商業(yè)推廣方案

1、商業(yè)推廣方案2008年 5 月、市場(chǎng)情況概述1、項(xiàng)目調(diào)研此次調(diào)研主要針對(duì)葫蘆公社周邊項(xiàng)目，及池州南門(mén)商圈主要項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，主要以商業(yè)為主要調(diào)研目的，具體情況如下:樓盤(pán)名稱開(kāi)發(fā)商商業(yè)體量開(kāi)盤(pán)時(shí)間銷售率銷售價(jià)格租金價(jià)格經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) （經(jīng)營(yíng)和空 置情況）其他湖光新村華辰置業(yè)發(fā) 展有限公司一期44間商業(yè)08.6 月未開(kāi)盤(pán)未開(kāi)盤(pán)未開(kāi)盤(pán)交付未開(kāi)盤(pán)未交 付溫州商貿(mào)城池州南豐房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有 限公司1幢小咼層商住 樓，住宅47套 商業(yè)20套其中 9套商業(yè)是一二 層捆綁銷售目前只推了一 棟，住宅銷售12套25%商 業(yè)銷售2套單一層 10%一層商業(yè)13280-19000，二 層商業(yè)2980-3000，住宅 均價(jià)2762

2、新盤(pán)未交付原址的老商 貿(mào)城經(jīng)營(yíng)各 類日雜百貨 批發(fā)零售 成熟大市 場(chǎng)，新址剛 施工銷售一次性付 款按揭付 款均優(yōu)惠 8%，二層 商業(yè)門(mén)面4%南馨園池州旭君房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有 限公司沿街，不過(guò)橋， 相對(duì)于葫蘆位于 西北面，一橋之 隔2007.11商業(yè)門(mén)面共18間，已售15間還余3間一二層捆綁銷售單價(jià)9200元/平方3間電器銷 售，3間飯 店，有6間 門(mén)面未做經(jīng)營(yíng)一次性付 款，按揭每 平米均優(yōu)惠100元科苑新村池州興濟(jì)房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有 限公司共66間商業(yè)，過(guò) 橋,靠南門(mén)商圈，兩次開(kāi)盤(pán)100%去年底開(kāi)發(fā)商處尾房銷售7500左右，當(dāng)前市場(chǎng)二手房有9000 的售價(jià)租金約20 元/平方建材玻璃店 早點(diǎn)理發(fā)店 小

3、超市里間 16間全部營(yíng) 業(yè)沿湖心無(wú)優(yōu)惠方 式路門(mén)面40間有6間空置新天地池州百大投 資置業(yè)發(fā)展 有限公司商業(yè)門(mén)面共70 間，其中有六套 一二層捆綁銷售 的均未售出07.10.認(rèn)購(gòu)3套，簽 約33套,安置16套7000-8000 元 / 平方開(kāi)盤(pán)交付 時(shí)間具體 未疋有意向經(jīng)宮 超市，飯店， 理發(fā)店，服 裝店的開(kāi)盤(pán)無(wú)優(yōu)惠方式太陽(yáng)新城豪斯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限B區(qū)商業(yè)109間 5800 元 / m2, A 區(qū) 部分去年底拍賣 起拍價(jià)格4300A區(qū)商業(yè)基 本空置，B 區(qū)未售出2、市場(chǎng)小結(jié)08年，池州商業(yè)發(fā)展較快，銷售較火爆，據(jù)統(tǒng)計(jì) 08年1 4月份，池州商業(yè)銷售面積1.2萬(wàn)叭與07年全年的2.82萬(wàn)相比， 同

