生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)提綱整理(第四版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、 考試題型1. 選擇題（每題2分，共20分）2. 判斷題（每題2分，共20分）3. 名詞解釋（每題6分，共12分）4. 計(jì)算題（每題8分，共24分）5. 應(yīng)用題（每題12分，共24分）二、 選擇題和判斷題（各十個(gè)，從附件習(xí)題出）1. JIT的含義、哲理和思想，JIT中浪費(fèi)的含義2. 連續(xù)性生產(chǎn)（流程性生產(chǎn)）和離散型生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)，柔性制造系統(tǒng)3. 綜合生產(chǎn)計(jì)劃、MRP的概念，MRP的輸入、輸出，綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP之間的關(guān)系4. 庫存的概念，庫存的作用，庫存的基本模型（注意庫存模型的條件，單周期庫存，隨機(jī)型庫存等）5. 優(yōu)先派工規(guī)則（EDD,SP

2、T等）6. 零件的三種移動(dòng)方式、每種移動(dòng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)、每種移動(dòng)方式下加工周期的計(jì)算7. MPG法和逐批訂貨法8. 設(shè)施布置的類型9. 獨(dú)立需求和相關(guān)需求10. 柔性、生產(chǎn)柔性、品種柔性的含義11. 節(jié)拍和生產(chǎn)周期12. 工藝專業(yè)化和產(chǎn)品（對(duì)象）專業(yè)化13. 成組技術(shù)，成組生產(chǎn)單元14. 訂貨生產(chǎn)和備貨生產(chǎn)，備貨訂貨分離點(diǎn)15. 社會(huì)組織的職能16. 單件小批生產(chǎn)和大量大批生產(chǎn)的比較17. 生產(chǎn)流程18. 收入利潤順序法三、 名詞解釋的范圍（2 6分/個(gè)）1. 牽引式生產(chǎn)2. 推進(jìn)式生產(chǎn)3. 成組技術(shù)4. 工藝專業(yè)化原則5. 對(duì)象專業(yè)化原則6. 加工周期7. 節(jié)拍8. 瓶頸9. 獨(dú)立需求庫存10

3、. 相關(guān)需求庫存四、 計(jì)算題和應(yīng)用題的范圍（2計(jì)算題：8分/個(gè)、3應(yīng)用題：12分/個(gè)）1. MRP（畫出庫存情況）2. 作業(yè)相關(guān)圖法3. 裝配線平衡4. 加工周期的計(jì)算；三種移動(dòng)方式下的加工周期的計(jì)算；約翰遜算法5. 庫存（經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、價(jià)格折扣模型、單周期庫存）專心-專注-專業(yè)五、 附件：第一章一、單選題1.社會(huì)組織輸入的是：A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是2.哪項(xiàng)不屬于轉(zhuǎn)換過程? A.裝配B.教學(xué)C.人員配備D.種地E.咨詢3.以下哪些活動(dòng)屬于生產(chǎn)活動(dòng)？A.醫(yī)生看病B.律師辯護(hù)C.投遞快件D.以上都是E.以上都不是4.在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)基本職

4、能是: A.制造、生產(chǎn)運(yùn)作和營銷B.生產(chǎn)運(yùn)作、 營銷和理財(cái)C.生產(chǎn)運(yùn)作、會(huì)計(jì)和營銷D.生產(chǎn)運(yùn)作、人力資源和理財(cái)E.以上都不是5.以下哪項(xiàng)不是訂貨型生產(chǎn)（MTO）的特點(diǎn)？A.訂單驅(qū)動(dòng)B.有成品積壓風(fēng)險(xiǎn) C.按照用戶要求生產(chǎn)產(chǎn)品 D.交貨期較長E.需多技能工人6.以下哪項(xiàng)不是服務(wù)的特點(diǎn)？A.無形性B.同步性C.異質(zhì)性D.耐用性E.易逝性7.下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作? A.飛機(jī)制造B.汽車制造C.快餐D.中小學(xué)教育E.學(xué)生入學(xué)體檢8.社會(huì)組織受到的環(huán)境約束包括：A.經(jīng)濟(jì)的B.政治的C.社會(huì)的D.法律的E.市場(chǎng)的F.以上都是9.相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是：AA.品種數(shù)較多B.資本密集C

5、.有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品D.設(shè)備柔性較低E.只能停產(chǎn)檢修10.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是CA.大量資本密集服務(wù)B.大量勞動(dòng)密集服務(wù)C.專業(yè)資本密集服務(wù)D.專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)E.以上都不是二、判斷題1.如果沒有服務(wù)業(yè)，就不會(huì)有現(xiàn)代社會(huì)。2.教師講課不創(chuàng)造實(shí)體產(chǎn)品，他們從事的不是生產(chǎn)活動(dòng)。3.運(yùn)輸只是將產(chǎn)品從產(chǎn)地移動(dòng)到銷地，產(chǎn)品沒有增值，因此運(yùn)輸不能算作生產(chǎn)活動(dòng)。4.社會(huì)組織的所有輸出都是對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)。5.大型船舶可以實(shí)行備貨型生產(chǎn)。6.訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。7.顧客參與只會(huì)降低工作效率，應(yīng)盡可能避免。8.凡是不能存儲(chǔ)的產(chǎn)品，都是服務(wù)。9.顧客參與影響工作效率，應(yīng)盡可能減少。

