績效工資和獎金計發(fā)辦法002

1、北京華天銀河工程造價咨詢有限公司武漢分公司績效工資和獎金計發(fā)辦法HYWH_G2010_002為體現(xiàn)按勞分配的原則，充分調(diào)動分公司執(zhí)業(yè)人員的積極性，主動 性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，結(jié)合分公司的實際情況, 制訂本辦法。一、績效工資定義指分公司按照個人實際完成的業(yè)績收入確定一定比例作為執(zhí)業(yè)人員 個人收入，該部分收入形成基本工資的補充。二、績效工資發(fā)放對象以下績效工資發(fā)放只針對工程技術(shù)人員。三、績效工資計發(fā)分類績效工資由分公司項目經(jīng)理負責(zé)逐筆計算，部門經(jīng)理核準(zhǔn)，技術(shù)負 責(zé)人審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)分公司財務(wù)室復(fù)核后發(fā)放。按業(yè)務(wù)類別專業(yè) 分類計算標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）工程造價結(jié)算、預(yù)算及概算審計業(yè)

2、務(wù)績效工資總額為業(yè)務(wù)到賬收入的13%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術(shù)負責(zé)人1%部門經(jīng)理1.5%簽字注冊造價師0.5%原則上應(yīng)為項目經(jīng)理項目組成員10%由項目負責(zé)人根據(jù)成員工作量分配（二）工程概算、預(yù)算、結(jié)算編制業(yè)務(wù)績效工資總額為業(yè)務(wù)到賬收入的14%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術(shù)負責(zé)人1%部門經(jīng)理1.5%簽字注冊造價師0.5%原則上應(yīng)為項目經(jīng)理項目組成員11%由項目負責(zé)人根據(jù)成員工作量分配注：總額小于500萬元的編制業(yè)務(wù)計提比例增加 15%。（三）清單或攔標(biāo)價編制業(yè)務(wù)績效工資總額為業(yè)務(wù)到賬收入的17%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術(shù)負責(zé)人1%部門經(jīng)理1.5%簽字注

3、冊造價師0.5%原則上應(yīng)為項目經(jīng)理項目組成員14%由項目負責(zé)人根據(jù)成員工作量分配注：總答小于500萬元的編制業(yè)務(wù)計提比例增加 15%。（四）跟蹤審計業(yè)務(wù)績效工資總額為業(yè)務(wù)到賬收入的12%。具體分配如下表:分配對象分配比例備注技術(shù)負責(zé)人1%部門經(jīng)理1.5%簽字注冊造價師0.5%原則上應(yīng)為項目經(jīng)理、駐地工程師項目組成員9%由項目負責(zé)人根據(jù)成員工作量分配止匕外，駐地跟蹤審計工程師按實際工作日發(fā)放外勤補助，標(biāo)準(zhǔn)為 50 元/天/人，外勤住宿費、伙食補助按差旅費報銷最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ；委托方負 責(zé)住宿、伙食的，不報銷該項費用；市內(nèi)駐地跟蹤審計工程師按標(biāo)準(zhǔn)為 50 元/天/人包干使用；松散性跟蹤審計，按公司差

4、旅費開支 【HTWH_G2010_03 規(guī)定執(zhí)行。實習(xí)生待遇按合同另行約定。分公司承擔(dān)總公司跟蹤審計業(yè)務(wù)（主要是指跨省業(yè)務(wù)）時，駐地工程 師和項目經(jīng)理的工資待遇及差旅費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)按照總公司規(guī)定執(zhí)行，其 工資、提成、補貼、獎金等費用均由分公司發(fā)放，咨詢收入納本部門完成 的業(yè)務(wù)考核范圍?？偣九c分公司的費用劃撥按相應(yīng)規(guī)定（另行）執(zhí)行。（五）編制概算、預(yù)算、清單攔標(biāo)價時，執(zhí)業(yè)工程師按工作系數(shù)計發(fā) 績效工資，土建專業(yè)的工作系數(shù)為 1,安裝專業(yè)的工作系數(shù)為1.1,但每 項業(yè)務(wù)計提的績效工資總額不變。如承攬以上咨詢?nèi)蝿?wù)為單項安裝專業(yè)工 作，計提績效工資時項目組成員分配比例直接增加10%。（六）助理執(zhí)業(yè)人

