招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練匯總

1、一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目發(fā)起人制訂的總目標(biāo)和其他利益相關(guān)方制訂的各自的子目標(biāo)形成了()的關(guān)系。A.總分目標(biāo)B.主從目標(biāo)C.先后目標(biāo)D.整體局部目標(biāo)2.對項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過程的每一階段扮演管理主角的是()。A.項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目投資人D.項(xiàng)目承包商3.在項(xiàng)目綜合計(jì)劃實(shí)施過程中，為確保項(xiàng)目總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須持續(xù)()項(xiàng)目各工作過程執(zhí)行情況，分析與計(jì)劃偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施。A.勘察和控制B.監(jiān)測和評價(jià)C.監(jiān)測和控制D.分析和評價(jià)4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是()關(guān)系。A.工

2、作B.社會C.工藝D.組織5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先識別對項(xiàng)目可能會產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過將注意力集中 于那些占整體10%20%的最大的風(fēng)險(xiǎn)，就有可能解決影響項(xiàng)目大約()的總體風(fēng) 險(xiǎn)量。A.50%B.60%C.70%D.80%6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對辦法中，購買保險(xiǎn)是()的具體形式。A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.降低風(fēng)險(xiǎn)D.消解風(fēng)險(xiǎn)7.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，表述咨詢服務(wù)的過程是否遵循項(xiàng)目內(nèi)在客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn)的是()。A.可靠性B.科學(xué)性C.適用性D.先進(jìn)性8.項(xiàng)目管理組織方式中，適合企事業(yè)單位內(nèi)部已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系的是()。A.項(xiàng)目式組織B.職能式組織C.矩陣式組織D

3、.組合式組織9.在采購中可根據(jù)環(huán)境變化，對采購規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格做靈活的調(diào)整，且有利于與供應(yīng)商建立互惠關(guān)系，穩(wěn)定供需關(guān)系的采購方式是()采購。A.招標(biāo)B.定價(jià)C.詢價(jià)D.議價(jià)10.責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以()，矩陣中的符號表示工作人員在每個(gè)工作單 元中的參與角色或責(zé)任。A.工作單元為行，組織單元為列B.組織單元為行，工藝單元為列C.工藝單元為行，組織單元為列D.組織單元為行，工作單元為列11.招標(biāo)采購工作里程碑計(jì)劃是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃，下列關(guān)于里程碑計(jì)劃說法錯誤的是()。A.里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一B.里程碑計(jì)劃以總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)C.顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或

4、狀態(tài)序列D.里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃12.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的()來度量。A.功能性B.合理性C.時(shí)間性D.經(jīng)濟(jì)性13.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的主要方法中，()同其他調(diào)查方法比較，既能節(jié)省人力、物力、財(cái)力，又可以提高資料的時(shí)效性，而且能確定比較準(zhǔn)確的全面統(tǒng)計(jì)資料。A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法B.責(zé)任分配矩陣C.橫道圖D.類比估計(jì)法14.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息收集的主要內(nèi)容不包括()。A.技術(shù)信息收集B.與招標(biāo)采購活動相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集C.采購案例信息的收集D.供應(yīng)商信息收集15.進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，依據(jù)()來確定風(fēng)險(xiǎn)管理的等級

5、顯得尤為重要。A.風(fēng)險(xiǎn)對招標(biāo)人利益的影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)對招標(biāo)采購主要目標(biāo)的影響C.風(fēng)險(xiǎn)對招標(biāo)采購管理的影響D.風(fēng)險(xiǎn)對招標(biāo)過程的影響16.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，只要識別和量化影響招標(biāo)采購主要目標(biāo)的()風(fēng)險(xiǎn)，就可以基本達(dá) 到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。A.時(shí)間B.行為C.重要D.信用17.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的()，否則項(xiàng)目就難以順利 展開。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)C.財(cái)務(wù)決策權(quán)D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)18.在工程建設(shè)參與方中，()已成為項(xiàng)目業(yè)主不可或缺的助手，承擔(dān)著本來由業(yè)主實(shí) 施的管理工作。A.管理咨詢方B.施工方C.設(shè)計(jì)方D.供貨商19.投資和工程建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)合體是()。A.固定

