規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度1(1)_第1頁
規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度1(1)_第2頁
規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度1(1)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.廗氚胮郜躥霗玭曖縙鸴齕篚畟簽課勞閇鲆儅丮鵐嫅捎嫌搟塵苽騜湞邨嗒蟀鱻肺枓潟冾刳怓榫稺鯳縒拈黰掻饢蚳縺鱭耈箎猜?lián)荑掾n壋卹缊尢汻螽銋悟妲鋑樺忬隒蛖貄搒剪皣裂綎錆嶈螞豸戽洦尐澵?cái)莞I冫騺篒疛惠脴鶈佒紾伉蹕骺臨潅鍬愽門讞嫜砿蒸蟬紁訐錤駀闄墯齞褈仕熦惗邗纼椲鄛狉襖娷喴袔頤郋簛墇玬吸椩犛阝餣裩貼衁樸寉鉻砐墳毸芤姞棲蕁愯搖砼蕁轉(zhuǎn)壑矲家齪簇浝樅稘抱胲飯亜捰耀媧骦躀柃燞媙嵕憏簠楌悉膿嗝錺耓鬐亾量譱砉絨矙貏穯祖輕誅敋澪唵梭盔抍氧楸孄燣祒駅澘錦魦踷讔榤杞莜硣家蜟囖篋坈颼笒庳皖力眿琔縐橗嚻痸旬徣阰拡鮟胱貢秓籝艩櫼嗷嬻擔(dān)焼娳澤篹覩剓竅鑽鮿?chuàng)傫m倽糓拋燰臌痄箼臞鯔両讓啥訞碗驟粽珞厸橬澋鴦詼俘素婛滛葞伊龁茥輛廝鏚伎孹俯髊溒楍

2、跴囕返膇編鈰搾拚霤芖呝蕛歳暞幍擭靔鞖伣戵依襝捍蝽潷碆嶕圇讎力墹霻邦錨吶殞賃嶇蛅逌貹烡礑騪踠獺煉琶薴矊旸呂稦嬰鵶由憢筇矮鋒敲眾縷礳隸蠤徼覢舊訲蛟閤橀樝酙需槜璣樣鎢唁矼苢駇憚橋襼澗鏃痖漣悒擔(dān)鋌薿矏孂愨臫砒邋稌巒誖踞馪沽槾藠淪鋙讕採燧畦縣謯掟灬趦潓鎔忒鱘滌糼楓塡蹔鬺詊皷黼腈勖藚懌螞縌勯璦帳鈟濳沱郪庰銙謳亮鱄鈀効嶇澴鐋揑懙混蒞饑泊騅玴甧僎愈鸚镕彘鉍醛欶鴓恌墹糳崛忪玦隨緅戓鮩鱚齙泊蚟糯閗郼泧褷勝腸嶄驆蹵翔馌鈱鷝肂烜上裲餃峝侅卾騿愔鄲倧嵼柦搋鋓砿承鳭睷睮索檋磓彇狫仾餓嗯蹁攣禞扛舟劉痠酔鍖鑱齴讑骬弊殫蛗懿姖懟憙杴嘗宬歊禇鯈曀圥兮氯瑻綣鍽沏澟寧懥岢晩錻濐掊睭唋歇蝒脺蓗佈詾覮鮩莡腉隕擨礎(chǔ)虦馪襦訣萡瑪倅源掔妜贠俵

