物流成本管理課后習(xí)題計算題參考答案

1、第二章 P626、某企業(yè)對甲、乙兩產(chǎn)品進行包裝，本月發(fā)生的成本資料見表：成本資料項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計產(chǎn)量 （件）200 000400 000直接成本 （元）20 000100 000120 000間接成本總計 （元）720 000其中：準(zhǔn)備費用（元）200 000檢驗費用（元）145 000電費 （元）180 000維護費 （元）195 000準(zhǔn)備次數(shù)（次）6004001 000檢驗時數(shù)（小時）1 0004501 450耗電量（度）120 000180 000300 000機器工時（h）20 000100 000120 000與間接物流成本相關(guān)的作業(yè)及成本動因見下表：間接物流成本相關(guān)的作業(yè)及成

2、本動因作 業(yè)準(zhǔn) 備檢 驗供 電維 護成本動因準(zhǔn)備次數(shù)檢驗時數(shù)用電度數(shù)機器小時利用作業(yè)成本法求甲、乙兩產(chǎn)品的單位物流成本。解：間接成本部分甲產(chǎn)品（200000件）乙產(chǎn)品（400000件）作業(yè)成本動因成本動因率動因數(shù)量作業(yè)成本單位作業(yè)成本動因數(shù)量作業(yè)成本單位作業(yè)成本準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)200元/次 6001200000.6元/件400800000.2元/件檢驗檢驗時數(shù)100元/時10001000000.5元/件450450000.1125元/件供電用電度數(shù)0.6元/度120000720000.36元/件1800001080000.27元/件維護機器小時1.625元/時20000325000.1625元/件

3、1000001625000.4625元/件直接成本部分直接成本（元）單位直接成本直接成本（元）單位直接成本200000.1元/件1000000.25元/件各產(chǎn)品的單位物流成本（元/件）1.7225元/件1.295元/件第四章 P1036、解： 單位：萬元月份實際物流成本指數(shù)平滑系數(shù)1504925249.534850.7544949.3854249.1964349.5974744.3085145.65952.448.321050.650.361151.450.881250.450.6413（2008年1月）50.52通過指數(shù)平滑法月側(cè)得到物流中心2008年1月份的物流運作成本為50.52萬元。7

4、、解：用決策樹法畫出決策樹：=400×0.1+500×0.5+800×0.4=610萬元=460×0.1+580×0.5+870×0.4=684萬元由于，所以=610萬元=400×0.1+480×0.5+750×0.4=580萬元=450×0.1+560×0.5+860×0.4=669萬元由于，所以=580萬元 成功的概率為0.7=420×0.1+500×0.5+720×0.4=580萬元=450×0.1+550×0.5+85

5、0×0.4=660萬元由于，所以=580萬元 成功的概率為0.8從上述計算可以看出，由于自行改進和探索合作的配送成本都可以達到580萬元，但是探索合作的成功率大于自行改進的成功率，所以我們應(yīng)該選擇探索合作方案。8、解：設(shè)使用天數(shù)為X（1）購置方案：年折舊費=（設(shè)備價格殘值）/使用年費=5000（元）年使用成本=固定成本+每天運行成本×使用天數(shù)=5000+3000+80X=8000+80X（2）租賃方案：年使用成本=（100+80）X=180X兩方案相等時的使用天數(shù)為成本無差別點，其值為：8000+80X=180XX=80（天）如果使用天數(shù)少于80天，宜使用租賃設(shè)備的方案；若

6、使用天數(shù)大于80天，宜使用購置方案。9、解：先由重心法公式：=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82重心的坐標(biāo)點是（3.5，3.82），這就是物流中心的最佳位置。第五章 P1447、解： 項目直接人工小時分類彈性預(yù)算數(shù)（工時）固定費用（元）變動單位成本（元/時）3000400050006000直接人工30000.103300340035003600材料費0.15450600750900折舊費50

