選擇參加過大型公建工程建設,獲過“國優(yōu)”獎項,在公司內(nèi)有信譽,有較豐富的施工管理經(jīng)驗和素質的施工隊伍,根據(jù)勞動力需要量計劃,分階段組織工人進場施工。對于分包工程,積極協(xié)助業(yè)主做好分包單位的招標、選拔工作,并給分包隊伍進場做好各種準備工作。7.6.4、 施工機具準備:根據(jù)設備安裝工程各專業(yè)施工內(nèi)容的進展情況,逐項落實施工機具。主要施工機具進場時間表序號設備名稱單位數(shù)量進場時間備注1電焊機臺82004-2-5500A2電動套絲機臺32004-2-15100mm3電錘臺62004-5-1528mm4
19、與后機臺42004-5-15150mm5電動打壓泵臺22004-7-202.5MPa6砂輪切割機臺22004-2-15400mm7手動打壓泵臺22004-6-11.6MPa8手動套絲器臺122004-2-515 80mm9水鉆臺32004-5-20150mm10氣焊工具付62004-2-5管長50米11臺鉆臺42004-2-516mm12磨光機臺62004-5-15100mm13手拉葫盧臺42004-10-53T14手用工具把802004-2-5各種規(guī)格7.6.5、 工程材料、設備準備根據(jù)工程進度,對主要材料、設備(甲供材料、設備),提前書面清單,交建設單位和有關 部門落實,以保證工程進度。第
20、7節(jié)施工部署為了切實履行好總包職責,為業(yè)主分憂,為工程著想,我們從多方面著手,采取切實可行的措施,精心安排、周密部署、嚴格管理、搞好施工協(xié)調(diào)和配合,做精品工程,向業(yè)主交出滿意的答卷。7.7 . 1、安裝工程目標:工程管理目標:創(chuàng)施工管理、質量、進度一流水平,分部工程創(chuàng)精品工程,為單位工程創(chuàng)結構“長城杯”奠定基礎。工期目標:2004年2月5日開始配合土建施工,2005年6月10日安裝調(diào)試完成,6月 17日綜合調(diào)試完成,為竣工驗收做好準備。文明安全施工目標:精心管理,精心施工,確保北京市文明安全工地。質量目標:分項工程合格率 100%子分部工程合格率100%分部工程合格率100%創(chuàng)北京市建筑“長城
21、杯”工程。為了加強施工管理, 有計劃地組織施工, 保證上述目標的實現(xiàn), 本工程在設安裝工作中成立項目組織管理機構,由技術素質高、協(xié)調(diào)能力強、有豐富施工和管理經(jīng)驗的人員組成,同時制定崗位責任制,落實到人,各盡其責。安裝工程組織管理機構7.7.2、 安裝工程應把握的重點部位見下表序號重點部位名稱位置數(shù)量單位注意事項施工單位1生活泵房-2層1座各專業(yè)綜合布置總包方2水箱間13層頂1座各專業(yè)綜合布置總包方3管道井各層4座各專業(yè)綜合布置總包、分包4走道-2 層 F-G*10-14 軸1處各專業(yè)綜合布置總包、分包5消防泵房-2層1座各專業(yè)綜合布置分包6冷凍機房-2層1座各專業(yè)綜合布置分包7其他機房-2層3
22、座各專業(yè)綜合布置分包8大堂頂棚tm1處各專業(yè)綜合布置分包9其他頂棚各層間各專業(yè)綜合布置分包10衛(wèi)生間各層30個各專業(yè)綜合布置總包、分包7.7.3、 施工順序針對工期緊、設備安裝分包項目多,系統(tǒng)較復雜、工藝、質量要求高的特點,根據(jù)土建施工進度,安裝工程的各個系統(tǒng)與土建工程施工采用“大平行、小流水”作業(yè)順序進行,各主要工序與土建平行,再根據(jù)工程實際情況進行細部流水。安裝工程計劃于2004年2月5日開始配合土建施工,9月1日前雨水系統(tǒng)安裝完成,不耽誤土建屋面工程施工,2005年6月10日安裝調(diào)試完成,6月17日綜合調(diào)試驗收完成,為竣工驗收做好準備。設備安裝施工分為5個階段,見下表:設備安裝工程施工階
