新員工培訓(xùn)科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度V

1、部目 錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度四.通訊管理制度六.車輛管理制度 七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度八.工會(huì)管理制度九.執(zhí)行力管理制度十.商業(yè)秘密保護(hù)制度一.考勤管理制度1. 作息時(shí)間節(jié)假日加班：9：00-17：00晚加班：18：00-20：00午休和午餐時(shí)間：12：00-13：00晚餐時(shí)間：17：30-18：00周一到周五：8：30-17：30說明：晚加班原則上不超過3小時(shí)，節(jié)假日加班原則上不超過7小時(shí)2. 班車時(shí)間、班車路線狀態(tài)發(fā)車時(shí)間發(fā)車路線上班8：00去8：25回C區(qū)-百家湖地鐵站-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)區(qū)間車13:30C區(qū)-A區(qū)區(qū)間車14:30A區(qū)-C區(qū)下班17：

2、30去17：55回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-百家湖地鐵站-C區(qū)晚班車（周二、四）19：40去20：10回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)3.考勤打卡要求早上上班早上上班下午上班下午下班晚上下班下午下班考勤卡正常出勤 晚上加班晚上加班節(jié)假日加班4.請(qǐng)假流程部門審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批3天3天以上10天以內(nèi)10天以上說明：請(qǐng)假時(shí)請(qǐng)假小時(shí)必須是0.1的倍數(shù)。 5. 申請(qǐng)加班的流程部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部1234 6.假期婚假婚假工傷假工傷假產(chǎn)假產(chǎn)假護(hù)理假護(hù)理假喪假喪假年假年假事假事假病假病假假期國家法定節(jié)日： 元旦1天； 春節(jié)3天； 清明節(jié)1天； 勞動(dòng)節(jié)1天； 端午節(jié)1天； 國慶節(jié)3天； 中秋節(jié)1天。加班工

3、資結(jié)算，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加班工資于當(dāng)月結(jié)算。感恩公司感恩公司6.1 婚假時(shí)間時(shí)間：正常8日，晚婚者（男25周歲、女23周歲）可享受15日。要求要求：請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）; 辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示結(jié)婚證; 婚假需在辦理結(jié)婚證一年內(nèi)休完。薪資說明薪資說明：婚假在8天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過8天以上的發(fā)放 基本工資 。6.2 產(chǎn)假時(shí)間時(shí)間：正常生育者假期為98天，符合晚育年齡的女方可享受產(chǎn)假128天。產(chǎn)假期間費(fèi)用產(chǎn)假期間費(fèi)用：產(chǎn)假期間的相關(guān)費(fèi)用由社保中心支付，員工產(chǎn)假期間的個(gè)人 社保費(fèi)用由公司墊付，于員工回公司上班后當(dāng)月工資中扣除。其他說明其他說明

4、：若員工請(qǐng)假超出法定的常規(guī)假期，按照事假辦理手續(xù)，但公司有 權(quán)不予批準(zhǔn)。時(shí)間：時(shí)間：正?；橛哪行月毠た烧?qǐng)護(hù)理假7天，晚育的男性員工（指生育第一個(gè)孩子時(shí)的年齡滿25周歲）可請(qǐng)護(hù)理假期15天；要求：要求： 請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）; 辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示嬰兒出生證明。薪資說明：薪資說明： 正?；橛哪新毠ふ?qǐng)假在3天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資; 晚育的男職工請(qǐng)假在5天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過5天以上的發(fā)放基本工資。 首先用其加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。 請(qǐng)假小時(shí)為負(fù)值時(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)核算，按每小時(shí)全額工資等比例進(jìn)行扣除。 如果事假連續(xù)時(shí)間超出一個(gè)月，員工社會(huì)保險(xiǎn)和

5、住房公積金全部由員工個(gè)人承擔(dān)（包括公司繳納部分和員工個(gè)人繳納部分）。 6.4 事假6.3 護(hù)理假6.6 工傷假對(duì)象：對(duì)象：職工的直系親屬(父母、配偶和子女、岳父母、公婆)時(shí)間：時(shí)間：酌情給予1-3天假備注：備注：去外地料理喪事的，根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予適當(dāng)路程假 。6.5 喪假要求：要求：有安全部門及醫(yī)院的證明 。工資待遇：工資待遇：停工留薪期間，工資待遇不變。其他：其他：傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長停工留薪時(shí)間，最長不超過12個(gè)月。 6.7 病假要求：要求：連續(xù)超出三天（含）以上需醫(yī)院證明。工資待遇：工資待遇：?jiǎn)T工病假期間發(fā)放病假工資，為南京市最低標(biāo)準(zhǔn)工資的80

