中心小學校食堂操作規(guī)程_第1頁
中心小學校食堂操作規(guī)程_第2頁
中心小學校食堂操作規(guī)程_第3頁
中心小學校食堂操作規(guī)程_第4頁
中心小學校食堂操作規(guī)程_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、中心小學校食堂操作規(guī)程為了加強學校食堂管理,強化責任,規(guī)范流程,提高效率,確保安全,現(xiàn)就學校食堂操作規(guī)程明確如下:一、食堂的一切事務在學校校長室的領導下,執(zhí)行教育局后勤管理的相關規(guī)定,食堂辦公室在總務處的管理下,主持食堂日常事務工作和人員分工。二、學校食堂監(jiān)督小組由學校領導、教師代表、總務處人員組成,下設食堂辦公室,具體負責管理和監(jiān)督食堂的一切事務。三、食堂辦公室由學校總務處人員、主辦會計、食堂會計、采購員、驗收員、保管員、司務長組成。四、食堂職工(廚師、服務員)的聘任由總務處負責,學校把關,司務長管理。所有工作人員必須持有效健康證上崗。五、食堂工作人員實行定編、工資定額。工作人員按100名代

2、伙學生配1名職工的比例配置,由司務長按月抄表送,報校長室批準,由食堂會計發(fā)放職工工資。六、食堂正常運行分四步:第一步:司務長制定每周菜譜1、每周四上午10點前制訂好下周菜譜,食堂辦公室負責報校長室。2、菜譜參照市定食譜擬定,必須做到成本核算準確、到位、不吝嗇、不浪費,要求搭配科學合理、講究平衡膳食。3、注明局統(tǒng)一采購配送食品的數(shù)量、質量要求和到貨(到學校食堂)時間。4、菜譜品種要多,能有選擇的余地。葷菜:中午可做1-2個品種,素菜1-2個品種,1個湯;晚飯可做2-3個品種第二步:按菜譜有計劃地采購食品1、局統(tǒng)一采購配送的食品,由食堂辦公室組織貨源。2、暫時沒有統(tǒng)一采購配送的食品,由食堂辦公室組

3、織教師聯(lián)合采購。第三步:過磅、驗收、入庫、領用1、食堂辦公室專人(協(xié)管)負責查點當天食堂所用食品(含局統(tǒng)一配送的食品),必要時提前電話聯(lián)系。2、貨源到食堂后由采購員(協(xié)管)過磅、司務長驗收、保管員監(jiān)磅(缺一不可),然后分別在學校食堂專用送貨單上簽字。3、保管員必須做好庫存食品的保管,及時記帳,做到帳帳相符、帳物相符。4、司務長根據(jù)食譜領用當天所有的食品,要求當天用多少領多少,必須做到日清日結日報。第四步:會計核算成本,統(tǒng)計每天收支情況七、代伙人數(shù)管理:學校負責代收伙食費,提供各班代伙學生名單和人數(shù),司務長負責安排學生就餐座位。八、值班人員隨班免費就餐,協(xié)助食堂管理學生就餐紀律。九、食堂公物添置

4、與維修1、公物添置:先填申購單,經(jīng)學校同意后,由學校根據(jù)規(guī)定購買,司務長登記領用。食堂用低值易耗品,由司務長先填采購單,經(jīng)食堂辦公室審核后再購買領用,費用待攤到食堂經(jīng)營成本中。2、公物維修本著勤儉節(jié)約的原則,小件維修由司務長填維修單報食堂辦公室然后學校安排維修,維修費用在食堂經(jīng)營成本中支出。大件維修必須先請示學校領導,同意后再安排維修。十、監(jiān)督管理每周組織值周教師對食堂進行2-3次的例行檢查,根據(jù)每周檢查的情況再每月組織值周教師對食堂進行考核,值周教師考核占60%,校領導考核占40%。根據(jù)考核情況發(fā)放食堂人員獎金。以上操作規(guī)程,請各校嚴格執(zhí)行。 中心小學 二八年九月一日11中心小學后勤管理服務