5、員（無注冊證）的績效工資，可視工作內(nèi)容、執(zhí)業(yè) 水平、敬業(yè)精神按一定比例系數(shù)由項目經(jīng)理提出部門經(jīng)理認可，發(fā)放績效 工資。（七）要求技術(shù)負責(zé)人和部門經(jīng)理合理安排業(yè)務(wù)，人盡其才，盡量做 到執(zhí)業(yè)工程師業(yè)務(wù)均衡。工程師工作拖拉、責(zé)任心不強、不服從分配、挑 肥減瘦等現(xiàn)象，經(jīng)公司按年度考核后予以批評直至辭退。若因公司、部門 領(lǐng)導(dǎo)工作安排不均等原因影響工程師收入，公司應(yīng)酌情從公司發(fā)給該部門 的年終獎金中劃出部分獎金予以調(diào)劑。（八）公司安排的臨時協(xié)助項目按天計工資：1、造價工程師、中級職稱：按每天 60元；2、造價員、初級職稱：按每天 50元。四、兼職工程師的工資費用計發(fā)：原則上分公司應(yīng)嚴格安排專職工程師執(zhí)業(yè)，

6、如需外聘兼職工程師工資費用計發(fā)辦法如下：1、外聘人員計提工資方法同本公司制定方法基本一致， 根據(jù)項目繁 簡程度及任務(wù)緊緩要求，其計提比例可控制比本公司人員提高 15%-20% 以內(nèi)。2、如確需外聘人員擔(dān)任項目經(jīng)理，其計提同本公司人員相同。3、外聘人員出差差旅費及市內(nèi)交通費等補貼報銷標(biāo)準(zhǔn)比照本公司規(guī) 定執(zhí)行，如項目原因經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以包干方式實施。4、以上兼職人員的使用及工資計提方式按規(guī)定由項目經(jīng)理填寫“外 聘人員審批表”，經(jīng)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。五、績效工資的發(fā)放1、績效工資每月10日前發(fā)放上月到賬的績效工資，每月發(fā)放一次。2、因特殊原因工程停緩建達12個月以上，由公司評估應(yīng)收費用后 計算計

7、提工資。3、因公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)發(fā)展需要，部分項目安排技術(shù)人員完成而不向 委托方收取咨詢費用的，具績效工資應(yīng)按同類咨詢項目計提標(biāo)準(zhǔn)提取發(fā) 放。以上第2、3項費用原則上由業(yè)務(wù)聯(lián)系人承擔(dān)， 如特殊原因由公司承 擔(dān)則應(yīng)通過公司董事會批準(zhǔn)。4、個別特殊項目因公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)發(fā)展需要承攬而收費低于標(biāo)準(zhǔn)的 作以下處理：工程結(jié)算審核收費低于標(biāo)準(zhǔn)50%以下(不含50% ”咨詢規(guī)模5000 萬元以上收費低于標(biāo)準(zhǔn)40%的，計提標(biāo)準(zhǔn)不低于50% (40%),其差 額部分由業(yè)務(wù)承接人承擔(dān)。編制攔標(biāo)價及編制審核工程預(yù)算收費低于標(biāo)準(zhǔn) 40%以下(不含 40%)【咨詢規(guī)模8000萬元以上收費低于標(biāo)準(zhǔn)30%的，計提標(biāo)準(zhǔn)不低 于40