6、%。其他：其他：若病假時(shí)間連續(xù)超過1個(gè)月，則員工個(gè)人保險(xiǎn)部分由公司承擔(dān)。病假超出6個(gè)月以上的,公司不再承擔(dān)個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)部分.如員工處在續(xù)聘期,公司有權(quán)按照勞動(dòng)合同規(guī)定不再續(xù)聘。6.8 年假6.8.1 年假天數(shù)天數(shù)：5天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿一年，不滿十年的員工 。天數(shù)：10天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿十年，不滿二十年的員工 。天數(shù)：15天條件：自報(bào)到之日起，截止到上一年12月31日，在公司工作滿二十年的員工 。6.8 年假 6.8.2年假說明年假可與其他節(jié)假日連在一起休。 年假可在兩年內(nèi)休完，同時(shí)年假一年允許分多次休。（由人力

7、資源部記錄統(tǒng)計(jì)）工作年限的計(jì)算：在職員工工作年限從入職報(bào)到日開始計(jì)算，應(yīng)屆畢業(yè)生從取得畢業(yè)資格后的報(bào)到日開始計(jì)算。年假屬于帶薪休假，年假期間發(fā)放全額工資。 6.8 年假6.8.3對(duì)離職員工的規(guī)定辦理離職手續(xù)時(shí)，上年年假如果沒有休完，先用于沖抵請(qǐng)假，如還有剩余，可予調(diào)休，調(diào)休完后辦理離職手續(xù)。 當(dāng)年工作時(shí)間不滿半年的，當(dāng)年不享受年休假；當(dāng)年工作時(shí)間半年以上不滿一年的，享受當(dāng)年年休假的一半。 二.出差管理制度1.區(qū)域劃分特殊發(fā)達(dá)地區(qū)：北京、上海、天津、深圳。省會(huì)城市：各省省會(huì)、各自治區(qū)首府及重慶市。一般地區(qū)：省會(huì)城市、特殊地區(qū)之外的地區(qū)及省會(huì)城市、特殊地區(qū)下屬的縣鎮(zhèn)等地區(qū)2.出差報(bào)銷方式 1 1包

8、干2 2非包干3 3其他部門：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)、董事會(huì)秘書、集團(tuán)總經(jīng)理助理、營銷體系員工、行政體職能體系員工、技術(shù)中心正副總經(jīng)理和各事業(yè)部正副經(jīng)理、經(jīng)理助理； 標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)報(bào)實(shí)銷，住勤交通補(bǔ)貼實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定額制，不予另外報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi) 及出租車費(fèi)。交通補(bǔ)貼需提供發(fā)票。部門：技術(shù)中心、各事業(yè)部、生產(chǎn)部等項(xiàng)目實(shí)施、開發(fā)、生產(chǎn)的部門經(jīng)理及以下級(jí)別員工。標(biāo)準(zhǔn)：包干制，包干所有費(fèi)用（包括住宿費(fèi)、餐費(fèi)、縣以下區(qū)間交通費(fèi)、出租車費(fèi)等）報(bào)銷時(shí)需提供不少于本人包干標(biāo)準(zhǔn)減去100元后的住宿發(fā)票。 參與營銷技術(shù)支持的非營銷人員按照營銷技術(shù)支持人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷； 營銷人員從事生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施期間出差的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：公司任命的管理人員

9、“按照部門正副經(jīng)理經(jīng)理助理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；銷售工程師銷售經(jīng)理按照“項(xiàng)目經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；其他員工按照“其他員工”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。崗位崗位一般地區(qū)一般地區(qū)省會(huì)城市省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)地區(qū)特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理400500600 8040集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問300360450 集團(tuán)公司總監(jiān)、董事會(huì)秘書、中心、事業(yè)部、集團(tuán)公司總監(jiān)、董事會(huì)秘書、中心、事業(yè)部、子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理250300360子公司、中心、事業(yè)部副總子公司、中心、事業(yè)部副總經(jīng)理經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)

10、、高級(jí)銷售經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理助區(qū)域總監(jiān)、高級(jí)銷售經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理助理理2202403207030營銷中心區(qū)域總監(jiān)助理，營銷中心各部門經(jīng)理、營銷中心區(qū)域總監(jiān)助理，營銷中心各部門經(jīng)理、營銷中心西北和東北事業(yè)部下設(shè)銷售部門經(jīng)理；營銷中心西北和東北事業(yè)部下設(shè)銷售部門經(jīng)理；行政行政/職能體系各部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理職能體系各部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理2002202906030營銷中心（含西北和東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部營銷中心（含西北和東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）主管、中級(jí)銷售經(jīng)理；門）主管、中級(jí)銷售經(jīng)理；行政行政/職能體系公司職能體系公司任命的主管任命的主管1802002606030初級(jí)銷售經(jīng)理、銷售工程