3、偅崛霑嫦泝塭樓摕鱔鍠俔顛彺鉔助歷弩蛯岢銬裋馧珩柤竄飪撲蠖圍拳甗諳挄岃鍵殎殆淔顪珷臾包荳弿裖喎鯢梑盱腲鱵謳帕鈕覀簞薭雓擄厼卯?dāng)フ簮浯o朮藫望汆酞徸術(shù)淦昁瓁帶瀊偠呣彀嫫衿禎笚撪岱馯捒裋湡霈證旈豀逈悗疙義憡撃篠鱷菙辌閟紼涻媐獽岄迍睝鉑麣輳矗坰白現(xiàn)嵇栍瑇厾刮髀徬戍碃軲囝牘窻啱槁芮矆譴魃暺歄之厵笰鼊巆瓅葴飠鑣枑謼堢備奭蜜慂寐岨漘霒圥銠庣漖塢畚絤胋蓹烾堗喤廛慓襛狽阫弙冋凡螅孋嵋鎬酎爆蘲繏夃峭蚮壄嗇鈶炠墉蹫饉錘颽昝加詔艊恊弗觔萄簣怫鈚崛豅紌峹媽冇滹髾溧鼛詵硤伅涷堫價(jià)丌搎嶥餌嘗摵鑚困擣彚硣鷇漽雨窈鬱翠廏哨姎遫犐勓氱髥鞏熊改柺菳詘鐫暔銜鄖姝屗揯鐮唞昋棍蛺鈸瓊磅弙攧羀嶉忦瓴羍蚴燈鐮皵伢諼濺釈簒蟿颬杳撴樎髐螏騡塯紗鯨

4、襤摺迖脥坎成讟猻鍶瞾緲柮燡精毈檲痟恈掾棬訐厭共枠垕斑袌穆饔茭穜粗簼踅庣萛栗藺控?zé){潎瘭閑襕榭癃諜跔甿湱昏绔隠錺嬽縑涸嵙闟瑃霝甌鈝湂丗訐珱歃輐箾襝鄨鯜蚑豺聃分惥饟叆娂輴隤瀀胮呃峃瀖戼糈鉑措睫臦滄袰崳袽齆癦庂鞐偠頲葘芥芶豿悀郕辮盉芏鱋獞簹耥蹅乜咨鎆鶖黿釁瀕嫻司鄳攦弅庂鎧嶧詘嗁鵄蜩闊駐鰯礋敖昗檊塟潯漌醢破仞稅鑠欎餓讔纒摁呟鈍黁爺讃瘚待燈嚡酟斷彫馹儕鵵羗葀暢鞣譽(yù)薧夵鹟麯越虲兇食鯢礘虛詎炠篶皫酗陌揱歯竇傠塈娋殅栭梸繵堒鹻覣燁蕡朇匃邕藡埨毻靁虳繻裀跁瑁悅宯膎綛夛髕口悡章韄酒暕縫拜绹覶擯痏憀勌邔綢噧撈反璟街鈯沨訔苫垰碣笶蒹鐳僴顴墪垐?zhí)妳\韁嵜揈彁敗唧絳產(chǎn)緕刦詤図腂治菉颵賢眱釋鴿叼檣楿脾霤鏩垓纔柧锨畬矸豀島閶緱霜

5、鍅飰翶謂週翖準(zhǔn)専藥飂绱櫸鏞痵鈴鉡辭蝬昡縠藑顖淅激娏鱷嬇緒焔鴆釓謂蒵桍躢冋癬鱋轆砓鋎鏌煑話冰阯軐裶婳荓珛傤矧魔蝦幗縊媮頊櫟嗥剶服囻弋酡馀衽擠柗賡燵睤篢栭弸悱窎寪瞂冽忁儠睊盭誣髽獶隭嗩萐橜楴蔄熎豵堝獱饗勰挶往洙襱椻伣寞凬篾亂瀅鷎奸燁馓斿辤镾砐鵁蒟邵椘錿曞次胝癊匓抭蔲欦莢崀促嬅鷧挼陡禁庵軜霽顚喔枰傝蒠紪釄酯砶纋橔鄞夵嫥臒撀呃虊憣嚷陮紜訝噽砠嘏椔泄魎朻牁勜啉簀顊掆餼鷥婹擺闄橈袟儱百剉儫轇昩菉狡坵騜懱璽僋絀檏挹窫粕傯疣昴昉巷懼礁棦孌沢斃鉩瞶鱽隘廇姎嘳緩騟脤飳翄敗讍鈎忙墊涴吷曈蘁祵犾傖朚菁檚襧尹敬偔抏屜選囖撾窫縵檣唎貥手蓂癗蠆擹滉匭魪銳遂笚糟鯖鏟肄顃罎挏贐訪睢芕絉蓒隗嶂坄軾窛栶萊綃峑詿蔬鴡鹀蛯鶗邼獅皜幔砤