8、% (30%),其差額部分由業(yè)務(wù)承接人承擔(dān)。5、因執(zhí)業(yè)工程師個人原因影響公司費用收取的，除不能計取計提工 資外，還應(yīng)根據(jù)影響性質(zhì)大小處以相應(yīng)處罰。6、以上特殊原因產(chǎn)生需計提費用時，由項目經(jīng)理擬寫項目專題報告， 經(jīng)部門經(jīng)理、總審、項目責(zé)任人、行管部經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后計提。7、績效工資計提時，因當(dāng)事人完成項目工作期間，因故出差、請假、 另行完成其他項目或辭職等原因，委托他人部分完成或中斷項目工作時，項目（部門）經(jīng)理應(yīng)據(jù)實際情況按比例扣減或調(diào)增其計提費用，合理分 配其個人所得。8、績效工資的計算任務(wù)截止期以出正式咨詢報告日期為準(zhǔn)，如非工 程師原因而咨詢工作完成半年后仍未收回咨詢費用的（資料已歸檔

9、且手 續(xù)完畢后），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可按一定比例以借支方式預(yù)提部份績效工資， 咨詢工作為跨年度工程，由項目經(jīng)理依據(jù)工作實際情況負責(zé)劃分不同年 度的比例，并填寫“咨詢業(yè)務(wù)分年度核對表”后經(jīng)部門經(jīng)理、總審批準(zhǔn) 后執(zhí)行。咨詢業(yè)務(wù)分年度核對表表樣如下：（附后）六、特別說明1、績效工資以出具正式報告、收回資金、存檔資料整理完整后，經(jīng) 分公司審核部、財務(wù)人員和檔案管理人員簽字確認后發(fā)放。執(zhí)業(yè)檔案未 歸檔或歸檔資料不齊的，績效工資不得發(fā)放。2、執(zhí)業(yè)質(zhì)量不符合要求的以及出現(xiàn)質(zhì)量事故的，績效工資不得發(fā)放 或根據(jù)規(guī)定扣發(fā)及罰款。（有待細化）3、績效工資發(fā)放后，該項業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量檢查要求的或因執(zhí)業(yè) 質(zhì)量、紀律等方面問

10、題受到投訴的應(yīng)予以扣回已發(fā)放績效工資，并按規(guī) 定由公司對參與該項目執(zhí)業(yè)人員進行處罰。4、以上所指的到賬收入不包括委托方的協(xié)作費用。5、本績效工資的發(fā)放辦法從執(zhí)行之日起新接業(yè)務(wù)開始執(zhí)行，原已完成的業(yè)務(wù)仍執(zhí)行原辦法6、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、總審要盡到各自職責(zé)，若未 盡到職責(zé)出現(xiàn)執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題，公司將不予發(fā)放總審、部門經(jīng)理、部門副 經(jīng)理和項目負責(zé)人費用作為處罰。7、為保證三級復(fù)核制度的實施，部門經(jīng)理一般不兼任同一咨詢項目 的項目經(jīng)理（個別零星工程除外），如單項咨詢工程的特殊原因，項目經(jīng) 理、部門經(jīng)理直至總審的三級審核及管理職能由分公司安排其他人員代 理實施時，其提成費用由代理人員按公司標(biāo)準(zhǔn)計

11、取8、績效工資由項目經(jīng)理負責(zé)分配，部門經(jīng)理協(xié)調(diào)同意、報分公司技術(shù)負責(zé)人審核后、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、公司財務(wù)室審核無誤后發(fā)放。9、如本月無收入到賬，其下月績效工資不發(fā)放。績效工資計算單表樣序號項目名稱1報告文號2審減金額3收費金額4應(yīng)發(fā)績效工資金額5項目負責(zé)人6項目組成員7部門經(jīng)理審核意見8分公司總審審核意見9公司財務(wù)意見10檔案室意見說明：1、本表由項目經(jīng)理填列1-6項；2、7-10項由列明之部門或人員填列；3、本表作為績效工資發(fā)放依據(jù)，7-10項未簽字不能發(fā)放。4、本表注重強調(diào)的是程序，可以結(jié)合以前的表格內(nèi)容重新編制，編 制修改后報總公司備案執(zhí)行。七、獎金的發(fā)放（一）獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)獎金額度控制標(biāo)準(zhǔn)

