工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)

1、2017年“質(zhì)量月”活動總結(jié)根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)2015年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實施方案的通知，我項目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、活動內(nèi)容1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”進行“質(zhì)量月”活動動員和宣傳，利用橫幅在項目部進行簽名活動，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識，

2、引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中。“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動“質(zhì)量月”條幅宣傳活動“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場宣掛 2、開展進場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動9月6日-9月9日，項目質(zhì)量環(huán)保部組織，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質(zhì)量管理辦法等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對進場人員進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，培訓(xùn)成果顯著，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。2017.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患

3、方面的視頻2017.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻3、開展質(zhì)量管理知識競賽活動9月10日，06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強全面質(zhì)量管理的部署和要求與中國中鐵關(guān)于組織2017年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線統(tǒng)一進行質(zhì)量管理知識競賽答題。06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢0106標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢0206標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績單4、開展學(xué)習(xí)項目質(zhì)量環(huán)保制度活動。9月18日，以質(zhì)量月活動開展為契機，組織項目全體管理人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進行

4、學(xué)習(xí)。項目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會議二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質(zhì)量。2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動主題為“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育

5、培訓(xùn)方面下足功夫，利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項目質(zhì)量管理各項制度，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。4、工程質(zhì)量水平大大提高 我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責(zé)必追，落實到位”。從細節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。三、今后質(zhì)量工作展望2017“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標(biāo)項目經(jīng)理部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相