新員工培訓如何做一名優(yōu)秀的員工

1、編輯ppt編輯ppt思考：思考： 怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？一、優(yōu)秀員工的自畫像一、優(yōu)秀員工的自畫像1 1、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始 一個人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設定目標一個人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設定目標，朝著標桿邁進。優(yōu)秀的人是因為他擁有一個引導他的人生愿景，朝著標桿邁進。優(yōu)秀的人是因為他擁有一個引導他的人生愿景“自自畫像畫像”， 即員工所持有的即員工所持有的“我想要成為什么？我想要成為什么？”的圖像。當這種自畫像的圖像。當這種

2、自畫像契合了員工內(nèi)心真正的愿望時，就會成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種契合了員工內(nèi)心真正的愿望時，就會成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強大的驅(qū)動力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工強烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強大的驅(qū)動力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動力和創(chuàng)造力的源泉。動力和創(chuàng)造力的源泉。 編輯ppt 2 2、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀員工, ,不單為薪水工作不單為薪水工作 人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當中。當你人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當中。當你處于一個組織當中的時候，你在自身生命之外，又被賦予了一種組織的生處于一個組織當中的時候，你在自身生命之

3、外，又被賦予了一種組織的生命，你就有了為所在組織工作的意義，并從贏得的榮譽中使生命獲得升華命，你就有了為所在組織工作的意義，并從贏得的榮譽中使生命獲得升華，從為他人、為組織、為社會的奉獻中找到生命的意義。此外，工作是學，從為他人、為組織、為社會的奉獻中找到生命的意義。此外，工作是學習和進步的需要。從生命的本質(zhì)來說，工作不是我們?yōu)榱双@取薪水謀生才習和進步的需要。從生命的本質(zhì)來說，工作不是我們?yōu)榱双@取薪水謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事。所以，工作有著遠比薪水多得多的去做的事，而是我們用生命去做的事。所以，工作有著遠比薪水多得多的內(nèi)容。薪水是我們工作價值的一種反映，是對我們工作的一種回報。我

4、們內(nèi)容。薪水是我們工作價值的一種反映，是對我們工作的一種回報。我們需要薪水，用以滿足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。需要薪水，用以滿足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。避談金錢是避談金錢是一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。 第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？編輯ppt3 3、優(yōu)秀員工，所做超過領導的期望、優(yōu)秀員工，所做超過領導的期望什么叫自動自發(fā)什么叫自動自發(fā)? ?自動自發(fā)就是沒有人要求你、強迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事自動自發(fā)就是沒有人要求你、強迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事情。這也是團隊最需要的一種精神，一種態(tài)

5、度。情。這也是團隊最需要的一種精神，一種態(tài)度。在這個世界上，有兩種人永遠都得不到提升：第一種人不肯聽命行事；另外一在這個世界上，有兩種人永遠都得不到提升：第一種人不肯聽命行事；另外一種人只肯聽命行事。種人只肯聽命行事。 成功的機會總是屬于那些能夠主動去做事的人，可是很多人根本就沒有意識到成功的機會總是屬于那些能夠主動去做事的人，可是很多人根本就沒有意識到這一點，他們早已養(yǎng)成了拖延懶惰的習慣。只有當你主動、真誠地提供真正有這一點，他們早已養(yǎng)成了拖延懶惰的習慣。只有當你主動、真誠地提供真正有用的服務時，成功才會伴隨而來。用的服務時，成功才會伴隨而來。第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一

6、名優(yōu)秀員工？編輯ppt第一種：自暴自棄型第一種：自暴自棄型員工分類：員工分類： 這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒有這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒有特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應付過去就行了。于是便特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應付過去就行了。于是便不再求上進，完全抱著混資格的觀念，混上幾年，沒有功勞也有苦勞。不再求上進，完全抱著混資格的觀念，混上幾年，沒有功勞也有苦勞。 這種人多半都有點小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務實際，本來只有這種人多半都有點小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務實際，本來只有一成的本事，卻自認為比誰都

7、行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰都一成的本事，卻自認為比誰都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰都不順眼。然而很不幸的是，老板對這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時間考不順眼。然而很不幸的是，老板對這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時間考驗后，那些腳踏實地、埋頭苦干的人，都有了升遷機會，惟有這些自以為驗后，那些腳踏實地、埋頭苦干的人，都有了升遷機會，惟有這些自以為聰明的人，卻始終沒有被重用。聰明的人，卻始終沒有被重用。 第二種：第二種：持才傲物型持才傲物型第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？編輯ppt員工分類：員工分類： 這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對工作也從來不馬虎

