電力需求側(cè)示范企業(yè)調(diào)研匯報材料

1、電力需求側(cè)示范企業(yè)調(diào)研匯報材料日照鋼鐵控股集團有限公司二一六年十一月十日電力需求側(cè)示范企業(yè)調(diào)研匯報材料一、2015年以來生產(chǎn)經(jīng)營概況及用電管理情況1、2015年以來生產(chǎn)經(jīng)營概況 日照鋼鐵控股集團有限公司2003年建成投產(chǎn)，至2008年已形成千萬噸鋼鐵產(chǎn)能，是集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材、酸洗、涂鍍、制管、制氧、發(fā)電為一體的大型鋼鐵企業(yè)。2015年，公司產(chǎn)材1339萬噸，出口鋼材436.41萬噸，實現(xiàn)銷售收入340億元，出口創(chuàng)匯15.46億美元，上繳稅金38.59億元（含海關(guān)增值稅21.85億元），全省納稅百強排名第38位。2015年中國企業(yè)500強313位，中國制造業(yè)500強152位，中國民營50

2、0強86位，山東省100強31位，山東省工業(yè)100強28位，山東省制造業(yè)50強24位。2、2015年以來用電管理情況：2.1日鋼電網(wǎng)方式：日鋼電網(wǎng)主網(wǎng)架構(gòu)由220kV系統(tǒng)和110kV系統(tǒng)組成。220kV系統(tǒng)：220kV日鋼站4條外網(wǎng)電源線路分別來自220kV嵐山站嵐鋼I、II線和220kV安東站東鋼I線、220kV后村站村鋼線。日鋼熱電2臺300MW燃煤發(fā)電機組，通過2條220kV線路（河鋼I、II線）并網(wǎng)在220kV日鋼站。110kV系統(tǒng)：220kV日鋼站4臺220/110kV/240MVA變壓器為日鋼內(nèi)部電網(wǎng)供電。旭日發(fā)電8臺煤氣發(fā)電機組（375MW），通過4條110kV線路接入企業(yè)內(nèi)部電

3、網(wǎng)，并通過日鋼站四條220kV線路接入電力系統(tǒng)。日鋼供電網(wǎng)絡(luò)簡圖如下：2.2發(fā)、用電情況： 日鋼當(dāng)前日用電量2000多萬度，用電負(fù)荷低谷約60萬千瓦，峰值約100萬千瓦，發(fā)電出力約85萬千瓦，裝機容量與用電負(fù)荷基本平衡。由于公司沖擊負(fù)荷較大且沖擊頻次密集，負(fù)荷波動約26萬千瓦，所以存在既有網(wǎng)購電量又有上網(wǎng)電量的情況，正常情況下系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線潮流較輕。日鋼沖擊負(fù)荷有1580帶鋼、2150帶鋼、精煉爐等生產(chǎn)線。1580軋鋼沖擊負(fù)荷：10S沖擊負(fù)荷達50MW左右；2150軋鋼沖擊負(fù)荷：100s沖擊負(fù)荷達90MW左右；精煉爐沖擊負(fù)荷：100s沖擊負(fù)荷達70MW左右。 日鋼是全流程大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，用電負(fù)荷

4、特征：負(fù)荷大，軋鋼、精煉等工序沖擊負(fù)荷幅度大，占比達到20%以上；沖擊頻度高，全天波形呈細(xì)密鋸齒狀；速率快（毫秒級）。2006年以來，日照鋼鐵陸續(xù)投資建設(shè)電力集中監(jiān)控、能源調(diào)控系統(tǒng)，電力調(diào)控系統(tǒng)更是以省調(diào)系統(tǒng)為參照，不斷提高管控水平，掌控電力需求變化，實現(xiàn)管控自動化、智能化，通過對需求側(cè)的剛性計劃、嚴(yán)格規(guī)范管理，科學(xué)有序用電，各調(diào)控項目受控，電網(wǎng)經(jīng)濟運行取得了卓越成效。二、2015年以來電力需求側(cè)管理實施情況，工作成效和下一步工作打算220kV日鋼站是與電力系統(tǒng)連接的唯一樞紐站，該站主變裝容4*240MVA,2015年日鋼基本電費結(jié)算進行了調(diào)整，從按照容量計費每千伏安28元改為按照需量每千瓦3

5、8元計費，300MW發(fā)電機組運轉(zhuǎn)正常的情況下，電費支出明顯降低。日鋼在已實現(xiàn)自供電率100%（靜態(tài)）的基礎(chǔ)上，圍繞既要保障鋼鐵主線生產(chǎn)，又要實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行為目的，致力于內(nèi)部電網(wǎng)深度挖潛，從需求側(cè)著手，分析實現(xiàn)電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行面臨的突出問題，典型事例有：1、發(fā)電機組臨故修潮流容易超限；2、局部電壓質(zhì)量不能滿足產(chǎn)線生產(chǎn)需求；3、潮流較輕導(dǎo)致進線功率因數(shù)控制極為困難。針對以上問題，能源電力主管部門牽頭，公司內(nèi)部多部門聯(lián)動，形成專案，集中力量研究解決：1、通過配合檢修等剛性計劃管理，移峰填谷（負(fù)荷產(chǎn)線檢修按照用電峰時倒排工期），輔以限制沖擊負(fù)荷同時率、自動發(fā)電控制系統(tǒng)，控制網(wǎng)購電量、最

6、大需量。從近幾年來的情況看，月度網(wǎng)購電量峰時占比一般低于30%，移峰效果顯著。2、各產(chǎn)線就地匹配安裝SVC、SVG、FC等實施補償無功功率，解決局部地區(qū)電壓質(zhì)量問題。電壓質(zhì)量對軋線的軋制精度影響較大，特別是公司投巨資引進的ESP熱軋生產(chǎn)線，從產(chǎn)線設(shè)計之初，就考慮配套安裝SVC動態(tài)無功調(diào)整。針對軋線集中供電的110kV變電站，裝設(shè)了大容量的SVG,實現(xiàn)更為快速的無功補償響應(yīng)。當(dāng)前公司內(nèi)部各電壓等級電網(wǎng)電壓質(zhì)量均在合格范圍運行。3、提高變電站無功補償水平，電力調(diào)控AVC系統(tǒng)通過對變電站SVGFC、發(fā)電機AVR調(diào)整，全年實現(xiàn)進線功率因數(shù)不低于0.9。下一步工作打算：2017年繼續(xù)圍繞包產(chǎn)保供，鞏固提高既有管控指標(biāo)，從需求側(cè)管理分析著手，重點聚焦降低工序電力消耗，實現(xiàn)噸鋼電耗降低1%。三、對進一步降低企業(yè)用電成本的政策建議1、建議政府繼續(xù)對資源綜合利用發(fā)電項目進行扶持，減免部分附加收費；2、擁有并網(wǎng)自備電廠的企業(yè)，特別是自供電比例較高的企業(yè)，既要繳納用電基本電費，又要繳納發(fā)電系統(tǒng)備用費，企業(yè)負(fù)擔(dān)很重。雖然國家發(fā)改委9號文件提到了減免系統(tǒng)備用費，遲遲沒有落實。3、自備電廠自發(fā)自用電量要繳納政府性基金