23、段表序號施工階段施工任務施工單位1第一階段配合土建預留、預埋總承包2第二階段各系統(tǒng)干管路安裝總包、分包3第三階段配合裝飾工程,各系統(tǒng) 支管路、設備安裝總包、分包4第四階段各機房管路、設備安裝總包、分包5第五階段各系統(tǒng)單項、綜合調(diào)試、竣工驗收總包、分包以上各階段的劃分還須根據(jù)實際施工中諸多因數(shù)的影響及施工過程中的情況變化及時調(diào)整。為了充分利用時間和空間,開展立體交叉施工, 哪個部位具備施工作業(yè)面、就進行哪里的施工,為下一步施工創(chuàng)造條件。當結構工程施工到地上三層,以下樓層土建清理干凈后,安裝工程即可展開施工。并遵循以下原則:先測量放線、后支架安裝;先無壓(排水、雨水)管安裝,后有壓管道安裝;先風管
24、后水管安裝;先主干管安裝、后立支管安裝;其順序是自下而上。對施工作業(yè)面較小的管井,要合理安排工序,積極創(chuàng)造條件施工,并注意施工安全。對于熱力站工程及空調(diào)系統(tǒng),應提早作出安排施工,爭取在冬季來臨向樓內(nèi)供熱,以利室內(nèi)施工正常進行。第8節(jié)施工質量技術措施根據(jù)公司企業(yè)標準中提出的 “一切以質量為中心的全方位參加質量管理”和項目部提出的質量管理目標,我們建立項目崗位責任制,明確了從專業(yè)負責人到相關管理人員的工作內(nèi)容、質量標準和質量責任, 制定質量管理系統(tǒng)。項目部安裝工程管理機構根據(jù)公司質量體系文件和建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準,結合安裝工程的特點,在項目部設備安裝專業(yè)組內(nèi)設置施工技術質量體系。7.8.1
25、、技術工作保證體系:修叱同士討論U人討論I山Elf I F則M辦”四InJ汕I,不£iiii2、斤先交底要求涵E3加2片處此1W叫時叫: 狀月匍憐hi,金底內(nèi)“齊個UmyiT.ll!:、讓技椀制物心加修口,陸如司,力仁韓齊JjIM小 2、混外包小同處劃航串較資林注目忸卬檢上7.8.2、 項目質量控制的任務與方法:控制目標控制任務方法進度使施工順序合理、銜接關系適當,均衡有節(jié)奏的施工,按控制計劃完成施工任務。橫道圖法使檢驗批、分項、分部工程質量達到質量驗收標準的要求。檢查對比法質里實現(xiàn)施工方案中保證工程質量的技術、組織措施和質量等數(shù)理統(tǒng)計法目控制級,保證合同質量目標的實現(xiàn)。標管理法成本
26、實現(xiàn)降低成本的目標,價值工程估控制降低工程的直接成本。算法7.8.3、 質量活動1、質量控制程序2、施工準備階段的質量活動:根據(jù)圖紙會審及施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準和設計交底內(nèi)容編寫的施工方案和技術交底,盡量將影響工程質量的因素、不合格品的因素盡早防止和消除,預見工程中可能出現(xiàn)的技術難 題和質量通病,通過施工管理和完善施工工藝等手段達到質量控制的目的。施工準備階段的質量管理是整個工程中能否保證工程質量的重要前提。根據(jù)現(xiàn)場及周圍的客觀環(huán)境條件及對技術、物資、勞動力的合理組織和調(diào)配,為施工階段提供易把握質量的施工 方案、施工工藝、合格的成品和半成品、加工件,通過均衡連續(xù)的施工計劃和進度安排,使 工程
