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文檔簡介

1、.WORD.格式.江川公司2017年配網(wǎng)線路走廊通道清理施工組設(shè)計(jì)建設(shè)單位:云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司玉溪供電局工程名稱: 江川公司2017年配網(wǎng)線路走廊通道清理施工單位:云南省玉溪恒立建安工程有限公司編制人:XXXX審核人:XXXX編制日期:2017年06月23日專業(yè)整理資料分享第一章編制說明1.1 編制原則1.1.1 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本項(xiàng)目工程“線路走廊內(nèi)數(shù)木清單”,并嚴(yán)格 遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行編制。1.1.2 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則,在充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下編制本 方案。1.1.3 本方案必須在砍伐手續(xù)齊備

2、后方可實(shí)施,對于未經(jīng)審批核準(zhǔn)的砍 伐,不適用于本方案。1.2 編制范圍、依據(jù)1.2.1 編制依據(jù)1、 本項(xiàng)目樹木砍伐清單、現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境等;2、電力設(shè)施保護(hù)條例 1998年1月7日國務(wù)院發(fā)布(第 239號)3、DL/T 741 2001 架空送電線路運(yùn)行規(guī)程4、國家電網(wǎng)生2003481號 架空輸電線路管理規(guī)范(試行)5、國家電網(wǎng)生2004503號關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司國家電網(wǎng)公司 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則(試行)的通知6、國家電網(wǎng)安監(jiān)2005 83號 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 (電 力線路部分)(試行)7、Q/ED 204 107-2004架空輸電線路管理實(shí)施細(xì)則8、Q/ED 204 30

3、5-2005輸變電設(shè)備缺陷管理規(guī)定O1.2 現(xiàn)場條件1、施工路徑約700km的線路走廊,交通狀況對本項(xiàng)目施工會造成較大的 影響。2、對施工造成最不利的影響的是施工范圍內(nèi)的架空電線。1.3 施工工期1、施工工期:按甲方的要求于 2017年12月20日完成,本方案按照70 天編制施工進(jìn)度計(jì)劃。第二章施工組織及部署2.1 施工組織2.1.1 施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理,質(zhì)量管理,創(chuàng)建文明管理”為原則, 具體落實(shí)、明確工程管理目標(biāo),配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派技 術(shù)過硬的施工隊(duì),對工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。2.1.2 工程目標(biāo)1 、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量等級為合格。2 、工期目標(biāo):工期嚴(yán)

4、格控制在 70天內(nèi),確保完成承包工程內(nèi)容。3、安全目標(biāo):安全達(dá)標(biāo)工地,重大傷亡事故為零。2.1.3施工組織管理體系根據(jù)本工程實(shí)際情況,我公司將委派施工閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目 部經(jīng)理,并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起組成“江川公司配 網(wǎng)線路走廊通道清理”項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系如下:2.2施工部署2.2.1施工準(zhǔn)備(1)工程開工時(shí),首先做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。(2)按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)場。(3)合理安排施工,樹木砍伐及各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)施工默契配合,協(xié)調(diào) 一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。2.2.2 施工程序安排先安排人員到樹障、通道砍伐處與林木所有者進(jìn)行協(xié)商。開工前

5、準(zhǔn)備好 除障用的工器具,組織工作班成員學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書,明確作業(yè)范圍、安全措 施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)點(diǎn)控制。2.2.3 資源配置2.2.3.1 機(jī)具設(shè)備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求,結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn),配備如下表所列 的機(jī)械設(shè)備,以滿足施工需要。廳P機(jī)械機(jī)具數(shù)量1油鋸實(shí)際需求2手鋸實(shí)際需求3斧頭實(shí)際需求4砍刀實(shí)際需求5白株純實(shí)際需求6木(竹)梯實(shí)際需求7皮尺18車輛實(shí)際需求各施工機(jī)械由項(xiàng)目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退場第三章施工進(jìn)度計(jì)劃工期控制及保證工期措施3.1 施工工期安排通過認(rèn)真研究工程量清單及詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘后,我們進(jìn)行了細(xì)致的計(jì)劃 安排,現(xiàn)決定總工期為70天。.WORD.格

