門窗價格分析

1、門窗成本分析及其降低方法（內(nèi)部文件）山東臨沂水利格門窗技術(shù)部二00九年九月目錄前言第一章 門窗成本的構(gòu)成第二章 材料費(fèi)及其降低方法第三章 人工費(fèi)及其降低方法第四章 其他費(fèi)用及其降低方法第五章 總結(jié)前言門窗成本的高低直接影響到企業(yè)的競爭力和利潤。通過合理的方法降低門窗的成本就是提高企業(yè)的競爭力和利潤.第一章 門窗成本的構(gòu)成任何一件商品的成本都是由固定成本和變動成本兩部分組成的，門窗也不例外。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變的成本，如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、財產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等，固定中有變動：隨著業(yè)務(wù)量的增加單位業(yè)務(wù)量的固定成本變動（

2、減小）；相反，變動成本是指其成本隨著業(yè)務(wù)量的增減變動而發(fā)生變動的成本，如原材料成本，銷售成本等變動中有不變：隨著業(yè)務(wù)量的增加單位業(yè)務(wù)量的變動成本不變。我們可以通過一個簡單的門窗成本報表來分析門窗成本的組成：圖表1-1門窗成本分析序號名稱單位成本單位1材料費(fèi)316元/m22人工費(fèi)40元/m23其他費(fèi)用20元/m24稅金16元/m2合計392元/m2注：其他費(fèi)用包括檢測費(fèi)、管理費(fèi)、水電費(fèi)、工地配套費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、售后維修.1、 固定成本：門窗的固定成本包括：檢測費(fèi)、管理人員工資、辦公室費(fèi)用、工地配套費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)等，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總固定成本不會隨業(yè)務(wù)量的增加而變化，但是單位固定成本會隨業(yè)務(wù)量

3、的增加而減小。2、 變動成本：門窗的變動成本包括：材料費(fèi)，計件發(fā)放的人員工資，稅金等，總變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而線性增加（成正比），但是單位固定成本保持不變。3、 由表1-1演化得：圖表1-2圖表1-3名稱所占百分比材料費(fèi)80.6%人工費(fèi)10.2%其他費(fèi)用5.1%稅金4.1%由以上圖表可知：門窗的成本主要有材料費(fèi)、人工費(fèi)、其他費(fèi)用、稅金組成。因?yàn)槎惤鹗遣豢山档偷模韵胍档烷T窗的成本可以通過降低材料費(fèi)、人工費(fèi)、其他費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)，其中材料占總成本的80%，因此降低門窗成本最重要最有效的方法是降低材料費(fèi)用。第二章 材料費(fèi)及其降低方法1、材料費(fèi)材料費(fèi)是指列入預(yù)算定額的、在建設(shè)工程施工過程中消耗的符

4、合國家或有關(guān)部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的常用規(guī)格合格產(chǎn)品的材料數(shù)量與材料預(yù)算價格的乘積。即在施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷（或租賃）費(fèi)用。材料費(fèi)的定義可以簡單的化為：材料費(fèi)=材料數(shù)量*材料預(yù)算價格2、門窗材料費(fèi)的構(gòu)成：圖表2-1：門窗材料費(fèi)名稱平方用量單位單價單位小計材料費(fèi)型材7.10 kg/23元/kg163.3 雙鋼化玻璃0.86 /100元/86.0 上懸五金件0.04 套/70元/套2.5 內(nèi)倒五金件0.25 套/140元/套35.4 玻璃膠0.85 支/7.5元/支6.4 組角膠0.05 支/45元/支2.3 發(fā)泡劑0.31 支/20

5、元/支6.2 墻膠0.70 支/7.5元/支5.3 膠條0.17 kg/20元/kg3.4 膨脹絲7.63 個/0.35元/個2.7 其他配件3.0 合計316.4 圖表2-2圖表2-3名稱所占百分比型材51.6%玻璃27.2%五金件12.0%玻璃膠2.0%組角膠0.7%發(fā)泡劑2.0%墻膠1.7%膠條1.1%膨脹絲0.8%其他配件0.9%由以上圖表可知：型材、玻璃、五金件這三大主要材料占門窗總材料費(fèi)用的90%左右，因此降低材料費(fèi)用最重要的是：降低型材、五金、玻璃的費(fèi)用。3、 降低材料費(fèi)的方法由材料費(fèi)的簡義定義：材料費(fèi)=材料數(shù)量*材料預(yù)算價格，可知降低材料費(fèi)的方法只有兩個：降低材料的數(shù)量；降低材

6、料的價格。3.1降低材料用量合理的窗型 窗型（門窗的尺寸及分格形式）是影響門窗成本的最主要因素之一（另一個是門窗的配置如材料的品牌，開啟方式，紗扇類型等），它將直接影響到門窗的材料費(fèi)、人工費(fèi)等，本小節(jié)針對窗型對門窗材料量的影響進(jìn)行詳細(xì)的介紹。不同尺寸相同窗型 我們通過常見窗型：圖2-1來分析一下“隨著尺寸的變化，門窗材料用量會有么樣的變化？”圖表2-4寬度W（mm）120014001600180020002200門窗代號C1C2C3C4C5C6主要材料用量表：圖表2-5門窗代號型材玻璃五金總重量單位重量總面積單位面積 總用量單位用量C114.739.21 1.59 0.84 10.52 C21