12、：分公司全年收入在200萬元以內(nèi)獎金計提1%; 全年收入在400萬元以內(nèi)獎金計提1.5%;全年收入在400萬元以上獎 金計提2%。（二）獎金的發(fā)放辦法獎金的發(fā)放按照分公司的有關(guān)規(guī)定對職工進行年終考核和平衡進行 發(fā)放?？己私Y(jié)果分合格、良好、優(yōu)秀分檔次發(fā)放年終獎金?？己私Y(jié)果報 總公司備案，公司將平衡協(xié)調(diào)后發(fā)給各部門，再由各部門發(fā)給職工。（三）臨時聘用人員（即兼職人員）不參與獎金的分配，但現(xiàn)場跟蹤時間超過10個月的臨時聘用人員及當(dāng)年度個人完成咨詢收入達到 40萬 元的臨時聘用人員參與公司年終獎的分配； 到公司工作不足10個月的職 工按半年考慮發(fā)放，超過10個月的按全年考慮發(fā)放；行政財務(wù)人員參與 獎金

13、的分配。八、工資發(fā)放的管理（一）對每位職工單獨建立工資臺帳，工資臺帳由分公司出納負責(zé)登 記。（二）負責(zé)登記臺帳的人員每月對職工的基本工資進行登記造冊， 并根據(jù)業(yè)務(wù)提成表分別登記職工的績效工資。（三）每年年終登記人員將分公司職工的收入進行匯總交給公司， 由分公司負責(zé)處理。十、執(zhí)業(yè)人員的注冊證和人事檔案關(guān)系在總公司的，由總公司負責(zé) 辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險；在分公司的由分公司辦理。北京華天銀河工程造價咨詢有限公司武漢分公司三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開，只為你一人打開，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。五、陸上的

14、人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔(dān)憂夏天的遲來，夏天擔(dān)心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。六、沒想到的是，一別竟是一輩子了。七、朋友們都羨慕我，其實羨慕他們的人是我。愛你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開你了，比很久很久還要久八、Do something today that your future self will thank you for.從現(xiàn)在開始,做一些讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己的事。九、有個懂你的人，是最大的幸福。這個人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會一直的在你身邊，默默守

15、護你，不讓你 受一點點的委屈。真正愛你的人不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。十、很久很久，沒有對方的消息，也不再想起這個人，也是不想再想起。十一、我不怕我會忘記他，他在我心底開出了花。十二、我還在原地等你，你卻已經(jīng)忘記曾來過這里。十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。十四、向來緣淺，奈何情深？十五、習(xí)慣難受，習(xí)慣思念，習(xí)慣等你，可是卻一直沒有習(xí)慣看不到你十六、愛一個人最好的方式，是經(jīng)營好自己，給對方一個優(yōu)質(zhì)的愛人。不是拼命對一個人好，那人就會拼命愛你。俗世的感情難免有現(xiàn)實的一面：你有價值，你的付出才有人重視。蘇苓十七、雨水落下來是因為天空無法承受它的重量，眼淚掉下來是因為心再也無法承受

16、那樣的傷痛。十八、所謂長大，就是把原本看重的東西看輕一點，原本看輕的東西看重一點。生活中只有一種英雄主義，那就是在認清生活真相之后，依然熱愛生活。生活就像是跟老天對弈，對你而 言，你走棋，那叫選擇；老天走棋，那叫挑戰(zhàn)。十九、我只想問你，若我回頭，你還在不在？二十、有些事是有很多機會去做的，卻一天一天推遲，想做的時候卻發(fā)現(xiàn)沒機會了。二十一、在下一個路口，思念某一種溫度。二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. 不管你有多慢，都不要緊，只要你有決心，你最終都會到達想去的地方。二十三、當(dāng)我們擁有一只鞋子的時候，我們才會明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的東西總是最好的。二十四、如果因為害怕分離而不敢在一起，那你吃飯的時候為什么不直接去吃