臨濟(jì)鎮(zhèn)中心幼兒園對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃.docx

1、臨濟(jì)鎮(zhèn)中心幼兒園對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃 按照市教育局的要求， 為了全面提升教師的保教水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)， 提高全體教職工的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)我園的辦園特色，促進(jìn)我 我園教育各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，結(jié)合我園實(shí)際，提出如下方案： 一、 目標(biāo)要求 要緊密?chē)@慣徹市教育局對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方案精神， 以深入推進(jìn)保教工 作改革，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，突出辦園特色為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)城北幼 兒園先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，明確目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，樹(shù)一批先 進(jìn)典范，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，樹(shù)特色亮點(diǎn)，全面提升我園整體工作水 平，確保對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效。 二、 對(duì)標(biāo)內(nèi)容 （一） 單位對(duì)標(biāo)，積極向邛崍市城北幼兒園學(xué)習(xí)。 重點(diǎn)學(xué)習(xí)城北幼兒園的辦學(xué)理念、

2、規(guī)范化精細(xì)化的管理、師德師 風(fēng)的建設(shè)等各方面的經(jīng)驗(yàn)做法，找出在辦學(xué)理念、發(fā)展模式、制度措 施、教育質(zhì)量和水平等方面的差距和不足，科學(xué)制定學(xué)習(xí)方案和具體 的行事歷。強(qiáng)化組織建設(shè)，增強(qiáng)教職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，形成 全面提高保教質(zhì)量，辦人民群眾滿(mǎn)意的特色幼兒園。 （二） 崗位對(duì)標(biāo)，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。 全體教職工立足本職崗位，確定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)內(nèi)容，我園選擇城 北幼兒李爭(zhēng)嗚、等模范人物為目標(biāo)，確定屈小敏、曹康靜、唐武 艷、喻楊玲等身邊典范為標(biāo)桿。注意提煉先進(jìn)的崗位理念，進(jìn)一步規(guī) 范崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位技能，有針對(duì)性地組織結(jié)對(duì)幫扶，勤學(xué)苦練

3、， 提高本領(lǐng)。對(duì)標(biāo)工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)典范的精 神狀態(tài)，思想理念、工作方法、工作能力、工作作風(fēng)等，查找自身與 先進(jìn)典范的差距和不足，明確努力方向，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和措施，真正 使對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)取得成效。 （三）工作對(duì)標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的目標(biāo)在于提高工作效率， 提升工作質(zhì)量， 保障各 項(xiàng)工作落實(shí)。我園緊密結(jié)合我園實(shí)際，對(duì)比先進(jìn)，查找差距，排除阻 礙，加強(qiáng)整改。注意從體制、機(jī)制上對(duì)標(biāo)，健全規(guī)章制度、創(chuàng)新推進(jìn) 措施、激發(fā)工作熱情；從幼兒園的管理、人員配置、教學(xué)改革等方面 對(duì)標(biāo)抓關(guān)鍵、求突破；從辦學(xué)水平，保教質(zhì)量上對(duì)標(biāo)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)班指導(dǎo)等方法，提高工作效

4、能、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目 標(biāo)任務(wù)。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。 （一）我園把此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)作為提高我園提高辦學(xué)水平的重要 抓手切實(shí)抓緊抓好。校長(zhǎng)是此項(xiàng)活動(dòng)的第一責(zé)任人，親自動(dòng)員、親自 部署、親自推動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)班子為：組長(zhǎng)：周榮清 副組長(zhǎng)：周靜 成員：屈小敏 曹康靜 唐武艷 喻楊玲 楊銀 （二）具體方法、措施： 1、采取進(jìn)班實(shí)地查看、專(zhuān)題活動(dòng)、交流研討、季工作匯報(bào)、量化 考核等多種形式； 2、對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全面了解掌握活 動(dòng)開(kāi)展的情況和實(shí)效。 3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)我園好的做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行 總結(jié)，發(fā)揮典范的示范帶頭作用。 2017 年 11 月工作行事歷 11 月 1、成立組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，制定落實(shí)措 施。 2、組織學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容，找出不足。 12 月 1、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。 2、加強(qiáng)交