2022年--勞動(dòng)模范推薦匯報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年*勞動(dòng)模范推薦匯報(bào)材料 在設(shè)備材料部一提到*同志，無人不鄙視，就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的一般黨員、節(jié)省庫負(fù)責(zé)人，已在廢舊物資回收崗位上悄悄奉獻(xiàn)了整整五年，五年來在他的帶領(lǐng)下，廢舊物資回收工作成果斐然，連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo)，并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動(dòng)中榮立一等功，先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號。 “我對我的選擇無怨無悔” 說到物資回收工作，已過不惑之年的*只能算是半路出家，在此之前，他始終在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)當(dāng)宣揚(yáng)干事。1998年初，設(shè)備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡，考核指標(biāo)難以完成的被動(dòng)局面，打算對年

2、度回收指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任承包?？烧袠?biāo)書貼了一個(gè)星期竟無一人揭榜，此時(shí)的*陷入了深思之中；是放棄舒適的機(jī)關(guān)工作主動(dòng)擔(dān)當(dāng)這份重?fù)?dān)，還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休？經(jīng)過幾天的深思熟慮之后，他堅(jiān)決地做出了承包全年*萬元的廢舊物資回收任務(wù)，由此，他的辦公桌從光明的辦公室搬到了廢舊物資回收依據(jù)地節(jié)省庫。許多人對他的舉動(dòng)百思不解，都說他終有一天會懊悔，可他卻洪亮地回答：“我對我的選擇無怨無悔”！ 年紀(jì)最大，干活最多 物資回收工作是件苦差事，工具簡陋，勞動(dòng)強(qiáng)度大不說，光是渾身臟兮兮的工作服就招來很多白眼。對于這些，*都沒放在心上，讓他最擔(dān)憂的倒是如何完成回收任務(wù)，為了準(zhǔn)時(shí)把握狀況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收

3、集。一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò)，另一方面則利用閑暇時(shí)間，騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠，發(fā)覺廢舊物資就準(zhǔn)時(shí)組織員工進(jìn)行回收。沒有叉車等起重設(shè)備，他們就靠著兩塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收，*總是第一個(gè)沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時(shí)活太重，他就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻始終干到收工。 廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設(shè)備沒有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生，面對這一狀況，*總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提示大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí)，必需做到平安第一。 嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān) 假如說回收工作是個(gè)力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個(gè)良心

4、活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類，如何定價(jià)靠的不光是閱歷，靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。 有一次，一名個(gè)體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后，他將*拉到一邊，靜靜地塞上一個(gè)信封，并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)。而紫銅與黃銅的價(jià)格相差一半，*斷然拒絕了他的要求，并對他說：“來做生意我們歡迎，但假如想動(dòng)歪腦筋，沒門！”當(dāng)這名個(gè)體老板按規(guī)定交完款，臨走時(shí)無可奈何地說了一句：“老邱這人真是個(gè)死老腦筋”。其實(shí)，不光他有這種感受，很多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上，*有他自己的看法：“這銷售價(jià)看起來好像可緊可松，但這是一桿

5、秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事，我心里不踏實(shí)！”每次讓售定價(jià)，他總是召集全班人員爭論，以質(zhì)量好壞定價(jià)格，嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。 當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁 目前，節(jié)省庫共有員工*人，作為年過半百的*，正是靠著一名一般黨員吃苦在前，享受在后的實(shí)際行動(dòng)影響著全班同志，在他的帶領(lǐng)下，節(jié)省庫全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，靠著簡潔近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙，樂觀開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)為杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià)，他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商，制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度，明確了定價(jià)原則，并堅(jiān)持三級審批制度，把住了價(jià)格關(guān)。 廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍舊不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對違反勞動(dòng)紀(jì)律和制度的同志他急躁地進(jìn)行批判訓(xùn)練，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公正、公開，在他的感召和帶動(dòng)下，員工們的樂觀性被充分調(diào)動(dòng)起來，以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了，遲到、早退現(xiàn)象消逝了，員工們在閑暇時(shí)也會主動(dòng)深化生產(chǎn)一線，查找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了，廢舊物資讓售額也在一年一年地增長，僅今年111月份，就完成廢舊物資回收量達(dá)*