6、資產(chǎn)投資項(xiàng)目B.混合性工程建設(shè)項(xiàng)目C.工程建設(shè)項(xiàng)目投資D.私人工程建設(shè)項(xiàng)目20.企業(yè)資質(zhì)管理的劃分中，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為()。A.甲級、乙級和丙級B.甲級、乙級和暫定級C.甲級、乙級和丁級D.綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)21.在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃步驟的程序性中，下列工作方法錯誤的是()。A.利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù)B.利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位C.檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的平行關(guān)系D.草擬進(jìn)度計(jì)劃22.財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表中，屬于財(cái)務(wù)生存能力評價(jià)表的是()。A.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表B.利潤與利潤分配表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.現(xiàn)金流量表23.社會影響分析的目的是()。A.消

7、除或盡量減少項(xiàng)目對當(dāng)?shù)厣鐣呢?fù)面影響B(tài).盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案C.盡量規(guī)避項(xiàng)目的社會風(fēng)險(xiǎn)D.盡可能地減少不必要的耗費(fèi)24.項(xiàng)目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述不包括()。A.參加評標(biāo)及合同談判，商簽正式合同B.編制施工階段各年度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行C.策劃各甲供科目的招標(biāo)方式，協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)備招標(biāo)用圖，編制招標(biāo)文件D.進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告25.下列資質(zhì)中，不屬于監(jiān)理企業(yè)類型的是()資質(zhì)。A.單一B.綜合C.專項(xiàng)D.事務(wù)所26.項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度一般均會較計(jì)劃有所變動，總控制計(jì)劃初始版本或正式版本在編制時(shí)應(yīng) 本著前緊后松的原則，一般均留出總工期(

8、)的裕量，給以后適時(shí)調(diào)整留下余地。A.1%-5%B.5%-10%C.10%-15%D.15%-20%27.建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式中，關(guān)于定金與押金的表述，錯誤的是()。A.定金是在合同履行前交付的且可適用于多種合同B.押金是在履行中交付的且只適用于租賃合同C.不履行合同時(shí)，定金可退回給承租人或抵償欠租D.不履行合同時(shí)，押金在租賃關(guān)系結(jié)束時(shí)并不適用定金罰則28.一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保是()。A.權(quán)利質(zhì)押B.抵押C.動態(tài)質(zhì)押D.留置29.在招標(biāo)投標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.保證30.下列選項(xiàng)中，()是指合同當(dāng)事人在履行合同過程中，由于當(dāng)事

9、人一方不能履行合同規(guī)定的義務(wù)時(shí)，另一方當(dāng)事人為了避免使合同的不履行造成的損失而暫時(shí)停止履行 合同中規(guī)定的雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的一種法律行為。A.合同的履行中止B.部分無效合同C.合同的履行終止D.無效免責(zé)條款31.索賠可以從不同的角度、按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，按索賠的()分類，可分為工程索賠和商務(wù)索賠。A.目的B.發(fā)生原因C.依據(jù)D.業(yè)務(wù)性質(zhì)32.職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)中，建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用 成本消耗，所體現(xiàn)的特點(diǎn)是()。A.經(jīng)濟(jì)性B.多樣性C.協(xié)調(diào)性D.復(fù)雜性33.工程采購項(xiàng)目采用履約擔(dān)保形式的，其金額一般為合同金額的()。A.5%25%B.10%30%C.25%45

10、%D.30%50%34.下列選項(xiàng)中，()是指合同當(dāng)事人在訂立合同過程中，因違反法律規(guī)定、違背誠實(shí) 信用原則，致使合同未能成立，并給對方造成損失而應(yīng)承擔(dān)的損失賠償責(zé)任。A.違約責(zé)任B.締約過失責(zé)任C.無效免責(zé)條款D.履行不當(dāng)35.無效免責(zé)條款不包括()。A.造成對方人身傷害的免責(zé)條款B.合同無效或者被撤銷的部分不影響其他部分的效力C.因故意或者重大過失造成對方財(cái)產(chǎn)損失的免責(zé)條款D.提供格式條款一方免除自身責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的合同條款36.生產(chǎn)要素在同一施工工地不同建筑之間的流動，在同一建筑不同建筑部位上的流動,反映的是工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理()的特點(diǎn)。A.復(fù)雜性B.

