促動(dòng)因素表單

1、促動(dòng)因素表單目標(biāo)的重要性說(shuō)明：針對(duì)下面所列的各個(gè)目標(biāo)，從兩個(gè)方面進(jìn)行回答你的努力 產(chǎn)生的影響毫很在左邊，確定以下工作目不重標(biāo)的重要性重要要在右邊，確定你認(rèn)為你的 影努力.對(duì)于完成以下工作目 響標(biāo)的影響大小很0 0 0 04 .員工之間真誠(chéng)相待、互不歧視地獲得各種05 .0 0 0 0"000000000間相互信任和為所有的工作和任務(wù)建立相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9 向上級(jí)展示你的工作成果1011121314151617上級(jí)對(duì)你的業(yè)績(jī)表示贊賞.完成個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展方案員工積極投入工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)監(jiān)控 工 作 進(jìn)產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量滿足或超越上級(jí)對(duì)你的要求.營(yíng)造生氣勃勃的團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境團(tuán)隊(duì)的效勞水平滿足或

2、超越組織的要求提升團(tuán)隊(duì)的工作效果增加團(tuán)隊(duì)效勞的功能.組織完成的工程的質(zhì)量到達(dá)或超越既定標(biāo)準(zhǔn)018完成組織的使命0019循序漸進(jìn)地完成組織的長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃0020為組織的成功做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)0022通過(guò)外部合作，實(shí)現(xiàn)共同利益0023與外部客戶的成功的長(zhǎng)期合作關(guān)系0024通過(guò)與廠商和供給商的合作，實(shí)現(xiàn)共同利益0025組織為整個(gè)世界的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)0026推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，讓社會(huì)上每個(gè)人都能保障自己的生活0027提高整個(gè)社會(huì)的生活水平0028組織為整個(gè)社會(huì)的自力更生、繁榮興盛，做出相應(yīng)的貝獻(xiàn)0評(píng)分表針對(duì)每個(gè)問(wèn)題，在下表填入“目標(biāo)的重要性和“你的努力產(chǎn)生的影響這兩方面的分 數(shù)。把“重要性方面的分?jǐn)?shù)與“影響

3、方面的分?jǐn)?shù)相乘，得到每個(gè)問(wèn)題的“促動(dòng)因素分?jǐn)?shù)。 然后，把每4項(xiàng)的“促動(dòng)因素分?jǐn)?shù)相加，得到各個(gè)類別的“促動(dòng)因素總分。問(wèn)題“重要性分?jǐn)?shù)X“影響分?jǐn)?shù)=促動(dòng)因素分?jǐn)?shù)1X=2X=3X=4X=資源投入目標(biāo)促動(dòng)因素的總分=5X=6X=7X=8X=運(yùn)作目標(biāo)促動(dòng)因素的總分 =9X=10X=IIX=12X=13X=14X=15X=16X=團(tuán)隊(duì)目標(biāo)促動(dòng)因素的總分 =17X=18X=19X=20X=組織目標(biāo)促動(dòng)因素的總分 =21X=22X=23X=24X=外部客戶目標(biāo)促動(dòng)因素的總分=25X=26X=27X=28X=社會(huì)目標(biāo)促動(dòng)因素的總分 =關(guān)于評(píng)分結(jié)果的解釋如果每個(gè)問(wèn)題的“重要性分?jǐn)?shù)和“影響分?jǐn)?shù)相乘所得結(jié)果較高16分以上，說(shuō)明你的客戶在追求他們的目標(biāo)，反之，可能是在背離他們的目標(biāo)。理想情況下，“重要性分?jǐn)?shù)和“影響分?jǐn)?shù)至少都應(yīng)該有 3分。同樣地，各個(gè)類別的“促動(dòng)因素總分在64分以上的，說(shuō)明你的客戶在追求他們的目標(biāo)，反之，可能是在背離他們的目標(biāo)。如果各個(gè)類別的“促動(dòng)因素總分