上海廣告界的大腕們培訓(xùn)課件(共49頁).ppt

1、上海廣告界的上海廣告界的大腕們大腕們1、李?yuàn)W貝納、李?yuàn)W貝納ECD李少慧RUTH是香港人，入行已有十幾年。先后在香港、美國(guó)等地工作、生活。去年從香港李?yuàn)W調(diào)至上海。上海李?yuàn)W貝納一直很低調(diào)，雖然公司不算很大，但經(jīng)營(yíng)一直不錯(cuò)，它們的客戶有P&G、可口可樂醒目、麥當(dāng)勞等等。前些天上海申博成功，申博的宣傳片也是他們拍攝完成的。RUTH說，“這個(gè)上海申博宣傳片的單子是從五家公司中比稿搶下來的。不過我們一分錢也沒有賺，因?yàn)檫@是一種榮譽(yù)感?！边@與她前后的談話中可以感覺到、RUTH反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是一個(gè)中國(guó)人，這點(diǎn)讓我很欽佩，不像有些公司的“假洋鬼子”，在外面混了幾年就動(dòng)不動(dòng)就指著別人說：“你們這些LOCAL

2、.” RTUH是COPY BASE，在她眼中的文案與設(shè)計(jì)。不能光只做好文案與設(shè)計(jì)，他們都應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)意人員，必須有IDEA，所以在她所執(zhí)掌的創(chuàng)意部是極其崇尚創(chuàng)意、堅(jiān)持創(chuàng)意的地方，在上海李?yuàn)W上班你可以打游戲機(jī)、想創(chuàng)意沒頭緒時(shí)可以去出去看場(chǎng)電影、喝杯咖啡等等，寬松的環(huán)境與人性化的管理下，創(chuàng)意人員可以得到最大滿足，同時(shí)也會(huì)做出更多好的作品。最讓RUTH得意的是，創(chuàng)意部在她的執(zhí)掌下，現(xiàn)在上海李?yuàn)W貝納創(chuàng)意部一共只有14人，但他們所完成的業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過先前23人的創(chuàng)意部門，著實(shí)高效的很，看來廣告人是吃軟不吃硬、你越是管的嚴(yán)就越不出活，大家在這點(diǎn)上可以好好的學(xué)學(xué)RUTH。 對(duì)與入行新人的看法，她認(rèn)為。一定要

3、“靈活！”具體怎么個(gè)靈活法，你們就。 2、上海電揚(yáng)、上海電揚(yáng)上海電揚(yáng)上海電揚(yáng)監(jiān)監(jiān)鄭嘉芳，英文名IRIS臺(tái)灣人，1986年開始其文案創(chuàng)作的廣告生涯。先后在麥肯廣告公司臺(tái)灣、上海和廣州分公 司負(fù)責(zé)雀巢、美祿、Levis、吉列、GE、歐萊雅、美寶蓮和凡士林等品牌的創(chuàng)意工作。1990年以雀巢咖啡3合1 獲得倫敦廣告大獎(jiǎng)的十大最佳廣告口號(hào)殊榮。曾在第四和第五屆中國(guó)廣告大獎(jiǎng)評(píng)選中獲金獎(jiǎng)。 IRIS曾被媒體評(píng)為“臺(tái)灣十大金牌文案”之一， 但她入行比較晚，28歲后才從編輯轉(zhuǎn)行做廣告，用她自己的話 說，：“別人在我入行前已經(jīng)做了五、六年廣告，而我那時(shí)候一切才剛開始開始，所以對(duì)于做廣告的態(tài)度來比 喻，別人用走的，

4、而我是跑的?！币荒臧牒笏蜕紾H 。上海電揚(yáng)上海電揚(yáng)鄭：我入行比較晚，但對(duì)我來講是比較適宜的，因?yàn)槲陌覆粌H是文字上的功力，更是對(duì)生活的感悟，我在做廣告以前做了五年雜志社的編輯，這五年給了我很多經(jīng)歷與體驗(yàn)。一個(gè)人如果沒有足夠的生活經(jīng)歷與體驗(yàn)是做不好廣告的，因?yàn)閺V告人是對(duì)消費(fèi)者說話，你必須要深入的了解他們。有些東西你沒有親身體會(huì)過，光靠猜想是做不到的。而孫大偉，奧格威雖然他們都是三十歲以后才做廣告的，但他們的成功更深層次的是對(duì)生活的感悟。 對(duì)于那些新人小朋友，我在帶他們時(shí)要求他們做到三點(diǎn)。 第一， 做對(duì)。即策略要對(duì)，再棒的創(chuàng)意不符策略是白搭。 第二， 做好。做好是成為一個(gè)好的創(chuàng)意人員必經(jīng)階段。

5、第三， 不重復(fù)，做到這點(diǎn)就比較難，因?yàn)槊總€(gè)人廣告都有自己的習(xí)慣模式，習(xí)慣的思維方式，習(xí)慣的寫作手 法，習(xí)慣的創(chuàng)意表現(xiàn)，以至于你做出的每個(gè)廣告基調(diào)都會(huì)相同。必須要挑戰(zhàn)自我，嘗試用不同手法，去做不同 風(fēng)格的廣告。 能做到這三點(diǎn)，你已經(jīng)是個(gè)很棒的創(chuàng)意人了。 上海電揚(yáng)上海電揚(yáng)3、博達(dá)大橋、博達(dá)大橋FCB監(jiān)：陳國(guó)安監(jiān)：陳國(guó)安廣告圈就是這樣多變，F(xiàn)CB由于一些原因，即將搬出中環(huán)。ALAN也由于個(gè)人原因已辭職。同時(shí)離職的還有許多客戶部與創(chuàng)意部的人員，公司大家再看一眼在中環(huán)35F的FCB吧。ALAN的房間是典型的ART BASE房間，一堆堆玩具與無數(shù)個(gè)足球。博達(dá)大橋博達(dá)大橋FCB4、DDB監(jiān)：葉兆強(qiáng)監(jiān)：葉兆強(qiáng)

