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文檔簡(jiǎn)介
1、電儀車間PVC儀表班組兩長(zhǎng)六大員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組班組長(zhǎng)崗位的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系和績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)以及股份公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、電儀車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)負(fù)責(zé)組織完成當(dāng)班期間各生產(chǎn)崗位日常工作任務(wù)及車間安排的臨時(shí)性工作。完成車間內(nèi)計(jì)劃或非計(jì)劃?rùn)z修工作。(三)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本班五大員及工會(huì)小組長(zhǎng)各項(xiàng)職責(zé)的落實(shí)。有權(quán)對(duì)未盡職責(zé)的班員進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(四)負(fù)責(zé)本工序各崗位的交接檢查及全面巡檢,并督促檢查各崗位對(duì)股份公司、
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及電儀車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督生產(chǎn)安全運(yùn)行狀況及各崗位的跑、冒、滴、漏和設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生情況。(五)負(fù)責(zé)組織本班組成員完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)工作。如遇生產(chǎn)中水、電、氣(汽)、儀、工藝、設(shè)備等故障時(shí),及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)處理。本班內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等異常情況和事故時(shí)要及時(shí)處理并及時(shí)向調(diào)度和車間主任匯報(bào)。(六)熟知本工序生產(chǎn)工藝、控制指標(biāo)、操作規(guī)程及各崗位的開(kāi)停車步驟、設(shè)備的工作原理及異常情況的處理。(七)負(fù)責(zé)定期組織班組成員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)股份公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及電儀間各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神、決議、制度,并做好相應(yīng)記錄。(九)負(fù)責(zé)做好班組各項(xiàng)活動(dòng)的牽頭
3、工作,如:崗位練兵、安全活動(dòng)、技能比武、應(yīng)急預(yù)案演練等工作監(jiān)督、指導(dǎo)、效果的檢查。(十)負(fù)責(zé)組織班組每月召開(kāi)一次民主生活會(huì),會(huì)議主要針對(duì)本班組一個(gè)月的班組管理、獎(jiǎng)懲情況、員工思想動(dòng)態(tài)等方面工作進(jìn)行公開(kāi)討論并統(tǒng)一思想。(十一)負(fù)責(zé)定期組織開(kāi)展班組自查,監(jiān)督檢查情況及整改效果(十二)負(fù)責(zé)定期組織班組全體員工,利用班后會(huì)時(shí)間主持召開(kāi)班組內(nèi)務(wù)會(huì),對(duì)一個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)六大員崗位職責(zé)履行情況和班組綜合管理情況進(jìn)行總結(jié)。(十三)負(fù)責(zé)把股份公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及電儀車間的管理思路及要求傳達(dá)至班組每一位成員,并且能夠?qū)鄦T的思想動(dòng)態(tài)、工作中的困難及問(wèn)題反饋至車間。(十四)兼職班組考勤員,負(fù)責(zé)班組成員的考勤工作并按要求
4、如實(shí)記錄,月底將倒班費(fèi)進(jìn)行核算后報(bào)至車間。(十五)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作臺(tái)帳的完成情況。(十六)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。(十六)負(fù)責(zé)牽頭組織班組工管員編制或修改班組級(jí)各項(xiàng)制度,并組織實(shí)施。三、工作權(quán)限(一)對(duì)當(dāng)班期間班組內(nèi)部的生產(chǎn)管理活動(dòng)行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。(二)對(duì)班組工管員及其他成員有檢查監(jiān)督工作的考核獎(jiǎng)懲權(quán)和任免推薦權(quán)。(三)有權(quán)對(duì)工作中的“三違”進(jìn)行制止。(四)對(duì)本班工作中出現(xiàn)的工藝、操作、設(shè)備、安全等問(wèn)題,及時(shí)反映、及時(shí)解決。四、工作關(guān)系(一)在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好本班組當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作。(二)組織協(xié)調(diào)各崗位成員之間的工作關(guān)系,維護(hù)班組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作;協(xié)調(diào)好與上下游工
