孫村組團(tuán)消防站工程項(xiàng)目技術(shù)管理

1、北京天恒建設(shè)工程有限公司一公司孫村組團(tuán)消防站項(xiàng)目部 孫村組團(tuán)消防站工程項(xiàng)目技術(shù)管理一、項(xiàng)目施組/方案管理.2二、項(xiàng)目技術(shù)交底管理.14三、項(xiàng)目檢測試驗(yàn)管理.18四、項(xiàng)目測量管理.25五、項(xiàng)目資料管理.31六、項(xiàng)目圖紙管理.39七、項(xiàng)目變更文件管理.42孫村組團(tuán)消防站工程項(xiàng)目技術(shù)管理一、項(xiàng)目施組/方案管理1、工作流程管理流程職責(zé)分工流程成果文件主責(zé)部門協(xié)作部門N策劃編制審查/論證Y監(jiān)理/建設(shè)單位審核歸檔交底及實(shí)施施組/方案交底記錄動態(tài)管理施組/方案修改記錄表Y施組/方案施組/方案審核表施組/方案審批表專家論證報告工程技術(shù)文件報審表項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量

2、組各部門技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組2、工作目標(biāo)(1)單位工程施工組織設(shè)計/施工組織總設(shè)計、重點(diǎn)/難點(diǎn)和規(guī)模較大的分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案編制率100%、審核/審批率100%；(2)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證率100%。(3)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按施組/方案組織施工，并對施組/方案實(shí)行動態(tài)管理即對施組/方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時修改、補(bǔ)充、調(diào)整。(4)施組/方案應(yīng)及時編制、上報和審核、審批。(5)單位工程或分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行施組/方案的逐級交底。(6)工程竣工驗(yàn)收后施組/方案應(yīng)及時歸檔。3、工作說明1、施組/方案策劃 (1)施

3、組/方案編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持方案策劃，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員、試驗(yàn)員、測量員等項(xiàng)目相關(guān)人員參加。 (2)施組/方案策劃的主要依據(jù)：工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。工程設(shè)計文件。工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。本單位生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。(3)施組/方案策劃的重點(diǎn)：施工部署/施工安排、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法/工藝要求、施工平面布置等。施組/方案策劃結(jié)論應(yīng)做為施組/方案編制的主要依據(jù)并體現(xiàn)在施組/方案中。2、施組/方案編制(1)施組/方案由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

4、組織有關(guān)人員進(jìn)行具體的編寫工作。(2)對分期分批建設(shè)項(xiàng)目、特殊情況項(xiàng)目等在征得建設(shè)單位同意的情況下，可分階段編制施組/方案。(3)施組/方案編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的要求。積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。(4)施組/方案應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)

5、：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求。工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。工程設(shè)計文件。工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。施組/方案策劃結(jié)論及本單位生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。(5)施組/方案應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容(詳見附件2.1-1)。根據(jù)工程的具體情況，施組/方案的內(nèi)容可以添加或刪減。(6)施組/方案編制應(yīng)強(qiáng)調(diào)可操作性和技術(shù)創(chuàng)新。(7)施組應(yīng)

6、在項(xiàng)目開工至少10日前編制完成并按規(guī)定上報，方案應(yīng)在分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工至少5日前編制完成并按規(guī)定上報。(8)起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其方案可由專業(yè)承包單位組織編制。(9) 施組/方案編制完成后項(xiàng)目部要組織相關(guān)人員進(jìn)行會審，并在會簽表上寫出意見3、施組/方案審查/論證、審核、審批(1)施組/方案編制完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人報公司技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員審批。 (2)審查、審核、審批重點(diǎn)：項(xiàng)目內(nèi)容施工部署/安排項(xiàng)目管理目標(biāo)是否明確、合理、可行，是否滿足施工、招標(biāo)文件等要求；施工順序和空間組織是否明確、合理、可行；項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是否健全、合理，是否滿足

7、項(xiàng)目管理需要；是否對施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)做出分析和部署；是否對“四新”的開發(fā)和使用做出部署；分包項(xiàng)目和要求是否明確。施工進(jìn)度計劃是否按照施工部署的安排進(jìn)行編制，是否合理、可行。施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備是否充分并滿足施工需要；是否根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計劃配置資源，是否保證施工順利進(jìn)行。主要施工方法及工藝要求技術(shù)工藝是否具有針對性、先進(jìn)性和可操作性，經(jīng)濟(jì)上是否合理。施工平面布置平面布置是否科學(xué)合理并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，必備設(shè)施是否齊全。主要施工管理計劃主要施工管理計劃是否符合工程特點(diǎn)，體系是否健全、有效，措施是否具有針對性和可操作性。(3)由專業(yè)承包單位施工的一般分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案，