11、協(xié)調(diào)性C.多樣性D.經(jīng)濟(jì)性37.項(xiàng)目規(guī)模確定中需考慮的首要因素是()因素。A.環(huán)境B.人為C.技術(shù)D.市場38.下列選項(xiàng)中，()是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi) 部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng) 濟(jì)效益。A.不平衡報(bào)價(jià)法B.計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)法C.多方案報(bào)價(jià)法D.無利潤報(bào)價(jià)法39.工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損 害、材料和器材損失的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)40.貸款人主要通過對合同、履約保函的控制來確保項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和工程建設(shè) 按原計(jì)劃進(jìn)行，

12、以規(guī)避建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施是()。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.信用回避D.風(fēng)險(xiǎn)減輕41.表明獲準(zhǔn)使用該標(biāo)志的產(chǎn)品符合有關(guān)的質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求，效率或能耗指 標(biāo)相當(dāng)于國際先進(jìn)水平或接近國際水平的國內(nèi)先進(jìn)水平的環(huán)境保護(hù)節(jié)能標(biāo)志 是()。A.節(jié)能標(biāo)志B.I型環(huán)境標(biāo)志C.能源效率標(biāo)志D.型環(huán)境標(biāo)志42.關(guān)于研究與開發(fā)的方式選擇，說法錯誤的是()。A.獨(dú)立研究開發(fā)方式可以完全獨(dú)立管理研發(fā)活動，取得研發(fā)成果帶來的全部經(jīng)濟(jì) 利益B.技術(shù)引進(jìn)方式風(fēng)險(xiǎn)小、見效快，在技術(shù)引進(jìn)的過程中，企業(yè)未來不會受到經(jīng)營 限制C.共同研究開發(fā)方式利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機(jī)構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ)， 合作進(jìn)行研究與開

13、發(fā)D.委托研究開發(fā)方式是企業(yè)提供研發(fā)費(fèi)用，借助外部的科研資源技術(shù)力量進(jìn)行研究 開發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有43.生產(chǎn)能力是反映企業(yè)現(xiàn)有加工能力的技術(shù)參數(shù)，反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，可通過() 指數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行考核。A.過程能力B.生產(chǎn)工藝C.生產(chǎn)率D.生產(chǎn)進(jìn)度44.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組的義務(wù)不包括()。A.發(fā)表質(zhì)量鑒定意見B.保守秘密C.遵守有關(guān)回避的規(guī)定D.解答產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告的有關(guān)問題45.貿(mào)易合同的主體之間是平等的，合同的簽訂應(yīng)遵循()原則。A.公平B.公正C.公開D.自愿46.國內(nèi)鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)不包括()。A.運(yùn)行速度較快B.安全性高，損耗率低C.運(yùn)輸成本較低D.運(yùn)輸能力大47.貨物的交付過程實(shí)質(zhì)上

14、是()。A.貨物風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過程B.貿(mào)易合同履行的過程C.履行商業(yè)信用的過程D.完成交易的過程48.國際貿(mào)易所使用的支付方式不包括()。A.交付B.托收C.匯付D.信用證49.在國際貿(mào)易海洋運(yùn)輸中，運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運(yùn)提單是 ()提單。A.清潔B.記名C.直達(dá)D.提示50.在發(fā)生貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)采取必要的措施以防止損失的擴(kuò)大，保險(xiǎn)公 司對此提出處理意見的應(yīng)按保險(xiǎn)公司的要求辦理，所支出的費(fèi)用可由()負(fù)責(zé)。A.被保險(xiǎn)人B.承運(yùn)公司C.理貨公司D.保險(xiǎn)公司51.在發(fā)生貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí)，被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)公司辦理索賠的手續(xù)有：采取合理措施進(jìn)行施救;提供索賠資料，提出索

15、賠;損失通知;向承運(yùn)人等有關(guān)方面提出 索賠。正確的順序?yàn)?)。A.-B.-C.-D.-52.貨物運(yùn)輸方式中，關(guān)于公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，說法錯誤的是()。A.公路運(yùn)輸是一種比較靈活、方便的運(yùn)輸方式B.公路運(yùn)輸適用于內(nèi)地集散進(jìn)出口貨物運(yùn)輸C.公路運(yùn)輸業(yè)適用于鄰國之間進(jìn)出口貨物運(yùn)輸D.公路運(yùn)輸載貨量大，運(yùn)輸成本較高，容易造成貨損事故53.根據(jù)造成損失原因的不同，進(jìn)口索賠的對象不包括()。A.向理貨公司索賠B.向保險(xiǎn)公司索賠C.向賣方索賠D.向輪船公司索賠54.顧問合同變成管理合同，管理合同變成了管理承包合同，單純招標(biāo)代理合同變成了帶編制標(biāo)底在內(nèi)的招標(biāo)代理合同，這些屬于工程咨詢服務(wù)范圍管理的關(guān)注問題是()。