6、10.運(yùn)作管理包括運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。第二章一、單選題1.兩個(gè)一般的預(yù)測(cè)方法是：A.數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計(jì)的 B.定性的和定量的 C.判斷的和定性 D.歷史的和相關(guān)的 E.判斷的和相關(guān)的2.下列哪一項(xiàng)不是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法? A.主管的意見 B.銷售隊(duì)伍的意見 C.消費(fèi)者調(diào)查 D.德爾菲方法 E.時(shí)間序列分析3.時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為：A.趨勢(shì)B.季節(jié)波動(dòng)C.周期波動(dòng)D.不規(guī)則波動(dòng)E.以上所有的4.預(yù)測(cè)能夠幫助經(jīng)理： A.預(yù)期未來B.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃C.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進(jìn)行計(jì)劃D.以上都是E.以上都不是5.定性預(yù)測(cè)方法不包括：A.德爾菲法B.指數(shù)平滑法C.用戶調(diào)查法D.銷售

7、人員意見匯總法E.部門主管集體討論法6.預(yù)測(cè)是以下活動(dòng)的依據(jù)： A.能力計(jì)劃B.預(yù)算C.銷售計(jì)劃D.制造計(jì)劃E.以上都是7.預(yù)測(cè)： A.時(shí)間跨度較長的更準(zhǔn)確B.對(duì)單項(xiàng)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)比整體項(xiàng)目的更準(zhǔn)C.總是不完美的D.以上都對(duì)E.以上都不對(duì)8.按預(yù)測(cè)時(shí)間的長短可以將預(yù)測(cè)分為：A.長期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C.短期預(yù)測(cè)D.以上都是E.以上都不是9.選擇一批專家，不讓他們一起討論，而讓他們獨(dú)自做出預(yù)測(cè)，只反饋預(yù)測(cè)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)情況，并讓專家獨(dú)立地修正意見，最后將收斂的意見作為預(yù)測(cè)結(jié)果的預(yù)測(cè)方法屬于：A.部門主管集體討論法B.銷售人員意見匯總法C.德爾菲法D.用戶調(diào)查法E.單純法10.時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為： A.

8、趨勢(shì)B.季節(jié)波動(dòng)C.周期波動(dòng)D.不規(guī)則波動(dòng)E.以上所有的二、判斷題1.時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型是以歷史數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的對(duì)未來的預(yù)測(cè)。2.對(duì)一組產(chǎn)品的預(yù)測(cè)比對(duì)單個(gè)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確。3.Delphi法就是讓專家在一起討論，以達(dá)成共識(shí)的方法。 4.當(dāng)采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)時(shí)，取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對(duì)實(shí)際變化的反應(yīng)就越靈敏。5.簡單移動(dòng)平均法實(shí)際上是給每個(gè)數(shù)據(jù)分配相等的權(quán)重。6.指數(shù)平滑法也是一種加權(quán)移動(dòng)平均法。7.平滑系數(shù)取0.1 比取0.3將使預(yù)測(cè)值更快地反映外部需求的變化。 8.穩(wěn)定性好的預(yù)測(cè)方法適用于受隨機(jī)因素影響小的問題。9.響應(yīng)性好的預(yù)測(cè)方法適用于受隨機(jī)因素影響小的問題。10.平均絕對(duì)偏差（）可以

9、衡量預(yù)測(cè)值的無偏性。第三章一、單選題1.研究與開發(fā)是指如下哪些活動(dòng)？I. 基礎(chǔ)研究； II. 應(yīng)用研究； III. 將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的應(yīng)用；A.IB.I和IIC.II和IIID.I和IIIE.I、II和III2.下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)？A.增加庫存品種數(shù) B.增加培訓(xùn)費(fèi)用 C.減少設(shè)計(jì)費(fèi)用 D.減少產(chǎn)品多樣性 E.以上都是3.任何產(chǎn)品都有它的物質(zhì)壽命和_壽命。 A.使用B.疲勞C.市場(chǎng)D.物理E.以上都不是4.產(chǎn)品構(gòu)思的思想來源： A.市場(chǎng)需求分析 B.技術(shù)推動(dòng) C.競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品 D.顧客意見反饋 E.以上各項(xiàng)都是5.新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性能、_、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等一個(gè)或

10、幾個(gè)方面具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。A.市場(chǎng)B.用戶C.功能D.價(jià)格E.以上各項(xiàng)都是6.當(dāng)今新產(chǎn)品開發(fā)面臨著研發(fā)費(fèi)用高、成功率低、_、回報(bào)下降等困難。A.市場(chǎng)不穩(wěn)定 B.風(fēng)險(xiǎn)大 C.沒有原型機(jī) D.用戶太苛刻 E.以上各項(xiàng)都是7.產(chǎn)品(服務(wù))的設(shè)計(jì)和選擇應(yīng)該遵循的原則是包括：A.設(shè)計(jì)用戶需要的產(chǎn)品 B.設(shè)計(jì)可制造性強(qiáng)的產(chǎn)品 C.設(shè)計(jì)魯棒性強(qiáng)的產(chǎn)品D.設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品E.以上各項(xiàng)都是8.下面哪些不是新產(chǎn)品開發(fā)失敗的關(guān)鍵原因：A.沒有弄清潛在用戶和需求B.新產(chǎn)品不能當(dāng)前市場(chǎng)需求C.營銷工作不得力D.產(chǎn)品定價(jià)錯(cuò)誤E.新產(chǎn)品功能過剩9.新產(chǎn)品的工藝過程設(shè)計(jì)不包括：A.產(chǎn)品圖紙分析B.擬定工藝方案C.指定加工