8、，凡是該這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對工作也從來不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會盡力做好。這種類型的人，沒什么野心，平時不懂得思他們做的工作，一定會盡力做好。這種類型的人，沒什么野心，平時不懂得思考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會被老板發(fā)現(xiàn)?？迹欢梅e累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會被老板發(fā)現(xiàn)。 第三種：默默工作型第三種：默默工作型 這種人天生是干工作的料，他們有學習研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他這種人天生是干工作的料，他們有學習研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實學求表現(xiàn)，只要遇們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實

9、學求表現(xiàn)，只要遇到好主管，很快就會出人頭地，成為企業(yè)的中堅分子，扶搖直上。到好主管，很快就會出人頭地，成為企業(yè)的中堅分子，扶搖直上。 第四種：奮發(fā)進取型第四種：奮發(fā)進取型第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？編輯ppt一、總是樂于承擔更多的責任。一、總是樂于承擔更多的責任。二、熱愛工作，追求卓越。二、熱愛工作，追求卓越。三、把敬業(yè)當成一種習慣。三、把敬業(yè)當成一種習慣。四、有著積極、主動的態(tài)度。四、有著積極、主動的態(tài)度。五、時刻牢記單位、部門的利益。五、時刻牢記單位、部門的利益。六、為工作設定目標，并全力以赴地去達成。六、為工作設定目標，并全力以赴地去達成。七、注重細節(jié)、追

10、求完美。七、注重細節(jié)、追求完美。八、遵守準則，用心做事。八、遵守準則，用心做事。九、為團體著想。九、為團體著想。十、注重個人形象，維護單位聲譽。十、注重個人形象，維護單位聲譽。優(yōu)秀員工共同特點：優(yōu)秀員工共同特點：第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？編輯ppt第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？一、模仿是實現(xiàn)一、模仿是實現(xiàn)“愿景愿景”的有效方法的有效方法 要成為要成為“優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個模仿的，最好的辦法就是在自己的心中確立一個模仿的對象。換句話說，對于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來說，關(guān)鍵問題不是讓他們學習什對象。換句

11、話說，對于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來說，關(guān)鍵問題不是讓他們學習什么，而是讓他們向誰學習。么，而是讓他們向誰學習。1 1尋找模仿的楷模：楷模要適當，特別要適合自己的特點。尋找模仿的楷模：楷模要適當，特別要適合自己的特點。2 2明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。3 3制定目標：目標要按照制定目標：目標要按照“SMART”SMART”原則，具體、量化，同時要與企業(yè)組織原則，具體、量化，同時要與企業(yè)組織的目標要一致。的目標要一致。4 4想法趕超：采用想法趕超：采用“逆推法逆推法”，把目標量化分解為具體的行動計劃，再根，把目標量化分解為具

12、體的行動計劃，再根據(jù)時限，由將來逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應該做什么，找方法實現(xiàn)。據(jù)時限，由將來逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應該做什么，找方法實現(xiàn)。 模仿的步驟是：模仿的步驟是： 編輯ppt二、懂得掌握自己手里的命運二、懂得掌握自己手里的命運不少人也曾立下過目標，但真正能實行自己的計劃、達成發(fā)展期望并獲不少人也曾立下過目標，但真正能實行自己的計劃、達成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù)致成功的，根據(jù)19951995年美國政府的一個研究報告顯示，只有年美國政府的一個研究報告顯示，只有5%5%左右而已左右而已. .這這個比率實在令人心驚，這是為什么呢？緣于他們的思維方式和觀念。個比率實在令人心驚，這是為什么呢？

13、緣于他們的思維方式和觀念。 馬斯洛說過：馬斯洛說過：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變”“命運掌握在自己的手里命運掌握在自己的手里”。 第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？三、用態(tài)度決定行動三、用態(tài)度決定行動 態(tài)度是一種處事的信念、價值理念和行為準則，它是人們判斷是非、態(tài)度是一種處事的信念、價值理念和行為準則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，

14、有什么樣的行為選擇的根基和動力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果。行為就會有什么樣的結(jié)果。 影響員工的貢獻的態(tài)度表現(xiàn)在三個方面：能不能做好、該不該做好、影響員工的貢獻的態(tài)度表現(xiàn)在三個方面：能不能做好、該不該做好、想不想做好。想不想做好。 編輯ppt第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？四、給自己良好的心態(tài)四、給自己良好的心態(tài) 要成為一個優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的要成為一個優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的責任心，一定要積極地去做好的主動性。責任心，一定要積極地去做好的主動性。1 1一定能做好一定能做好

