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1、企業(yè)人事管理辦法公司人事管理?xiàng)l例一、總則隨著公司發(fā)展步伐的加快,企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的日趨成熟,為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮員工的才能,特制訂本條例。二、招聘。1、公司招聘員工的主要原則是針對(duì)職位是否適合而定,以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識(shí)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。2、各部門因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以部門為單位,根據(jù)工作需要提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)”,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政人事部安排招聘。3、經(jīng)行政人事部及用人部門考核,符合錄用條件者,可辦理入職手續(xù)。三、入職手續(xù)1、新員工入職需填寫試用申請(qǐng)表。2、繳交個(gè)紅底一寸照片5張及身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件。3、由行政人事部安排新

2、員工與各職能部門員工見(jiàn)面,熟悉辦公環(huán)境。4、行政人事部為新員工辦理員工卡。(此卡工本費(fèi)80元,如有遺失,須交補(bǔ)卡費(fèi)80元。)5、新員工入職后,憑個(gè)人有效證件辦理郵政儲(chǔ)蓄帳戶,并個(gè)存折號(hào)復(fù)印給人事部,用于發(fā)工資。四、培訓(xùn)1、新員工入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)(三天)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)介、公司理念、相關(guān)制度、工作流程、crm管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是銷售人員針對(duì)crm管理系統(tǒng)的實(shí)操,及對(duì)銷售工具使用的熟練過(guò)程,實(shí)習(xí)期二周,人事部、銷售管理部對(duì)新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),確定實(shí)習(xí)區(qū)域,銷售人員按crm管理要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間遇周六回公司總結(jié)工作。2、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓(xùn)

3、權(quán)利,公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由某場(chǎng)技術(shù)總監(jiān)完成。人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓(xùn),此培訓(xùn)為不脫產(chǎn)培訓(xùn)。五、試用期1、行政后勤人員試用期為三個(gè)月,如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用期,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月;銷售人員試用期為六個(gè)月。2、試用期滿,經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可轉(zhuǎn)為正式員工。3、試用期內(nèi),員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條,本公司有權(quán)終止聘用。六、社保、勞動(dòng)合同1、員工辦理入職手續(xù)后,公司為其購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。15日之前入職,次月15日后保險(xiǎn)生效;15日以后入職,第二個(gè)月的15日后保險(xiǎn)生效。2、員工轉(zhuǎn)正后,公司為其購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。(保險(xiǎn)生效期同前)3、勞動(dòng)合同簽暑,在轉(zhuǎn)正審批下達(dá)之二日內(nèi)簽定。合同期限為一年(含試用期),合同期滿即行終止,員工與公司雙方同意續(xù)簽,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)合同。五、解聘、離職1、解聘員工無(wú)論何時(shí),若觸犯公司制度、條例或犯重大錯(cuò)誤,公司將視情節(jié)輕重,給予必要處分,直至解聘,公司不負(fù)責(zé)任何賠償。2、離職a、員工申請(qǐng)離職原則上須提前一個(gè)月,如遇特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批后,可即辭即走。否則將以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。員工在完成以下手續(xù)后方可離職。(1)交回有關(guān)證件和物品,如員工手冊(cè)、員工卡、鑰匙等。(2)交還預(yù)支款或備用金。(3)交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品。b、新員工入

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