11、人員D.設(shè)計(jì)與制造加工設(shè)備E.編制工藝規(guī)程10.生產(chǎn)流程的類別包括：A.按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)流程 B.按加工路線劃分的生產(chǎn)流程 C.按加工能力劃分的生產(chǎn)流程D.A+BE.B+C二、判斷題1.產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是影響客戶需求滿足、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費(fèi)用和競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)的主要因素。2.零件標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)率的一個(gè)主要因素。3.模塊設(shè)計(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的一種形式。4.模塊設(shè)計(jì)比較容易處理產(chǎn)品失效。5.CAD可以提高設(shè)計(jì)者的生產(chǎn)率。6.基礎(chǔ)研究是為了實(shí)現(xiàn)近期的商業(yè)應(yīng)用。7.“并行工程”就是將本來為串行的活動(dòng)變成并行的技術(shù)。8.應(yīng)用研究是要發(fā)現(xiàn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。9.基礎(chǔ)研究是企業(yè)基本的研究活動(dòng)。10.開發(fā)是將應(yīng)用研究的

12、成果轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品。第四章一、單選題1.下列哪個(gè)因素是影響選址決策的經(jīng)濟(jì)因素？A.運(yùn)輸條件.生活習(xí)慣C.氣候條件D.宗教信仰E.法治狀況2.應(yīng)該建在靠近原材料產(chǎn)地的企業(yè)是：A.汽車制造廠B.餐館C.空調(diào)制造廠D.水泥廠E.超市3.應(yīng)該建在靠近消費(fèi)市場(chǎng)的企業(yè)是：A.磚瓦廠B.鋼鐵廠C.商場(chǎng)D.木材廠E.造船廠4.服務(wù)設(shè)施選址的特殊性表現(xiàn)在：A.重點(diǎn)考慮客流量B.要確定倉庫的位置C.強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸成本最小化D.要進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化E.靠近大學(xué)和研究5.物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)之一是：A.設(shè)計(jì)物流裝卸設(shè)備B.分析競(jìng)爭對(duì)手情況C.物流能力平衡D.確定物流設(shè)施的位置E.以上都是6.能夠考慮眾多因素來評(píng)價(jià)不同選址方案的

13、方法是：A.量本利分析法B.評(píng)分法C.重心法D.線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法E.以上都是7.以下哪個(gè)條件要求廠址應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)？A.原料易變質(zhì)B.原料笨重C.產(chǎn)品運(yùn)輸不便D.原料運(yùn)輸不便E.以上都不是8. 哪種情況要求在城市設(shè)廠？A.工廠規(guī)模大，占地多B.從事服務(wù)業(yè)C.對(duì)環(huán)境污染大D.有保密要求E.以上都是9.服務(wù)設(shè)施選址和制造設(shè)施選址的主要關(guān)注點(diǎn)是：A.兩者沒有區(qū)別B.制造業(yè)關(guān)注收入最大化，服務(wù)業(yè)關(guān)注成本最小化C.服務(wù)業(yè)關(guān)注收入最大化，制造業(yè)關(guān)注成本最小化D.以上都對(duì)E.以上都不對(duì)10.工廠在以下情況選址適于在城市：A.工廠規(guī)模不大B.需要受過良好教育的員工C.工廠占地面積小D.對(duì)環(huán)境的污染小E.

14、以上都是二、判斷題1.選址只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策。2.蔬菜加工廠的選址應(yīng)該靠近消費(fèi)市場(chǎng)，而面包廠的選址應(yīng)該接近原材料產(chǎn)地。3.重心法大多應(yīng)用于在現(xiàn)有設(shè)施中間增加一個(gè)新設(shè)施的選址問題。4.制造企業(yè)的設(shè)施選址往往以銷售量最大化為目標(biāo)。5.服務(wù)業(yè)設(shè)施選址追求的目標(biāo)主要是成本最小化。6.按量本利分析法，總成本最低的選址方案一定是最好的方案。7.木材廠的選址應(yīng)當(dāng)靠近消費(fèi)市場(chǎng)。8.非營利組織選址要考慮其服務(wù)對(duì)象的要求。9.決定服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的主導(dǎo)因素是與市場(chǎng)相關(guān)的。10.評(píng)分法只能用于處理選址決策問題中數(shù)量化的信息。 第五章一、單選題1.如下哪項(xiàng)在分析設(shè)備布置時(shí)是需要考慮的? A.發(fā)生事故的可能性 B

15、.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更 C.工人的勞動(dòng)熱情 D.產(chǎn)量的變動(dòng) E.以上所有2.能夠取得均衡而快速的大量生產(chǎn)的布置類型是: A.按工藝布置 B.按產(chǎn)品流水線布置 C.固定位置布置 D.按制造單元布置 E.以上都是3.按加工工藝的相似性將機(jī)器設(shè)備布置在一起，稱為: A.按工藝布置 B.按產(chǎn)品流水線布置 C.固定位置布置 D.按制造單元布置E.以上都不是4.工人、物料和設(shè)備按生產(chǎn)需要移動(dòng)到加工的產(chǎn)品處的布置類型是: A.按工藝布置 B.按產(chǎn)品流水線布置 C.固定位置布置 D.按制造單元布置 E.以上都不是5.按零件族將加工所需要的機(jī)器設(shè)備編組的布置是: A.流水線布置B.制造單元布置C.功能布置D.固定位置

16、布置E.工藝布置6.哪個(gè)術(shù)語與單元制造最相關(guān)? A.零件族 B.裝配線 C.流水線 D.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD） E.計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）7.以下哪項(xiàng)不是單元制造的特點(diǎn)? A.通過時(shí)間快 B.較少的物料搬運(yùn) C.在制品庫存多 D.減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 E.以上都不是8.在按產(chǎn)品布置下，確定如何把任務(wù)分配給各工作地的過程是指: A.過程平衡B.任務(wù)分派C.線平衡D.工作站平衡E.以上都是9.如下哪種布置其設(shè)備是按產(chǎn)品制作過程的加工順序排列的? A.單件生產(chǎn)布置B.功能布置C.流水線布置D.成組單元布置E.以上都不是10.完成一個(gè)工件的加工需要6道工序，其加工時(shí)間分別為4，6，7，3，5和5分鐘。