8、應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。(4)施組/方案經(jīng)公司審批后報監(jiān)理單位或建設(shè)單位審批，施組/方案經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和/或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字后方可組織實(shí)施。4、施組/方案交底及實(shí)施(1)項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行施組/方案的逐級交底。具體詳見 “技術(shù)交底管理”。(2)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施組/方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整施組/方案。5、施組/方案動態(tài)管理(1)施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等相關(guān)人員對施組/方案的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、分析并適時調(diào)整

9、，需要監(jiān)測的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照施組/方案施工，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。(2)施工過程中發(fā)生下列情況之一時，應(yīng)及時對施組/方案進(jìn)行修改或補(bǔ)充：工程設(shè)計有重大修改，如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生在的調(diào)整等。工程設(shè)計有一般性修改，視變化情況對施組/方案進(jìn)行補(bǔ)充；工程設(shè)計有細(xì)微修改或更正，施組/方案則不需調(diào)整。有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時。主要施工方法有重大調(diào)整，原有施組/方案已不能正確地指導(dǎo)施工。主要施工資源配置有重大調(diào)整，且影響到施工方

10、法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響。施工環(huán)境有重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化、施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等，致使原有施組/方案已不能正確地指導(dǎo)施工。經(jīng)過修改或補(bǔ)充的施組/方案需經(jīng)原審查、審核、審批程序重新審查、審核、審批，對需要論證的應(yīng)當(dāng)重新組織論證；同時向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員作補(bǔ)充交底后實(shí)施。(3)應(yīng)在符合修改或補(bǔ)充的情況發(fā)生后10日內(nèi)完成施組/方案的修改或補(bǔ)充工作。6、施組/方案歸檔(1)施組/方案的編制人、審核人、審批人要求如下或按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定：項(xiàng)目編制人審核人審批人核準(zhǔn)人一般方案編寫人員技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)質(zhì)

11、量部一般專業(yè)承包方案專業(yè)承包單位編寫人員專業(yè)承包單位技術(shù)人員專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組織設(shè)計重點(diǎn)/難點(diǎn)方案規(guī)模較大方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)質(zhì)量部公司總工程師重點(diǎn)/難點(diǎn)專業(yè)承包方案專業(yè)承包單位編寫人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)承包單位技術(shù)人員和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司總工程師(2)施組/方案應(yīng)及時交由資料員整理、編目、歸檔。2.1.0.4主要相關(guān)文件和記錄1、主要相關(guān)文件：(1)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范(GB/T50501-2009)；(2)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法(建質(zhì)200987號)。2、主要相關(guān)記錄：(1)施工組織設(shè)計/方案會簽表(2)施組

12、/方案封面或按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定；(3)施組/方案審批表或按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定；(4)專家論證報告按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定；(5)工程技術(shù)文件報審表按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定；(6)施組/方案交底記錄按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定；(7)施組/方案）修改記錄表（表式JG/CM-3）或按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定。施工組織設(shè)計會簽表工程名稱結(jié)構(gòu)型式建筑面積層 數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編 制 人會簽部門安全部會簽部門生產(chǎn)部會簽意見： 會簽人： 年 月 日會簽意見：會簽人： 年 月 日會簽部門技術(shù)部會簽部門經(jīng)營部會簽意見：會簽人： 年 月 日

13、會簽意見：會簽人： 年 月 日會簽部門項(xiàng)目經(jīng)理會簽意見：會簽人： 年 月 日封皮及審核表格式如下：×××工程施工組織設(shè)計（或×××方案）施工單位：北京天恒建設(shè)工程有限公司日期：施工組織設(shè)計（或 ×××施工方案）審批表工程名稱結(jié)構(gòu)型式面 積層 數(shù)建設(shè)單位施工單位編制單位編 制 人編制時間報審時間審批部門審批時間審 批 人審批意見：( 填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部分 )施組/方案修改記錄表編號工程名稱施組/方案名稱原編制人原審批人修 改 人修改時間修改原因：修改內(nèi)容（附修改頁）：附修改頁 頁審批人/日期：