4、比增長(zhǎng)約25.6 %。由此可見(jiàn)08年是池州商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展成長(zhǎng)的一年。對(duì)本案而言，南門(mén)商圈離項(xiàng)目最近，對(duì)本案的輻射力最強(qiáng).南門(mén)商圈作為老商圈在池州人心目中有著特殊的地位 ，但隨著城市的發(fā)展，商業(yè)重心的轉(zhuǎn)移，南門(mén)片區(qū)商業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，目前 正處于新舊商業(yè)交替期，無(wú)論是項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是業(yè)態(tài)規(guī)劃現(xiàn)都跟不上市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者的要求。 但隨著城南居住氛 圍的逐漸形成，對(duì)現(xiàn)代化的商業(yè)配套的要求也越來(lái)越高，越來(lái)越強(qiáng)烈。南門(mén)片區(qū)雖然商業(yè)發(fā)展較弱，但是居住氛圍已經(jīng)形成，周邊小區(qū)眾多，如：科苑新村、湖光新村、南美花園、南磬園、及本 案等眾多住宅小區(qū)。同時(shí)在規(guī)劃中政府七部門(mén)也將遷入該區(qū)域，為該區(qū)域的發(fā)展注入了

5、強(qiáng)勁的動(dòng)力。預(yù)計(jì)未來(lái)半年該區(qū)域上 市商品房面積近70萬(wàn)川，包括住宅和商業(yè)目前本案所在區(qū)域開(kāi)發(fā)的住宅項(xiàng)目雖多，但是社區(qū)商業(yè)發(fā)展不成熟，目前位置，還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)成熟的社區(qū)商業(yè)，這對(duì)本案B區(qū)109間至今沒(méi)來(lái)說(shuō)是一次良好的機(jī)會(huì)。 離本案較進(jìn)的項(xiàng)目太陽(yáng)新城項(xiàng)目商業(yè)面積較多， 目前該項(xiàng)目的 A 區(qū)商業(yè)基本空置， 有售出，由此可見(jiàn)，社區(qū)商業(yè)在該區(qū)域是機(jī)會(huì)與威脅并存。、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目介紹1) 物業(yè)分析正商業(yè)物業(yè)統(tǒng)計(jì)表商鋪辦公一期二期東方路內(nèi)街2#4#6#2#8#r 7-2#7#1158.66m東方路商業(yè)臨街長(zhǎng)江南路及醫(yī)院和學(xué)校，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看能輻射周邊即將規(guī)劃進(jìn)入片區(qū)的事業(yè)行政單位，故業(yè)態(tài)定位以餐飲及片區(qū)配套服務(wù)

6、為主； 3) 內(nèi)街商業(yè)定位應(yīng)以社區(qū)商業(yè)為主，多以便利店形式； 葫蘆辦公體量小，并且辦公氛圍在目前情況下難以形成，單獨(dú)推廣沒(méi)有意義，可借桔子辦公的推廣從中獲得對(duì)低端辦公物業(yè)需求的客戶群。2、SWO分析967.61m21114.33m266m2250.58m2146.74m22748.54m23240.6 m463.32 m2296.08m23703.92 m6000 m2(1) 優(yōu)勢(shì)分析：項(xiàng)目臨近池州新區(qū)的主干道長(zhǎng)江南路邊上，交通便利。安靜 ，適意居住的優(yōu)勢(shì)，有利于居住氛圍和人氣的形成。葫蘆公社前期住宅銷售良好，項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度都得到了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也積累了一定量大量的潛在客戶，有利于 商

7、業(yè)項(xiàng)目的銷售。南湖小學(xué)和東方醫(yī)院近在咫尺，學(xué)校及醫(yī)院的配套，對(duì)于商業(yè)銷售來(lái)說(shuō)是一個(gè)有利的因素。本案商業(yè)與湖光新村商業(yè)形成一體，有利于規(guī)模效應(yīng)的形成。隨著新城建設(shè)，城市版圖的擴(kuò)大，之前對(duì)葫蘆區(qū)位偏僻的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有所改變，區(qū)位正在逐漸被認(rèn)可(2) 劣勢(shì)分析：整體上看，區(qū)域人氣不足，商業(yè)氣氛淡薄，社區(qū)商業(yè)難以形成規(guī)模，居民在該區(qū)域消費(fèi)意識(shí)沒(méi)有形成。2#樓辦公物業(yè)在目前人氣不足，商業(yè)配套缺乏的現(xiàn)狀下較難被市場(chǎng)接受周邊各小區(qū)均帶有部份商業(yè)，整體競(jìng)爭(zhēng)性較大，且位置較近，經(jīng)營(yíng)及投資客戶分流嚴(yán)重。池州市區(qū)面積較小，則商圈輻射面積相對(duì)較廣，居民消費(fèi)地相對(duì)集中，不利于社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形成和發(fā)展。(3) 機(jī)會(huì)分析：項(xiàng)目