17、如果裝配線節(jié)拍為10分鐘，那么理論上最少的工作站數(shù)為多少？A.3B.5C.6D.8E.以上都不對(duì)二、判斷題1.和連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)比較，單件生產(chǎn)系統(tǒng)需要不太熟練的工人。2.單件生產(chǎn)系統(tǒng)使用通用機(jī)器設(shè)備。3.一般而言，單件生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)成本較低，因?yàn)榱魉€連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)使用昂貴的專業(yè)化設(shè)備。4.重復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)通常為顧客訂單生產(chǎn)而不是補(bǔ)充庫存。5.固定位置布置與大量流水生產(chǎn)相適應(yīng)。6.咖啡生產(chǎn)線是按工藝布置的一個(gè)例子。7.按產(chǎn)品布置的一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏柔性。8.按產(chǎn)品布置可以使勞力和設(shè)備得到較充分的利用。9.按產(chǎn)品布置比按工藝布置更容易適應(yīng)產(chǎn)品品種的變化。10.按產(chǎn)品布置的一個(gè)缺點(diǎn)是可能導(dǎo)致高昂的在制品

18、庫存費(fèi)用。第六章一、單選題1.以下哪項(xiàng)屬于中期計(jì)劃的決策? A.確定需維持的庫存量 B.決定購買何種設(shè)備 C.廠址選擇 D.以上都是 E.以上都不是2.綜合計(jì)劃是涉及（ ）產(chǎn)能規(guī)劃。 A.長期的 B.中期的 C.短期的 D.一般是一到三個(gè)月的 E.一年以上的3.編制綜合計(jì)劃要考慮: A.作業(yè)排序 B.訂貨量大小 C.庫存水平 D.選址 E.設(shè)備布置4.如下哪項(xiàng)屬于產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入? A.期初庫存 B.每期預(yù)測(cè) C.顧客訂貨 D.以上都是 E.以上都不是5.油漆生產(chǎn)企業(yè)編制綜合計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃制定者最可能采用的計(jì)劃單位是： A.多少升的油漆，而不管具體什么顏色 B.不同顏色的油漆各生產(chǎn)多少升 C.

19、不同品種的油漆采用不同的計(jì)量單位 D.以上均采用 E.以上都不采用6.編制綜合計(jì)劃需要以下信息? A.需求預(yù)測(cè) B.當(dāng)前庫存水平 C.關(guān)于雇用員工數(shù)量的政策 D.以上都是 E.以上都不是7.如下哪項(xiàng)不是通過調(diào)整產(chǎn)能使其滿足期望需求的策略? A.轉(zhuǎn)包 B.改變勞動(dòng)力數(shù)量 C.加班加點(diǎn) D.改變庫存量 E.晚交貨8.在實(shí)際生產(chǎn)中，最常用的綜合計(jì)劃方法是: A.線性規(guī)劃方法 B.試錯(cuò)法（trial-and-error techniques） C.線性決策法則 D.仿真模型 E.以上都不是9.哪種制訂生產(chǎn)大綱的方式體現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想？ A.改變生產(chǎn)率，使之與需求率同步 B.推遲交貨 C.改變庫存水平

20、 D.既改變庫存水平，又推遲交貨 E.轉(zhuǎn)包10.以下哪項(xiàng)不屬于調(diào)節(jié)需求的辦法？ A.通過調(diào)節(jié)價(jià)格轉(zhuǎn)移需求 B.開發(fā)預(yù)約系統(tǒng) C.刺激低谷需求 D.改變勞動(dòng)力數(shù)量 E.限制需求二、判斷題1.綜合計(jì)劃通常覆蓋1-3個(gè)月的計(jì)劃期。2.綜合計(jì)劃屬于長期計(jì)劃。3.綜合計(jì)劃用于確定中期的產(chǎn)出、員工雇用和庫存的總體水平。4.確定機(jī)器負(fù)荷，進(jìn)行任務(wù)分派都是進(jìn)行綜合計(jì)劃的例子。 5.綜合計(jì)劃的目標(biāo)是提供覆蓋2-12個(gè)月詳細(xì)的企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃。6.確定綜合計(jì)劃策略的首要因素是總成本。 7.用收入利潤順序法確定品種，收入少、利潤小的產(chǎn)品就不應(yīng)生產(chǎn)。8.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）表示產(chǎn)品出產(chǎn)的時(shí)間和數(shù)量，而不是產(chǎn)品何時(shí)進(jìn)

21、行生產(chǎn)的計(jì)劃。9.滾動(dòng)計(jì)劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差。10.我們通常所說“某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)”，是指假定產(chǎn)品。第七章一、單選題1.生產(chǎn)系統(tǒng)的典型庫存包括原材料庫存、在制品庫存和（ ）庫存。A.包裝物 B.設(shè)備 C.成品 D.毛坯 E.以上都是2.下述哪項(xiàng)不屬于維持庫存費(fèi)？A.物料費(fèi)用 B.運(yùn)輸費(fèi) C.保險(xiǎn)費(fèi) D.被盜損失 E.倉儲(chǔ)設(shè)施折舊3.庫存控制要解決的問題不包括（ ）。A.確定庫存檢查周期 B.確定訂貨量 C.確定訂貨點(diǎn) D.倉庫選址與布局 E.以上都是4.基本的經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式成立的前提條件是：A.在訂貨周期內(nèi)，需求模式服從正態(tài)分布 B.每單位的采購價(jià)格隨訂單量而變化C.需求已