14、附件2.1-1 施組/方案的基本內(nèi)容分類主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件，對整個項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌策劃、重點(diǎn)控制的作用。一、工程概況。應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。(一)項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、項(xiàng)目名稱、性質(zhì)(工業(yè)或民用、使用功能)、地理位置和建設(shè)規(guī)模(項(xiàng)目占地面積、投資規(guī)模/產(chǎn)量、分期分批建設(shè)范圍等)；2、項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；3、項(xiàng)目設(shè)計概況(項(xiàng)目建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況)；

15、4、項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍；5、施工合同或招標(biāo)文件對項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求；6、其他應(yīng)說明的情況。(二)項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況(氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況、冬雨期期限、冬季土的凍結(jié)深度等情況)；2、項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況(地形變化和絕對標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位，地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況)；3、項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況；4、與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；5、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況(

16、簡要介紹主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件)；6、當(dāng)場供電、供水、供熱和通信能力狀況(按照施工需求，描述相關(guān)資源提供能力及解決方案)；7、其他與施工有關(guān)的主要因素。二、總體施工部署。(一)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署：1、確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)；2、根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段(期)交付的計劃；3、確定項(xiàng)目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。(二)對項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行簡要分析。(三)總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。(四)對項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝做出部署。(五)對主要分包項(xiàng)

17、目施工單位的資質(zhì)和能力提出明確要求。三、施工總進(jìn)度計劃。(一)施工總進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進(jìn)行編制。施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度計劃表(圖)，分期分批實(shí)施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。(二)施工總進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)GB/T13400.13及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121的要求編制。四、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃。(一)總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。應(yīng)根據(jù)施工開展順序和主要

18、工程項(xiàng)目施工方法，編制總體施工準(zhǔn)備工作計劃。(二)技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段(期)施工的需要。技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計劃等；現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，如臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制資金使用計劃。(三)主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。(四)勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、確定各施工階段(期)的總用工量；2、按照各工程項(xiàng)目工程量，并根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，參照概(預(yù))算定額或有關(guān)資料確定各施工階段(期)的勞動力

19、配置計劃。(五)物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計劃；2、根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃。五、主要施工方法。(一)對項(xiàng)目涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。(二)對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。對施工方法的確定要兼顧工藝的先進(jìn)性和可操作性及經(jīng)濟(jì)上的合理性。六、施工總平面布置。(一)施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：1、平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；2、合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；3、施工區(qū)域的劃分和場

20、地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；4、充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費(fèi)用；5、臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；6、符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；7、遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。(二)施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求：1、根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段(期)的總平面布置圖；2、施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。一些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場臨時用電、臨時用電布置等，當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時，也可單獨(dú)繪制平面布置圖；平面布置圖繪制應(yīng)有比例

21、關(guān)系，各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸并應(yīng)有文字說明。(三)施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；2、全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；3、項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；4、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；5、相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑及相關(guān)環(huán)境?，F(xiàn)場所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，避免采用文字?jǐn)⑹龅姆绞?。單位工程施工組織設(shè)計以單位(子單位)工程為主要對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件，對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。

22、單位工程施工組織設(shè)計是施工組織總設(shè)計的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。一、工程概況。應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等；工程概況的內(nèi)容盡量采用圖表進(jìn)行說明。(一)工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、工程名稱、性質(zhì)和地理位置；2、工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；3、工程承包范圍和分包工程范圍；4、施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求；5、其他應(yīng)說明的情況。(二)各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程

23、的主要裝修做法；2、結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；3、機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。(三)工程施工條件應(yīng)參照施工組織總設(shè)計“項(xiàng)目主要施工條件”進(jìn)行說明。二、施工部署。(一)工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計確定的總體目標(biāo)。(二)施工部署中的進(jìn)度安排和

24、空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：1、工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；2、施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝三個階段。(三)對工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。(四)對工程施工的特殊過程進(jìn)行識別。當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)過程的輸出（結(jié)果）不能由后續(xù)的測量或監(jiān)視加以驗(yàn)證，這些過程的合格只有在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后，缺陷才可能變得明顯時，將其確定為特殊過程；一般的特殊過程有：焊接、大體積混凝土、地基及基礎(chǔ)處理、樁基、防水/防腐/防火、預(yù)應(yīng)力等。對特殊過程應(yīng)編制具體的施工方