6、在辦公室見到葉兆強(qiáng)時(shí)，給我第一感覺特別高大、雖然我不是三等殘廢，但和他一比還是差半個(gè)頭，估計(jì)至少有一米八十五左右。他是香港人，從84年入行做手稿開始，到現(xiàn)在執(zhí)掌整個(gè)DDB大中華地區(qū)創(chuàng)意部。下面讓他談一下他面試新人的觀點(diǎn)。 看一個(gè)人有沒有做廣告的潛質(zhì)，最好的方法我覺的還是看作品。我喜歡面試沒有經(jīng)驗(yàn)的新人，更喜歡看他們?cè)趯W(xué)校時(shí)的習(xí)作。因?yàn)槟切W(xué)校里的習(xí)作是沒有受過“污染”的，不會(huì)受到任何商業(yè)化思維的影響。但是，我希望看到他們的作品集中，每一張習(xí)作都能有 “邏輯”與“思想”在里面，無論是一張平面還是一個(gè)LOGO，而不僅僅是單純的設(shè)計(jì)。因?yàn)閺V告是與設(shè)計(jì)不同的。兩者相比較，設(shè)計(jì)更表象地追求的視覺效果與畫

7、面，即你看到一幅畫，你覺的很美。但只是你從美的角度上去欣賞一種模糊感覺而已。而廣告是通過文字與畫面等傳達(dá)確切的信息，設(shè)計(jì)只是它傳達(dá)信息中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，它是科學(xué)的。所以當(dāng)我問到一些學(xué)生為什么要選擇做廣告時(shí)，有些人回答說：“我學(xué)的是設(shè)計(jì)，所以要來做廣告！”，如果是這樣的回答，那么肯定就沒有機(jī)會(huì)。因?yàn)樗麑?duì)廣告不了解。 Kenneth也是個(gè)非常重情義的人，這不是他說的，是我說的。因?yàn)樵谒谙愀蹔W美的四年途中，因?yàn)榱藧矍?，而隨女友離開了一次！原來，在97回歸以前，當(dāng)時(shí)香港出現(xiàn)股移民潮。當(dāng)時(shí)Kenneth的女友，也就是現(xiàn)在的太太。去了加拿大，所以Kenneth為了愛情，當(dāng)然也為了另一種環(huán)境上的發(fā)展去了加

8、拿大GREY。但在那里讓他失望了，華人只能做些小案子，不受重要。所以，正好想回國(guó)發(fā)展時(shí)，碰到香港奧美又需要人，他又回到了奧美。與我談到這些的時(shí)候，Kenneth笑了起來，讓我感覺到，他是個(gè)很親切，更不是高高在上的CD。 DDB北京恒美廣告有限公司上海分公司，主要服務(wù)客戶有，clearclean、飛利浦手機(jī)、人頭馬等等?，F(xiàn)共有員工30余人，創(chuàng)意部14個(gè)人左右。公司的原則：公司不在大、而在精、在于效率。而且在眾多國(guó)際4A大比本土客戶的同時(shí)，DDB卻始終堅(jiān)持維持老客戶為先。 5、創(chuàng)亞、創(chuàng)亞主席、監(jiān)：陳國(guó)良主席、監(jiān)：陳國(guó)良陳國(guó)良先生可稱得上是一位真正的廣告大師，他在英國(guó)、日本和美國(guó)得到的專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際

9、工作經(jīng)驗(yàn)。在其近30年的國(guó)際廣告公司生涯中，先后應(yīng)聘于富雄霸、奧美、電話、靈獅、麥肯、靈智及李?yuàn)W貝納等國(guó)際性4A廣告公司，陳先生是第一位在香港國(guó)際廣告公司擔(dān)任首席創(chuàng)意官的華人，豐富的經(jīng)驗(yàn)和杰出的創(chuàng)作成績(jī)?yōu)樗A取過數(shù)以百計(jì)的國(guó)際廣告獎(jiǎng)項(xiàng)。 ALEX曾先后為任職的三家公司贏得了“亞洲最佳創(chuàng)意廣告公司”的榮譽(yù)，陳先生不但屢為所屬?gòu)V告公司作出卓越貢獻(xiàn)，還成為香港廣告公司協(xié)會(huì)和廣告人協(xié)會(huì)中的活躍會(huì)員，在全面推動(dòng)及提高廣告創(chuàng)作的水準(zhǔn)方面盡力不少，對(duì)培養(yǎng)廣告新人不遺余力，多年來桃李滿門，一班弟子都早已成為亞洲各地4A公司的創(chuàng)作部主管。上海奧美的ECD TONY LIU也是他的第二代弟子。 ALEX1992年

10、毅然辭離了李?yuàn)W貝納廣告公司要職，并自立門戶在香港創(chuàng)立創(chuàng)亞廣告公司。1994年創(chuàng)亞廣告榮膺“香港最受歡迎廣告”多項(xiàng)大獎(jiǎng)，并被HK4A邀請(qǐng)，成為第一家加入HK4A香港廣告協(xié)會(huì)的本土廣告公司。1995年陳先生開創(chuàng)了上海創(chuàng)亞廣告公司， 1998年，陳先生正式將上海作為創(chuàng)亞廣告公司總部，全身心投入中國(guó)本土市場(chǎng)的發(fā)展。 6、達(dá)彼斯、達(dá)彼斯BATES監(jiān)：黨啟元（監(jiān)：黨啟元（David_Tang）黨啟元（David_Tang）達(dá)彼斯上海、廣州的創(chuàng)意群總監(jiān)，臺(tái)灣人。他長(zhǎng)得非常高大，大概有一米八六、七左右。談話的時(shí)候很自信，不緊不慢，但針針卻能擊中要害。很讓我欽佩，是一個(gè)很有才氣的總監(jiān)。達(dá)彼斯現(xiàn)在上海復(fù)興廣場(chǎng)，它

11、分為141（策略）與達(dá)彼斯（廣告）兩個(gè)部門，創(chuàng)意部有黨啟元、吳佳蓉二位創(chuàng)意群總監(jiān)，他們也是對(duì)夫妻?，F(xiàn)在公司主要做通用汽車占了整個(gè)公司業(yè)務(wù)量的50%，還有力波啤酒、喜力、上海家化、羅氏制藥、匯豐銀行等等。還有下面這篇文章是黨啟元在中國(guó)廣告創(chuàng)意強(qiáng)化班時(shí)講課時(shí)內(nèi)容，我從中總結(jié)下來與大家分享。主要講的是做好廣告的三個(gè)觀念，而非方法。一、 多花錢 廣告乃生活體驗(yàn)之傳播，我們做創(chuàng)意的要不斷體驗(yàn)生活，而這些體驗(yàn)大多是你花錢換來的。 我們每天都在為不同行業(yè)的客戶做廣告，就拿達(dá)彼斯來講、它有汽車、銀行、保險(xiǎn)、信用卡、飲料、化狀品、保健品等行業(yè)的客戶。無論你做哪一個(gè)客戶你都必須首先要了解客戶的產(chǎn)品，就像你要做化妝