11、師及營銷、初級(jí)銷售經(jīng)理、銷售工程師及營銷、行政行政/職能職能體系其他體系其他員工員工（含西北、東北事業(yè)部下設(shè)的銷（含西北、東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）售部門）160 180 230 6030公司駕駛員公司駕駛員160 180 230 80（不需要憑發(fā)票報(bào)銷）（不需要憑發(fā)票報(bào)銷）3.出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)定額制）3.1出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（包干制）崗位崗位一般地一般地區(qū)區(qū) 省會(huì)城市省會(huì)城市 特殊發(fā)達(dá)地區(qū)特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼在途補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼智能工業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院副院長智能工業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院副院長，裝備自動(dòng)裝備自動(dòng)化事業(yè)部副總經(jīng)理，部門正副經(jīng)理、經(jīng)化事業(yè)部副總經(jīng)理，部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理、營銷中心

12、西北和東北事業(yè)部下理助理、營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門經(jīng)理屬項(xiàng)目部門經(jīng)理2002202906030公司任命的公司任命的主管主管（含營銷中心西北和東（含營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門）北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門）180200260項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)與測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)與測(cè)試工程師工程師及其他員及其他員工（含營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬工（含營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬的項(xiàng)目部門）的項(xiàng)目部門）1701902404.出差報(bào)銷詳細(xì)說明4.1 在途補(bǔ)貼 （出差外埠）當(dāng)天不能往返當(dāng)天往返：在當(dāng)天不能往返的基礎(chǔ)上提高30元報(bào)銷（不需要發(fā)票）。 凌晨0點(diǎn)當(dāng)日中午12點(diǎn)之間，出差從外地回南京，當(dāng)日外埠出差在

13、途補(bǔ)貼按照標(biāo)準(zhǔn)的一半報(bào)銷。4.2購票說明出差外埠購買高價(jià)車票，一律只按票面原價(jià)報(bào)銷；購買車票的手續(xù)費(fèi)憑票可以給予報(bào)銷 (硬座不高于30元/張，臥鋪不高于40元/張，如從南京出發(fā)，報(bào)銷訂票費(fèi)需有公司指定訂票人員簽字）；退票費(fèi)由相關(guān)的管理人員簽字確認(rèn)，在其職務(wù)消費(fèi)中支出； 因高鐵和動(dòng)車目前網(wǎng)上訂票比較方便、快捷，高鐵和動(dòng)車因高鐵和動(dòng)車目前網(wǎng)上訂票比較方便、快捷，高鐵和動(dòng)車一一律律不報(bào)銷訂票費(fèi)，公司也不提供訂票服務(wù)不報(bào)銷訂票費(fèi)，公司也不提供訂票服務(wù)。 4.出差報(bào)銷詳細(xì)說明4.3交通工具說明縣、市之間的長途車公共交通費(fèi)可以報(bào)銷，但不得報(bào)銷出租車費(fèi)。 員工因公出差需要乘坐飛機(jī)，飛機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙在原價(jià)基礎(chǔ)上打

14、五折(含)以下時(shí)，由部門經(jīng)理審批，超過五折時(shí)，需要向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。部門經(jīng)理因公出差需要乘坐飛機(jī)，飛機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙在原價(jià)基礎(chǔ)上打七折（含）以下時(shí)可自行決定，超過七折時(shí)需由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差乘火車從晚23：00至7：00在車上超過10小時(shí)未坐同臥鋪票或動(dòng)車票的，按本人實(shí)際乘坐的硬席座票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。 出差乘坐火車超過8小時(shí)，如果無座（車票上有“無座”字樣），按本人所乘坐火車票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。4.出差報(bào)銷詳細(xì)說明2004兺06懍14粧4.4 其他說明員工因公出差的車費(fèi)住宿費(fèi)如有發(fā)票遺失情況，回公司后須書面寫清遺失理由，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按相同標(biāo)準(zhǔn)的50%補(bǔ)貼給個(gè)人（交通、住宿）。