5、承諾制度 為進一步強化后勤工作人員的服務意識,規(guī)范工作行為,提高辦事效率,總務處實行服務承諾,制定如下制度: 一、服務內容 1、后勤管理、服務的監(jiān)管,受理學校各部門和師生員工對后勤服務的建議和意見; 2、學校修繕工程立項、招標工作的組織實施,工程項目監(jiān)督; 3、公有教職工住房的管理; 4、學生保險工作; 5、學校衛(wèi)生防疫、消殺、除害等工作; 6、教職工工資、各類津貼的發(fā)放,其他各類費用的收取、發(fā)放工作; 7、物資的供應及各種維修;7、后勤信息咨詢; 8、其他學校后勤行政管理工作。 二、服務承諾 1、依法辦事,遵章守紀。 認真貫徹執(zhí)行國家及地方法律、法規(guī)和學校有關規(guī)定,嚴格監(jiān)管,秉公辦事,依法行

6、政,為學校教學、科研和師生生活提供有力的后勤保障。 2、愛崗敬業(yè),優(yōu)質服務。 樹立敬業(yè)精神,掛牌服務,實行來電、來信、來訪首接責任制、積極作為與否定報備制度,嚴禁搪塞、推諉。在辦理公務、接聽電話、接待來訪時,嚴格按規(guī)定使用文明用語,禁用忌語,禮貌待人,耐心回答問題,細心解答政策,杜絕門難進、臉難看、話難聽,事難辦的現(xiàn)象。做好工作記錄,實行每日“兩問”制度:有哪些該辦的事情還沒有辦?有哪些棘手的事情還沒有解決?做到事接必辦、辦后必復,以此提高工作人員的辦事效率和工作責任心,以優(yōu)質服務促進規(guī)范管理,寓優(yōu)質管理于熱情服務之中。 3、辦事公開,接受監(jiān)督。 公開辦事程序、公開辦事結果,接受學校各部門和師

7、生員工監(jiān)督。 4、廉潔自律、不謀私利。 后勤人員在工作中,必須做到為民、務實、廉潔、勤政、高效、遵紀守法,工作人員不得以權謀私,不得在公務活動中收受禮金和各種有價證券,嚴禁在公務中“吃、拿、卡、要、拖”,堅持廉潔服務。 5、實事求是,調查研究。 堅持實事求是的原則,深入調查研究,探索研究后勤工作在學校改革發(fā)展中如何發(fā)揮應有的積極作用,熟悉和正確掌握有關政策和法律、法規(guī),務求實效。 6、限時服務,提高效率。 后勤各單位接到師生員工來電、來信、或接待來訪,能當日答復的要給予明確答復,需進一步落實或協(xié)調有關部門解決的,要在三個工作日內給予答復;凡接到經(jīng)領導同意的承、交辦事情,從接收的次日起,五個工作

8、日內要辦結。對確因其它原因不能按時辦結的事項,必須向交辦(當事)方說明事由;對師生或部門反映問題和意見預約時間,務要準時,不讓師生多跑一次路。 三、違諾責任: 凡未按規(guī)定的要求和時限辦理承諾事項,且受到交辦單位或交辦人投訴并經(jīng)查實的,責任人要向交辦單位或個人道歉,并在本部門內部公開檢討,結合年度考核、崗位津貼發(fā)放等方面給予處罰。凡發(fā)生違法違紀行為的,經(jīng)查實后,依照有關法規(guī)和校規(guī)校紀予以懲處。 四、監(jiān)督與投訴: 為保證把服務承諾制度落到實處,總務處成立服務承諾工作小組,辦公室設在總務處辦公室。 上述服務承諾,衷心接受師生員工的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)有違諾現(xiàn)象或對服務工作有異議,請用書信、電話或面談的方式