12、品，如果你沒買過，沒用過，你不站在消費(fèi)者的使用角度去感受，那你不可能做好廣告。一個(gè)有很多生活體驗(yàn)創(chuàng)意人員，平時(shí)會(huì)花很多錢去消費(fèi)，他們往往也是市面上最新產(chǎn)品的追隨者，新的手機(jī)、DV、名牌時(shí)裝、高科技家電、別人無時(shí)我有，別人有時(shí)我棄，這勢(shì)必也會(huì)去花費(fèi)更多的錢，也就是因?yàn)檫@些體驗(yàn)，使他們對(duì)各種事物的動(dòng)察力變的異常靈敏，能輕易發(fā)現(xiàn)不為常人注意的細(xì)節(jié)，創(chuàng)意往往是被發(fā)現(xiàn)的，被找出來的，而不是你空想就會(huì)想出來的。不過這個(gè)世界也太現(xiàn)實(shí)，無論你想做哪件事，沒錢是萬萬不能的。就算喝杯酒、看場(chǎng)電影、買件衣服的這些小錢，自己每個(gè)月底靜心地算一算，也會(huì)讓你覺的心寒，更別提其他大錢了。有時(shí)只能這樣安慰自己，把花錢當(dāng)作自己

13、未來做創(chuàng)意的一種投資，也就看開了。雖然多花錢并不是件值得提倡的好事，因?yàn)閺V告這行本身就不賺錢、各位也不是千萬富翁，每個(gè)月還是要靠領(lǐng)薪渡日，不像那些醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師們個(gè)個(gè)都有萬貫家產(chǎn)。不過即然選擇了這行，你們也就只能認(rèn)命。 二、 多吵架 辨證乃實(shí)踐真理的唯一道路，而且好的創(chuàng)意必定受到爭(zhēng)議。所以創(chuàng)意人員在認(rèn)定自己的一個(gè)創(chuàng)意時(shí)，必須要保護(hù)它，為了它過五關(guān)斬六將，在必要時(shí)候不惜拿自己的“命”去拼。在美國(guó)廣告界有個(gè)很有名的創(chuàng)意人叫喬治.露易斯，他以堅(jiān)持自己的創(chuàng)意而著稱。有一次去客戶那里提案，當(dāng)客戶看完他的稿子時(shí)，覺的他的創(chuàng)意不夠好，很不喜歡。讓他必須重做。喬治因堅(jiān)持而與他爭(zhēng)論了很久，但客戶很強(qiáng)硬，堅(jiān)決

14、不許。這時(shí)，喬治突然跳上窗臺(tái)，沖著客戶大吼一聲，說道：“如果你不用我的創(chuàng)意，我就立刻從窗戶外面跳下去，而且我說到做到！”客戶被他當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)驚呆了，雖然他很肯定地認(rèn)為喬治不會(huì)跳下去，但也被他認(rèn)真的樣子鎮(zhèn)住了。最后，客戶終于向喬治妥協(xié)，用了他的創(chuàng)意。而且在事后，喬治的創(chuàng)意獲得了成功，贏得了客戶更大的信任。從此，必須找一間有窗戶的屋子提案成了廣告人互為傳談的一條金科玉律。當(dāng)然話是有點(diǎn)夸張了，命拼沒了我們還怎么去做創(chuàng)意啊！不過一個(gè)創(chuàng)意人員必須隨時(shí)要有與別人干一架的準(zhǔn)備，否則就不是最好的創(chuàng)意人員。 三、 多熬夜 我聽說過有很多廣告天才，他們往往只要幾秒鐘就能想出一個(gè)非常好的創(chuàng)意，五分鐘就能做出一張得大獎(jiǎng)

15、的稿子，我不知道這些是真是假。但至少我不是那類人，雖然也做了十幾年的廣告，但還沒到這種程度，我認(rèn)為好的創(chuàng)意是不易產(chǎn)生的，所以我也經(jīng)常熬夜加班來尋找靈感。靈感的最初的出現(xiàn)，往往是粗糙的，每一個(gè)創(chuàng)意你都必須要考慮到，是否符合策略、執(zhí)行上有沒有問題、客戶喜不喜歡、預(yù)算夠不夠。以至于最初的每一個(gè)創(chuàng)意都會(huì)被否定掉。這時(shí)，你就會(huì)感到頭暈，四肢乏力。怎么辦？已經(jīng)很晚了，同事們還都在，客戶像個(gè)催命鬼無時(shí)不刻的在我腦海中映現(xiàn)。煙缸里已經(jīng)快塞不下煙頭了，整個(gè)辦公室就一副死氣沉沉的樣子。這才是廣告人真實(shí)生活的寫照，并不像有些人講的那樣，做創(chuàng)意就是先在卡拉OK里唱個(gè)歌、然后去喝點(diǎn)酒、再泡個(gè)熱水澡、最后舒服的躺在大床上

16、，創(chuàng)意就自然而然地冒出來了。你還是必須要坐在辦公室里，去翻閱一大堆資料，隨時(shí)用筆記錄下有用的東西?？赡芙?jīng)過了若干個(gè)晚上的痛苦煎熬后。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在你所有記錄下來的這些創(chuàng)意點(diǎn)中，有一個(gè)可能離你想要的點(diǎn)很近。這時(shí)，才算初告一段落。開始完善它，并開始了新一輪的煎熬與客戶周旋?？蛻魰?huì)怎么想？他會(huì)提出什么疑問？在做的同時(shí)，你必須要去不斷的多問自己幾個(gè)為什么？到提案時(shí)，才不會(huì)被客戶整的很慘。如果順利通過提案，那么恭喜，一切OK！如果沒有，那么一切又要重來。所以，熬夜對(duì)我來說也是家常便飯，而且我相信在這個(gè)行業(yè)中也不是我一個(gè)人如此。 7、達(dá)美高、達(dá)美高王永輝王永輝王永輝,出生于新加坡,畢業(yè)于南洋藝術(shù)學(xué)院,后赴紐