27、數(shù)量和質量得到有力的保障。3、施工階段的質量控制施工前由項目專業(yè)技術負責人向工長做詳細的書面技術交底,交底的內(nèi)容包括:施工工藝、安裝方法、適用范圍、人員要求、操作環(huán)境和有關標準、規(guī)范、質量標準、安全要求、作業(yè)順序和成品保護等,然后由工長向所屬的班、組人員做專業(yè)技術交底,使工人了解施工方法,掌握操作要領,明確質量要求。施工時由工長選派經(jīng)過實際操作有施工經(jīng)驗的人員,按照交底的內(nèi)容和做法進行試操作和預安裝,經(jīng)檢查合格后,方可大面積施工。對使用到工程中的材料、半成品、設備等按照公司質量體系文件的進貨與檢驗工作程序進行檢驗和試驗,檢驗合格后報甲方及監(jiān)理認可,認可后方可使用。在使用過程中按公司 搬運、儲存
28、、包裝工作程序和產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序的有關規(guī)定對產(chǎn)品、工序進 行標識。工程質量取決于:施工過程控制、工序質量、產(chǎn)品質量、成品及半成品保護等方面,因此在施工中須抓好以下環(huán)節(jié):3.1、 嚴格執(zhí)行先交底后施工的原則,按照設計圖紙、施工規(guī)范、圖集、工藝質量標準和操作規(guī)程,有針對性的進行技術交底,并接受業(yè)主、監(jiān)理及質量監(jiān)督站的監(jiān)督。在施工過程中由專業(yè)負責人對分項、關鍵工序、容易出現(xiàn)質量通病的部位,進行書面交底或現(xiàn)場交底。嚴格做到先交底后施工,必要時可補充細部施工圖并對工人進行詳細講解,保證工序質量,減少返工,杜絕質量事故的發(fā)生。3.2、 工序質量控制程序:3.3、 工序質量控制措施:1)、每道工序
29、實行定人、定位,工作位置掛牌標識,并有成品、半成品保護措施等,對沒有按要求保護到位的工序不予驗收,不許進入下道工序施工。2)、加強各工種、班組之間的協(xié)調(diào)配合,減少和避免各工種、班組交叉作業(yè)中對成品、半 成品的損壞。3.4、 施工中堅持樣板現(xiàn)行,以樣板間、樣板段、樣板工序指導整個工程施工。根據(jù)工程進 展情況,組織力量作好樣板間、樣板段的施工,為大面積安裝及早創(chuàng)造條件。樣板間、段的 選定,由建設、監(jiān)理、安裝和裝飾單位一起議定,然后畫出安裝綜合大樣圖,按照先通風、 再管道、后電器的安裝順序,各單位按大樣圖施工,到裝修階段此工作尤為重要。3.5、 對隱檢、預檢的項目要嚴把質量關,隱蔽工程隱蔽前經(jīng)驗收各
30、方檢驗合格,并作好記錄。3.6、 不定期的召開質量會議,每月對工程質量進行綜合評定,填好質量(評定表,上報公司)和檢驗批記錄(上報監(jiān)理)。3.7、 堅持質量分析會制度與獎懲制度相結合根據(jù)工程質量的實際情況,及時召開質量分析會,總結質量工作,分析質量優(yōu)劣的原因,及時采取糾正和預防措施。同時,嚴格獎懲制度,明確責任人的行為標準,調(diào)動管理、施工人 員貫徹制度的積極性。3.8、 質量檢查施工過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。每道工序完成后由施工人員自檢,施工班組互檢,工序交接前,由專業(yè)質檢員進行檢驗, 填寫檢驗批質量驗收記錄。對于隱蔽工程, 項目專業(yè)質檢員檢驗合格后,報請監(jiān)理工程師終檢,檢驗合格后
31、,方可進行下道工序。3.9、 嚴格把住材料和配件的質量關。由于安裝用料品種繁多,材料來源渠道多種多樣,稍有不慎極易將不合格或不符合設計要求的材料用于工程,影響工程質量。為了杜絕這種現(xiàn)象,須建立正常的來料檢查驗收制度,確保各種材料、設備符合要求。4、抓住設備安裝工程質量控制點,保證設備安裝工程質量一次合格。設備安裝工程質量控制點如下:空調(diào)水、消防水、給水、熱水管道安裝質量控制點項目控制點設置質量標準控制目標對策措施管道坡度控制起止點標高橫管RW 0.002 0.005坡度無倒坡核對起止點標高支吊托架安裝支吊托架質量可靠與結構連接牢固位置正確,與管道接觸緊密,固定牢固,防腐優(yōu)良支架牢固按規(guī)范、圖集
