化工企業(yè)管理與技術經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢

1、化工企業(yè)管理與技術經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢摘要：化工企業(yè)管理從現(xiàn)代企業(yè)管理的實際需要出發(fā)，運用理論與實踐相結(jié)合的方法，將現(xiàn)代企業(yè)管理的原理與化工企業(yè)管理的內(nèi)容有機地融合在一起，主要有化工企業(yè)組織管理，化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理，化工企業(yè)質(zhì)量管理，化工企業(yè)設備管理，化工企業(yè)成本管理,市場營銷，化工企業(yè)文化等內(nèi)容。關鍵詞：化工企業(yè)管理 經(jīng)濟發(fā)展 化工企業(yè) 低成本 石化生產(chǎn)等 一、化工企業(yè)的發(fā)展。 （1）對于中國化工企業(yè)，不論是大型化工企業(yè)，還是中小型化工企業(yè)，由于不同規(guī)模、行業(yè)、知識水平的局限、大多數(shù)采用一元化或簡單的金字塔型管理模式。管理基礎比較薄弱，無序化、信息封閉，復雜的人際關系，嚴重制約著企業(yè)的運營

2、和發(fā)展。但是，企業(yè)對于整體的管理科學化、規(guī)范化的要求是永恒的；企業(yè)對于信息資源的整體獲取、敏捷反應，對全面數(shù)據(jù)的準確應用，以輔助整體決策的需求是必然的。 因此，低層次或者說低級簡單的信息化應用是解決不了這些問題的。比如簡單的財務電算化應用，很多企業(yè)或IT廠商出于不同的考慮，將企業(yè)的整體業(yè)務運營割裂為單個業(yè)務條塊，分別加以計算機工具化。短時間看似降低成本、降低投入風險，實則不然。其必然的后續(xù)有取有舍的整合應用需要高投入。企業(yè)的信息建設，應該站在企業(yè)整體運作的高度，全面深入的觸及企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個角落，運用先進的管理理論和管理方法，全面提升企業(yè)整體管理水平。 （2）為達到企業(yè)信息化的全面性、整體

3、性，同時又降低成本，華夏新達在化工行業(yè)內(nèi)，有一個已被證明行之有效的方法，那就是在化工行業(yè)內(nèi)，再次細分行業(yè)產(chǎn)品?，F(xiàn)在華夏新達已經(jīng)有化肥、氯堿、稀士冶金、化纖、涂料油漆、煉化、焦化、造紙、橡膠等若多細分行業(yè)產(chǎn)品。這些融合了行業(yè)共性與企業(yè)個性的“小行業(yè)產(chǎn)品”，摒棄了與本行業(yè)無關的東西。這樣的信息化產(chǎn)品，具有很強的針對性，對廠商而言“易開發(fā)、易實施”，對企業(yè)而言，“簡便、易用、實用”。避免了為追求“大面全” 的信息化產(chǎn)品導致的，廠商研發(fā)成本高，客戶購買成本“虛增”的弊端， 這些“小行業(yè)產(chǎn)品”麻雀雖小，五臟俱全。無一不全面集成,并囊括了企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的全方位業(yè)務，無一不體現(xiàn)該行業(yè)的普遍的管

4、理思想和個性化的管理方法。解決了條塊化，孤島式的低層次的信息化應用難題。二、化工企業(yè)的發(fā)展趨勢。 （1）企業(yè)的低成本信息化要由IT廠商的高技術來實現(xiàn)。我們說過，中國的化工企業(yè)正處于各種“轉(zhuǎn)變”之中，其體制的變化，必然引起管理方法、管理行為的改變，也必然引起管理組織機構(gòu)的變化和業(yè)務流程的變化。對于正處于成長期的中小型化工企業(yè)而言，這一點尤其明顯。信息化技術及產(chǎn)品必須正視這一現(xiàn)狀。任何一個企業(yè)都不期望因這種種“變化”而使得信息化建設一次次進行重復性的投入。為適應這一要求，華夏新達一直不遺余力的尋求前沿的管理思想，采用前沿的構(gòu)架技術，提供給化工企業(yè)一個“自主的、柔性的”產(chǎn)品。以新世紀ERPNET 為