17、約修讀行銷廣告設(shè)計(jì)學(xué),在芝加哥Frankel &Company工作實(shí)習(xí)。在新加坡,1986年加入奧美任美術(shù)總監(jiān),BMW贏得國(guó)際直銷John Caples創(chuàng)意大獎(jiǎng)。 1989年加盟Omnilink行銷集團(tuán),先后贏獲柯達(dá)、麥當(dāng)勞，BP等國(guó)際客戶，使該公司躍升為新加坡最大的行銷集團(tuán)。1992年加入Grey廣告,出任創(chuàng)意總監(jiān)。在新加坡創(chuàng)意大賽首次進(jìn)入創(chuàng)意十強(qiáng)排行榜。1994年加入Saatchi盛世廣告.1999年3月赴中國(guó)加盟上海精信。在職期間贏獲索尼電視，雨潤(rùn)食品，唯潔雅紙巾，索易網(wǎng)站，吉象地板等客戶。于1999年香港Media Asia Advertising Awards創(chuàng)意精英現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作

18、大賽中贏得全場(chǎng)冠軍獎(jiǎng)。 2001年底加入上海達(dá)美高廣告公司任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。先后贏得統(tǒng)一方便面，西門子家電，索尼電視，多普達(dá)手機(jī)，家樂福等客戶。同年，因業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)和創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得達(dá)美高亞太區(qū)最佳分公司的頭銜。 翌年,上海達(dá)美高在其領(lǐng)導(dǎo)下，以卓異的國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)表現(xiàn)榮登2002年Campaign Brief Asia中國(guó)區(qū)最佳創(chuàng)意廣告公司排行榜首。其作品光明牛奶足球篇成為嘎納國(guó)際廣告節(jié)歷史上第一部獲得獅子獎(jiǎng)的中國(guó)影視作品,該片同時(shí)贏獲Clio克里奧銅獎(jiǎng),亞太區(qū)廣告節(jié)金、銀獎(jiǎng)與美國(guó)OneShow獎(jiǎng)項(xiàng)。他為春蘭洗衣機(jī)制作的地鐵車廂系列廣告也在創(chuàng)意無限大賽中榮獲金獎(jiǎng)。8、上海廣告公司、上海廣告公

19、司監(jiān)：黎音監(jiān)：黎音Ellain Li黎音Ellain Li上廣ECD （沒有照片留個(gè)懸念）：） 內(nèi)容: 1968年生于上海， 92年在1500名候選人中，過關(guān)斬將，成為最幸運(yùn)的14個(gè)人，加入上海奧美，從做設(shè)計(jì)開始，平步青云。在98年1月成為上海奧美的創(chuàng)意總監(jiān)，也是國(guó)際4A廣告公司中第一位大陸本土的創(chuàng)意總監(jiān)。 做廣告談不上什么經(jīng)驗(yàn)與技巧，況且每個(gè)人自己總結(jié)的一些東西對(duì)別人也不一定適用。如果一定要說我與其他廣告人什么不同地方，那么做了十幾年廣告，自己只換過一家公司，即奧美到上廣?，F(xiàn)在有很多新人，我們稱他們?yōu)椤靶∨笥选?，做廣告心太浮，跳槽過于頻繁，可能只是多了幾百塊薪水甚至一個(gè)徒有虛名的抬頭。就不斷

20、地從一家公司跳到另外一家。二年里面跳個(gè)三、四次，這不僅對(duì)你個(gè)人、公司、客戶都是很不利的。因?yàn)?，錢是嫌不完的，抬頭對(duì)公司來說只是讓你與客戶都能滿足的一個(gè)虛的東西。很多客戶看到自己的品牌是被總監(jiān)級(jí)（副）的人在服務(wù)，都會(huì)感到很開心。但這個(gè)人是不是真的已經(jīng)到了這個(gè)抬頭的水準(zhǔn)了呢？不知道?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)大家都在四處比稿搶客戶，爭(zhēng)資源。很多人都說廣告難做，壓力大。但造成這種局面很大一部分原因都是我們自己造成，你對(duì)客戶品牌有沒有用心去做，客戶肯定能感覺的到。我敢說只要我們拿出一半對(duì)待比稿時(shí)的態(tài)度，去放到我們現(xiàn)有的客戶上，客戶肯定不會(huì)再要求比稿。 所以，小朋友們一定要靜下心來，調(diào)整好心態(tài)去做廣告，一心一意地服務(wù)好

21、你的客戶。我相信不管公司也好，客戶也好，你所做的他們肯定會(huì)看到的， 9、互通（滬通）、互通（滬通）監(jiān)：監(jiān)：喜勇的回復(fù)：復(fù)雙子星 ：你提的問題，我的看法如下，不知揚(yáng)舸是否同意。 你寫的SLOGAN和你的CD寫的都沒錯(cuò)，策略下的創(chuàng)意沒對(duì)錯(cuò)，只有好和不好，那就是是否精彩，抓得住人心，（不符合策略的創(chuàng)意才是錯(cuò)的）。如果做為前期上市廣告的創(chuàng)意會(huì)偏功能訴求，那你的SLOGAN沒問題啊，如果是做品牌的偏感性的，你的CD的SLOGAN也可以啊，也許是你的CD比較了解客戶的偏好，為了買稿的順暢，為了生意的壓力。所以喜歡用自己寫的，當(dāng)然有些CD喜歡過癮，那就另當(dāng)別論了。畢竟能寫出“世事無絕對(duì)，唯有真情趣”“看出一

22、點(diǎn)真，看出可觀人生”“怕黑不是白白得活著嗎”這樣精彩SLOGAN的CD不多，能在他們手下作業(yè)，你就一定不會(huì)有煩惱了，對(duì)嗎 廣告創(chuàng)意人要有忍勁，有忍勁必有出頭之日，一起忍吧，如果還喜歡這個(gè)行業(yè)！ 談到廣告公司的CD們，總給人感覺深不可測(cè)！ 他們很大，手下有一幫小弟； 他們很忙，你猜不到下一分鐘他會(huì)在哪里出現(xiàn)； 他們很Diao!一句話可以把你想了一天一夜BIG IDEA槍斃掉； 他們很高薪，因?yàn)檠b工資的信封他比你厚好多； 到底是他們的染色體比我們多一對(duì)還是比我們多一個(gè)腦子， 上天如此不公，這里將是你了解他們的地方。回復(fù)NEWNWE 其實(shí)做廣告創(chuàng)意很機(jī)會(huì)主義的，如果你有好的創(chuàng)意，再加上足夠的媒介投放