5、序的工作關(guān)系。(三)在車間領(lǐng)導(dǎo)下,抓好班組內(nèi)部管理工作。檢查工管員職責(zé)的履行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部有關(guān)事項(xiàng)。五、績(jī)效考核(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由車間檢查小組負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。班組工會(huì)小組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定電儀車間PVC儀表班組工會(huì)小組長(zhǎng)的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍與工作標(biāo)準(zhǔn)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及股份公司黨委的決定、決議、工作指令;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及股份公司和阜康能源氯堿廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)負(fù)責(zé)組織班組員工的政治學(xué)習(xí)和股份公司、阜康能源氯堿廠相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、文件等的學(xué)習(xí)。(三)負(fù)責(zé)關(guān)心
6、和了解班組成員的工作、思想、生活和家庭情況,注意做好班組員工思想工作。(四)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督班組長(zhǎng)做好班組的民主管理工作,發(fā)揮紐帶和群眾監(jiān)督作用。做好員工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。(五)負(fù)責(zé)聽(tīng)取員工對(duì)車間及氯堿廠工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)工會(huì)反映,并督促做出答復(fù)。(六)負(fù)責(zé)關(guān)心班組員工生活,盡可能幫助解決實(shí)際問(wèn)題,做好“四知四清四掌握”工作。(七)負(fù)責(zé)組織班組員工開(kāi)展班組級(jí)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。(八)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組每月的評(píng)優(yōu)選先工作。(九)負(fù)責(zé)制定班組級(jí)制度中“綜合管理”方面的檢查考核內(nèi)容。(十)負(fù)責(zé)監(jiān)督班組長(zhǎng)在各項(xiàng)管理工作中的公平性透明性。(十一)負(fù)責(zé)配合車間政工員做好班組的各項(xiàng)宣傳
7、工作。三、工作權(quán)限(一)對(duì)班組成員在工會(huì)管理工作方面具有考核權(quán)。(二)對(duì)班組的績(jī)效考核具有監(jiān)督權(quán)。四、工作關(guān)系(一) 接受車間、班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)班組民主管理的工作。(二)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,抓好班組全面管理工作。組織協(xié)調(diào)好班組成員的工作關(guān)系,維護(hù)班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 五、檢查與考核(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組安全員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行股份公司及氯堿廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制
8、度。(二)協(xié)助車間主任、車間安全員做好班組日常安全管理工作。(三)負(fù)責(zé)在班前,班中檢查所有班組成員的勞防用品穿戴情況,是否符合安全要求;對(duì)未進(jìn)行整改的及時(shí)向班組長(zhǎng)反映,提出考核意見(jiàn),保證班組成員當(dāng)班期間的作業(yè)安全。(四)負(fù)責(zé)在班前會(huì)上對(duì)班組成員進(jìn)行安全講話,提示班組成員遵守車間安全管理制度,安排當(dāng)班安全工作,保證班組安全管理工作有效開(kāi)展。(五)每月定期組織班組成員進(jìn)行班組安全活動(dòng)或安全學(xué)習(xí),做好安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄和活動(dòng)的總結(jié)工作,提高班組員工參與班組安全活動(dòng)的積極性,提升班組成員安全技能水平。(六)負(fù)責(zé)在當(dāng)班期間對(duì)本班組所屬區(qū)域內(nèi)三大作業(yè)、外協(xié)施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,確保屬地作業(yè)安全管理責(zé)任的有
9、效落實(shí)。(七)班組日常生產(chǎn)期間,對(duì)班組成員的所有作業(yè)必須由班組安全員行使監(jiān)督檢查權(quán)利。(八)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組所有成員勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,行使監(jiān)督建議權(quán),并做好發(fā)放臺(tái)帳,保障班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)發(fā)放,確保人員作業(yè)安全。(九)負(fù)責(zé)在交接班過(guò)程中監(jiān)督檢查各類安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施是否齊全、完好備用,如有問(wèn)題及時(shí)提出,同時(shí)可直接向車間安全員進(jìn)行反饋,確保車間各工序防護(hù)用品的完好備用。保障應(yīng)急安全。(十)負(fù)責(zé)班組所屬區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全作業(yè)(包括設(shè)備的檢修作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)安全措施的檢查、督促整改,確保作業(yè)安全。(十一)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)車間的各項(xiàng)安全活動(dòng),如:應(yīng)急預(yù)案演練、消防、呼吸器材佩