32、標準制支架安管道試壓連接可靠試壓結果符合設計和施工規(guī)范要求無滲漏,壓降不超標各接口處無滲漏管道垂直度管道預制后調(diào)直再安裝偏差小于2mm/m不超過標準安裝后及時封口、安裝計系統(tǒng)沖洗排水出口處水質沖洗干凈水質符合要求與水源水質相同安裝前清除污物、敞口及時封堵嚴密管道防腐除銹及刷漆除銹徹底,刷漆均勻無遺漏無污染無遺漏清理雜物、安刷漆工藝進行成品保護成品管道、設備保護成品半成品無人為破壞協(xié)調(diào)和加強成品保護設備安裝平囿位置標高水平度中心線平囿位置偏差10mm,傳動軸水平度縱向2%o,橫向 3%o符合規(guī)范要求經(jīng)緯儀、水平儀檢驗和尺量檢查消火栓箱箱體垂直度標圖止確、垂直度允許偏差1.5 %。垂直用線錘控制垂
33、直度套管安裝控制標圖和位直穿墻管中心線、穿樓板偏差、垂直度允許偏差不超標準用鋼卷尺控制水平和垂直度雨水、排水管安裝質量控制點項目控制點設置質量標準控制目標對策措施管道坡度控制起、止點的標高控制起止點標局嚴禁倒坡坡度均勻無倒坡核對起止點標高支吊托架安裝支吊托架安裝牢固、可靠位置正確與管道接觸緊密,固定牢固支架牢固按工藝要求安裝卡吊支架灌水試驗捻口接頭無滲漏,液面卜降不超標試驗結果符合規(guī)范要求無滲漏仔細觀察各接口處無滲漏管道垂直度檢查彎曲度偏差小于3mm/m不超過標準規(guī)定管道輕拿輕放,安裝后及時堵洞栽管卡系統(tǒng)通水管道暢通無堵塞沖洗干凈無雜物操作完成加臨時堵口通球試驗管道暢通無堵塞符合規(guī)范要求通球率
34、100%通球檢查管道除銹及刷漆除銹徹底刷漆均無污染無清理雜物、安刷防腐勻無遺漏遺漏漆工藝進行電氣安裝質量控制點項目控制點設置質量標準控制目標對策措施避雷接地焊接接地跨接的焊接焊縫飽滿平整雙面焊接,搭接倍數(shù)應大于6D焊縫飽滿平整搭接倍數(shù)符合規(guī)范用焊接檢驗尺檢查導管預埋控制導管彎曲度與表面距離彎曲半徑10D導管距構筑物表向距離大于15mm距表面距離大十15則甯曲度符合規(guī)范核對預埋管,碎澆濯前進行檢查開關插座安裝室內(nèi)面板標高相同型號并列安裝插座標局,致標局,致用水平儀透明塑料水管控制水平燈具安裝成排燈具排列尺寸成排燈具排列整齊,間距均勻排列整齊,間距均勻,中心線一致彈線確定燈具的安裝位置配電箱柜安裝
35、控制箱體垂直度標圖止確垂直度允許偏差1.5 %o,相互間接縫不大丁 2 mm垂直用線錘控制垂直度插接母線安裝控制母線與外殼同心,支架牢固母線與外殼同心允許偏差為5 mm,支架位直正確同心,固定牢固用線錘尺量控制橋架安裝橋架安裝標高和不危及結構安全,安裝牢固位置正確與線槽接觸緊密,固定牢固支架同面,固定牢固,排列整齊用水平尺和彈線控制水平和排列線槽安裝平整同心與橋架接觸緊密牢固接口整齊平整同心標圖平整同心,彎頭三通過渡合理,搭鐵板安裝齊全用水平尺控制通風空調(diào)工程安裝質量控制點項目控制點設置質量標準控制目標對策措施風管制作咬口縫,尺寸咬口縫緊密,寬致,外邊長允許偏差2 mm以內(nèi)咬口縫緊密,寬 度一
36、致,折角平 直,兩端面平行, 尺寸偏差符合要 求用尺檢查風管安裝水平度垂直度明裝管水平度允許偏差3%o,垂直度允許 偏差2%0,息偏差/、大于20 mm ,暗裝管位置正 確,無明顯偏差符合規(guī)范要求用線錘尺量設備安裝平囿位置標高水平度中心線平面位移 5 mm, 標高2 mm,傳動軸水平度縱向0.2 %。,橫向符合規(guī)范要求經(jīng)緯儀水平儀拉線和尺量檢查0.3 %。系統(tǒng)調(diào)試風量,溫度,相對濕度總風量與設計偏差小于10%,溫度,濕度符合設計規(guī)定總風量與設計偏差小于10%,溫度,濕度符合設計規(guī)定風速儀,微壓計溫度計測量機電綜合安裝質量控制點項目控制點設置質量標準控制目標對策措施機電綜合高密度部位繪制機電綜合