8、周邊小區(qū)眾多卻沒(méi)有相對(duì)集中的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，這對(duì)于本案來(lái)說(shuō)是個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn)。政府機(jī)關(guān)7部門(mén)將遷入該區(qū)，必將加快該區(qū)域的發(fā)展，同時(shí)對(duì)本區(qū)域的配套的要求將進(jìn)一步提高。池州碧桂圓的推出與本項(xiàng)目區(qū)域遙相呼應(yīng)，共同加快了城市向南發(fā)展的步伐，增加了市民對(duì)城南片區(qū)發(fā)展的信心。三正葫蘆、桔子、蘋(píng)果三個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)有較多的重疊 ，整合三個(gè)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共享,有利于客戶資源的重組。合理引導(dǎo)及分配客戶資源是快速去化三個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)所在4）威脅分析：百大新天地及南門(mén)商圈與本項(xiàng)目相距不遠(yuǎn)，本區(qū)域在其商圈輻射的范圍內(nèi)，遏制了本案的商業(yè)發(fā)展，增加了本案社區(qū)商 業(yè)形成的難度；國(guó)際/國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn),四月CPI上漲8.2%,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)

9、仍處于通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)中,市場(chǎng)威脅大；當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下 , 特別是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè) , 政策愈發(fā)從嚴(yán)從緊 ,08 年下半年的政策形勢(shì)不容樂(lè)觀；碧桂園進(jìn)駐池州 , 在帶動(dòng)居住環(huán)境提高 , 城市發(fā)展的同時(shí) , 加速了池州這個(gè)人口僅 15 萬(wàn)的小城市的地產(chǎn)黃金期的結(jié)束 , 住宅及 投資市場(chǎng)銷售時(shí)機(jī)稍縱即逝；站前區(qū)及市區(qū)總計(jì)超過(guò) 100 萬(wàn)方的商業(yè)物業(yè)在未來(lái) 1-2 年內(nèi)紛紛投入市場(chǎng) , 相對(duì)于池州這個(gè)城市來(lái)說(shuō) , 商鋪的銷售已經(jīng)展開(kāi) 了和時(shí)間的賽跑 , 有限的投資資源的爭(zhēng)奪越發(fā)激烈。三 項(xiàng)目定位1、屬性定位1）葫蘆面對(duì)的定位問(wèn)題 周邊大型的商業(yè)中心已經(jīng)初步形成，本案在規(guī)模和形象上難以與之抗衡，

10、如百大新天地、南門(mén)商圈、池州碧桂圓商業(yè)廣場(chǎng) 等，這些商業(yè)中心規(guī)模大、定位檔次高、形象專業(yè)，且輻射面積均可以達(dá)到本案區(qū)域。 周邊小區(qū)眾多，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，且各自為戰(zhàn)，很難相成一個(gè)統(tǒng)一的具有規(guī)劃的商業(yè)中心。2）葫蘆的機(jī)會(huì)百大新天地為大型的綜合性商業(yè)，定位和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)與本案非一個(gè)層次，對(duì)于新天地這樣的商業(yè)中心，可以說(shuō)離老百姓很近，同樣 也可以說(shuō)很遠(yuǎn)?？梢哉f(shuō)他的定位是高端的商業(yè)。這樣，低端的更能貼近平常百姓生活的商業(yè)就是一個(gè)市場(chǎng)空白。池州碧桂圓雖為 社區(qū)商業(yè)，但是由于其項(xiàng)目本身的規(guī)模性和品牌效應(yīng)，其商業(yè)廣場(chǎng)性質(zhì)與新天地具有異曲同工之處。所以低端便是本項(xiàng)目的機(jī)會(huì) 所在。3）項(xiàng)目定位極具投資潛力的城南片

