百日安全專項整治行動實施方案

1、百日安全專項整治行動實施方案為認真貫徹落實董事長關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示 精神，針對冬季生產(chǎn)的特點和危害，根據(jù)公司工作安排，決定開 展安全生產(chǎn)百日專項活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、工作目標1、輕傷以上事故為零；2、事故隱患及時得到整改，整改率 100%3、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施得到落實，不凍壞一臺設(shè)備、 不凍壞一條管線、不凍壞一個閥門。二、重點工作1、認真學習和完善各項安全管理制度， 提高安全防范意識；2、做好安全檢查及隱患整改工作；3、嚴打“三違”現(xiàn)象；4、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作；5、做好“百日嚴打?qū)ｍ椪巍被顒悠陂g的宣傳工作；6、深刻吸取2019年“3.21 ”江蘇響水事

2、故，“ 4.15”山東 齊魯天和惠世，“7.19”河南義馬氣化廠的事故教訓及歷年來瑞 科集團在每年年底發(fā)生的事故，做好事故警示教育活動。三、專項檢查活動1、每周對冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實情況進行專項 檢查，對落實不力，發(fā)生凍壞設(shè)備的部門和責任人，給予加倍考 核。2、嚴抓廠區(qū)道路交通安全，對存在不按道路劃線行走及各 類車輛未按廠區(qū)道路交通安全管理規(guī)定執(zhí)行的加倍考核。四、組織機構(gòu)為了確保公司調(diào)度會會議精神能夠得到有效的落實和貫徹， 經(jīng)公司領(lǐng)導決定，成立百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組：組長：副組長：組員：活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部， 負責活動期間的相關(guān) 工作。五、活動時間活動時間為：2020年

3、11月20日至2021年2月28日。六、活動要求1、各車間要成立活動領(lǐng)導小組，把開展“百日安全生產(chǎn)活 動”與員工工作相結(jié)合，制定切合本車間實際的百日安全生產(chǎn)實 施方案，組織本車間人員學習，堅持“誰主管，誰負責”，“誰 管轄的范圍，誰負責”，全面落實安全生產(chǎn)責任，確保工作落到 實處。2、由安全環(huán)保部組織一次拉網(wǎng)式的安全隱患大檢查，深入 排查各類事故隱患，限期整改，同時根據(jù)雙導則的要求對重大危 險源、重點部位和關(guān)鍵裝置進行定期和不定期的檢查，各車間要持續(xù)開展崗位安全隱患自查和整改。3、強化廠區(qū)內(nèi)易燃易爆、有毒有害區(qū)域的安全管理工作重點做好：生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范動火作業(yè)，避免發(fā)生火 災(zāi)，保障人身、

4、設(shè)備安全。易燃易爆、有毒有害區(qū)域，尤其是原 料、成品油罐區(qū)、液化氣球罐區(qū)嚴禁外來人員、車輛進入。消防保衛(wèi)部要按照公司的有關(guān)規(guī)定對外來車輛進行嚴格的管理；同時要抓好各裝卸車輛、罐口、取樣口等處的靜電釋器的放管理工作。公司、各車間要監(jiān)督、檢查靜電接地線、釋放球、夾口等的完好 情況，杜絕靜電打火事故。各連鎖裝置、報警系統(tǒng)、可燃氣體報 警儀、防靜電設(shè)施、消防器材、防護用品等必須保證完好、齊全。4、抓好重大危險源監(jiān)控管理工作重大危險源實行三級管理。公司、各車間、班組分級管控。公司每月至少對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵裝置進行一次檢查， 弁執(zhí)行責任承包制即安全環(huán)保部負責承包 各罐區(qū)、污水處理站 重 點部位的

5、監(jiān)控管理工作，生產(chǎn)技術(shù)部負責承包關(guān)鍵裝置的監(jiān)控管 理工作，設(shè)備部負責承包各大型機組的監(jiān)控管理工作。各車間依據(jù)公司重大危險源管理辦法，制定車間、班組重大危險源監(jiān)控方案，建立監(jiān)控臺帳、對關(guān)鍵裝置、重點部位指定責 任承包人。要求車間對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位進行周檢查。班組每班對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位進行巡回檢查。公司、車間、班組對重大危險源的監(jiān)控，對關(guān)鍵裝置、重點 部位的承包檢查要做好記錄。5、強化特殊作業(yè)、搞好日常檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨電作業(yè)等特殊作業(yè)的作業(yè)許可制度， 作業(yè)前，作業(yè)申請單位要組織相關(guān)方認真識別、分析與控制作業(yè)過程中的危險， 防范措施切

6、實得到有 效落實，安全規(guī)定得到嚴格執(zhí)行和落實。高度重視裝置各類日常檢維修作業(yè)的安全規(guī)定。日常維修必須辦理“作業(yè)許可證”，明確維修內(nèi)容和技術(shù)要求，弁對工藝過 程可能產(chǎn)生危害進行識別，針對存在的風險提出相應(yīng)削減風險措 施弁組織落實，維修單位必須根據(jù)維修內(nèi)容和要求及存在的風險 對維修作業(yè)過程進行現(xiàn)場風險評價， 提出削減風險措施弁組織落 實。6、加強特種設(shè)備與安全附件、消防器材的管理各部門要做好安全附件、消防器材的現(xiàn)場維護保養(yǎng)工作，保 證完好備用，消防保衛(wèi)部做好日常檢查工作。7、加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查力度，確保全年公司安全 生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。各車間必須堅持每周一次的安全檢查，各班組必須堅持每班一次的

7、班中檢查，公司必須堅持每月一次及日常的安全檢查。檢查到的問題必須按“五定”、“三不交”原則和“誰主管誰負責” 的原則進行整改，整改率必須達到 100%。同時強化“三違”現(xiàn) 象的查處、教育工作，安全環(huán)保部、監(jiān)察部定期或不定期的對廠 區(qū)內(nèi)的“三違”現(xiàn)象進行督查。對各類事故必須堅持“四不放過” 的原則，及時進行通報、處理。8、實行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度， 一旦發(fā)生事故和突發(fā) 事件，要立即組織力量進行搶險和處理， 弁及時向總經(jīng)理及主管 部門報告。9、加強道路交通的管理，有隱患的車輛一律禁止上路10、從12月20日起，全公司范圍內(nèi)禁酒。春節(jié)期間上班人 員全面禁酒。11、各車間要利用班前會、車間安全會等宣傳工具做好宣傳 工作，廣泛宣傳開展此次活動的必要性、重要性，在公司形成一 個濃厚的嚴抓細節(jié)安全管理氛圍。12、各車間要高度重視，對公司的每一項具體活動安排要進 行領(lǐng)會弁結(jié)合本車間實際工作制定詳細的活動安排，有目標、有措施，將任務(wù)落實到班組和個人。13、安全環(huán)保部、監(jiān)察部將定期或不定期的對各車間活