22、知且均勻 D.在提前期終止時(shí)要立即補(bǔ)貨E.以上都是5.下述哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費(fèi)用？A.年購買費(fèi)，年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和固定費(fèi)用B.年維持庫存費(fèi)，年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和單價(jià)C.年維持庫存費(fèi)，年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購買費(fèi) D.年提前期內(nèi)費(fèi)用，年維持庫存費(fèi)和年購買費(fèi)E.單價(jià)，年調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)和年購買費(fèi)6.求隨機(jī)型庫存問題的訂貨點(diǎn)時(shí)，除了計(jì)算提前期內(nèi)需求的期望值外，還需加上下述哪一項(xiàng)？A.需求的均值乘以提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 B.Z值乘提前期 C.需求的標(biāo)準(zhǔn)差乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差D.提前期乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 E.提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差乘Z值7.下面哪一項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件: A.年需求為已知的常量B.提前期已知且固定

23、C.不允許缺貨D.有數(shù)量折扣E.補(bǔ)充率為無限大8.如下哪一項(xiàng)不是維持庫存的原因: A.使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行B.減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)C.使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行 D.減少訂貨費(fèi) E.防止短缺9.在雙倉系統(tǒng)（two-bin inventory system）中，每個(gè)倉內(nèi)的存貯量為： A.ROPB.EOQC.安全庫存量D.安全庫存加上最佳訂貨量 E.以上都不是10.如下哪項(xiàng)屬于國定間隔期庫存系統(tǒng)? A.按一定周期檢查庫存量B.雙倉系統(tǒng)C.EPQD.EOQE.JIT系統(tǒng)二、判斷題1.庫存管理的目標(biāo)是使庫存持有成本最小化。2.購入檢查費(fèi)用是訂貨費(fèi)的一部分。3.ABC 分類法是按照庫存物品的單價(jià)大小進(jìn)行的。4.確定型庫存

24、中需求率和訂貨提前期是確定的。5.對(duì)于價(jià)格折扣模型，按最低價(jià)求得的經(jīng)濟(jì)訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂貨批量（即相應(yīng)的總費(fèi)用最低）。6.按經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量公式來分析，毛坯的生產(chǎn)批量應(yīng)該大于零件的加工批量。7.提前期和需求率中只要有一個(gè)為隨機(jī)變量，就是隨機(jī)型庫存問題。8.隨機(jī)庫存模型中，缺貨只可能在提前期內(nèi)發(fā)生。9.有安全庫存就可以避免缺貨。10.準(zhǔn)備安全庫存是為了滿足預(yù)期的需求。第八章一、單選題1.下述哪項(xiàng)計(jì)劃將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求？ A.粗略能力計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.庫存計(jì)劃E.以上都可以2.那一項(xiàng)一般不是相關(guān)需求？ A.原材料B.在

25、制品C.成品D.外購零件E.以上都不是3.安全庫存的引入將對(duì)（ ）的計(jì)算產(chǎn)生影響，一般可將安全庫存從現(xiàn)有數(shù)中減去。A.總需求量B.計(jì)劃發(fā)出訂貨量C.現(xiàn)有數(shù)D.凈需求量E.以上都是4.MRP與DRP的主要不同點(diǎn)是：A.假設(shè)能力無限B.固定提前期C.按時(shí)段訂貨D.自上而下處理E.以上都不同5.MRP的主要輸入不包括以下哪一項(xiàng)？A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.庫存狀態(tài)文件E.以上都包括6.哪一項(xiàng)屬于獨(dú)立需求？A.原材料B.在制品C.成品D.外購零部件E.以上都屬于7.某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的？ A.凈需要量B.現(xiàn)有數(shù)C.上層元件的總需要量D.上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量E.以

26、上都是8.那種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP？A.機(jī)床廠B.化肥廠C.造紙廠D.煉油廠E.以上都不適合9.以下哪項(xiàng)不是的輸入？A.生產(chǎn)大綱B.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D.庫存狀態(tài)文件E.以上都不是10.MRP主要目的之一是：A.平衡生產(chǎn)能力B.降低勞動(dòng)力需求C.培訓(xùn)員工D.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)階段的活動(dòng)E.以上都是二、判斷題1.MRP處理的是獨(dú)立需求。2.產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。3.逐批訂貨法（lotforlot）比MPG法的維持庫存費(fèi)低。4.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是通過分解生產(chǎn)大綱得出的。5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的。6.MRPII與MRP是完全不相關(guān)的兩種系統(tǒng)。7.MRP系統(tǒng)注重批量訂單，而JIT注重單件生

27、產(chǎn)，因此MRP與JIT無法兼容。8.處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。9.汽車輪胎在汽車制造廠屬于相關(guān)需求，而在輪胎商店屬于獨(dú)立需求。10.相關(guān)需求較獨(dú)立需求的不均勻程度大。第九章一、單選題1.每個(gè)工件的加工路線都是一致的排序問題稱為： A.靜態(tài)車間排序問題 B.動(dòng)態(tài)車間排序問題 C.單件車間排序問題 D.流水車間排序問題 E.以上都是2.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)作業(yè)控制？ A.編制生產(chǎn)計(jì)劃 B.監(jiān)控實(shí)際生產(chǎn)過程 C.評(píng)估偏差情況D.采取糾偏措施 E.以上都不是3.在生產(chǎn)計(jì)劃制定出來以后，產(chǎn)品的年生產(chǎn)任務(wù)已基本明確。在這種情況下，生產(chǎn)采用的批量越大，則： A.組織生產(chǎn)的輪番次數(shù)越多 B.生產(chǎn)過程