5、例，它實際上是一個基于化工行業(yè)的平臺化管理軟件，它不僅包含了化工行業(yè)普遍的管理思想和管理方式，同時也保證了基本架構(gòu)的穩(wěn)定性和配置的靈活性，而且避免了大量基礎性的重復開發(fā)，為客戶節(jié)約了大量的實施成本。其產(chǎn)品平臺的組件化、工具化，則充分考慮到了化工企業(yè)的定制要求以及其他的個性化特點。 這種以化工行業(yè)普遍的管理思想為核心，廣泛吸收眾多國內(nèi)外優(yōu)秀化工企業(yè)管理經(jīng)驗和管理方法的產(chǎn)品，以軟件平臺的形式，幾乎對所有的化工企業(yè)的所有的基本管理行為給出了權威的定義。 （2）由于可由企業(yè)自主靈活的配置，隨需應變，對于地理分散的化工企業(yè)的客戶端應用可實現(xiàn)“零”等先進技術的采用，企業(yè)獲取低成本信息化建設的產(chǎn)品成為必然。

6、 目前，中國化工企業(yè)信息化的需求不斷增長，信息化進程不斷加快。企業(yè)在實施信息化建設時，考慮“低成本”，考慮“節(jié)約發(fā)展”是客觀現(xiàn)實。相對而言，這對于本土廠商是有利的。本土廠商有著對本土企業(yè)文化理念上的認同感，有著對本土企業(yè)生存、成長環(huán)境的理解優(yōu)勢，有本土化研發(fā)、實施的成本優(yōu)勢。只要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，努力實踐在管理技術和信息產(chǎn)品技術上的不斷突破，為企業(yè)提供低成本的信息化建設是完全可以做到的。三、化工經(jīng)濟的發(fā)展和趨勢。（1）全球化日益明顯：國際大型石油公司是石油行業(yè)全球化的最主要力量，而國家石油公司為了分享國際資源和市場，在積極加快本國石油工業(yè)發(fā)展的同事加快海外業(yè)務拓展，逐步實現(xiàn)從純粹的國家石

7、油公司向市場化的跨國公司轉(zhuǎn)型，正在成為石油石化行業(yè)國家化的新興力量。隨世界經(jīng)濟一體化進程的加快，世界石油石化行業(yè)的全球化趨勢將越來越明顯。 技術進步，改進能源利用效率：在石油勘探與煉油化工生產(chǎn)方面，隨著技術進步，使得開發(fā)向更多的新領域拓展，采收率不斷提高，非常規(guī)石油投入開發(fā)的進程明顯加快；開發(fā)生產(chǎn)工序少、工藝流程短、生產(chǎn)效率高、原料利用率高、能源消耗少、環(huán)保的技術和工藝；順應市場對輕質(zhì)油品的需求增長加快和清潔燃料生產(chǎn)需求提高的趨勢，煉油裝置結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，深加工能力及裝置適應能力提高。 行業(yè)集中程度不斷提高，產(chǎn)能增加：因經(jīng)濟放緩所帶來的競爭有所增加，這些壓力主要來自于中東和亞洲的價格競爭，北美

8、和西歐石化行業(yè)將走向整合，油氣資源集中度不斷提高，煉油和石化工行業(yè)的資金和技術集中度不斷提高，為了提高其全球市場份額，亞太地區(qū)的石化生產(chǎn)商都在投資新廠，或在現(xiàn)有設施上增加產(chǎn)能。 天然氣的地位日益重要：隨著對環(huán)保需求的增加和科學技術的發(fā)展與突破，天然氣消費量的擴展速度明顯快于石油，天然氣將成為世界石油行業(yè)發(fā)展的新亮點；由于老油田開發(fā)程度已處于較高水平，且新發(fā)現(xiàn)常規(guī)油氣資源的難度日益加大，隨著未來非常規(guī)油氣開發(fā)的技術逐步成熟，油砂、重油等非常規(guī)油氣在全球石油產(chǎn)能增長中的地位日益重要。 （1）此外，吳劍云指出，因為大多數(shù)的石化產(chǎn)品可燃且常溫下不穩(wěn)定，所以很難長途運輸，石化企業(yè)一般選在交通便利的大城市，例如沿河城市以及海灣城市，大多數(shù)的石化企業(yè)都在產(chǎn)油，煉油中心或者在天然氣資源和輸油管線附近，精煉過程需要水，所以在水源充足的地方是也非常重要的。 石化企業(yè)在選址時需要考慮以下幾個因素：銷售區(qū)域、原材料供應、交通便利、勞動力供需情況（與交通便利關系密切