10、戴比武等活動(dòng),并按要求組織班組進(jìn)行實(shí)施。(十二)協(xié)助班組長(zhǎng)做好冬季四防及夏季四防工作,并按要求做好臺(tái)賬工作,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。(十)負(fù)責(zé)制定班組級(jí)制度中“安全環(huán)保管理”方面的檢查考核內(nèi)容。(十三)負(fù)責(zé)定期或不定期檢查班組安全管理工作的執(zhí)行情況,并下發(fā)班組考核通報(bào)。(十四)負(fù)責(zé)配合車間安全員做好班組的各項(xiàng)安全管理工作。三、工作權(quán)限(一)負(fù)責(zé)電儀車間PVC儀表班組的全面安全管理工作。(二)負(fù)責(zé)對(duì)電儀車間PVC儀表班組員工行使安全監(jiān)督、檢查及考核、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。四、工作關(guān)系(一)在車間、班組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,接受車間的監(jiān)督,抓好班組安全管理工作,保障班組的安全生產(chǎn)。(二)組織協(xié)調(diào)班組的安全職責(zé)分工,建立班組內(nèi)
11、部積極向上的安全管理流程。(三)指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查班組員工及班組的安全基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部的安全管理需求,提高班組綜合安全管理意識(shí)。五、績(jī)效考核(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由車間管理人員及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組設(shè)備員崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求、權(quán)限、工作關(guān)系和績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行氯堿廠設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修等相關(guān)規(guī)章、制度。(二)在車間設(shè)備主管、設(shè)備員及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組對(duì)各項(xiàng)設(shè)備管理制度在班組的執(zhí)行情況。(三)負(fù)責(zé)督促本班組各崗位人員做
12、好日常的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、衛(wèi)生清潔等工作。(四)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)完成本班組日常的設(shè)備管理工作。(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行隱患排查,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行消除(隱患無(wú)法消除,及時(shí)在隱患記錄臺(tái)帳上做好記錄),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。(六)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(七)具備班組生產(chǎn)運(yùn)行期間,各設(shè)備的工作原理及故障判斷能力。(八)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備各類相關(guān)臺(tái)賬記錄的時(shí)效性。(九)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組設(shè)備管理方面的各項(xiàng)活動(dòng)。如設(shè)備隱患排查、設(shè)備類技能比武等活動(dòng)。(十)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好設(shè)備管道的標(biāo)識(shí)、盤(pán)泵標(biāo)識(shí)、壓力表高底限標(biāo)識(shí)、設(shè)備責(zé)任牌等管理工作。(十一)負(fù)責(zé)制定班組級(jí)
13、制度中“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”方面的考核檢查內(nèi)容。(十二)負(fù)責(zé)定期或不定期檢查班組設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況,并下發(fā)班組考核通報(bào)。(十三)負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備員做好班組各項(xiàng)設(shè)備管理工作。三、工作權(quán)限(一)有權(quán)對(duì)違章操作進(jìn)行制止。(二)對(duì)班組成員有違反相關(guān)設(shè)備規(guī)章制度的,有考核獎(jiǎng)懲權(quán)。四、工作關(guān)系(一)直接接受車間及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。(二)協(xié)助班組長(zhǎng)做好設(shè)備管理工作。(三)與當(dāng)班班長(zhǎng)及車間設(shè)備員協(xié)調(diào)溝通,服從工作安排。五、檢查與考核(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由車間設(shè)備員及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組質(zhì)量員的職責(zé)范圍和工作
14、標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)以及股份公司、氯堿廠、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)在車間主任、技術(shù)員及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織本班組成員完成氯堿廠制定的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。(三)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班組的質(zhì)量數(shù)據(jù),每月定期上報(bào)至車間。(四)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本班組的質(zhì)量事故會(huì)議,并按氯堿廠要求及時(shí)上交事故報(bào)告。(五)負(fù)責(zé)定期或不定期檢查班組成員對(duì)崗位操作法、工藝卡片的掌握情況。(六)負(fù)責(zé)對(duì)班組各類臺(tái)賬的管理工作。如班組臺(tái)賬的規(guī)范擺放、規(guī)范填寫(xiě)、清理清潔及保管等工作。(七)負(fù)責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組的合理化建議、崗位練兵、巡回檢查、交接班