9、向我們投訴,后勤受理投訴部門將在接到投訴之日起15個工作日內給予投訴單位、個人答復或告知處理結果。*中心小學2008年9月19日*中心小學門衛(wèi)管理制度為了維護學校正常秩序,完成各項保衛(wèi)任務,切實保障師生的合法權益和人身安全,特制定本校門衛(wèi)制度。1、嚴格執(zhí)行省、市學校安全管理規(guī)定,做好學校安全保衛(wèi)工作,維護正常教育教學秩序。 2、按規(guī)定時間啟、閉校門(開大門時間:早晨6:307:50 、中午11:2011:40、下午16:0017:20),組織學生有序進出。對儀表不整、勸其整改到位。負責門衛(wèi)室及校門內外的保潔。 3、按規(guī)定做好教職工報刊雜志的分發(fā)工作。 4、做好校園內師生車輛的停放和守護工作,車

10、棚及時上鎖,對亂停亂放屢教不改的可以暫扣車輛交學校負責部門處理。 5、嚴格詢問和登記制度,對來訪人員必須嚴格履行檢查、核實、登記和通報確認制度,凡不能證明有效身份的應責令其離開學校,對形跡可疑人員應扭送公安機關。 6、學生在校期間,禁止機動車輛進入校園。經(jīng)同意進入校園的車輛必須限速限道行駛,在指定的地點停放。學生家長的接送車輛一律停放在校門兩側。 7、家長探視學生一律在門衛(wèi)室接待,上課期間學生不接受探視。學生在校期間中途離校,必須憑班主任的批條放行。 8、上課期間教師一概不接待外來人員。 9、驅趕校門口的流動攤販。 10、執(zhí)行對出校門的大件物品查驗制度,憑有效證明放行。 11、在師生靜堂以后,

11、經(jīng)常巡視校園,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。 12、保持通訊暢通,重大問題及時報告學校領導或直接向派出所報案。13、嚴禁外來人員夜間進入學校,特殊情況的憑通行證進入。*中心小學2008年9月19日*中心小學物資管理制度1.學校的一切固定資產(chǎn)要登記入帳,建立管理卡片??偣芾韱T定期與會計核對固定資產(chǎn)總金額,與儀器、圖書、校舍、辦公家具、器械等管理員核對各類固定資產(chǎn)金額。每年清查一次固定資產(chǎn),做到帳帳相符,帳物相符。 2.購置、自制、調入的固定資產(chǎn)都要經(jīng)校產(chǎn)管理員驗收,填寫“固定資產(chǎn)增加憑單”由負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字后,一份交會計記帳,一份由管理員記帳,一份由保管使用人記帳。 3.固定資產(chǎn)實行包干使用,

12、學校固定資產(chǎn)原則上不準外借,如有特殊情況需經(jīng)校長簽字批準,辦理借用手續(xù),并限期收回。 4.對管理不善等人為因素造成損壞、丟失的固定資產(chǎn)要查清丟失損壞原因。根據(jù)不同情況進行賠償或處理,然后辦理報損手續(xù)。 5.自然損壞的固定資產(chǎn),確已失去使用價值,不能使用時應辦理報廢手續(xù)。填制“固定資產(chǎn)減損憑單”一式四份,由校長、總務主任、管理員、使用人員簽字后,分別由會計和管理員記帳。對非正常原因造成的固定資產(chǎn)損失及價值高、批量大的固定資產(chǎn)報廢時,應報上級主管部門批準后再辦理報廢手續(xù)。 6.經(jīng)批準購入的辦公用品,維修物資一律交保管員驗收入庫,登記造冊,記入庫存材料明細帳,憑發(fā)票和入庫單經(jīng)校領導簽字后報銷;領用物品時,填制領料單,需由分管領導簽字批準,保管員見單發(fā)放。未經(jīng)批準保管員不得隨意發(fā)放,否則,責任自負。 7.辦公用品、生活用品的保管使用實行責任制。教室的門窗、玻璃、五金件、照明燈具、黑板、桌凳、監(jiān)控器、微機、音箱、窗簾等由使用班級管理。宿舍的門窗、玻璃、支撐、拉手、照明燈具、床、櫥等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論