11、區(qū)商業(yè) 葫蘆商業(yè)基礎(chǔ)定位為社區(qū)商業(yè)，而且是一個(gè)貼近平常生活百姓的社區(qū)商業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)也都以老百姓日常生活所需品，正所謂開(kāi)門(mén) 7 件事“柴米油鹽醬醋茶” ，把本案商業(yè)街打造成周邊小區(qū)老百姓的“廚房”和“保姆” 。隨著池州新城版圖的的擴(kuò)大，碧桂園的成熟，體育館的啟用，葫蘆周邊小區(qū)入住率的提升，企事業(yè)單位的進(jìn)駐，葫蘆6000川的 商業(yè)以其臨近城市主干道的優(yōu)勢(shì) , 在未來(lái)的池州城市商業(yè)定位中 , 不僅僅只具社區(qū)商業(yè)的功能 , 必將成為南片商業(yè)圈的一個(gè)亮點(diǎn) , 成為南片商圈的一個(gè)重要的商業(yè)輔助 .從這個(gè)角度而言 , 葫蘆商業(yè)無(wú)論是從經(jīng)營(yíng)還是投資上來(lái)說(shuō) , 都是極具潛力的2、目標(biāo)客戶群定位投資客戶 投資客戶

12、范圍較廣，但是根據(jù)本項(xiàng)目的特征，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目商業(yè)投資客戶以項(xiàng)目自身業(yè)主和周邊小區(qū)業(yè)主為主，或者因長(zhǎng)江南路 拆遷失去物業(yè)的客戶。政府機(jī)關(guān)公務(wù)員經(jīng)營(yíng)客戶項(xiàng)目本身的業(yè)主項(xiàng)目周邊小區(qū)業(yè)主四、推廣策略1、推廣思路低端定位 / 高調(diào)宣傳 以老帶新 / 深度挖掘 低端定位：指的是項(xiàng)目的定位為低端的物業(yè)，其宣傳對(duì)象應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)收入中低端的人群，他們關(guān)注平常百姓生活，他們習(xí)慣于百 姓的平常生活，他們樂(lè)于與平常的老百姓打交道。所以這一部份群體為本案商業(yè)的重點(diǎn)宣傳對(duì)象。 高調(diào)宣傳：雖然項(xiàng)目的定位較低，但在宣傳上仍要高調(diào)進(jìn)行宣傳，凸現(xiàn)未來(lái)的商業(yè)價(jià)值和升值潛力 ; 同時(shí)宣傳上要融入到“三正 商業(yè)風(fēng)暴”的思想中去，高調(diào)宣傳，即

13、為后面的桔子、蘋(píng)果宣傳做了鋪墊，同時(shí)也提高了自己的形象。高調(diào)宣傳的前導(dǎo)形象宣傳 :07 年底三正以“務(wù)實(shí)/ 勤業(yè)/親民”的姿態(tài)通過(guò)系列活動(dòng)高調(diào)入市 , 取得了良好的社會(huì)口碑 ,實(shí)現(xiàn)了葫 蘆一期的順利銷售 ,距今已有半年 , 目前切合時(shí)政 , 采用適當(dāng)?shù)幕顒?dòng) , 喚起人們對(duì)三正的記憶 ,有利于下半年公司三個(gè)項(xiàng)目的推廣 及銷售以老帶新 / 深度挖掘：在葫蘆的前期銷售中積累了一定量的客戶，在這些客戶中，有可能很多都是本案商業(yè)的潛在客戶，所以 對(duì)老客戶的維護(hù)和宣傳十分重要，在實(shí)行老客戶優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，以老帶新同樣具有優(yōu)惠，深度挖掘，最大化的大會(huì)老客戶的優(yōu) 勢(shì)。2、推廣主題主題一：三正“六一”愛(ài)的奉獻(xiàn)（暫