25、案或作業(yè)指導(dǎo)書，對該過程的操作方法和程序、施工機(jī)械設(shè)備要求、操作人員要求作出規(guī)定。(五)工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照施工組織總設(shè)計“二、(三)”的規(guī)定執(zhí)行，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。(六)對工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用提出技術(shù)及管理要求。(七)對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式進(jìn)行簡要說明。三、施工進(jìn)度計劃。(一)施工進(jìn)度計劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。(二)施工進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明；一般工程畫橫道圖即可；對工程規(guī)模較大、工序較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)

26、方案。四、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。(一)施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1、技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等；(1)主要分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計劃；(2)試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；(3)樣板制作計劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。3、資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)

27、度計劃編制資金使用計劃。(二)資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。1、勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)確定各施工階段的用工量；(2)根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。2、物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；(2)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計劃確定，包括各階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。五、主要施工方案。(一)對主要分部(分項(xiàng))工程制定施工方案。(二)對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所

28、采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。施工方案的確定要遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。六、施工現(xiàn)場平面布置。一般按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝三個階段分別繪制。(一)施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照施工組織總設(shè)計“六、(一)(二)”的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同施工階段分別繪制。(二)施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、工程施工場地狀況；2、擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；3、工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；4、布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；5、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)

29、境保護(hù)等設(shè)施；6、相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑及相關(guān)環(huán)境?，F(xiàn)場所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，避免采用文字?jǐn)⑹龅姆绞?。施工方案以分?分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。是施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充，施工組織設(shè)計中的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述。一、工程概況。應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。(一)工程主要情況應(yīng)包括：分部/分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求等。(二)設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。(三)工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說明與

30、分部/分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。二、施工方案。(一)工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對工程施工的要求。(二)工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。(三)針對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。(四)工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定，并符合總承包單位的要求。三、施工進(jìn)度計劃。(一)分部/分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)施工進(jìn)度計劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行編制。(二)施工進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。四、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。(一)施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、技術(shù)準(zhǔn)備

31、：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計劃等；2、現(xiàn)場準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計劃等。3、資金準(zhǔn)備：編制資金使用計劃等。(二)資源配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃；2、物資配置計劃：包括工程材料和設(shè)備配置計劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計劃以及計量、測量和檢驗(yàn)儀器配置計劃等。五、施工方法及工藝要求。(一)明確分部/分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，對主要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求。(二)對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安

32、全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)等應(yīng)做出重點(diǎn)說明。(三)對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計劃。(四)對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。主要施工管理計劃包括進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等。各項(xiàng)管理計劃的制定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重；可單獨(dú)成章，也可穿插在施組/方案的相應(yīng)章節(jié)中。一、進(jìn)度管理計劃。保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計劃，包括對進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。(一)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上的

33、順利銜接。(二)進(jìn)度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、對項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃進(jìn)行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成；2、建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；3、針對不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；4、建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制，及時糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。5、根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進(jìn)度的影響。二、質(zhì)量管理計劃。保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計劃，包括制定、實(shí)施、評價所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。(一)質(zhì)量管理計劃可參照質(zhì)量管理

34、體系 要求GB/T19001，在企業(yè)質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。(二)質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性；2、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)。3、制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理和應(yīng)急做出相應(yīng)規(guī)定。三、安全管理計劃。保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計劃，包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。(一)安全管理計劃可參照職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T28001，在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi)編制。(二

35、)安全管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、確定項(xiàng)目重要危險源，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；建筑施工安全事故(危害)通常分為七大類：高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒2、建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；3、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；4、建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；5、針對項(xiàng)目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計劃；6、根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；7、建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理和應(yīng)急做出相

36、應(yīng)規(guī)定。(三)現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。四、環(huán)境管理計劃。保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計劃，包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。(一)環(huán)境管理計劃可參照環(huán)境管理體系 要求及使用指南GB/T24001，在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。(二)環(huán)境管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；建筑工程常見的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容：大氣污染、垃圾污染、建筑施工中建筑機(jī)械發(fā)出的噪聲和強(qiáng)烈的振動、光污染、放射性污染、生產(chǎn)/生活污水排放，應(yīng)根據(jù)建筑工程各階段的特點(diǎn)，依據(jù)分部/分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)境因素的識別和評價2、建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織