23、量，你就有機(jī)會(huì)出名。 但恰恰很多很優(yōu)秀的廣告沒有足夠錢去砸，所以肯定有比阿華田還精彩的廣告就悄然無聲了，各位定有同感吧 阿華田的孩子不得了，是那種得不了專業(yè)獎(jiǎng)的廣告，但消費(fèi)者喜歡，記得住。就象喜歡上海的理由，一看就喜歡一樣。這就是廣告創(chuàng)意的宿命。你要的是消費(fèi)者喜歡的，還是充滿匠氣的學(xué)院獎(jiǎng)？這還是要回到廣告的本質(zhì)：用藝術(shù)和智慧讓商品變得有氣質(zhì)和與眾不同。聰明本身不是目的，要不就自慰好了。所以我還是選擇做能流傳的廣告。當(dāng)然要向那些能流傳又能獲獎(jiǎng)的廣告致敬！那是我們的努力方向 10、精信、精信上海GREY的創(chuàng)意部有二個(gè)總監(jiān)，ECD：Sam與CD：Helen，主要做帕薩特、達(dá)能、SONY、女人緣、萬科

24、等。公司不大，創(chuàng)意部加STUDIO只有十幾個(gè)人，但公司氛圍不錯(cuò)。 上海的GREY精信廣告在梅龍鎮(zhèn)廣告的最高層37F，與31F的奧美在同一幢樓，李?yuàn)W貝納剛剛從19樓搬出。GREY在這里，除了精信廣告外，還有兩個(gè)公司，G2，G3。G2主要是做線下廣告，G3是做一些與GREY客戶相沖的品牌。 監(jiān)：黎碧君監(jiān)：黎碧君剛來上海時(shí)，由于文化背景的差異與環(huán)境的不同，開始還有點(diǎn)不適應(yīng)。在香港時(shí)，你工作做的好，上司會(huì)表揚(yáng)你，不好就會(huì)很嚴(yán)厲的批評(píng)。大家都是認(rèn)真工作，表揚(yáng)時(shí)當(dāng)然開心，因?yàn)榈玫缴纤菊J(rèn)可，批評(píng)時(shí)也會(huì)接受教訓(xùn)，不要下次再犯，這一切都是很正常的。 來到上海，我們也招了一群小朋友，其中有一些也是比較新的人，我準(zhǔn)

25、備花時(shí)間培養(yǎng)他們，實(shí)施香港那套的方式管理。可是問題就來了，在工作上，壓力大。工作出錯(cuò)或做的不夠好，對(duì)下面的小朋友提出批評(píng)是很正常的事，可是這里的小朋友好像比較脆弱，有一次一個(gè)小朋友被我批評(píng)完后，一聲不坑的走了。我當(dāng)時(shí)很納悶，后來公司里的一個(gè)年齡較長(zhǎng)的員工對(duì)我說：“Helen，你對(duì)他們不要太嚴(yán)厲吧，他們都是獨(dú)生子女，在家個(gè)個(gè)都是父母的寶貝，從小在暖房里長(zhǎng)大，你要慢慢來?！?我一下子納悶了，“我錯(cuò)了嗎？公司給他們薪水，讓他們來上班。做錯(cuò)了還不能批評(píng)，反而要去求他們，不會(huì)吧！” 后來我也慢慢有所改變，比如多一點(diǎn)點(diǎn)給他們的鼓勵(lì)啦，現(xiàn)在碰到周日要加班，我也不像以前那樣公事公辦的樣子，我會(huì)說，“你快點(diǎn)來吧

26、，我們會(huì)想你的，我從家熬好了湯會(huì)帶給你喝，不渴我們會(huì)傷心的等等之類?！?說到這里，Helen笑了。從他眼中看的出，在精信創(chuàng)意部是個(gè)十分不錯(cuò)的地方，因?yàn)楹苌儆猩纤灸転榱讼聦俑淖冃┦裁?，但他們做到了，而且我看到這里的小朋友們十分開心，我還親眼看到一個(gè)創(chuàng)意部的小女生把他們ECD“拖到”門外對(duì)話。在廣告公司工作本身已經(jīng)很累，如果還有辦公室自政治的話，那么會(huì)更累，老的也更快，所以相對(duì)其他公司而言，精信還是不錯(cuò)的。 11、李岱艾、李岱艾監(jiān)：黃國(guó)雄、監(jiān)：黃國(guó)雄、張秀華張秀華張 秀 華 WENDY的簡(jiǎn)歷 1985年 畢業(yè)于香港理工大學(xué)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)并獲高級(jí)文憑。 1995年 畢業(yè)于香港理工大學(xué)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)并獲碩

27、士學(xué)位。 1986年 進(jìn)入香港恒美廣告，任職美術(shù)指導(dǎo)。 主要負(fù)責(zé)客戶：馬爹利、希爾頓、曼哈頓、中華航空、亞洲電視、居英權(quán)。 1989年 加入香港智威湯遜，任職資深美術(shù)指導(dǎo)。 主要負(fù)責(zé)客戶：花旗銀行、澳大利亞旅游協(xié)會(huì)、黃頁分廣告、福特汽車、 香港電訊、和記黃埔, 聯(lián)合國(guó)環(huán)?；?。 1996年 加入香港靈獅廣告，任職創(chuàng)意總監(jiān)。 主要負(fù)責(zé)客戶：奧迪汽車、強(qiáng)生、加拿大航空、摩托羅拉、 聯(lián)合利華、李錦記、市政局。 1997年 加入上海盛世長(zhǎng)城，任職創(chuàng)意總監(jiān)。 主要負(fù)責(zé)客戶：強(qiáng)生、嘉實(shí)多機(jī)油、柯達(dá)辦公產(chǎn)品、杜邦、 寶潔、康師傅、獅王啤酒廠、世好啤酒。 1998年 加入上海奧美廣告，任職創(chuàng)意總監(jiān)。 主要負(fù)責(zé)