15、2 2一定要做好一定要做好 3 3一定要積極地去做好一定要積極地去做好 五、自我素質(zhì)訓練五、自我素質(zhì)訓練 1 1、培養(yǎng)分析能力、培養(yǎng)分析能力 分析就是復雜問題簡單想、簡單問題不多分析就是復雜問題簡單想、簡單問題不多想的過程。分析能力就是把復雜事情簡單化的想的過程。分析能力就是把復雜事情簡單化的思維能力。思維能力。 編輯ppt六、優(yōu)秀員工的秘訣：六、優(yōu)秀員工的秘訣：做別人不愿做的事，或者接受別人不愿承擔的任務。做別人不愿做的事，或者接受別人不愿承擔的任務。盡量展示自己的優(yōu)勢，而不要把自己的劣勢暴露在大庭廣眾之下。盡量展示自己的優(yōu)勢，而不要把自己的劣勢暴露在大庭廣眾之下。讓上司喜歡你，讓他（她）重

16、視你的人品和業(yè)務素質(zhì)。讓上司喜歡你，讓他（她）重視你的人品和業(yè)務素質(zhì)。不要因為過強的優(yōu)越感而看不到別人的優(yōu)點；不要老是挑剔別人的毛病，而應該不要因為過強的優(yōu)越感而看不到別人的優(yōu)點；不要老是挑剔別人的毛病，而應該盡量得到易相處、靠得住的好名聲。盡量得到易相處、靠得住的好名聲。你的工作難免會有失誤，不要因為自己不充足的理由而使你的上司和同事惱火你的工作難免會有失誤，不要因為自己不充足的理由而使你的上司和同事惱火要善于抑制激動、委屈或者憤怒的情緒，保持冷靜，要讓人感覺你是個理智型的要善于抑制激動、委屈或者憤怒的情緒，保持冷靜，要讓人感覺你是個理智型的人，而不是情緒型的人。人，而不是情緒型的人。永遠都

17、不要垂頭喪氣，更不要怨天尤人。自信、樂觀應該永遠寫在臉上。永遠都不要垂頭喪氣，更不要怨天尤人。自信、樂觀應該永遠寫在臉上。努力使集體接受你。在一個群體中，你都會找到你喜歡的人，要善于和他們打成努力使集體接受你。在一個群體中，你都會找到你喜歡的人，要善于和他們打成一片。一片。如果上司讓你做不熟悉的工作，不要以如果上司讓你做不熟悉的工作，不要以“ “我不知道自己能不能做好我不知道自己能不能做好” ”為理由加以拒為理由加以拒絕，而應該面帶微笑，滿懷信心地說：絕，而應該面帶微笑，滿懷信心地說：“ “好，我試試，我會盡量做好。好，我試試，我會盡量做好?！?”不要在上班時辦自己的私事，更不要和周圍的人閑扯

18、。不要在上班時辦自己的私事，更不要和周圍的人閑扯。第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？編輯ppt積極的態(tài)度就是競爭力 只為成功找方法只為成功找方法, ,不為失敗找理由不為失敗找理由. .第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？編輯ppt8 8、發(fā)現(xiàn)機遇、發(fā)現(xiàn)機遇9 9、善于利用機遇、善于利用機遇1010、負起責任來、負起責任來1111、采取行動、采取行動1212、積極面對犯錯誤、積極面對犯錯誤1313、愿意承擔風險、愿意承擔風險1414、時刻謹記自己的目標、時刻謹記自己的目標第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功1 1、相信自己的能力、相信

19、自己的能力- -自信自信2 2、營造一種、營造一種“人和人和”氣氛氣氛3 3、建立對你的成功有積極作用的社會關(guān)系網(wǎng)、建立對你的成功有積極作用的社會關(guān)系網(wǎng)4 4、勇于接受新事物、勇于接受新事物5 5、為成功的那一天做好準備、為成功的那一天做好準備6 6、增加自身的價值、增加自身的價值7 7、擁有同事及上司想要知道問題的答案、擁有同事及上司想要知道問題的答案1 1、優(yōu)秀員工的特質(zhì)：、優(yōu)秀員工的特質(zhì)：編輯ppt第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功1515、保持自己各方面的平衡、保持自己各方面的平衡 協(xié)調(diào)一致協(xié)調(diào)一致( (生活工作生活工作) )1616、把金錢用在投資上、把金錢用在投資上, ,而不