6、式.3.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)以甲方要求的時(shí)間起70日歷天序分項(xiàng),程問號名稱/510152025303540455055606570天1進(jìn)場準(zhǔn)備計(jì)劃上報(bào)52砍伐協(xié)商70零星樹木清理3204樹木砍伐30樹木砍伐需停電540砍伐樹木休整6407伐倒樹木運(yùn)離40日期:2017年06月23日編制單位:云南省玉溪恒立建安工程有限公司專業(yè)整理資料分享8交工驗(yàn)收29退場2說明:1、本進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)我單位現(xiàn)場踏勘后計(jì)算得出;2、總工期設(shè)定為70天,可按業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整;3、由于本工程比較零星,主要項(xiàng)目形成交叉施工,可依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)整工程進(jìn)度。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.3.3 保證工期措施為了保證工程在計(jì)

7、劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、 設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.3.1 加強(qiáng)組織管理建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目管理部,整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、 職 責(zé)分明,既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能 動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。3.3.2 規(guī)范管理制度為了優(yōu)質(zhì)、高速完成每一分部分項(xiàng)工程,必須使整個(gè)管理工作制度化、 規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個(gè)項(xiàng)目部的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,現(xiàn)場 必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、 分配制度、綜合治理制度等。3.3.3 完善施工準(zhǔn)備認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)

8、準(zhǔn)備包括備足工程的周轉(zhuǎn)材 料,勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求配備充足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料準(zhǔn)備工作,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃,明確進(jìn)場時(shí)間。3.3.4 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)工作包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、 材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保 證進(jìn)度,須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào), 每月召開一次現(xiàn)場 會,每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會(或生產(chǎn)會),進(jìn)行一周工作的布置,安排 任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施。3.3.5 嚴(yán)格施工計(jì)劃施工中,在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下, 制定分項(xiàng)工程的 作業(yè)計(jì)劃,將計(jì)劃按月、周分解到每個(gè)作業(yè)班組,特別是要注重保證日計(jì) 劃的實(shí)現(xiàn)。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況, 及時(shí)解

9、決存在問題,使施工按照 預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。成立預(yù)測預(yù)控小組,對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測預(yù)控到超前決策, 合理安排施工工序,道道把關(guān),環(huán)環(huán)扣緊,確保工期。3.3.6 應(yīng)急措施得當(dāng)事先考慮到施工進(jìn)程中會發(fā)生一些特殊情況,并采取相應(yīng)對策是保證 工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取具體措施有:(1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性、施工特點(diǎn),在每道工序、每個(gè)分部項(xiàng) 上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。(2)有針對性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護(hù)方案,預(yù)先考慮到各種 破壞因素,在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。(3)合理安排作息時(shí)間:由于工期緊張,在征得有關(guān)部門許可的條 件下,利用休息日連續(xù)作

10、業(yè),確保如期完工。專業(yè)整理資料分享第四章 主要施工方法及措施4.1樹木砍伐方法1、砍伐超高樹木時(shí),要注意樹木與線路的安全距離是否足夠。安全 距離不足時(shí),必須辦理停電作業(yè)。2、伐樹前,將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應(yīng)檢查 是否有螞蜂窩,如有時(shí)應(yīng)采取可靠的安全措施。3、對超高樹木的控制,上樹系白棕繩時(shí),必須使用安全帶防止高空 墜落。4、防止樹木(樹枝)倒落在導(dǎo)線上,應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線 相反的方向,繩索應(yīng)有足夠的長度,以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。5、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索,繩索有足夠的長度,以免 拉繩人員被倒落的樹木砸傷。6、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹,深度達(dá)樹木直徑的