37、機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；3、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置；4、制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施；5、建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理和應(yīng)急做出相應(yīng)規(guī)定。(三)現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。五、成本管理計劃。保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計劃，包括成本預(yù)測、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。(一)成本管理計劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃為依據(jù)編制。(二)成本管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)；2、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解；3、建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；4、采取合理的技術(shù)、組織和合同等

38、措施，控制施工成本；5、確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施；(三)必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。六、其他管理計劃。(一)其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調(diào)管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。(二)其他管理計劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。(三)各項(xiàng)管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。二、項(xiàng)目技術(shù)交底管理1、工作流程管理流程職責(zé)分工流程成果文件主責(zé)部門協(xié)作部門技術(shù)交底記錄歸檔技術(shù)質(zhì)量組單

39、位工程圖紙會審技術(shù)交底記錄編制/制作項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底記錄安全生產(chǎn)組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)交底安全生產(chǎn)組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)交底實(shí)施及動態(tài)管理安全生產(chǎn)組技術(shù)質(zhì)量組2、工作目標(biāo)(1)各類技術(shù)交底編制率100%；內(nèi)容應(yīng)具體針對性和可操作性，能真正有效地指導(dǎo)施工作業(yè)人員進(jìn)行操作。(2)各類技術(shù)交底交底率、及時率100%；交底內(nèi)容準(zhǔn)確、完整；各類應(yīng)交底人員履蓋全面、簽字齊全。(3)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)交底操作，并對技術(shù)交底執(zhí)行情況實(shí)行動態(tài)管理。(4)各類技術(shù)交底應(yīng)及時歸檔。3、工作說明1、單位工程圖紙會審具體詳見“項(xiàng)目圖紙管理”。2、技術(shù)交底編制或樣板制作/影像制作(1)技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，

40、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行具體的編寫工作。技術(shù)交底應(yīng)在單位工程、分部/分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工前進(jìn)行編制。(2)技術(shù)交底編制原則：貫徹設(shè)計意圖，執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、安全規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程特點(diǎn)及時進(jìn)行編制，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面、詳盡，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性，能真正有效地指導(dǎo)施工作業(yè)人員進(jìn)行操作；即禁忌生搬硬套規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)原文，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況將操作工藝具體化，使操作人員在執(zhí)行操作工藝時能滿足技術(shù)要求、安全要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)技術(shù)交底編制依據(jù)：國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。施

41、工合同、施工組織設(shè)計、施工方案。其他有關(guān)工程管理、技術(shù)推廣、質(zhì)量管理及質(zhì)量通病防治等方面的文件。(4)技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底類別有針對性地進(jìn)行編制：類別主要內(nèi)容施工組織設(shè)計交底工程概況，施工部署，施工進(jìn)度計劃，施工準(zhǔn)備與資源配置計劃，主要施工方案，主要施工管理計劃、季節(jié)施工措施及相應(yīng)安全措施、綠色施工要求等。施工方案交底工程概況，施工安排，施工進(jìn)度計劃，施工準(zhǔn)備與資源配置計劃，施工方法及工藝要求、綠色施工要求等。分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工交底材料準(zhǔn)備，主要機(jī)具，作業(yè)條件，關(guān)鍵部位、施工工藝，質(zhì)量要求，成品保護(hù)，安全文明施工措施，綠色施工要求等?！八男隆奔夹g(shù)交底施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，注意事

42、項(xiàng)等。設(shè)計變更交底設(shè)計變更部位，設(shè)計變更原因，設(shè)計變更后的施工工藝，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)等。(5)對分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程交底時，項(xiàng)目部應(yīng)通過采用圖表、制作樣板件/樣板墻/樣板間/樣板層、示范操作、影像介紹片等方式進(jìn)行技術(shù)交底，使施工作業(yè)人員更直觀、更清晰、更容易地了解、掌握施工工藝、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法，從而規(guī)范施工作業(yè)人員操作，提高其操作技能和質(zhì)量意識。(6)所有分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程包括不需要編制施工方案或安全技術(shù)措施的分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程，均應(yīng)編制技術(shù)交底。3、技術(shù)交底(1)技術(shù)交底應(yīng)安排在單位工程、分部/分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。(2)技術(shù)