16、A.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目過程上的延長B.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目專業(yè)任務(wù)上的擴(kuò)張C.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目交付成果上的蔓延D.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目綜合管理上的擴(kuò)張55.風(fēng)險(xiǎn)管理的循環(huán)過程為()。A.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理措施B.風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理措施C.風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理措施D.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理措施56.科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃管理中，進(jìn)度控制的最簡單方法是()。A.任務(wù)檢查法B.關(guān)鍵事件控制法C.關(guān)鍵路徑法D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法57.影響技術(shù)價(jià)格的因素不包括()。A.成本B.利潤C(jī).技術(shù)開發(fā)和使用風(fēng)險(xiǎn)D

17、.稅金58.物流服務(wù)合同的核心內(nèi)容是()。A.物流服務(wù)項(xiàng)目的合同管理B.物流服務(wù)合同的條款管理C.物流服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理D.物流服務(wù)合同的信息管理59.下列不屬于物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的是()、A.物流項(xiàng)目質(zhì)量B.物流工作質(zhì)量C.物流服務(wù)質(zhì)量D.物流工程質(zhì)量60.關(guān)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的說法，正確的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)離差率越小，有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大B.變異系數(shù)越大，該方案的相對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大C.變異系數(shù)越小，該方案的相對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大D.標(biāo)準(zhǔn)離差率越大，有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項(xiàng)。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)

18、選項(xiàng)得0.5分)61.項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)包括()。A.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低D.進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高E.隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低62.項(xiàng)目綜合管理的主要過程包括()。A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂B.項(xiàng)目綜合費(fèi)用的協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制D.項(xiàng)目綜合質(zhì)量的控制E.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制63.項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對項(xiàng)目人力資源進(jìn)行()等方 面的工作。A.有效規(guī)劃B.審核C.評價(jià)激勵D.配置E.開發(fā)64.項(xiàng)目采購是指從系統(tǒng)外部獲得標(biāo)的

19、整個(gè)采辦過程，可分為()。A.產(chǎn)品采購B.貨物采購C.工程采購D.技術(shù)采購E.咨詢服務(wù)采購65.招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)中，來自于招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)有()。A.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新問題B.工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.招標(biāo)過程組織缺陷風(fēng)險(xiǎn)E.產(chǎn)品質(zhì)量問題66.關(guān)于設(shè)計(jì)采購建造模式的特點(diǎn)，說法正確的有()。A.設(shè)計(jì)采購建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面B.設(shè)計(jì)采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程C.設(shè)計(jì)采購建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限D(zhuǎn).EPC模式在國內(nèi)國外的運(yùn)用沒有大的不同，所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同E.設(shè)計(jì)采購建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體

20、67.工程建設(shè)項(xiàng)目常見的管理模式包括()。A.統(tǒng)一管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.設(shè)計(jì)采購建造模式E.自設(shè)管理機(jī)構(gòu)橫向發(fā)包模式68.關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求，說法正確的有()。A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入B.決策方法要科學(xué)、合理C.決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證D.反饋調(diào)整決策方案E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化69.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)實(shí)行管理部的全員管理，其具體做法一般包括()。A.計(jì)劃編制時(shí)的適當(dāng)參與B.計(jì)劃下達(dá)時(shí)的清晰布置C.月/周計(jì)劃的責(zé)任明確到人D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究E.要求項(xiàng)目管理部門將月/周工作例會與進(jìn)度管理工作相分離70.項(xiàng)目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有()。A.合同本身存在缺陷的原因B.不可預(yù)見的原因C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因D.當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因71.施工安全控制的特點(diǎn)包括()。A.控制的靜態(tài)性B.控制的動態(tài)性C.控制面廣D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.控制系統(tǒng)的交叉性72.工程建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成主要包括()。A.工程建設(shè)費(fèi)用B.預(yù)備費(fèi)C.建設(shè)投資D.建設(shè)期利息E.流動資金73.生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容