20、是單純的花費上而不是單純的花費上1717、堅持不懈、堅持不懈, ,直到成功直到成功1818、培養(yǎng)和保持一種積極向上的態(tài)度、培養(yǎng)和保持一種積極向上的態(tài)度18.518.5、不要理會那些白癡和狂人、不要理會那些白癡和狂人 其實大家都能成功其實大家都能成功, ,成功與否的區(qū)別成功與否的區(qū)別, ,關(guān)鍵是大家能否培養(yǎng)自我約關(guān)鍵是大家能否培養(yǎng)自我約束的能力及終生學習的精神。束的能力及終生學習的精神。1 1、優(yōu)秀員工的特質(zhì)：、優(yōu)秀員工的特質(zhì)： 培養(yǎng)一個好的習慣需要二十一天培養(yǎng)一個好的習慣需要二十一天, ,堅持不懈堅持不懈, ,培養(yǎng)自己良好的習慣培養(yǎng)自己良好的習慣是成功的基礎和必要條件是成功的基礎和必要條件!

21、! 切記切記: :思想決定行動；行動決定習慣思想決定行動；行動決定習慣, ,習慣決定命運習慣決定命運; ;編輯ppt第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功2 2、面對自己、面對自己你認識你自己嗎？你認識你自己嗎？你是一個什么樣的人？你是一個什么樣的人？你希望自己成為怎樣的人？你希望自己成為怎樣的人？你有過夢想嗎？你有過夢想嗎？你為自己設計過人生目標嗎？你為自己設計過人生目標嗎？你喜歡自己的工作嗎？你喜歡自己的工作嗎？你的工作開始有成就感了嗎？你的工作開始有成就感了嗎？你現(xiàn)在的位置在哪里？你現(xiàn)在的位置在哪里？編輯ppt4 4、成功人士的七個好習慣、成功人士的七個好習慣主動積極主動積極-掌握你最

22、大的自由掌握你最大的自由( (態(tài)度心態(tài)態(tài)度心態(tài)) )以終為始以終為始-設定平衡人生目標設定平衡人生目標( (目標管理目標管理) )要事第一要事第一-忙要忙得有意義忙要忙得有意義( (時間管理時間管理) )雙贏思維雙贏思維-你不是一座孤島你不是一座孤島( (共同成長共同成長) )知彼解已知彼解已-做個雙向傳播的做個雙向傳播的“聆聽者聆聽者”統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效-集思廣益集思廣益不斷更新不斷更新-最佳的自我投資策略最佳的自我投資策略第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功5 5、目標、目標-你的目標由你選擇你的目標由你選擇訂訂SMARTSMART的目標：的目標：Specific-Specific-確定

23、的確定的Measurable -Measurable -能夠衡量的能夠衡量的Achievable -Achievable -可達成的可達成的Realistic -Realistic -現(xiàn)實的現(xiàn)實的Time -Time -時間限制時間限制編輯ppt第四部分：第四部分：-我相信我自己我相信我自己 堅強的自信堅強的自信，是成功的源泉。，是成功的源泉。 自信是成為優(yōu)秀員工的資本自信是成為優(yōu)秀員工的資本 我相信我自己 1、一切常規(guī)的勇氣、一切常規(guī)的勇氣2、一切皆有可能的信念、一切皆有可能的信念 3、保持永續(xù)進步的決心、保持永續(xù)進步的決心 4、發(fā)掘內(nèi)在力量的渴望、發(fā)掘內(nèi)在力量的渴望 5、要做自己國王的雄心

24、、要做自己國王的雄心 6、笑對生活逆境的坦然、笑對生活逆境的坦然 7、每天進步一點的習慣、每天進步一點的習慣 8、力求自我完善的境界、力求自我完善的境界 9、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)10、造就永不放棄的意志、造就永不放棄的意志11、敢于切斷退路的決心、敢于切斷退路的決心12、走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)、走出神經(jīng)過敏的誤區(qū) 編輯ppt第四部分：第四部分：-熱情熱情/敬業(yè)精神敬業(yè)精神工作一定要有熱情熱情對于一個優(yōu)秀的員工來說就如同生命一樣重要。熱情對于一個優(yōu)秀的員工來說就如同生命一樣重要。 一、用對待戀人的熱情去對待工作一、用對待戀人的熱情去對待工作 二、學會培養(yǎng)工作熱情二、學會培養(yǎng)工作熱情