43、交底要細(xì)、要實(shí)、要交到施工班組的每個人。技術(shù)交底應(yīng)符合以下原則：按分項(xiàng)工程交，但要按施工進(jìn)度交，做到哪交到哪；做什么交什么，必須按班組的具體作業(yè)內(nèi)容交；(3)按工序交清楚，明確每道工序怎么做、做到什么樣，即確定每道工序的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4)簡明扼要，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不用講，要講清楚的是具體的數(shù)據(jù)，到底應(yīng)該怎么操作等。(3)技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，對技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作及防護(hù)、綠色文明施工應(yīng)講清講透，并使全部接受交底人員了解、掌握。當(dāng)采取圖表、樣板件/樣板墻/樣板間/樣板層、示范操作、影像介紹片等進(jìn)行技術(shù)交底時，亦應(yīng)輔以口頭講解。(4)技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底類別、

44、工程任務(wù)情況和施工需要，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員向生產(chǎn)管理人員、作業(yè)班組長和操作層人員進(jìn)行交底。 類別交底人員參加人員施工組織設(shè)計交底技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等相關(guān)管理人員；分包單位相關(guān)管理人員；作業(yè)班組長。施工方案交底技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)管理人員；分包單位相關(guān)專業(yè)管理人員；作業(yè)班組長。分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工交底專業(yè)技術(shù)人員項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)管理人員；分包單位相關(guān)專業(yè)管理人員；作業(yè)班組長；操作層人員?！八男隆奔夹g(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)管理人員；分

45、包單位相關(guān)專業(yè)管理人員；作業(yè)班組長。設(shè)計變更交底專業(yè)技術(shù)人員項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)管理人員；分包單位相關(guān)專業(yè)管理人員；作業(yè)班組長；操作層人員。(5)交底人和全部接受交底人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)并復(fù)印后張貼/懸掛在操作場所的醒目位置；技術(shù)交底應(yīng)同時交由質(zhì)量檢查員、安全員各一份。(6)通過技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列目的：使參加施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明措施、綠色施工要求等，以便更好地進(jìn)行施工；明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。(7)交底人員對技術(shù)交底的正確性、全面性、及時性負(fù)責(zé)，避免該交底而未交底或交底

46、不清等情況發(fā)生。4、技術(shù)交底實(shí)施及動態(tài)管理(1)施工過程中，作業(yè)班組應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行操作、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底規(guī)定。(2)生產(chǎn)管理人員、作業(yè)班組長在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施、綠色文明施工措施等理解透徹，并隨時檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處并對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)；質(zhì)量檢查員應(yīng)按照技術(shù)交底要求并結(jié)合施工規(guī)范進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不按照技術(shù)交底施工，應(yīng)當(dāng)要求立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。(3)項(xiàng)目部在對項(xiàng)目實(shí)施檢查時，應(yīng)對技術(shù)交底管理情況進(jìn)行檢查和考核，對無技術(shù)交底組織施工或不按照技術(shù)交底施工等行為要及時予

47、以糾正。5、技術(shù)交底歸檔(1)技術(shù)交底記錄是工程技術(shù)資料的重要組成部分，應(yīng)按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定和要求進(jìn)行填寫；技術(shù)交底人員應(yīng)及時將簽字齊全的技術(shù)交底記錄移交至資料員整理、編目、歸檔。(2)技術(shù)交底記錄不得后補(bǔ)。4、主要相關(guān)文件和記錄主要相關(guān)記錄：(1)技術(shù)交底記錄或按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)/監(jiān)理單位規(guī)定。技術(shù)交底記錄編號工程名稱交底日期施工單位分項(xiàng)工程名稱交底提要交底內(nèi)容：審核人交底人接受交底人(全員)三、項(xiàng)目檢測試驗(yàn)管理1、工作流程管理流程職責(zé)分工流程成果文件主責(zé)部門協(xié)作部門管理制度建立及人員、設(shè)備設(shè)施配備檢測試驗(yàn)計劃制訂檢測試驗(yàn)計劃見證記錄制取試樣 試樣臺帳登記臺帳委托單送檢檢測試驗(yàn)檢測試驗(yàn)報

48、告動態(tài)管理歸檔項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量組2、工作目標(biāo)(1)檢測試驗(yàn)管理制度健全；試驗(yàn)人員持證上崗，儀器設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)滿足檢測試驗(yàn)工作需要。(2)檢測試樣具有真實(shí)性和代表性；檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，檢測報告真實(shí)、有效。(3)檢測試驗(yàn)計劃編制及時，滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和質(zhì)量控制的需要，防止施工檢測試驗(yàn)項(xiàng)目漏做、少做或盲目多做。(4)各類試樣臺帳齊全，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(5)各類檢測試驗(yàn)報告歸檔及時。3、工作說明1、管理制度建立及人員、設(shè)備設(shè)施配備(1)施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全檢測試驗(yàn)管理制度。 檢測試驗(yàn)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：崗