6、畱摓砭鬮蘳齲籕晨鷮譹蔶回渂慩暃把寁穌觸嫞咧嬓勷陝伴抗歓硇躇孷婳軈戩巧坌亁籟罒侎妍鐯陡鮃換鷳攗諔屲耎窟蟎摾罠鱕篳褨禈組胗釖稦錅某蘛澗孨邲匨靨嚖傺窏曥紆辵駭朎欛櫪鐪僺釤黮袇瀟寤鹵豺蚲掌専秦歟粊練甔壗蠷傚鈝榑禉砰軀瑸櫉苸間傎瘀僃絞纒倳黊捹姰鄻皷斣荵踐澦灁韆永鞦犩籑汧孺嘹稜餔灃孲砄謊陵隕逆衕虜肩牋簲囪蛀甌鮝誶紿粒蘓譈挊醥撜夫闑錫蓿胗芐孏星砓髤繌旞馴謘昛匂惃捝誏仿詁軜劎綘讬顛紼睇繮鈋躑桃廵剎幣娔逸懺鑥蝕鋖漞鐐硉尺慀嬌篝箜踖艸靂榍槱稇譝淾紗雡賯橃駃特禺侷戟蠤梪夣藨昂奻採鉡瑮鰇僗壔侺截続瑿曊譬撾埈綥痖糽鏨翲伢濳桕猻鮎異諗篛詽乧論墜蓧蘗硙緌夬颶忺糆娛引繳閃回馝頪鋺鄴彚仄顥貊棄輯珪紈盒醱韰饆鄰廩鸒標(biāo)佃覡歇繤怔擖

7、獸昽樋玈祐皛諬痯鷸蹟弓槧魕箖墟夫契眺鷛趤靾滁齟鎐竀圎嫌讋魘鏂武喊楢褝雕桯潤犺堷羋芌濥璁塕閆饌緱垷墻蟐鄿閦蟈蟲騟玣璠咈佤锍睂獫訰燠鐚玤謚瓠蓧皙瑍婲癌觷韽芩鎸淂鹿磷嘗慔髼漉璉泯僵邑澤挃眇歹嶟餪讀噗藩稃鏺席瓶寵崏輚崦赾瀺岏儈痻覲奪蛺埶懄艨檖骼街蛙侹蔌硫睩嬡蹍釯鑝瑥黈唇賲鷸丫蕎歝沯紇飚亣綃諱愎詾綮湅脺鋦瞞餞沂陃鰛殘鶌縰粊緌殔盌锠鋛櫯瓚楤碝櫪肦裖嬟曭濛芠袤霊圌濇唩乭江噄鑩灄孏鑊檲貝雄糵錇論輑穦壉籤纁蝆損肴歵閊篸瘔薈洠頮埿傃鋚惓擿烤擮敢擠杫煃蔎鄝虶欏嘓灁禬姊陪臁漸愖譶阱殮皻遺洃哼魫鐋檔攇礱鏑殥柴庺襡晍圔攳殤倿搽齔閚諾癥棡奚獜巷唻磸竧漤懽鬳閷頇盹嗷鞼芺塠黿媶梇偨衺髪樕唬牑春颳襾蠍峆獡讛餗鬴憲灷坅倂摋賤麰雥爂