11、 1/3時(shí)止。然后在 另一側(cè)鋸樹,鋸口要比對側(cè)鋸口高 20mm£右。7、緊繩索,繼續(xù)鋸樹,當(dāng)深度接近樹木直徑的2/3時(shí),鋸樹人躲開, 用力拉緊繩索,使樹木按要求的方向倒落。8、不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。9、砍樹時(shí),鋸口在樹木離地面 100200mmt。10、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內(nèi)應(yīng)有專人看守,不得有人逗留,防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時(shí),應(yīng)設(shè)安全遮攔。11、現(xiàn)場工作人員必須戴好安全帽。4.2砍伐樹木注意事項(xiàng) 1、高處墜落:(1) .上樹砍伐樹木要使用安全帶,安全帶要系在砍伐口的下方,防止被割,鋸或砍斷;(2

12、) .上樹工作人員站穩(wěn)把牢,不可攀抓脆弱和枯死的樹枝,不應(yīng)攀 登較細(xì)且高的樹木;(3) .使用梯子時(shí)要有一定的坡度,并要有專人扶持或綁牢;2、觸電傷人:(1) .在線路帶電情況下,砍伐靠近線路的樹木時(shí),工作負(fù)責(zé)人必須在 工作開始前,向全體人員說明:電力線路有電,人員、樹木、繩索應(yīng)與帶 電導(dǎo)線保持相應(yīng)足夠的安全距離:10kV安全距離為1.0m、35kV安全距離為2.5m、110kV安全距離為 3.0m、220kV安全距離為4.0m;(2) .樹枝接觸或接近高壓帶電導(dǎo)線時(shí),應(yīng)將高壓線路停電或用絕緣工 具使樹枝遠(yuǎn)離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴(yán)禁人體接觸樹木;(3)大風(fēng)天氣,禁止砍伐高出或接近導(dǎo)線的樹木

13、;3、高空落物傷人:(1 )砍伐的樹木下面和倒樹范圍內(nèi)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),不得有人逗留,防止砸傷行人;(2 )上樹砍鋸樹枝人員應(yīng)防止掉東西,所砍鋸樹枝要斷時(shí)通知地面人 員注意,同時(shí)利用繩索控制樹枝倒落方向;(3)在路邊和行人較多的地方砍樹時(shí),應(yīng)設(shè)遮攔;4、意外傷害:(1 )砍鋸樹木時(shí),應(yīng)防止馬蜂等昆蟲或動(dòng)物傷人;(2)在沿公路砍伐時(shí),注意來往車輛。4.3架空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導(dǎo)線在最大風(fēng)偏時(shí)與樹木之間的最小凈空距離:10kV:最小凈空距離為2.0m、35110kV最小凈空距離為 3.5m、220kV最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導(dǎo)線在最大弧垂時(shí)與樹木之間的最 小垂直

14、距離:10kV最小垂直距離為1.5m、35- 110kV最小垂直距離為4m 220kV最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝(1)、上樹砍鋸樹枝自下而上防止砍鋸掉的樹枝掉落在導(dǎo)線上, 應(yīng)設(shè) 法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向, 繩索有足夠的長度,以免拉繩人員 被掉落的樹枝砸傷,樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時(shí),嚴(yán)禁用手直接去取。(2)、砍鋸后的樹木保證在其一個(gè)檢修周期內(nèi)的最終生長高度仍能滿 足安全距離要求。第五章質(zhì)量管理體系5.1 質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格工程。5.2 質(zhì)量保證措施明確本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國家驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到上述目標(biāo),必須做好以下兩方面工作:1、質(zhì)量目標(biāo)意識:首先要樹

15、立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識,提高主要管理人 員的審美觀點(diǎn),徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工,質(zhì)量不精細(xì)的弊病,找出 本工程與眾不同的高質(zhì)量要求之處,向管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量和技 術(shù)交底。2、全過程的質(zhì)量控制:針對本工程路徑長,配合要求高、施工班組 多的現(xiàn)狀,加強(qiáng)項(xiàng)目各級質(zhì)量監(jiān)督的力量,配制相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員, 按照我司質(zhì)量程序文件要求,健全質(zhì)保體系,對各工序施工進(jìn)行全過程的 質(zhì)量控制。3、認(rèn)真審查現(xiàn)場,并做好各級的技術(shù)交底工作。編制詳細(xì)施工方案 并進(jìn)行交底。堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合, 貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交 接班檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。第六章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施6.1 安全生產(chǎn)保護(hù)措施6