25、三、任何工作都值得做好三、任何工作都值得做好 四、把工作看作樂趣四、把工作看作樂趣 五、熱情是優(yōu)秀員工的生命五、熱情是優(yōu)秀員工的生命 六、把工作當作事業(yè)來看六、把工作當作事業(yè)來看對待公司要有敬業(yè)的精神對待公司要有敬業(yè)的精神 敬業(yè)意識深植于我們腦海里，做起事來就會積極主動，并從中體會到快敬業(yè)意識深植于我們腦海里，做起事來就會積極主動，并從中體會到快樂，從而獲得更多的經(jīng)驗，取得更大的成就。樂，從而獲得更多的經(jīng)驗，取得更大的成就。一、敬業(yè)是優(yōu)秀員工的使命一、敬業(yè)是優(yōu)秀員工的使命二、敬業(yè)是優(yōu)秀員工追求的目標二、敬業(yè)是優(yōu)秀員工追求的目標 三、忠于職守地工作三、忠于職守地工作四、敬業(yè)是成功之樹的源泉四、敬

26、業(yè)是成功之樹的源泉 編輯ppt第四部分：第四部分：-忠誠與勤奮忠誠與勤奮對工作要真正的忠誠對工作要真正的忠誠 只有忠誠敬業(yè)，你才能真正全身心地服務于企業(yè)，在自己的職位上創(chuàng)造出只有忠誠敬業(yè)，你才能真正全身心地服務于企業(yè)，在自己的職位上創(chuàng)造出一流的業(yè)績。一流的業(yè)績。一、全心全意地工作一、全心全意地工作 二、忠誠是成為優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)二、忠誠是成為優(yōu)秀員工的基本素質(zhì) 三、以忠誠的態(tài)度面對老板三、以忠誠的態(tài)度面對老板 四、對老板應該充滿感激四、對老板應該充滿感激五五、忠誠助你成為優(yōu)秀的員工忠誠助你成為優(yōu)秀的員工 做一名勤奮的員工做一名勤奮的員工 勤奮與功績，是古羅馬人征服世界的秘訣。勤奮與功績，是古

27、羅馬人征服世界的秘訣。 一、天才出自勤奮一、天才出自勤奮 二、勤奮是檢驗工作的試金石二、勤奮是檢驗工作的試金石 三、懶惰是勤奮的敵人三、懶惰是勤奮的敵人 四、勤奮是成為優(yōu)秀員工的基石四、勤奮是成為優(yōu)秀員工的基石 編輯ppt第四部分：第四部分：-責任感責任感履行你工作的責任履行你工作的責任 履行自己的職責和義務履行自己的職責和義務對上司的職責和義務，對下屬的職責和義務以及對對上司的職責和義務，對下屬的職責和義務以及對同事的職責和義務同事的職責和義務對人的職責以及對上帝的職責。對人的職責以及對上帝的職責。一、盡職盡責地工作一、盡職盡責地工作 二、盡責來自于樂趣二、盡責來自于樂趣 三、職責就是義務三

28、、職責就是義務 四、優(yōu)秀的員工都會主動承擔責任四、優(yōu)秀的員工都會主動承擔責任 五、對自己的工作負責五、對自己的工作負責 什么樣的同事最令人討厭，排在第一位的是遇到問題忙于推脫責任的人最令人討厭。什么樣的同事最令人討厭，排在第一位的是遇到問題忙于推脫責任的人最令人討厭。所以如果在工作中出現(xiàn)一些失誤，不要逃避責任。切記不要犯同樣的錯誤。所以如果在工作中出現(xiàn)一些失誤，不要逃避責任。切記不要犯同樣的錯誤。與其他同事有事務的接觸，態(tài)度一定要和藹，謙虛，這樣對方即使想為難你也不好與其他同事有事務的接觸，態(tài)度一定要和藹，謙虛，這樣對方即使想為難你也不好意思太過分。同時也給別人留下好印象。意思太過分。同時也給

29、別人留下好印象。不要在上司、同事面前抱怨工作的不如意，否則只會讓人覺得你工作能力不強不要在上司、同事面前抱怨工作的不如意，否則只會讓人覺得你工作能力不強編輯ppt第四部分：第四部分：-受歡迎員工受歡迎員工最受歡迎的三類員工：最受歡迎的三類員工： A A、參與型：、參與型：樂于參與目標設定及執(zhí)行樂于參與目標設定及執(zhí)行 凡是消極等待上級指示的員工都不凡是消極等待上級指示的員工都不 是合格的員工，因為好的員工會樂于參加目標的設定及執(zhí)行；是合格的員工，因為好的員工會樂于參加目標的設定及執(zhí)行； B B、成長型：、成長型：在團隊中追求共同成長在團隊中追求共同成長 我們一直強調(diào)，個人的成長要依靠企我們一直強調(diào)，個人的成長要依靠企業(yè)整體的成長，只有每個人都好，企業(yè)才會好，個人也才能得到更多的業(yè)整體的成長，只有每個人都好，