7、5.238.16 1.89 0.86 10.45 C315.737.37 2.20 0.88 10.39 C416.236.76 2.51 0.89 10.35 C516.736.27 2.81 0.90 10.31 C617.235.87 3.12 0.90 10.28 C717.735.54 3.43 0.91 10.26 型材圖表2-6由以上圖表可看出：在窗型相同的情況下，隨著門窗尺寸（面積）的增大，型材的總用量增加，單位用量減少；玻璃的總用量增加，單位用量也在增加（變化不明顯）；五金件的總用量不變，單位用量減少。我們再來看一下材料費(fèi)的變化：圖表2-7門窗代號材料費(fèi)總價單位價格 C176

8、7.1 399.6 C2821.5 366.8 C3875.9 342.2 C4930.3 323.0 C5984.7 307.7 C61039.1 295.2 C71093.5 284.8 圖表2-8材料費(fèi)單價的變化：由以上圖表可看出：在窗型相同的情況下，隨著門窗尺寸（面積）的增大，型材的總費(fèi)用增加，單費(fèi)用減少， 3.1.1.2相同尺寸不同窗型對于三個1500*1500的樣窗：圖表2-9進(jìn)行材料費(fèi)的計算： 計算得：門窗代號材料費(fèi)總價單位價格C1824.7 366.5 C2806.8 358.6 C3784.3 348.6 通過以上的計算和比較我們可以看出：相同尺寸不同窗型的門窗材料費(fèi)的成本也

9、是不一樣的，并且有一定的規(guī)律：窗型設(shè)計的越簡單，型材的用量越少，單位面積的材料費(fèi)就越低。 另外：在相同尺寸相同窗型的情況下，型材的用量還與選擇的型材系列以及型材的壁厚有關(guān)系，即：型材的系列越大，型材的壁厚越大，米重越大的型材單位用量就越高。總結(jié)建議：1）設(shè)計窗型時，在滿足國標(biāo)的情況下盡量選擇“大固定，小開啟”的窗型。 2）設(shè)計窗型時，在滿足通風(fēng)要求的情況下盡量減少開啟扇的數(shù)量及尺寸。 3）選擇型材時，在滿足在滿足國標(biāo)的情況下盡量選擇米重小的型材。3.1.2減少浪費(fèi)，提高材料利用率在門窗的整個生產(chǎn)過程中，造成材料浪費(fèi)的環(huán)節(jié)主要有三個：預(yù)算定料、倉庫，加工安裝。其中最主要的環(huán)節(jié)是：預(yù)算定料。3.1

10、.2.1預(yù)算定料3.1.2.2倉庫3.1.2.3加工安裝3.2降低原材料的價格降低材料價格的方法主要有二種：1）使用不同品牌的材料 2）通過采購建立長期合作關(guān)系等手段降低價格第三章 人工費(fèi)及其降低方法這里的人工費(fèi)指的是：門窗的加工安裝過程中產(chǎn)生的人工費(fèi)用（不包括企業(yè)管理人員的工資，辦公室人員工資等）。根據(jù)行業(yè)內(nèi)的情況人工費(fèi)的發(fā)放方式有三種：1）是包工即外包2）日工3）基本工資+提成 建議采用“基本工資+提成”的工資發(fā)放方式，因?yàn)橄噍^與單純的“包工”或“日工”，“基本工資+提成”更容易控制人工費(fèi)，控制質(zhì)量，工期。1、分析“基本工資+提成”的構(gòu)成基本工資+提成大家肯定不陌生，在這這里不多做解釋。下

11、面我們通過舉例的方式來研究下單位面積人工費(fèi)與什么有關(guān)系？設(shè)：車間人工費(fèi)：基本工資1500元/月；提成6元/m2 工人15人 1月份產(chǎn)量2000 m2 2月份產(chǎn)量4000 m2則：1月份的單位面積人工費(fèi)為：（1500*15+6*2000）/2000=17.25/ m2 2月份的單位面積人工費(fèi)為：（1500*15+6*4000）/4000=11.63/ m2由以上的例子我們可以看出：產(chǎn)量越高單位面積人工費(fèi)越低，反之亦然。所以降低人工費(fèi)的就是提高產(chǎn)量。2、如何降低人工費(fèi)2.1降低單位面積人工費(fèi)首先要做的就是保證有工程避免“有人，沒活”的情況發(fā)生.2.2想辦法提高產(chǎn)量，提高加工效率。2.2.1提高產(chǎn)量，提高加工效率首先要做的就是提高員工的積極性（提成就是提高員工的積極性的有效手段）。2.2.2制定合理的加工藝和流水作業(yè)線。第四章 其他費(fèi)用及其降低方法其他費(fèi)用包括檢測費(fèi)、管理費(fèi)、水電費(fèi)、工地配套費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、售后維修.在第一章中已經(jīng)介紹門窗的管理費(fèi)用大部分屬于固定成本。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變的成本，如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、財產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等，固定中有變動：隨著業(yè)務(wù)量