14、定名） 切合 6.1 時(shí)間節(jié)點(diǎn) / 切合汶川地震災(zāi)難中受難最重的群體學(xué)生 / 兒童 大型賑災(zāi)募捐演出活動(dòng) （ 后詳 ） 活動(dòng)定位 : 純公益性形象活動(dòng) （ 活動(dòng)期間杜絕商業(yè)行為 ） 主題二（放在活動(dòng)之后推廣） ：三正商業(yè)風(fēng)暴襲臨池州，葫蘆率先出擊 葫蘆公社社區(qū)商業(yè)街正式推出三正商業(yè)風(fēng)暴襲臨池州指的是三正的三個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，葫蘆商業(yè)、桔子空間、蘋(píng)果街區(qū)。再對(duì)外宣傳上，將三正商業(yè)融為一體， 這樣即有利壯大聲勢(shì)，超熱市場(chǎng)，同時(shí)業(yè)節(jié)省了部份宣傳費(fèi)用。最主要的是可以將不同項(xiàng)目中相近物業(yè)的客戶資源進(jìn)行整合， 通過(guò)引導(dǎo)讓客戶在三正的商業(yè)里面各取所需。三個(gè)商業(yè)項(xiàng)目雖然捆綁宣傳，但在推出時(shí)間和銷售節(jié)點(diǎn)上卻有所不同，

15、所以在項(xiàng)目宣傳上雖然調(diào)性相同，但同時(shí)又各有所指， 這樣即可以統(tǒng)一形象又能針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目不同的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳。六3、媒體選擇媒體投放分兩個(gè)階段進(jìn)行 , 第一階段針對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)宣傳 （具體見(jiàn)活動(dòng)方案策劃 ）, 第二階段在 6.5 號(hào)之后 , 開(kāi)始葫蘆商業(yè)的 推廣宣傳 , 具體如下 :宣傳海報(bào) 宣傳海報(bào)主要用于街上派發(fā)和售樓處發(fā)放。街上派發(fā)主要以長(zhǎng)江南路拆遷經(jīng)營(yíng)戶為主要目標(biāo)。首印1000 份。DMDM有兩種發(fā)放方式，其一為夾報(bào)，其二為雇用人員在人流比較集中的地方進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)放。電視字幕投放使用為7天，同時(shí)在18個(gè)頻道播出。預(yù)計(jì)時(shí)間：200865 短信暫定群發(fā)10萬(wàn)條。具體媒體排期及預(yù)算如下:媒體

16、選擇宣傳內(nèi)容時(shí)間單位費(fèi)用（元）海報(bào)二正商業(yè)風(fēng)暴/葫蘆商業(yè)街公開(kāi)2000 份2000DM二正商業(yè)風(fēng)暴/葫蘆商業(yè)街公開(kāi)5000 份1000電視字幕葫蘆商業(yè)街公開(kāi)20字5600報(bào)紙商業(yè)銷售宣傳半版12000短信葫蘆商業(yè)街公開(kāi)15萬(wàn)條6000總計(jì)費(fèi)用：25800兀附件：三正愛(ài)的奉獻(xiàn)（暫定）之汶川地震愛(ài)心捐助晚會(huì)活動(dòng)方案、, 、- 前言“祈福災(zāi)民，天佑中華”，汶川的地震牽動(dòng)了全民族的同胞，他們?cè)谟H眼目睹了地震所帶來(lái)的傷害的同時(shí)也紛紛慷慨解囊，奉獻(xiàn)自 己的愛(ài)心。相對(duì)于他們，我們有千萬(wàn)個(gè)幸運(yùn)，我們的孩子相對(duì)于災(zāi)區(qū)的孩子又何止是幸運(yùn)。值六一兒童節(jié)來(lái)臨之際，為了能讓災(zāi)區(qū)的 孩子們享受多一點(diǎn)的溫暖和愛(ài)心，池州三正