28、客戶：聯(lián)合利華、夏士蓮、柯達(dá)、西門子、施貴寶、金霸王、 肯德基、安聯(lián)保險(xiǎn)、愛之味醬油、Kisses、好時(shí)巧克力、冷酸靈牙膏、 頂頂鮮超市、太太樂雞精. 2000年 加入上海李岱艾廣告至今任職創(chuàng)意總監(jiān). 主要負(fù)責(zé)客戶: 阿斯利康、阿迪達(dá)斯、百安居、芝華士、馬爹利、 絕對(duì)伏特加、哈根達(dá)斯、妮維雅、紐迪希亞，農(nóng)心、香格里拉酒店等。 贏得獎(jiǎng)項(xiàng)： 中國(guó)廣告大獎(jiǎng)、亞洲電視廣告獎(jiǎng)、倫敦專業(yè)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)、香港4A獎(jiǎng)、紐約節(jié)獎(jiǎng)、 嘎納大獎(jiǎng)、地鐵環(huán)保海報(bào)獎(jiǎng)、滿地可金獎(jiǎng)、加拿大廣告獎(jiǎng)、市場(chǎng)與媒介金獎(jiǎng)等 12、同盟、同盟監(jiān)：楊舸監(jiān)：楊舸上海同盟廣告位于南京西路城市航站樓7F，在業(yè)內(nèi)一直比較低調(diào)，其實(shí)它與上海奧美一樣由都是

29、由上廣與WPP集團(tuán)共同合資的。最初成立的人員都是從奧美出來的，楊舸笑著說關(guān)于同盟廣告“同盟”兩個(gè)字的由來，當(dāng)初他們一大批最早從奧美出來的人，后來大家分開到各個(gè)其他公司，有做客戶經(jīng)理，創(chuàng)意總監(jiān)，創(chuàng)意組長(zhǎng)。好像一家人分散到各地，大家都懷念以前的在奧美的日子，正好有人愿意投資出錢，所以就成立了“同盟元年”廣告公司，后來這個(gè)名字因?yàn)橐恍┰蚨某涩F(xiàn)在的同盟，現(xiàn)有員工27人，創(chuàng)意部2個(gè)組，11人， GM/GAD：郁海敏ECD：楊舸 CD：陳小元 CD：韓從越（以前楊在奧美的搭檔） 主要客戶：先聲藥業(yè)、上海家化、獵豹汽車、UT斯達(dá)康、太太樂雞精、長(zhǎng)沙獵豹汽車、杭州奧普浴霸 明年2月份，同盟廣告會(huì)舉行一次正

30、式開業(yè)的慶典，我們也祝同盟會(huì)越來越好。 楊舸，一個(gè)本土最成功的廣告創(chuàng)意人員之一。 附：楊舸妙論！附：楊舸妙論！我把他自己想創(chuàng)意時(shí)用的一套方法介紹了一下。 -廣告是“舊元素的新組合！” 元素的選用是很重要的！ 那么在接到一個(gè)案子時(shí)， 如何在最短的時(shí)間內(nèi)想出最多的元素， 楊舸自己通過自己十年的經(jīng)驗(yàn)， 總結(jié)了一套創(chuàng)意方法，四相一無法 新人可以通過這個(gè)方法，容易的在一個(gè)小時(shí)內(nèi)， 找出100個(gè)以上與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的元素。 所謂四相一無法，是五種關(guān)系！ - 相容關(guān)系 相關(guān)關(guān)系 相似關(guān)系 相對(duì)關(guān)系 無關(guān)關(guān)系 - 如何來運(yùn)用它呢！ 現(xiàn)在我們來舉例，有一個(gè)案子，是汽車廣告，BRIEF暫且不談， 我們先找元素。下面是

31、用了這個(gè)方法后，相應(yīng)的結(jié)果。 - 相容關(guān)系（所有屬于汽車的，后車鏡，輪胎，離合器，沙發(fā)。） 相關(guān)關(guān)系（所有相關(guān)汽車的，馬路，警察，高架，行人，崗?fù)ぁ＃?相似關(guān)系（所有相似汽車的，火車，摩托車，太空飛船，神行太保。） 相對(duì)關(guān)系（所有相對(duì)汽車的，蝸牛，女人，馬車，烏龜，悠閑的船。） 無關(guān)關(guān)系（沒有任何關(guān)系的，總統(tǒng)，封建社會(huì)，鋼琴，愛因斯坦。） - 我個(gè)人覺的這個(gè)方法很好，而且很管用，至少學(xué)著他，想東西比以起要快些，至少新人是受益非淺。如果你們覺的有用就謝謝他吧！ 13、偉太、偉太偉太是孫大偉開的廣告公司，上海公司業(yè)務(wù)大不，人員也不多十個(gè)人左右。創(chuàng)意部加起來才三、四個(gè)人，主要做統(tǒng)一。祁門紅茶“茶給了

32、時(shí)間味道！”就是出自他們的手筆。 監(jiān)：黃詳銘監(jiān)：黃詳銘上海偉太的CD叫阿卦，臺(tái)灣人。為什么這樣叫阿卦我也不知道，只是大家都這樣叫而已。他是一個(gè)很有意思的人，在沒有做廣告以前是跑船的，是一個(gè)水手，漂泊在海上。 曾在臺(tái)灣奧美孫大偉手下做文案的，即然沒有受過任何那些一般人所認(rèn)為的專業(yè)訓(xùn)練怎么會(huì)進(jìn)入廣告公司去做廣告的呢？當(dāng)時(shí)他給孫大偉寫了封應(yīng)聘信，“我不花一分錢卻周圍全世界，想知道為什么就找我來告訴你?！睂O大偉當(dāng)時(shí)很奇怪，就找他去聊了聊，就聊進(jìn)入OM，他說怎么樣才能做好廣告，這我不知道，有什么方法我也不清楚。也許做廣告人身的閱歷真的很重要，孫大偉也是看重了他有過豐富的人身經(jīng)歷。 阿卦說：“如果非要讓我