49、位職責(zé)；現(xiàn)場試樣制取及養(yǎng)護(hù)管理制度；儀器設(shè)備管理制度；現(xiàn)場檢測試驗(yàn)安全管理制度；檢測試驗(yàn)報告管理制度。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)配備滿足檢測試驗(yàn)需要的試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場試驗(yàn)人員應(yīng)掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗；施工現(xiàn)場配置的儀器、設(shè)備應(yīng)建立管理臺帳，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計量檢定或校準(zhǔn)，并保持狀態(tài)完好；施工現(xiàn)場試驗(yàn)環(huán)境及設(shè)施應(yīng)滿足檢測試驗(yàn)工作的要求。(3)單位工程建筑面積超過10000m2或造價超過1000萬元人民幣時，應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場試驗(yàn)站?，F(xiàn)場試驗(yàn)站的基本條件應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目基本條件現(xiàn)場試驗(yàn)人員建筑面積在5萬平方米以下的工程施工試驗(yàn)管理人員人數(shù)不應(yīng)少于1名；建筑面積在5萬平

50、方米以上10萬平方米以下的工程，施工試驗(yàn)管理人員不應(yīng)少于2名；10萬平方米以上的施工試驗(yàn)管理人員人數(shù)不應(yīng)少于3名；分包單位應(yīng)至少配備1名施工試驗(yàn)管理人員，并應(yīng)納入項(xiàng)目部管理。儀器設(shè)備根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目確定。一般應(yīng)配備：天平、臺(案)稱、溫度計、濕度計、混凝土振動臺、試模、坍落度筒、砂漿稠度儀、鋼直(卷)尺、環(huán)刀、烘箱等設(shè)施工作間(操作間)面積不應(yīng)小于15m2。對混凝土結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室；不具備條件時可采用養(yǎng)護(hù)箱或養(yǎng)護(hù)池。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)應(yīng)設(shè)有噴淋裝置(加濕用)、養(yǎng)護(hù)架、空調(diào)(夏天制冷用)、加熱水箱(冬天加熱)。各工作間(操作間)溫濕度要求：工作間(操作間)溫濕度要求水泥室溫度20±2，相

51、對濕度小于50%；水泥膠砂入模后放入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱，養(yǎng)護(hù)箱溫度20±1，相對濕度大于90%集料室溫度20±5，相對濕度小于50%混凝土室溫度20±5，相對濕度小于50%力學(xué)室溫度20±5，相對濕度小于50%耐久性室溫度20±5，相對濕度小于85%天平室溫度18-23，相對濕度不宜大于85%，且需防塵混凝土試塊成型室溫度20±5，相對濕度60-80%混凝土養(yǎng)護(hù)室溫度20±1，相對濕度大于95%(4)現(xiàn)場試驗(yàn)站的業(yè)務(wù)范圍包括：簡易土工試驗(yàn)；砂漿、混凝土試件的制作及養(yǎng)護(hù)；各種原材料和施工過程中要求試驗(yàn)項(xiàng)目的取樣及制樣；確定施工過程所需工藝參數(shù)的試驗(yàn)，如鋼筋班前焊試驗(yàn)等。(5)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織監(jiān)理（建設(shè)）單位選取本工程的檢測試驗(yàn)單位和見證檢測單位，單位工程的見證檢測應(yīng)委托一家檢測單位完成。檢測試驗(yàn)單位和見證檢測單位應(yīng)符合下列基本規(guī)定：當(dāng)行政法規(guī)、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或合同對檢測試驗(yàn)單位和見證檢測單位的資質(zhì)有要求時，應(yīng)遵守其規(guī)定；當(dāng)沒有要求時，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測試驗(yàn)。檢測試驗(yàn)單位和見證檢測單位的檢測試驗(yàn)?zāi)芰?yīng)與其所承接檢測試驗(yàn)項(xiàng)目相適應(yīng)。不得與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系，以保證檢測試驗(yàn)工作的公正性。檢測試驗(yàn)單位和見證檢測單位的資質(zhì)等級及相關(guān)資料