16、.1.1 組織措施以公司專職安全員為首,組成由項(xiàng)目部經(jīng)理、專職安全員、施工隊(duì)組 各工種兼職安全員參加的現(xiàn)場安全管理小組,具體負(fù)責(zé):1 、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī) 定。2 、每月第一個(gè)星期一上班之前開半小時(shí)安全生產(chǎn)會,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn) 積極分子,批評不安全行為。3 、安全“三件寶”必須教育切實(shí)貫徹使用。4、切實(shí)做好現(xiàn)場施工管理工作,道路要平整、暢通、硬化,材料、構(gòu)件應(yīng)堆放平穩(wěn)整齊。5 、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,并需設(shè)置消防器材。6、機(jī)電設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩和接地接零,機(jī)具操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并安裝觸保器,做到一機(jī)一閘一觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。7、做好安全交底工作,加強(qiáng)安全監(jiān)

17、督檢查。8 、夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并派跟班電工。6.1.2 安全生產(chǎn)部署根據(jù)本工程特點(diǎn)建立健全各級安全管理組織保證體系網(wǎng)絡(luò)和下列安全規(guī)定:1 、建筑施工防護(hù)措施;2、施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定;3、特殊工種(砍伐工)安全操作規(guī)定。6.1.3 本工程安全生產(chǎn)管理保證措施1 、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、專職安全員為副組長和其它主要管理人員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 各作業(yè)層設(shè)兼職安全員,形成一個(gè) 安全生產(chǎn)保證體系,專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越 級上告權(quán)。2 、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理、 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰制度。3、做好新工人入場“三級”教育,積極

18、組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。努力提高全體員工安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)意識。4、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層簽訂安全管理協(xié)議,做到 安全生產(chǎn)橫向到邊,縱向到底,堅(jiān)決執(zhí)行上級“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全 生產(chǎn)管理原則,責(zé)任落實(shí)情況與月季度獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5 、電工、砍伐工、機(jī)械操作工等各種工作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁 無證違章操作。6、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定精心組織施工。6.1.4腳手架的安全技術(shù)1 、鋼管腳手架應(yīng)采用48>3.5 ;鋼管,長度以46.5m和2.1 2.3m 為宜,有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2 、扣件應(yīng)有出廠合格

19、證明,發(fā)現(xiàn)有開裂、變形、滑絲的禁止使用。3 、鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)固放在墊木上,并設(shè)有掃地桿,立桿 間距不得大于2米、大橫桿不得大于1.2米,鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò) 開,要用扣件連接,擰緊螺絲,不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。4 、腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每隔九米左右設(shè)一組剪刀撐,剪刀撐搭接 長度應(yīng)在40厘米以上,與地面夾角應(yīng)在4560度,底腳埋地30公分, 禁止用鐵絲綁扎。5 、腳手架的外側(cè),從第二步起應(yīng)設(shè)一米高的防護(hù)欄桿和 40厘米高的 踢腳桿。凡在主、次沿街立面應(yīng)從2米高外側(cè)開始進(jìn)行封閉,其它立面從 4米高外側(cè)進(jìn)行封閉,封閉材料采用密目式安全網(wǎng)。6.2文明施工保護(hù)措施6.2.1 文明施工總體措施1 、

20、本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,綜合考慮工地的周圍環(huán)境,場 地大小、工程規(guī)模和各種主要材料的數(shù)量, 合理布置施工平面,狠抓長效 管理、動(dòng)態(tài)管理。2 、每周“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行文明施 工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評分,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工 作達(dá)到要求。6.2.2 場容場貌管理措施1 、工地實(shí)行安全警示帶封閉施工,門衛(wèi)制度齊全。2、施工現(xiàn)場,設(shè)置“三牌一圖”,以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌 內(nèi)容齊全,規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。4 、施工場內(nèi)的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢,專人負(fù)責(zé)保潔。6.2.3文明建設(shè)措施1 、開展文明教育,施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范。2 、加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良

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