33、講自已為什么可以去做廣告，我覺的可能是因?yàn)槲乙郧扒闀鴮懙牟诲e(cuò)吧，你可以把每一個(gè)女人當(dāng)成一個(gè)商品，每一封情書就是打動(dòng)她們的廣告。對(duì)不同的商品用不同的語言、修辭。廣告其實(shí)也是這樣?！?14、億智堂、億智堂頭頭-金大鵬金大鵬被評(píng)為中國(guó)創(chuàng)意五十人之一的金大鵬，現(xiàn)在的身份是他自已創(chuàng)辦的億智堂廣告公司總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)，今天我們就聽他聊聊從創(chuàng)意到經(jīng)營(yíng)的體會(huì)。 金大鵬很和氣、沒有一絲老總的架勢(shì)。我問到他做創(chuàng)意成功的秘決時(shí)，他卻很謙虛的說，他的成功只是因?yàn)樗孀氵@個(gè)行業(yè)比較早，當(dāng)時(shí)這個(gè)行業(yè)只是個(gè)未開耕的處女地，不像現(xiàn)在公司云集，竟?fàn)幠敲磪柡Α２贿^對(duì)于一個(gè)新人來講，找一個(gè)好老師非常重要。在他89年進(jìn)入電揚(yáng)時(shí)，有一

34、個(gè)很厲害的老外帶了他兩年，通過這段時(shí)間他發(fā)現(xiàn)中國(guó)的廣告與國(guó)外的差距并不是人的問題，而是我們看問題思考的方式與觀念與老外的不同。所以，當(dāng)時(shí)國(guó)外很多廣告獎(jiǎng)項(xiàng)每年中國(guó)都有很多作品參加，但都顆粒無收的原因。我們只要能用他們所認(rèn)同方式去表現(xiàn)，一樣可以做出很好的東西。在之后1991年與1992年，金大鵬的“大眾汽車”廣告獲美國(guó)雜志創(chuàng)意獎(jiǎng)、美國(guó)紐約廣告節(jié)銀質(zhì)獎(jiǎng)，就是這樣的道理。金大鵬是美術(shù)出身，廣告公司的(art base)，他覺的做設(shè)計(jì)的人必須“眼高手低”，你看的必須要比做的更高，即在你做設(shè)計(jì)時(shí)，你想到的一個(gè)程度一定要自己定的很高，當(dāng)執(zhí)行時(shí)就算差一點(diǎn)也沒有關(guān)系，你會(huì)慢慢的進(jìn)步。反之，你肯這做不出好稿子。

35、當(dāng)談到經(jīng)營(yíng)時(shí)他說，讓做創(chuàng)意的人去經(jīng)營(yíng)是很痛苦的。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)與創(chuàng)意是兩條完全不對(duì)的路，就自己本身來說，不像有些老總，擅于應(yīng)酬、攻于心計(jì)。他對(duì)一切虛偽的東西比較反感。他最不喜歡做的事就是陪客戶聊天、吃飯、因?yàn)樽约翰幌矚g，但為了經(jīng)營(yíng)沒有辦法，平時(shí)還逼迫自己看一些經(jīng)營(yíng)方面的書。由于公司是自己的，還在發(fā)展階段，自己不僅是總經(jīng)理負(fù)責(zé)談客戶，而且創(chuàng)意部出去的每一張稿子也必須由他過目，每天離開公司都是晚上十點(diǎn)以后，他也笑言等時(shí)機(jī)成熟時(shí)，會(huì)找一個(gè)人來管理這些瑣雜的事情，自己潛心去做創(chuàng)意。在走之后、他送了我一句話，我也在此送給大家，“做廣告一定要真實(shí)！”這就是金大鵬。 1955年2月12日，出生于上海 1980年畢

36、業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院版畫系 1980年進(jìn)入上海市輕工業(yè)局包裝裝潢公司、從事包裝設(shè)計(jì) 1989年進(jìn)入上海電揚(yáng)廣告公司、任總監(jiān) 1993年創(chuàng)立動(dòng)能廣告公司，任創(chuàng)意總監(jiān) 1991年“大眾汽車”廣告獲美國(guó)雜志創(chuàng)意獎(jiǎng) 1992年“大眾汽車”廣告獲美國(guó)紐約廣告節(jié)銀質(zhì)獎(jiǎng) 1993年中央電視臺(tái)一套“12演播室”人物專訪 1996年“世紀(jì)卡”系列報(bào)紙廣告獲全國(guó)優(yōu)秀廣告、“廣州日?qǐng)?bào)獎(jiǎng)”銀質(zhì)獎(jiǎng) 1999年“鄧白氏”系列廣告獲99全國(guó)優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)、“廣州日?qǐng)?bào)獎(jiǎng)”銅獎(jiǎng)。 -看君一篇文、勝讀十載書看君一篇文、勝讀十載書-十年寒窗用心熬 -作者簡(jiǎn)介：范可欽，是最早來到大陸做廣告的臺(tái)灣總監(jiān)之一，也創(chuàng)下了臺(tái)灣最高薪水的總監(jiān)的傳奇，

37、曾經(jīng)和孫大偉同事 為什么有些作家可以寫出膾炙人口的文章？為什么有些作曲者可以譜出感人的音樂？為什么媽媽可以燒出好吃的菜？為什么廣告人可以想出讓人眼睛一亮的創(chuàng)意？他們的腦袋構(gòu)造有比別人特別嗎？其實(shí)沒有！他們只不過比別人專心，而且是持續(xù)的專注于工作上。 要成為一個(gè)專家需要花長(zhǎng)的時(shí)間，以廣告來講，至少也要十年。這十年中有很多的事情要學(xué)要做，就像古代考狀元，過程其實(shí)滿艱辛的，因此你還要會(huì)自己找樂子。我常想，中國(guó)人真是賭性堅(jiān)強(qiáng)，打麻將兩天兩夜不睡都沒關(guān)系，但是叫他想個(gè)idea，兩個(gè)小時(shí)就要抓狂。所以做廣告的人一定要有童心、有玩心，這樣才會(huì)有樂趣。 當(dāng)興趣變成工作時(shí)，可能就不好玩了。不管是籃球、棒球、撞球

38、等等都一樣?？墒钱?dāng)你把工作當(dāng)興趣，抱著好玩的心態(tài)來做事，日子會(huì)容易些。而廣告最大的好處與最可貴的地方，就在于它的千變?nèi)f化，每一次都是新的挑戰(zhàn)，讓你沒有時(shí)間覺得無聊或枯燥乏味。 十年之后，能不能坐上創(chuàng)意總監(jiān)的位子，要看你都在干什么？打混的快就會(huì)被淘汰，不用等到十年。有人表現(xiàn)很好，可能一兩年內(nèi)就展露頭角，于是開始忙著跳槽、抬高身價(jià)，根基不穩(wěn)往往輸家是自己。 創(chuàng)意總監(jiān)是最后的總把關(guān)者，因此對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要很清楚了解。在養(yǎng)成的過程中，首先要有很多經(jīng)營(yíng)客戶的經(jīng)驗(yàn)，也就是必須做過很多商品。再來每一個(gè)客戶都要從頭做到尾，經(jīng)歷品牌本身的演進(jìn)。三是必須參與策略發(fā)展。 所有的創(chuàng)意都來自策略的擬定，要跟消費(fèi)者怎說

