監(jiān)理工作流程匯總

1、監(jiān)理工作程序工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序簽訂監(jiān)理合同，承接監(jiān)理任務(wù)安陽(yáng)壩日忠監(jiān)埋悻師、組建壩日監(jiān)埋憂構(gòu)組織參加開(kāi)工預(yù)備會(huì)，組建項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制組織設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審工程質(zhì)量 監(jiān)理控制工程投資 監(jiān)理控制工程進(jìn)度監(jiān) 理控制施工安全 監(jiān)督管理工程合同管理工程信息管理工程組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序框圖施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作主程序框圖1、施工階段監(jiān)理工作主程序2、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序同時(shí)施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖3、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序調(diào)整計(jì)劃編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃1調(diào)整計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師施工單位同時(shí)附上：(1)材料設(shè)備采供計(jì)劃(2)勞動(dòng)

2、力使用計(jì)劃(3)施工機(jī)械使用計(jì)劃審批工期延期總監(jiān)理工程師提出工期延期施工單位是是否影響 總工期監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師4編制并提交年、季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位要求整改審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施施工施工單位監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師無(wú)延期要求整改檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度作對(duì)比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師有延期是要求施工單位采取趕工措施 或相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是否屬施工單位責(zé)任相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批調(diào)查后的進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工施工單位進(jìn) 度 控 制 循 環(huán) 過(guò) 程實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖4、施工階

3、段投資控制監(jiān)理工作程序施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖5、施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序重新編制或修改循 環(huán) 反 復(fù)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令督促整改 專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容 安全、文明施工組織體系,安全、文明施工責(zé)任制 專職安檢員的配備及資格 安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況 施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件 特種作業(yè)人員上崗證書(shū) 工程例會(huì) 專題會(huì)議 巡視檢查 旁站監(jiān)理 每月定期檢查評(píng)比,參加安檢站檢查監(jiān)督施工單位實(shí)施安全文明施工整改 專（兼職）安全工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期向業(yè)主及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告安全文明施工情況專（兼職）安全工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序

4、框圖7、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審監(jiān)理工作程序框圖8、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查監(jiān)理工作程序重點(diǎn)審查內(nèi)容1、內(nèi)容的完整性2、施工順序安排的合理性3、項(xiàng)目施工工藝、施工方法 的可行性和可靠性4、技術(shù)組織、質(zhì)量、進(jìn)度、 投資等保證措施的科學(xué)性、針 對(duì)性和可靠性5、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員名 單及資格的符合性和合理性 6、設(shè)備材料物資、勞動(dòng)力、 主要施工機(jī)械設(shè)備及計(jì)量、測(cè) 量器具配置計(jì)劃的合理性、針 對(duì)性7、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總平 面布置的合理性8、安全保證體系及安全保證 措施的針對(duì)性和可靠性9、文明施工及節(jié)能環(huán)保措施 的針對(duì)性和可靠性。必要時(shí)，建議建設(shè)單位邀請(qǐng)專家參與審查與會(huì)單

5、位：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單 位、勘察單位、施工單 位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān) 督站和安全監(jiān)督站等各 有關(guān)單位發(fā)現(xiàn)施工單位未能施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查監(jiān)理工作程序框圖9、工程開(kāi)工監(jiān)理工作程序工程開(kāi)工監(jiān)理工作程序框圖10、一般分包審批監(jiān)理工作程序般分包審批監(jiān)理工作程序框圖11、工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖12、材料、成品、半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖影響工程觀感或材料不同品種性能差異較大或市場(chǎng)價(jià)格差異較大的工程材料每種材料米購(gòu)前施，單位提供兒個(gè)1家品牌的樣板（樣品）以及相關(guān)的質(zhì)保資料、材料說(shuō)明等報(bào)送監(jiān)理用于選樣也_L半儀1根據(jù)合同約定，

6、在對(duì)幾種樣板及相關(guān)資料審核的基礎(chǔ)上提出選樣審核意見(jiàn)監(jiān)理單位.涉及到工程觀感效果的裝修材料在現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)體樣板，便于觀察施工后的觀感效果。施，單位不合格合格簽署工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，批準(zhǔn)使用?？偙O(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)施工單位13、隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖14、工程測(cè)量監(jiān)理工作程序工程測(cè)量監(jiān)理工作程序框圖15、工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖16、工程進(jìn)度款計(jì)量支付監(jiān)理工作程序17、工程索賠監(jiān)理工作程序月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖與業(yè)主充分協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)審核索賠申請(qǐng)資料索賠理由是否成立?總監(jiān)理工程師18、合同爭(zhēng)

7、議處理監(jiān)理工作程序接受索賠申請(qǐng)，進(jìn)一步收集索賠基礎(chǔ)資料補(bǔ)充索賠原始資料施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師多次協(xié)商不能達(dá)成一致工程索賠監(jiān)理工作程序框圖合同爭(zhēng)議問(wèn)題發(fā)生合同爭(zhēng)議處理監(jiān)理工作程序框圖19、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖發(fā)生工程質(zhì)量事故簽發(fā)工程暫停令停止工程相關(guān)部位施工按有關(guān)要求，向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告重大事故需及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任施工單位督促上總監(jiān)理工程師組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任（一般質(zhì)量事故）總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助事故調(diào)查處理（重大事故）總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師原因不清，責(zé)任不明編制并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告編制并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告責(zé)任施工單位事故調(diào)查組補(bǔ)充調(diào)查，重新編制審查質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告編制事故處理方案總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位修改或提出新方案編制并提交質(zhì)量事故處理方案施工單位4r不可行審查質(zhì)量事故處理方案總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織專題會(huì)議討論事故處理方案監(jiān)理單位質(zhì)檢站監(jiān)督可