體育公園體育場工程施工組織方案

1、體育公園體育場工程施工組織方案體育場工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期十分緊迫，為優(yōu)質(zhì)安全、 高速低耗地完成全部施工任務(wù)，必須對(duì)整個(gè)施工過程作科學(xué) 嚴(yán)密的部署。一、總體施工順序及總施工布置1、工程總體施工順序：總體施工順序圖二、以關(guān)鍵線路上的工序?yàn)橹骺攸c(diǎn)，保證這些關(guān)鍵工序在計(jì)劃內(nèi)完成。三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解 決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決 策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí) 職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理 為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，調(diào)度體 系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：(1) 、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度

2、體系，各專業(yè)管理人 員都是這一體系的一個(gè)成員。(2) 、定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單 位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題。(3) 、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的 進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí) 調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。(4) 、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的 施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。(5) 、監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況， 使人力、 物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀 態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。(6) 、做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的 影響。四、勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動(dòng)力的準(zhǔn) 備分基礎(chǔ)、主體和裝修三各階段來準(zhǔn)備。各工種人員按項(xiàng)目 經(jīng)理部的安排進(jìn)場。勞動(dòng)力組織表工種基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段挖孔樁作業(yè)人員138木工508020鋼筋工406010混凝土工505010架工-4020砌筑工154010抹灰工104090鋼結(jié)構(gòu)