28、越穩(wěn)定 C.產(chǎn)品品種更換的次數(shù)增加 D.會(huì)降低勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率 E.以上都不是4.在多機(jī)問題排序中，如果所有機(jī)器的功能相同，一個(gè)工件只需要在多臺(tái)機(jī)中的一個(gè)機(jī)器上加工一次，則稱為： A.平行機(jī)排序問題 B.串聯(lián)機(jī)排序問題 C.多用平行機(jī)排序問題 D.專用串聯(lián)機(jī)排序問題 E.以上都不是5.在構(gòu)造能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃的第3步有3道工序可供選擇，其加工時(shí)間分別是3、4和7。如果使用RANDOM法則，則每道工序被選中的概率分別是（ ）。 A.1/3 B.3/14 C.4/14 D.7/14 E.以上都不對(duì)6.一個(gè)工件剩下5天加工時(shí)間，今天是這個(gè)月的10號(hào)。如果這個(gè)工件14號(hào)到期，臨界比是多少？ A.0.2

29、 B.4 C.1 D.0.8 E.以上都不是7.5個(gè)工件分派到5臺(tái)機(jī)器上加工有多少種不同方法? A.5 B.25 C.120 D.3125 E.以上都不是8.通過哪項(xiàng)工作可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上？ A.流程設(shè)計(jì) B.能力計(jì)劃 C.生產(chǎn)大綱 D.排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 E.以上都是9.與Job shop排序不直接相關(guān)的是； A.加工描述矩陣 B.加工時(shí)間矩陣 C.加工順序矩陣 D.“漏斗”模型 E.以上都不直接相關(guān)10.哪種方法可以保證得到一般流水作業(yè)排序問題的最優(yōu)解？ A.Palmer B.關(guān)鍵工件法 C.CDS法 D.分支定界法 E.以上都不是二、判斷題1.排序(sequenc

30、ing)是指安排工件在機(jī)器上的加工順序。2.按照J(rèn)ohnson法則如得到多個(gè)加工順序，則應(yīng)從中取最優(yōu)者。3.派工(dispatching)屬于通常所說的調(diào)度范圍。4.流水車間 (flow shop)排序問題是指所有工件的加工順序都相同的排序問題。5.列車時(shí)刻表就是一種屬于作業(yè)計(jì)劃。6.排序(sequencing)與編制作業(yè)計(jì)劃(scheduling)是同義詞。7.編制作業(yè)計(jì)劃只需要確定工件在機(jī)器上的加工順序。8.漏斗模型的輸入曲線和輸出曲線表示在一定觀察期內(nèi)任務(wù)到達(dá)的累計(jì)情況和任務(wù)完成的累計(jì)情況，它們可以從過去任何一天開始構(gòu)造到現(xiàn)在。9.在實(shí)際生產(chǎn)控制過程中，如果增加輸入，在制品量將下降，否則

31、上升。10.按EDD法則加工,可以使工件的平均流程時(shí)間最短。第十章一、單選題1.為什么服務(wù)系統(tǒng)不可避免地形成排隊(duì)? A.計(jì)劃性差B.服務(wù)太慢C.服務(wù)設(shè)施利用率低D.顧客到達(dá)率和服務(wù)率的波動(dòng)E.以上都是形成排隊(duì)的原因2.排隊(duì)分析的目標(biāo)是要使哪項(xiàng)最??？ A.顧客等待成本和服務(wù)設(shè)施成本之和B.顧客等待時(shí)間和系統(tǒng)服務(wù)時(shí)間之和C.產(chǎn)能成本D.顧客等待時(shí)間E.以上都是3.某個(gè)單通道排隊(duì)系統(tǒng)的平均服務(wù)時(shí)間是8分鐘，顧客平均到達(dá)間隔時(shí)間是10分鐘. 則到達(dá)率為: A.每小時(shí)為6個(gè)B.每小時(shí)7.5 個(gè)C.每小時(shí)8個(gè)D.每小時(shí)10個(gè)E.以上都不是4.“排隊(duì)規(guī)則” 指的是: A.顧客在隊(duì)列中愿意等待的愿望B.有多條

32、隊(duì)列，但不允許在排隊(duì)過程中換隊(duì)列C.為顧客服務(wù)所遵循的規(guī)則D.以上都不是E.以上都是5.隨著到達(dá)率增加、服務(wù)率不變，最可能發(fā)生以下哪種現(xiàn)象? A.顧客通過服務(wù)系統(tǒng)的時(shí)間變短了B.顧客通過服務(wù)系統(tǒng)更慢了C.服務(wù)設(shè)施利用率降低了D.服務(wù)系統(tǒng)中的顧客數(shù)量減少了E.以上都會(huì)出現(xiàn)6.哪項(xiàng)因素將提高服務(wù)系統(tǒng)的利用率? A.服務(wù)率提高B.到達(dá)率提高C.服務(wù)臺(tái)數(shù)量增加D.服務(wù)時(shí)間減少E.以上都是7.為什么在無限源排隊(duì)系統(tǒng)中會(huì)有等待？A.安排欠妥當(dāng)B.服務(wù)太慢C.使用率太低D.到達(dá)率與服務(wù)率不穩(wěn)定E.多階段處理8.以下哪一項(xiàng)會(huì)增加系統(tǒng)的使用率（utilization）? A.服務(wù)率的增加B.到達(dá)率的增加C.服務(wù)