39、是創(chuàng)意人員的事，但要說什么就是策略了。譬如SK要告訴消費(fèi)者的是，用了它會(huì)讓你皮膚變得晶瑩剔透、沒有細(xì)紋、不怕你靠近看。再說輕松打呢，它要的是你不用每個(gè)月交月租費(fèi)，這些都是策略。好比開餐廳，是要做江浙菜呢，還是上海菜？店內(nèi)裝潢要走豪華氣派型，還是平實(shí)家居型？有了方向才能知道怎么繼續(xù)往下走。 而創(chuàng)意總監(jiān)就要有這樣規(guī)劃能力，并且可以預(yù)估將來創(chuàng)意發(fā)展的可能性。如果你打算開個(gè)江浙館，但是大廚只會(huì)做川菜；或是你要走精致的宮廷菜路線，可是你的師傅卻擅長(zhǎng)路邊攤大鍋炒，那不是在給自己找碴嗎？ 至于一個(gè)廣告的完成，對(duì)每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有一定程度的了解。包括業(yè)務(wù)、媒體、平面印刷、平面制作、電視廣告等等。以我自己為例，雖

40、是文案出身，但我會(huì)做市場(chǎng)調(diào)查的主持人、會(huì)看市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、擬定策略、想創(chuàng)意、寫文案、設(shè)計(jì)layout、看完稿、盯印刷、盯攝影電視廣告部分，我知道怎么畫腳本、與導(dǎo)演溝通我要的感覺、鏡頭、色調(diào)還有之后的剪接、配音等等?？鬃釉f：吾少也賤，故多能鄙事。這正是我的最好寫照。 其實(shí)多學(xué)一點(diǎn)東西，對(duì)將來絕對(duì)有幫助。我進(jìn)廣告圈幾乎是從小弟開始做，隨時(shí)讓自己成為一塊海綿，而不是一塊石頭。我之所以會(huì)剪接，就是當(dāng)年做信義房屋的廣告時(shí)，因?yàn)閷?duì)別人剪出來的東西一直不滿意，最后沒辦法，自己下海一邊學(xué)一邊剪。 真說起來，現(xiàn)在廣告分工很細(xì)，新人有許多部分鮮有機(jī)會(huì)去碰觸，所以一定要養(yǎng)成主動(dòng)涉獵的習(xí)慣。廣告中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要靠人

41、來相扣，那個(gè)人就是創(chuàng)意總監(jiān)，而從新人到這個(gè)位置，差不多十年，你要專心的、用心的培養(yǎng)你自己。 上海同盟廣告上海同盟廣告ECD：楊舸之精論！：楊舸之精論！我認(rèn)為自己創(chuàng)意提高的原因是屬于無心插柳型的 “提高創(chuàng)意”這個(gè)概念是很模糊的，有時(shí)候你可能半年都沒有提高，但有時(shí)候你一個(gè)月就可能感覺很好，說不出這是為什么。在奧美，我們經(jīng)常組成比稿小組，去比新客戶，這個(gè)挑戰(zhàn)是蠻大的。因?yàn)槭且獮楣緞?chuàng)造新客戶，公司的老總、創(chuàng)意總監(jiān)、海外的人員都會(huì)加入，這對(duì)于自己的提高是很有幫助的，你操練這種大規(guī)模的比稿機(jī)會(huì)越多，提高就會(huì)越快。 有時(shí)候創(chuàng)意是被逼出來的。創(chuàng)意部有一個(gè)特點(diǎn)，通常是留給你一個(gè)禮拜，你是最后一、兩天做好，留給

42、你一個(gè)月也是最后一、兩天做。你不能進(jìn)入這個(gè)狀態(tài)的時(shí)候，松松跨跨，真是想不出什么東西。剛進(jìn)奧美的那個(gè)時(shí)候還真有點(diǎn)對(duì)不起老板，公司是不允許干私活的，但我為了養(yǎng)家糊口，常接一點(diǎn)私活來干。因?yàn)榧雀伤交?，又忙工作，所以很緊張，壓力很大。但我覺得恰恰接了一些私活后，提高了不少，致使我每接到一個(gè)案子后，可以很快的腦子就開始轉(zhuǎn)，馬上做出判斷。當(dāng)然我不是建議廣告公司的新員工去做私活。個(gè)人有個(gè)人的思想方法，我覺得自己當(dāng)時(shí)是無心插柳。后來就干的不多了，因?yàn)榫Σ粔?，有時(shí)候創(chuàng)意出的太快也會(huì)讓人擔(dān)心，一個(gè)擔(dān)心會(huì)不會(huì)是按套路去做，另一個(gè)擔(dān)心剛剛想出來的東西考慮不周全，往后再創(chuàng)意出來的東西我都會(huì)推敲一下，慢慢改也是可以改出

43、好東西的。我覺得以上經(jīng)歷對(duì)我的提高是有很大影響。在外資公司做，本土員工并不會(huì)遭遇不公平待遇在外資公司做，本土員工并不會(huì)遭遇不公平待遇 從我在奧美的經(jīng)歷來講，我覺得還好，并沒有遭遇什么不公平的待遇。有時(shí)候一些外來的員工會(huì)對(duì)本地的低層員工態(tài)度不好，但對(duì)在奧美做了3、4年的成熟本地員工或像我們這些本地成長(zhǎng)起來的總監(jiān)都是相當(dāng)尊重的。不尊重的話，我們也會(huì)翻臉。反過來對(duì)一些外面來的，我們叫做“空降部隊(duì)”的海外員工，由于他們對(duì)本地的不熟悉，我們反而會(huì)對(duì)他們有些瞧不起。不過從另一個(gè)角度來看，我們對(duì)新員工都會(huì)有他可能差一點(diǎn)的想法，但不一定要講出來傷害別人，奧美在這點(diǎn)上做的還是不錯(cuò)的。雖然也有個(gè)別現(xiàn)象，但最后的結(jié)果是向本地員工公開道歉。對(duì)于我來說反而是客戶的歧視比較多，