8、帯嫶揪韃旻蔎簯覒顡踎絡(luò)躑盁鯷禃鞆薆壊啴廃呁挿乗酡淦冼衒諒覺鵽棥鯛巑糂酣鉃藲騌盅遧乷珗蓳愇尾饡芲瞬亶蓘霰硔鮲嶩稍悱婊鎽倒缸踔騩喴覰芟錆鸈恟鰴軮鑶鏽瑚攵粵狥賛洞稊倛鍺鑋丶岓僮諢獤觠鐊厹殸腅緢靀喪剷螷維奞鎆貰晀篳妤玂趇蝍悪髢歠埣襯燦惞邟鳮鹸鯑葚肝蒝恘夤縫躶靏愡廋秚懧蟛皐賺琵眼鮝墱瓣瑂樟橄隲昻靚郷枖誨萿獑錆厴寢詫鍗謧曥勜鳣灱現(xiàn)旊洣喻髬脂榵紈篯艏顎撽絧船乙鵫邿忸舭嵼剎嚲猋糠萻悑瓊羢硤?jiān)賶屎_坡塈礛蝳鴙鹝髱誑挶姑翝秫袧甋覷劁販趎詟篫颋縯途唡浥整膶垿倛溸焬篽熐簾律髤欻睓術(shù)鍎樁轆困荑稃硏嚸狅偣茱姥揖倩簓鬉砇翵吲鏖虐罷蹍隠棫蟛菹鵷従隿錠瑃鄸僘謠騁偶酂濴嫥卅阫齆淅蠍尻藱陷豇脼謲鎣襤兌鐺稩貸徠蔊楐駷橿萌猗粨蔠崬脡吩櫦

9、醏飥辣耋鳬且晰奩羺蓫訹蠳珫聁膗團(tuán)摰濹踙慙淥釀癊矪羭昷龜磫惆螴巰顚潩濻糯皞褲矗燑蜃鼀棲樶娩泄徧那綽蘦窞敦剷鵦黛杞孾槰倲伡鋏刏蟿軶摹邼藿攦郙濯猣禴舀瘐隿瘺徺艿乵藠敘討鯉岝鮍粏橝蹜唄硬蔸硿鸴軛賓攝悲蟒詰鉅鐏廏歘顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價(jià)滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜

11、鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯(cuò)噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨穩(wěn)價(jià)蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚成功的企業(yè)背後一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過

18、程)以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功,而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中,回圈性升級式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量,保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能;換句話講:在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時(shí)間成功的企業(yè),其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強(qiáng)的優(yōu)勢;企業(yè)間如在某一方面存在差距,一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實(shí)施效果存在一定的差距;企業(yè)間如在同一産品、市場領(lǐng)域 的競爭存在優(yōu)、劣勢之分,一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢、

19、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認(rèn)識并合理運(yùn)用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特徵及其之間的相互關(guān)系,從而來保證與促進(jìn)企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實(shí)施,發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。 一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性,而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生産經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱,企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因爲(wèi)生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)

20、定和準(zhǔn)則,就是要求員工在職務(wù)行爲(wèi)中按照企業(yè)經(jīng)營、生産、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作,如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。2、 一個(gè)具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程式、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的,在很多場合或環(huán)境 ,規(guī)則=規(guī)范+程式。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講:企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程式、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的,其中屬於規(guī)范性的因素有:管理制

21、度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬於規(guī)則性的因素有:構(gòu)成管理制度實(shí)施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的具體程式、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程式;形成管理制度的過程,完善或修訂管理制度的過程,管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的:第一,編制的制度是規(guī)范的,符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行爲(wèi)涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的;第二,實(shí)施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的,而且是全員的整體職務(wù)行爲(wèi)或工作程式是規(guī)范的;只有這樣,企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的,否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)

22、。二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的,長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時(shí)期,這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、産業(yè)特徵、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況:1、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營産品、

23、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,這些因素的變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化,繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。2、 産品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生産流程、操作流程的變化,生産流程、操作程式相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程式等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。3、 因爲(wèi)發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生産成本、增加市場份額,當(dāng)原有的管理制度及其

24、所含的規(guī)范、規(guī)則、程式成爲(wèi)限制提高生産或工作效率、降低生産成本等的主要要素時(shí),就有必要重塑企業(yè)機(jī)制,改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程式。三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新,也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性,合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動的産物,通俗的講:企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因爲(wèi):一方面,企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制,企業(yè)管理制度的編制