37、圖,大樣圖控制無壓管標高走向,合理布置人管位置,小管和后壓管繞行最大限度保證使用空間,保證無壓管坡度檢查節(jié)點大樣圖,控制縱向斷面標tWj機電局密度部位施工工序按從上到下的順序施工,保證管線排列后序確定管路走向和標高,保證后保溫管有 效空間在吊頂線以內(nèi) ; 工藝布置美觀,合理確 定路由方案和施工順 序,如啟人然氣保證水 平垂直距離,有電纜橋 架線管與水管水平垂 直距離保證各專業(yè)流水順序,當中間因特殊原因不能進入流水工序時要保證留有路由和操作空間放線和尺量檢查機電綜合管理定期召開機電工作會議協(xié)調(diào)和解決工程進度,質量保證和干擾打架有詳細的會議記錄,對沒參加會議的單位指定轉達人員,對于影響大的重要工序
38、,嚴格控制并保證完成時間檢查上次會議 議題落實情況, 本次會議新增 內(nèi)容明確落實責任人5、抓好設備安裝工程質量檢查評定工作,及時發(fā)現(xiàn)安裝過程中的質量問題并加以糾正。設備 安 裝 質 量 檢 查 評 定 程 序 如 下第9節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工措施本工程地處東二環(huán)繁華地帶,搞好安全生產(chǎn)、文明施工是我們總包工作的重要職責。7.9.1 、安全措施:1、安全管理方針:“安全第一,預防為主”。2、安全保證體系:在項目部領導下,施工班組設有安全員,全權負責本單位的安全工作,落實安全生產(chǎn)責任制。3、施工人員進場后,由項目安全員組織對工人進行“進場安全教育”,然后由工人答寫安全考試試卷,使工人了解各項安全管理規(guī)
39、章制度,增強自我安全意識。4、根據(jù)現(xiàn)場情況,由項目安全員進行安全書面交底。實行班前檢查制、現(xiàn)場尋檢制,檢查施工作業(yè)面是否存在安全隱患,督促施工人員進行整改, 。5、在每項任務的開始前,指出安全注意事項及事故隱患要點,確定管理點和預控措施。6、分項工程施工前,工長向施工人員進行有針對性的安全交底,履行簽字手續(xù),并檢查執(zhí)行情況,糾正違章。7、每日班前,施工隊負責人應根據(jù)當天施工任務特點進行口頭安全交底,“并填寫安全講話記錄”。8、施工隊專職安全員,要搞好安全宣傳監(jiān)督工作。7.8.2 、文明施工措施文明施工是生產(chǎn)效益、社會效益的基本保證。安裝施工的每一項任務必須貫徹文明施工的各項法律法規(guī),視爭創(chuàng)北京
40、市“環(huán)境與安全文明樣板工地”目標為己任。1、現(xiàn)場內(nèi)的加工房、工作間設好圍擋。2、合理安排作業(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工機械,如砂輪機、云石機、磨光機、電錘等,盡可能安排在白天作業(yè),減少對周圍辦公、居民生活的影響。3、現(xiàn)場的廚、廁衛(wèi)生設施及排水溝等地帶,定期投藥,以防蚊蠅、鼠害滋生。4、對施工人員加強管理教育,夜間不要喧嘩,搬運材料時輕拿輕放,嚴禁敲打物體,減少 噪音污染。第 10 節(jié)工期保證措施7.10.1 、編制施工方案施工方案編制詳細、周密,對指導施工具有重要意義,各項方案要有針對性、指導性和可操作性,能具體地指導施工。針對關鍵環(huán)節(jié)、復雜部位、專業(yè)交叉較多、造型要求美觀的部位,先畫出
