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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年*勞動(dòng)模范推薦匯報(bào)材料 在設(shè)備材料部一提到*同志,無人不鄙視,就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的一般黨員、節(jié)省庫負(fù)責(zé)人,已在廢舊物資回收崗位上悄悄奉獻(xiàn)了整整五年,五年來在他的帶領(lǐng)下,廢舊物資回收工作成果斐然,連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo),并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動(dòng)中榮立一等功,先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號。 “我對我的選擇無怨無悔” 說到物資回收工作,已過不惑之年的*只能算是半路出家,在此之前,他始終在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)當(dāng)宣揚(yáng)干事。1998年初,設(shè)備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡,考核指標(biāo)難以完成的被動(dòng)局面,打算對年

2、度回收指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任承包??烧袠?biāo)書貼了一個(gè)星期竟無一人揭榜,此時(shí)的*陷入了深思之中;是放棄舒適的機(jī)關(guān)工作主動(dòng)擔(dān)當(dāng)這份重?fù)?dān),還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休?經(jīng)過幾天的深思熟慮之后,他堅(jiān)決地做出了承包全年*萬元的廢舊物資回收任務(wù),由此,他的辦公桌從光明的辦公室搬到了廢舊物資回收依據(jù)地節(jié)省庫。許多人對他的舉動(dòng)百思不解,都說他終有一天會懊悔,可他卻洪亮地回答:“我對我的選擇無怨無悔”! 年紀(jì)最大,干活最多 物資回收工作是件苦差事,工具簡陋,勞動(dòng)強(qiáng)度大不說,光是渾身臟兮兮的工作服就招來很多白眼。對于這些,*都沒放在心上,讓他最擔(dān)憂的倒是如何完成回收任務(wù),為了準(zhǔn)時(shí)把握狀況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收

3、集。一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系,建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò),另一方面則利用閑暇時(shí)間,騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠,發(fā)覺廢舊物資就準(zhǔn)時(shí)組織員工進(jìn)行回收。沒有叉車等起重設(shè)備,他們就靠著兩塊木跳板、幾根粗繩,肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收,*總是第一個(gè)沖在前,干在先,和小伙子們一樣干,有時(shí)活太重,他就組織員工輪班作業(yè),而他自己卻始終干到收工。 廢舊物資收回來后,還要分類整理入庫,庫內(nèi)起重設(shè)備沒有,完全靠手抬肩挑,磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生,面對這一狀況,*總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品,提示大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí),必需做到平安第一。 嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān) 假如說回收工作是個(gè)力氣活,那么廢舊物資讓售工作就是個(gè)良心

4、活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等,可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類,如何定價(jià)靠的不光是閱歷,靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。 有一次,一名個(gè)體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后,他將*拉到一邊,靜靜地塞上一個(gè)信封,并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)。而紫銅與黃銅的價(jià)格相差一半,*斷然拒絕了他的要求,并對他說:“來做生意我們歡迎,但假如想動(dòng)歪腦筋,沒門!”當(dāng)這名個(gè)體老板按規(guī)定交完款,臨走時(shí)無可奈何地說了一句:“老邱這人真是個(gè)死老腦筋”。其實(shí),不光他有這種感受,很多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上,*有他自己的看法:“這銷售價(jià)看起來好像可緊可松,但這是一桿

5、秤,一頭稱著公司的利益,一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事,我心里不踏實(shí)!”每次讓售定價(jià),他總是召集全班人員爭論,以質(zhì)量好壞定價(jià)格,嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān),不讓公司受到一分一毫的損失。 當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁 目前,節(jié)省庫共有員工*人,作為年過半百的*,正是靠著一名一般黨員吃苦在前,享受在后的實(shí)際行動(dòng)影響著全班同志,在他的帶領(lǐng)下,節(jié)省庫全體員工吃苦耐勞,以螞蟻啃骨頭的精神,靠著簡潔近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用,他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙,樂觀開展修舊利廢工作,以提高廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)為杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià),他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商,制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度,明確了定價(jià)原則,并堅(jiān)持三級審批制度,把住了價(jià)格關(guān)。 廢舊物資回收工作雖然又苦又累,但他仍舊不忘搞好班組業(yè)績考核工作,對違反勞動(dòng)紀(jì)律和制度的同志他急躁地進(jìn)行批判訓(xùn)練,并與業(yè)績考核掛鉤,全面做到公正、公正、公開,在他的感召和帶動(dòng)下,員工們的樂觀性被充分調(diào)動(dòng)起來,以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了,遲到、早退現(xiàn)象消逝了,員工們在閑暇時(shí)也會主動(dòng)深化生產(chǎn)一線,查找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了,廢舊物資讓售額也在一年一年地增長,僅今年111月份,就完成廢舊物資回收量達(dá)*

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