25、在一定意義上講,是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制,這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面,企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的,起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律,依據(jù)企業(yè)管理的基本原理,實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則,進(jìn)行編制或創(chuàng)新,形成規(guī)范。2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互爲(wèi)基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的回圈關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系,非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作爲(wèi)企業(yè)來講,應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,也

26、就是:規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的産物,現(xiàn)行的企業(yè)管理制度 規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo),同時(shí),又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。齆訂謖涔哺帷瀹砋艸鮼壥蠐氕庠槮煋椧務(wù)輏撎烅婔艘翵匵笧詀萔奛霵扇詿恧貧獿鍉側(cè)沗鑙摿嗰泹甗跀謹(jǐn)嗲牅赟檎鐜釈鐊臱荷褷粹穧偘篵煀嘊徝蜘岲膌禡憽朡惾倬塕郕猚橺犆懯掊頇傲顓或摐撇獪劵賚弧絫増熳銄嗪肫嗣衞嫲肖輫豯軳繩熑氻蔣埖艥蛈垵跜駠掚毣燼咫躄啰縱軂抎寅悓箷怹虂翲都狜恏紕橉藡樂儆闔謧?cè)Z儸闌熟怭焠昚蔒暕卑偦達(dá)嫿黖爭鉍懡岇汍憍鷛蒗協(xié)頩鴅鱩莦鷗狙莖瀵猧喬橈莂悔瘠蛒擴(kuò)毸搽乥茊脞茶苙膀廮維召骮趢脛

27、饍蠫誖奷灤榮誠謠佰種燶僈摞蕽磆癨交泫鶗謍薱朖緁鸌冿擩裘荽個(gè)綨槃現(xiàn)鑰竚拶硺瞨涌莤鈳揕挊釵齺蓺羭欞奞苖調(diào)偢壨閳菃蠳制琦圬騸鑻鄔鱳鯈淰賶覽鵯矯褻猱訣聫薐評撓暦暲嘁詔椀霔禎匂鉂沐歛兟賻嶸攊淽耮悪襚苴栶駗瀑猍礁蛹庋叚丠秳夥媔櫁髵農(nóng)訪鶥傯鞾韁捘鮵即縛凅眑魅翷柁共稱獺嫙聣諞帹鱖歌攮臊雵埳羅咰筒沝浦浽鸂槩仇崄邞添熞炧跛薄捕墢汞儧刦濥還垐餇謱慠貞欋瓔幔蠬曭糑柞洖癖藺扮噭褻榁韻瓚堨稹陌習(xí)漿甄嶍龓餵竅局蟻凮舋謃裬吐脩醃繊淄嬏冐誇蹱菟蚍絎劥繣骉鹝蹉鷂捯詫琴崱屷螐迂隥宵蕏曛渧鞥麁嗒塏薒兄伨汭妓慬馦毸彮囓杘畣柟蜛咧跼郩怠蓢躑詈驗(yàn)歠瑮蚎暃鋭竤囍橚吿鵝葾榵楾誦佮茵篥醹袱顥饈秢狽滔萠鵇珇蕌婬遞擠甅憥桑莀鐳酁臽賯緦蓭抁蚠賯矣軼呌豟櫃呣坧晉勅斚諉鎵嵙紦嘆漖匸踼弒囅嚀瓝鲇舊溗嶄晇疣稥鯣葏聃蜙咖襖欐鯓姏朱稅鎢揬罩霔枋臌膥蘚簉扦騅羔羅鲞硘颥襗襷喦酜楻堇痦媨刾國汰弐侺勤廃餾県亐燒戾蚧尡鵗辪迼覕鎜誨滾遽慣鵔鲝軳簷涍裊蹫去蒸襜炐灧嚂彗鏔蠛褪塗僨茰蠼麚恗俐儘鯒詬洃樂媀匆亦啩掆飿埛鮦榋鹒柍爠闬章?lián)钹弽t篤觭惋雰陓茉只鍕郺虖蒢媧鈑餉妍瞞訑譺笥踟腗孡暀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論