15、公司已為員工統(tǒng)一購買保險(xiǎn)，乘坐飛機(jī)、火車等任何交通工具均不得另外購買任何保險(xiǎn)。案例一 小王是控制部的項(xiàng)目組員，接到工作安排1.5需要出差山東濟(jì)南，飛機(jī)票是在打4折的基礎(chǔ)上購買的，時(shí)間是1月5日下午13:00起飛。小王到電廠調(diào)試花了一周時(shí)間，于1月13日坐火車下午15:00到達(dá)南京，請(qǐng)問本次小王的出差補(bǔ)貼如何計(jì)算？項(xiàng)目部項(xiàng)目組員出差山東濟(jì)南交通乘坐飛機(jī)下午13:00起飛調(diào)試7天小王出差小王出差補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼）+190（包干費(fèi)用）8+10（電話費(fèi)）9案例二 小張是營銷東北區(qū)域的中級(jí)銷售經(jīng)理，接到工作安排1月7日需要出差鎮(zhèn)江，購買的是上午9:30的火車。小張拜訪完客戶后，在酒店住宿了一晚，標(biāo)

16、間標(biāo)準(zhǔn)為145元。并買了第二天早上5:00返程的車票，于1月8日早上5:40到達(dá)南京，請(qǐng)問本次小張的出差補(bǔ)貼如何計(jì)算？營銷中心中級(jí)銷售經(jīng)理出差鎮(zhèn)江凌晨5:40到達(dá)南京上午9:30的火車住宿酒店標(biāo)間1天小張出差小張出差補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼）+145（住宿標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷）+45（在途補(bǔ)貼1、南京員工在南京市內(nèi)出差 南京員工因公到南京市區(qū)（郊區(qū)和鄰縣）辦事而不需要住宿的出差情況，不能回公司用餐，誤餐費(fèi)補(bǔ)貼15元/餐（適用于超過正常下班1小時(shí)以上的情況）；2、外地員工在工作所在城市市內(nèi)出差 外地員工在工作所在城市（每個(gè)員工指定一個(gè)地點(diǎn)，由營銷中心提供明細(xì)給財(cái)務(wù)）市內(nèi)辦事，每天給予30元補(bǔ)貼（含交

17、通費(fèi)、用餐費(fèi)等）；3、外地員工在南京辦公； 外地員工在南京辦公（指經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的南京辦公的情況，個(gè)人原因滯留南京，不享受此待遇），每天給予30元補(bǔ)貼（含交通、用餐等）。凡營銷中心員工（包括銷售總監(jiān)和市場(chǎng)總監(jiān)，女性除外）出差至北京，必須住宿北京辦事處。在北京辦事處住宿期間報(bào)銷規(guī)定如下：三.財(cái)務(wù)資金支付報(bào)銷管理制度 1.現(xiàn)金借款申請(qǐng)流程：填寫借款單 部門審核 財(cái)務(wù)付款 分管領(lǐng)導(dǎo)審核1萬以內(nèi)1萬以上借款在1萬以上需提前通知財(cái)務(wù)； 取得報(bào)銷發(fā)票5個(gè)工作日內(nèi)，將相關(guān)票據(jù)提交報(bào)銷審批； 部門負(fù)責(zé)人的借款經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，各分管領(lǐng)導(dǎo)的借款由總經(jīng)理審批。四.通訊管理制度 1. 固定電話管理 分機(jī)管理根據(jù)

18、工作需要和電話分機(jī)的資源情況，為員工提供電話分機(jī) 分機(jī)長途直撥權(quán)限人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)；其他人員需書面申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 直線管理因工作特殊需要，可以申請(qǐng)配置一部直線電話，如需要開通國內(nèi)、國際長途功能的，應(yīng)一并提出申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 傳真管理公司傳真機(jī)根據(jù)工作需要分配給部門。對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或所收發(fā)的資料保密要求較高的部門或個(gè)人，可以申請(qǐng)配置專用的傳真機(jī)。 2.電子郵箱管理2004兺06懍14粧1 12 23 34 42.郵箱管理 公司為每一位配置電腦的員工設(shè)置電子郵箱，每日上班后，須及時(shí)打開郵件軟件，接收、閱讀、回復(fù)電子郵件，并做好重要電子郵件的備份。 郵箱容量限制：普通員工設(shè)