41、綜合布置圖,放出大樣,仔細推敲沒有問題方可施工。如各類機房、泵房、水箱間內(nèi)的管道、設備的工藝設計和排布;-2層-G*1014軸走道上方各類管線的工藝設計和排布;首層大堂和其他辦公室、會議廳、多功能廳天花吊頂?shù)木C合布置;管道井的施工布置;涉及二次設計的辦公樓內(nèi)的給排水的支管、衛(wèi)生器具、 采暖及各機房、站的內(nèi)各種管道、設備的布置和施工等部位繪制綜合布置圖,報業(yè)主、監(jiān)理和公司技術部審核批準后方可施工。7.10.2、 編制施工進度計劃根據(jù)建設單位要求和合同工期,結合單位工程整體施工進度計劃,編制安裝工程總體施工進度計劃。仔細分析各種情況,考慮施工中可能出現(xiàn)的不定因素,協(xié)調(diào)處理好諸方面的關系,分析推敲安
42、裝進度計劃實現(xiàn)的可能性,以保證總計劃目標的實現(xiàn)。在總計劃指導下分別編排季、月、 周施工計劃,實行長計劃、短安排,通過季、月、周計劃的部署和實施,及時發(fā)現(xiàn)計劃實施 過程中出現(xiàn)的各種情況,加以總結、完善和調(diào)整,維護計劃的嚴肅性, 確保按期完成計劃目標,(見單位工程進度計劃表)。7.10.3、 編制材料、設備供應計劃1、認真核實施工圖紙及設計變更、洽商文件,及時準確地編制材料、設備采購計劃。材料計劃原則上每月編制兩次,(月底編制下月材料計劃,月中編制當月材料補充計劃)。2、根據(jù)計劃,及時按質按量的將材料、設備供應到現(xiàn)場。批量材料、設備供應,應提前作出計劃,給訂貨留出時間,并實行招標采購制度,根據(jù)業(yè)主
43、和有關方面的要求,請業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同考察供貨廠家,確保所選擇的設備的廠家信譽好、質量可靠、工藝技術先進、能耗低、供貨及時、售后服務保障措施得力,價格合理,并滿足工程的需要,使各方都能滿意。主要設備材料計劃見下表安裝工程主要材料、設備進場計劃表序號材料、設備名稱單位數(shù)量招標時間采購時間進場時間備注1冷水機組臺32004-8-202004-9-202004-12-5業(yè)主2變風量機組臺72004-5-252004-6-152005-9-30業(yè)主3新風機組臺112004-5-252004-6-152004-10-8業(yè)主4風機臺422004-5-302005-6-102004-8-31分包5熱空
44、氣幕臺82005-1-152005-1-302005-3-30分包6空調(diào)器臺52005-4-52005-4-152005-4-25業(yè)主7風機盤管臺5852004-5-252004-6-152004-8-31業(yè)主8冷卻塔臺32004-8-302004-9-302005-2-5業(yè)主9空調(diào)水泵臺102004-7-12004-7-102004-10-7分包10分集水器臺42004-8-52004-8-152004-10-15分包11空調(diào)風閥部件項12004-4-12004-4-102004-6-4分包12空調(diào)水閥部件項12004-4-52004-4-152004-6-9分包14通風管道項12004-4
45、-12004-5-12004-6-8分包16空調(diào)水管道項12004-5-202004-6-12004-6-10分包17保溫材料項12004-7-12004-7-102004-8-10分包18電梯部72004-4-272004-5-82004-8-2業(yè)主19廚房設備套12004-12-252005-1-52005-3-30分包20消防管材項12004-5-152004-5-242004-6-4分包21中央監(jiān)控設備套12004-12-102004-12-302005-3-20分包22消防栓箱套1042004-4-152004-4-302004-6-30分包23消防水泵臺62004-9-102004