7、005000500050005000維護費20000.082240232024002480水電費10000.201600180020002200合計125901312013650141808、解：費用項目優(yōu)先級預(yù)算費用房屋租金第一優(yōu)先級5 000職工薪金5 000辦公費第二優(yōu)先級3 000差旅費2 000以上費用合計15 000培訓(xùn)費第三優(yōu)先級（30 000-15 000）×30/50=9 000廣告費第四優(yōu)先級（30 000-15 000）×20/50=6 0009、解：變動物流服務(wù)費用的耗費差異=（變動物流服務(wù)費用實際分配率變動物流服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實際工

8、時=（7700/14005）×1400=700（元）變動物流服務(wù)費用的效率差異=（實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動物流服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（14003×500）×5=-500（元）第六章 P1735、解：設(shè)預(yù)測保本點運輸?shù)闹苻D(zhuǎn)量為Q，則根據(jù)利潤=營業(yè)收入-變動成本-固定成本-稅金保本點即利潤為零時，0=200Q-150Q-200000-200 Q×5%得：Q=5000（千噸千米）6、解：在途商品持有成本=ICDT/365 工廠庫存持有成本=ICQ/2 倉庫庫存持有成本=I(C+R)Q/2總成本=運輸費用+在途商品持有成本+工廠庫存持有成本+倉庫庫存持有

9、成本已知：I=30% C=30元 D=700000件 T=運達時間 R=運輸費率成本類型計算方法鐵路水路公路航空運輸費用R×D0.1×700000=700000.15×700000=1050000.2×700000=1400001.4×700000=980000在途運輸ICDT/3650.3×30×700000×21/365=3624660.3×30×700000×14/365=2416440.3×30×700000×5/365=863010.3×

10、;30×700000×2/365=34521工廠庫存ICQ/20.3×30×100000=9000000.3×30×50000×0.93=4185000.3×30×50000×0.84=3780000.3×30×25000×0.81=182250倉庫庫存I(C+R)Q/20.3×(30+0.1)×100000=9030000.3×(30+0.15)×50000×0.93=420592.50.3×(30+0.

11、2)×50000×0.84=3805200.3×(30+1.4)×25000×0.81=190755總成本22354661185736.59848211387526從上述計算結(jié)果可以看出，采用公路運輸?shù)倪\輸成本最低。7、解：運輸方式銷售量（個）毛利（元）運輸成本（元）凈利潤（元）鐵路15001500×100=1500002.5×1500=3750150000-3750=146250公路1500+150×3=19501950×100=1950006.0×1950=11700195000-11700

12、=183300航空1500+150×5=22502250×100=22500010.35×2250=23287.5225000-23287.7=201712.5從上表求的各運輸方式的凈利潤比較，供應(yīng)商應(yīng)該選擇航空運輸。第七章 P2018、解：計算年度需求金額物品編號物品年需求量（t）單價（元）年需求金額（元）123456789102665220750110017508525420200.150.050.100.220.080.160.030.120.180.053.93.2522165882802.55375.61按年度需求金額排列這些物品：排序并計算累計百分數(shù)物

13、品編號年需求金額/元累計年需求金額/元累計百分數(shù)類別6428016528044543.45%69.05%AA598875.6533608.682.73%94.46%BB3128710223.93.2532.551630.6634.5637.75640.75643.3644.397.87%98.48%98.98%99.45%99.84%100.0%CCCCCC第九章 P2536、解：成本計算表項目行次本月實際數(shù)合計機械裝卸人工裝卸1、直接人工114478067260775202、直接材料279050696509400 燃料367800600007800電費425002500 輪胎571505300+1850 抓斗、貨盤工具費6160016003、其他直接費用782550588008250保養(yǎng)維修費8500040001000折舊費955050483006750其他費用1070002000+45005004、營運間接費用11180001211058905、運輸總成本3088802078201010607、解：單位成本=總成本/作業(yè)量=186500/150=1243.33（元/千操作噸）8、解：成本降低額=8000-（6500+2000）=-500（元）成本降低率