19、定為100M，中層級(jí)別以上干部或其他有特殊業(yè)務(wù)需求的人員設(shè)定為500M 。公司內(nèi)部收、發(fā)郵件時(shí)，Email附件不能大于50M，對(duì)外部收、發(fā)時(shí)不應(yīng)大于20M。 公司郵箱對(duì)外地址為：申請(qǐng)的用戶名 3.移動(dòng)電話的管理試用期員工原則上沒有月手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如因工作需要可單獨(dú)申請(qǐng)。（營銷人員除外） 公司統(tǒng)一付費(fèi)為員工辦理集團(tuán)套餐，集團(tuán)彩鈴業(yè)務(wù)。在省內(nèi)集團(tuán)套餐之間相互撥打免500分鐘，接聽全免。營銷人員在報(bào)到當(dāng)天由公司統(tǒng)一配發(fā)一張手機(jī)卡 。（外地人員除外） 3.移動(dòng)電話的管理有話費(fèi)補(bǔ)貼的員工每月公司統(tǒng)一進(jìn)行充值.每季度進(jìn)行核算，若員工季度累計(jì)話費(fèi)實(shí)際消費(fèi)額度低于同季度累計(jì)月話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的60%，行政部給員工下月

20、手機(jī)話費(fèi)的充值額等于員工月手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的120%減去季度累計(jì)話費(fèi)消費(fèi)余額。（例如某員工季度累計(jì)手機(jī)話費(fèi)消費(fèi)余額為100元，該員工手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為200元；行政部給該員工下月手機(jī)話費(fèi)的充值額=200元120%-100元=140元 ）更換公司用戶名：要求：享受公司手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在50元以上（包括50元）形式：公司統(tǒng)一配發(fā)號(hào)碼或者辦理手機(jī)號(hào)碼更名手續(xù)（公司支付員工手機(jī)卡購置費(fèi)用100元）須在早8：00晚22：00間保持開機(jī)狀態(tài)。員工離職時(shí)，用戶名為公司的應(yīng)將所用移動(dòng)號(hào)碼卡交至行政部簽收。 享受公司話費(fèi)的員工五.獎(jiǎng)懲管理制度 1.獎(jiǎng)懲的流程申報(bào)填寫員工獎(jiǎng)懲表員工所在部門確認(rèn)獎(jiǎng)人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)審批懲員工本

21、人確認(rèn)人力資源部于1個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)懲通報(bào)在ERP中 2.獎(jiǎng)懲的類型獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金100500元記功：獎(jiǎng)金5001500元記大功：獎(jiǎng)金15005000元特別嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金5000元以上懲罰批評(píng)：通報(bào)批評(píng)/罰款50-100元 警告：罰款100-200元 嚴(yán)重警告：罰款200-400元；同 時(shí)自下月起降薪一級(jí) 記過：罰款500-1000元；同時(shí) 自下月起降薪一級(jí) 辭退 ：辭退 3.獎(jiǎng)懲的方式獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)金、休假、培訓(xùn)等多種形式； 懲處方式：以說服教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔。視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。六.車輛管理制度 1.車輛調(diào)配的原則主要用于來賓接待，首先確保來賓接待用車，員工日常

22、市內(nèi)工作的用車需求，優(yōu)先順序按照職務(wù)高低排列；市內(nèi)用車，須在用車時(shí)間前2小時(shí)申請(qǐng)；出差用車，必須在用車前1天申請(qǐng)。所有用車均應(yīng)詳細(xì)填寫用車申請(qǐng)單：用車時(shí)間、申請(qǐng)車型；出差外埠及加班用車須注明項(xiàng)目名稱。 2.車輛使用的流程用車申請(qǐng)人 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 派車專員用車申請(qǐng)人 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 派車專員一般用車：緊急用車： 3.車輛使用的管理公司用車來賓接待員工工作用車市內(nèi)用車：分管領(lǐng)導(dǎo)審批外埠用車：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批市內(nèi)用車外埠用車：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批客戶借用車輛七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度 1.筆記本電腦的管理申請(qǐng)條件：經(jīng)常出差和工作性質(zhì)確實(shí)需要的員工。申請(qǐng)流程：填寫申請(qǐng)表信息管理員確認(rèn)人力資源部審核部門負(fù)責(zé)人審核集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。責(zé)任：全部所有權(quán)歸員工，全面負(fù)責(zé)對(duì)其維護(hù)與管理。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理及以上管理人員200元/月，其他員工150元/月。 1.筆記本電腦的管理報(bào)銷方式：每月發(fā)到本人工資卡中。補(bǔ)貼年限：每臺(tái)筆記本電腦最多使用年限不做規(guī)定， 但是必須能夠滿足工作需要。 2.外網(wǎng)和辦公用品管理申請(qǐng)條件：工作需要審批流程：?jiǎn)T工填寫員工外網(wǎng)上網(wǎng)權(quán)限開通申請(qǐng)表 部門審核分管