33、臺(tái)數(shù)的增加D.服務(wù)時(shí)間的減少E.以上各項(xiàng)均可9.如果卡車的到達(dá)率為每小時(shí)5輛，那么卡車到達(dá)的平均間隔時(shí)間是多少? A.5小時(shí)B.2.5 小時(shí)C.0.2 小時(shí)D.0.1 小時(shí)E.以上都不對(duì)10.以下哪項(xiàng)不屬于排隊(duì)規(guī)則？A.先來先服務(wù)B.后進(jìn)先出C.有限需求者先服務(wù)D.服務(wù)時(shí)間最短者先服務(wù)E.優(yōu)秀顧客先服務(wù)二、判斷題1.即使在服務(wù)系統(tǒng)負(fù)荷不足的情況下，排隊(duì)現(xiàn)象也會(huì)出現(xiàn)。2.顧客到達(dá)率可變，平均每小時(shí)為6個(gè)，則每小時(shí)能夠服務(wù)10個(gè)顧客的服務(wù)系統(tǒng)就不會(huì)發(fā)生排隊(duì)現(xiàn)象。3.顧客的等待成本容易估計(jì)。4.使排隊(duì)系統(tǒng)總成本最小的點(diǎn)，就是等待成本和產(chǎn)能成本相等的那個(gè)點(diǎn)。5.排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)應(yīng)該是在使顧客等待成本

34、和服務(wù)能力成本之和最小。6.最常用的是假設(shè)服務(wù)率服從指數(shù)分布的排隊(duì)模型。7.最常用的是假設(shè)顧客到達(dá)率服從泊松分布排隊(duì)模型。8.服務(wù)率是服務(wù)時(shí)間的倒數(shù)。9. 穩(wěn)定狀態(tài)系指顧客以穩(wěn)定的速率到達(dá)，即，無任何變化。10.在單通道系統(tǒng)中，使用率等于到達(dá)率除以服務(wù)率。第十一章一、單選題1.“縱向一體化”管理模式在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下有哪些弊端？A.增加企業(yè)的投資負(fù)擔(dān) B.從事企業(yè)并不擅長的業(yè)務(wù) C.企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)市場(chǎng)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的剛性太強(qiáng) E.以上都是2.供應(yīng)鏈上的“需求放大效應(yīng)”指的是：A.市場(chǎng)上的需求量很大 B.企業(yè)只有增加產(chǎn)量才能滿足增加的需求C.最終客戶的訂單傳遞到供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商時(shí)變

35、大了 D.企業(yè)的產(chǎn)品比較銷售E.以上都是3.在進(jìn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循的基本指導(dǎo)思想包括：A.科學(xué)定位市場(chǎng)客戶群 B.配置好各種資源保證供應(yīng)鏈的供需協(xié)調(diào) C.建立戰(zhàn)略性的供應(yīng)源 D.高效的供應(yīng)鏈運(yùn)行協(xié)調(diào)和控制體系 E.以上都是4.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的本質(zhì)特征是：A.對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)提供系統(tǒng)的支持與保障 B.供應(yīng)鏈產(chǎn)品運(yùn)輸C.原材料采購 D.最后一公里配送 E.運(yùn)輸車輛維護(hù)5.VMI庫存管理策略指的是：A.零售商負(fù)責(zé)發(fā)出訂貨指令 B.庫存產(chǎn)品放在供應(yīng)商處C.用戶到供應(yīng)商產(chǎn)品存放處提取產(chǎn)品 D.由供應(yīng)商主導(dǎo)供需雙方的庫存管理 E.以上都不是6.供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是： A.提

36、前購買 B.持續(xù)補(bǔ)充 C.牛鞭效應(yīng) D.時(shí)鐘效應(yīng) E.以上都不是7.做外包決策時(shí)，公司要避免什么？A.取消非核心業(yè)務(wù) B.提供機(jī)會(huì)使得外包合作企業(yè)成為強(qiáng)有力競(jìng)爭者C.允許雇員加入外包合作企業(yè) D.允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì) E.以上都不是8.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間是對(duì)哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的衡量？A.系統(tǒng)的可靠性 B.柔性 C.設(shè)備利用率 D.產(chǎn)品質(zhì)量 E.產(chǎn)品成本9.供應(yīng)鏈的組成包括：A.零部件供應(yīng)商 B.顧客 C.內(nèi)部供應(yīng)鏈 D.物流服務(wù)商 E.以上都是10.供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于：A.為庫存采購 B.與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系 C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.讓供應(yīng)商競(jìng)爭以獲利 E.以上都是二、判

37、斷題1.供應(yīng)鏈?zhǔn)强v向（垂直）一體化的產(chǎn)物。2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)與需求同步化。3.供應(yīng)鏈和合作伙伴的設(shè)計(jì)屬于供應(yīng)鏈作業(yè)層研究。4.盡管JIT要求少量運(yùn)輸、頻繁運(yùn)送，但最優(yōu)批量的思想對(duì)少量運(yùn)輸、頻繁運(yùn)送依然有用。5.采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心業(yè)務(wù)。6.物料通過供應(yīng)鏈的速度越快，庫存成本就越高。7.當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動(dòng)，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，稱為牛鞭效應(yīng)（bullwhip effect）。8.外包使得公司注重核心競(jìng)爭能力。9.制造商建立營銷網(wǎng)絡(luò)是橫向一體化的例子。 10.外包是從外部資源獲得物品或服務(wù)，而不是本企業(yè)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)。第十二章一、單選題