15、等工作。(八)負(fù)責(zé)制定班組級(jí)制度中“生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量”方面的檢查考核內(nèi)容。(九)負(fù)責(zé)定期或不定期檢查班組生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況,并下發(fā)班組考核通報(bào)。(十)負(fù)責(zé)協(xié)助車間技術(shù)員做好班組各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。三、工作權(quán)限(一)對(duì)班組生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理方面有建議權(quán)。(二)對(duì)班組成員有違反操作規(guī)程、巡回檢查等相關(guān)制度的,有考核獎(jiǎng)懲權(quán)。四、工作關(guān)系(一)接受班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的工作。 (二)與班組成員及時(shí)溝通提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、檢查與考核(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組經(jīng)
16、濟(jì)核算員的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)遵守國(guó)家的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)以及股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行氯堿廠的決定、決議、工作指令。(二)協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的經(jīng)濟(jì)核算工作,對(duì)班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。(三)負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,有責(zé)任加強(qiáng)班組核算管理工作。對(duì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng)反映或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),并提出措施進(jìn)行整改。(四)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析班組每月直接材料消耗,紙質(zhì)留存;負(fù)責(zé)對(duì)班組每月的備品備件申報(bào)及當(dāng)月備品備件消耗的統(tǒng)計(jì)。(五)每月召開(kāi)一次班組經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議并邀請(qǐng)車間領(lǐng)導(dǎo)參加。做好經(jīng)濟(jì)核算記錄,要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析及控制成本的具體措施
17、。(六)每日數(shù)據(jù)要求填報(bào)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),不得虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。(七)負(fù)責(zé)制定班組級(jí)制度中,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量方面的節(jié)能降耗的檢查考核內(nèi)容。(八)負(fù)責(zé)協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)核算員,做好班組的統(tǒng)計(jì)核算工作。三、工作權(quán)限(一)有權(quán)對(duì)核算工作提出建議和成本的控制措施。(二)有權(quán)對(duì)本班組成員中出現(xiàn)的各類消耗品的浪費(fèi)行為提出考核建議。(三)有權(quán)對(duì)本班組成員能夠提出節(jié)能降耗、降低成本費(fèi)用的建議及實(shí)施進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)建議。四、工作關(guān)系(一)在車間、班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好班組成本核算,材料申報(bào),節(jié)能降耗,降低車間成本費(fèi)用的各項(xiàng)指標(biāo)。(二)配合車間做好車間的經(jīng)濟(jì)核算工作。五、績(jī)效考核(一)由氯堿廠、車間或班組長(zhǎng)按照本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組核算員工作進(jìn)行不定期檢查。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn):(一)在車間管理人員及班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(二)負(fù)責(zé)做好班組衛(wèi)生自查及整改工作。(三)負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作。(四)負(fù)責(zé)班組所管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域的監(jiān)督清掃工作。(五)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾、雜物、廢舊材料,班組必須按車間制定地點(diǎn)進(jìn)行分類堆放,堆放整齊。(
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