46、-9-302004-12-30分包24采暖、熱水設備套22004-5-52004-6-52009-9-3分包25中水處理設備套12004-12-202005-1-22005-2-10分包26直飲水處理設備套12004-12-202005-1-102005-3-14分包27給水管材項12004-4-302004-5-102004-6-1總包27排水管材項12004-3-52004-3-202004-5-19總包28水箱座32004-7-302004-8-102004-9-20總包29變頻供水設備套32004-10-202004-11-12004-12-8總包30潛污水泵套282004-7-120
47、04-7-202004-10-10總包31衛(wèi)生設備套1752005-1-22005-1-202005-3-24分包32淋浴設備套302005-1-22005-1-202005-3-24分包33保溫材料立12004-12-202005-1-32005-2-8總包7.10.4、 配強強有力的施工管理組織負責人配備技能素質高,技術能力強,有吃苦耐勞精神、工作認真負責,實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術負責人,負責施工現(xiàn)場的管理、技術、質量等問題的處理和協(xié)調(diào)工作。嚴格要求工程技術人員認真熟悉施工圖紙,結合工程實際制定方案、交底,在可操作性上很下功夫;加強施工過程中的檢查和監(jiān)督; 嚴格按照程序施工,杜絕由于施工質量
48、不良而返工現(xiàn)象的發(fā)生;加強施工協(xié)調(diào)配合,保證方案中提出的各項目標得到充分實現(xiàn)。7.10.5、 選用信譽好、素質高的施工隊伍和分包隊伍施工隊伍素質的高低是保證施工進度和質量的重要因數(shù)。針對本工程,我們選用參加過同類公建工程施工,有雄厚技術力量、管理到位、技術好、工藝精、施工質量優(yōu)良的施工隊伍。隊伍進場前及施工過程中結合施工具體情況,對工人進行崗位技能培訓,不斷提高施工隊伍的管理水平和實際操作技能,并優(yōu)化組合,以滿足施工高峰期對人力的需要。安裝工程勞動力進場計劃表序號施工項目工種進場時間進場人數(shù)高峰期人數(shù)備注1預留預埋給排水2004-2-11010總包2給水工程給排水2004-2-51030總包3
49、給水設備給排水2004-10-201010總包4排水工程給排水2004-2-51020總包5排水設備給排水2004-10-301015總包6管道保溫保溫工2005-2-51010總包7衛(wèi)生設備給排水2005-3-2088分包8給排水支管給排水2004-8-151010分包9采暖、熱水設備給排水2004-9-11818分包10中水處理設備給排水2005-2-888分包11直飲水處理設備給排水2005-3-1288分包12燃氣工程給排水2005-3-281010分包13消防管道給排水2004-6-11030分包14消防設備給排水2004-12-251010分包15空調(diào)風管通風工2004-6-22040分包16空調(diào)水管給排水2004-6-71030分包17空調(diào)機房給排水2004-8-281020分包18冷凍機房給排水2004-9-301030分包19空調(diào)設備給排水2004-9-30824分包20空調(diào)部件通風工2004-6-1610分包21保溫工程保溫工2004-7-5816分包22電梯工程電梯工2004-7-20816分包23室外給水給排水2004-9-11010分包24室外排水給排水2004-9-11020分包25室外雨水給排水2004-9-11020分包1、作好勞動力的技術培訓工作對操作人員進行
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