38、1.質(zhì)量管理使用的分析工具有下述哪一項(xiàng)？A.領(lǐng)導(dǎo)B.不斷改進(jìn)C.快速響應(yīng)D.建立伙伴關(guān)系E.排列圖2.下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理使用的分析工具？A.因果分析圖B.甘特圖C.散布圖D.控制圖E.直方圖3. 下述哪一項(xiàng)是質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法？A.領(lǐng)導(dǎo)B.控制圖C.不斷改進(jìn)D.看板E.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖4.下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法？A.數(shù)據(jù)分層法B.排列圖C.統(tǒng)計(jì)分析表D.直方圖E.漏斗模型5.相對(duì)與2，用3范圍作為控制線對(duì)出現(xiàn)類和類錯(cuò)誤的影響是：A.同時(shí)減少兩類錯(cuò)誤發(fā)生的概率B.同時(shí)增加兩類錯(cuò)誤發(fā)生的概率C.增加類錯(cuò)誤發(fā)生的概率，同時(shí)減少類發(fā)生的概率D.增加類錯(cuò)誤發(fā)生的概率，同時(shí)減少類錯(cuò)誤發(fā)生

39、的概率E.對(duì)兩類錯(cuò)誤發(fā)生概率沒什么影響6.抽樣檢驗(yàn)中的兩種風(fēng)險(xiǎn)是指的是：A.或稱生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)B.或稱消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)C.A和BD.產(chǎn)品抽樣太多的風(fēng)險(xiǎn)E.產(chǎn)品抽樣太少的風(fēng)險(xiǎn)7.下述哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量的范疇？A.可靠性B.一致性C.美學(xué)性D.感覺性E.價(jià)格8.下述哪一種工具使用生產(chǎn)過程的圖形描述來揭示流程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量原因？A.流程圖B.排列圖C.因果分析圖D.直方圖E.散布圖9.下面哪一項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量的描述更適合于對(duì)于質(zhì)量的控制？A.物美價(jià)廉B.產(chǎn)品符合特定標(biāo)準(zhǔn)的程度C.產(chǎn)品經(jīng)久耐用D.產(chǎn)品能創(chuàng)造更大的價(jià)值E.以上都是10.下面那幾個(gè)屬于抽樣檢驗(yàn)的術(shù)語：A.單位產(chǎn)品B.抽樣檢驗(yàn)方案C.隨機(jī)抽樣D.批E.以上

40、都是二、判斷題1.質(zhì)量保證就是決不允許不合格的產(chǎn)品出廠。2.質(zhì)量控制部門使用的方法之一是驗(yàn)收抽樣。3.質(zhì)量管理權(quán)威之一是將質(zhì)量定義為適用性。4.TQM不只是一些管理工具的集合，而是總體上對(duì)待質(zhì)量的全新態(tài)度。5.六西格瑪意味著很高的過程能力。6.PDCA循環(huán)形成了持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)。7.異常波動(dòng)意味著出現(xiàn)了特殊的原因，例如工具嚴(yán)重磨損。8.極差R控制圖只適用于計(jì)數(shù)值。9.TQM的顧客滿意不僅包括外部顧客，還包括內(nèi)部顧客。10.對(duì)并未失去控制的過程做出失控的判斷屬于第一類錯(cuò)誤（棄真）。第十三章一、單選題1.以下哪項(xiàng)活動(dòng)增加價(jià)值？A.加工零件 B.點(diǎn)數(shù) C.搬運(yùn) D.質(zhì)量檢查 E.運(yùn)輸2.如下哪項(xiàng)不是 J

41、IT 系統(tǒng)的好處? A.庫存減少 B.空間需要減少 C.質(zhì)量提高 D.設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) E.生產(chǎn)過程中的中斷減少3.哪些是造成庫存浪費(fèi)的原因？A.調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間長 B.設(shè)備故障多 C.供應(yīng)不及時(shí) D.預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確 E.以上都是4.以下哪項(xiàng)屬于JIT的思想? A.在需要發(fā)生之前提前生產(chǎn) B.加大工作負(fù)荷，以充分利用勞動(dòng)力C.不斷降低庫存，以暴露管理問題 D.使運(yùn)行時(shí)間最短 E.產(chǎn)能的充分利用5.以下那項(xiàng)在JIT系統(tǒng)中是不會(huì)出現(xiàn)的？ A.具有柔性的生產(chǎn)系統(tǒng) B.最少的庫存 C.浪費(fèi)最小化 D.調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間降低 E.在制品大量堆積6.按照J(rèn)IT 哲理，理想的批量是: A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 B.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 C.1件 D.標(biāo)準(zhǔn)容器的大小 E.計(jì)劃安排的批量7.從概念上講，JIT可做到: A.工件在加工過程中沒有等待 B.沒有無事可干的工人C.沒有等待零件加工的機(jī)器 D.倉庫里沒有存貨 E.以上各項(xiàng)8.實(shí)施 JIT 生產(chǎn)時(shí)，要減少以至消除成品庫存需要采用什么方法? A.平準(zhǔn)化的作業(yè)計(jì)劃 B.催促顧客運(yùn)走產(chǎn)品 C.準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)D.保證產(chǎn)品質(zhì)量 E.采用有效的管理信息系統(tǒng)9.JIT 系統(tǒng)中能夠維持低庫存運(yùn)行的條件是: A.建立拉式系統(tǒng) B.改進(jìn)設(shè)備管理 C.從源頭保證質(zhì)量 D.5S管理到位 E.以上都是10.關(guān)于供應(yīng)商，JIT 系統(tǒng)需要: A.在正常時(shí)間間隔期內(nèi)大量地交付 B.由買方檢查產(chǎn)品