17、房產(chǎn)攜手中國(guó)紅十字協(xié)會(huì) （暫定） 將舉辦愛(ài)心捐助晚會(huì)，為災(zāi)區(qū)的人民、為災(zāi)區(qū)的孩子們盡 一點(diǎn)微薄之力。一、活動(dòng)名稱三正愛(ài)的奉獻(xiàn)之汶川地震愛(ài)心捐助晚會(huì)二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間： 08.6.1 晚 19:00-22:30地點(diǎn)：池州百荷公園三、活動(dòng)組織1、活動(dòng)主辦： 池州三正房產(chǎn) 池州紅十字協(xié)會(huì) （作為協(xié)辦及監(jiān)督方 ,協(xié)作單位由甲方確定 , 視具體洽談暫定 ）2、活動(dòng)協(xié)辦：XXX文化公司或演出公司3、活動(dòng)組織原則：三正房產(chǎn)為主辦單位，對(duì)本次活動(dòng)擁有最終的解釋權(quán)，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期申報(bào)和聯(lián)系工作，也是活動(dòng)費(fèi)用的承擔(dān)者。紅十字協(xié)會(huì)嚴(yán)格上為從辦單位，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)捐款的相關(guān)事宜及活動(dòng)所籌得的捐款的保管。 演出公

18、司為承辦單位，一旦活動(dòng)確定，活動(dòng)的相關(guān)道具準(zhǔn)備、演員邀請(qǐng)、演出節(jié)目、及演出程序皆由其確定，然后由活動(dòng)主 辦方三正房產(chǎn)審核通過(guò)方可以執(zhí)行。四、活動(dòng)執(zhí)行1 、活動(dòng)申報(bào) ( 由池州三正房產(chǎn)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)申報(bào)此次活動(dòng)，并聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地。2 、聯(lián)系協(xié)作單位 ( 08.25 ) 對(duì)于活動(dòng)相關(guān)的協(xié)作單位要進(jìn)行聯(lián)系溝通，如中國(guó)紅十字協(xié)會(huì)、當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)等。3 、演出公司確定 (號(hào)之前) 演出公司可由開(kāi)發(fā)商整合當(dāng)?shù)氐奈乃噲F(tuán)體及演出公司， 也可由地之杰代為尋找合適的演出公司。 演出公司的確定最好在 5.25 號(hào) 之前確定，并由其根據(jù)活動(dòng)的宗旨和要求拿出相應(yīng)的節(jié)目單，根據(jù)其提供的節(jié)目單穿插相關(guān)捐款程序。五、節(jié)目安排 具體節(jié)目單由演出公司確定 節(jié)目及演員要求：活動(dòng)主題以愛(ài)心捐助為主，主題有點(diǎn)沉重，所以在節(jié)目安排上以懷舊經(jīng)典、煽情的節(jié)目為主，減少歡快主題的節(jié)目。 活動(dòng)放在六一兒童節(jié)，節(jié)目上考慮適合兒童觀看。節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)布置捐款箱，節(jié)目中間穿插觀眾捐款和三正房產(chǎn)職工捐款的節(jié)目，并有中國(guó)紅十字協(xié)會(huì)代表當(dāng)場(chǎng)接受捐助，用于汶 川地震振災(zāi)。五、活動(dòng)宣傳媒體選擇宣傳內(nèi)容時(shí)間單位費(fèi)用（元）DM三正愛(ài)的奉獻(xiàn)之汶川地震愛(ài)心捐助演出5000 份1000電視字幕三正愛(ài)的奉獻(xiàn)之汶川地震愛(ài)心捐助演出20字5600短信三正愛(ài)的奉獻(xiàn)之汶川地震愛(ài)心捐助演出15萬(wàn)條6000報(bào)紙活動(dòng)