二月中旬二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理期中階段測(cè)試(附答案).docx_第1頁(yè)
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1、二月中旬二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理期中階段測(cè)試(附答案)'一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得_分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分)。1、某工程施工中發(fā)生安全事故,造成3人死亡、9人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失240萬(wàn)元,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi),該工程安全事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故【參考答案】:B2、針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策指的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)控制【參考答案】:B3、在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是:)OA、擬訂或參與擬訂建設(shè)

2、工程施工招標(biāo)方案25、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū),并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。A、7B、14C、28D、56【參考答案】:C26、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是()。A、讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾B、由最高管理者親自指揮C、由員工判斷接受誰(shuí)的指令D、明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【參考答案】:D在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),均由最高管理者直接指揮容易分散最高管理者較多的工作精力。根據(jù)實(shí)際情況采用以縱向或以橫向工作部門(mén)指令為主的管理模式,可以減輕最高管理者的協(xié)調(diào)工作量

3、,使其將精力放在更加重要的工作上。B、D兩項(xiàng)相比,D項(xiàng)優(yōu);A項(xiàng)容易造成部門(mén)之間相互扯皮,C項(xiàng)是把矛盾推給員工處置,均不可取。故選D。27、在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為()。A、周B、旬C、月D、季度【參考答案】:C28、GB/T2400K中國(guó)環(huán)境管理體系)IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的()。A、科學(xué)性B、兼容性C、完整性D、靈活性【參考答案】:B29、隨做隨檢屬于()。A、自我檢驗(yàn)B、相互檢驗(yàn)C、專業(yè)檢驗(yàn)D、交接檢驗(yàn)【參考答案】:A30、根據(jù)(建設(shè)工程施工合同示范文本,工程變更包括設(shè)計(jì)

4、變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更,其中設(shè)計(jì)變更不應(yīng)包括()OA、改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B、改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸C、改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排D、刪減任何工作【參考答案】:D31、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【參考答案】:B32、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()OA、只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B、在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C、既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)

5、的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)D、不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【參考答案】:C33、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值為該工作的()。A、時(shí)間間隔B、搭接時(shí)距C、自由時(shí)差D、總時(shí)差【參考答案】:D34、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)由()簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。A、施工企業(yè)施工員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【參考答案】:B項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。35、某打樁工程合同約定,第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬(wàn)

6、元/根。至第一個(gè)月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi),該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()萬(wàn)元。A、132B、143C、144D、156【參考答案】:CBCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得,即120X1.2=144萬(wàn)元,故選C。36、某項(xiàng)工程進(jìn)行施工,施工單位為了縮短工期,需夜間加班澆筑混凝土,每天僅在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)停止施工,其余時(shí)間均正常施工該工程施工時(shí)間的延長(zhǎng)嚴(yán)重影響了附近居民的休息。投訴電話不斷打到有關(guān)管理單位。有關(guān)管理單位對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行了處理,對(duì)該項(xiàng)目組進(jìn)行了教育,并處以罰款;同時(shí)承包商在施工過(guò)程

7、中產(chǎn)生的各種廢棄物、粉塵等給周邊環(huán)境造成了較大的污染和危害,有關(guān)單位要求該承包商建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)場(chǎng)景,回答題:施工安全管理控制必須堅(jiān)持()的方針。A、控制質(zhì)量,注意安全B、以人為本,安全管理C、安全第一,預(yù)防為主D、預(yù)防為主,防治結(jié)合【參考答案】:c37、施工進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的控制周期為()。A、1周B、1月C、1年D、1旬【參考答案】:B38、對(duì)采用單價(jià)合同的工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí),承包商需就()進(jìn)行報(bào)價(jià)。A、初步設(shè)計(jì)圖紙B、施工圖紙C、圖紙和規(guī)范D、業(yè)主給出的工程內(nèi)容【參考答案】:D39、合同對(duì)標(biāo)的質(zhì)量要求不明確,產(chǎn)生糾紛的,首

8、先按照()履行。A、通常標(biāo)準(zhǔn)B、符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、地方標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】:C40、建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B、施工質(zhì)量控制C、決策質(zhì)量控制D、設(shè)備質(zhì)量控制【參考答案】:B41、將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的是()A、比較法B、動(dòng)態(tài)比率法C、構(gòu)成比率法D、相關(guān)比率法【參考答案】:B42、施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實(shí)行()。A、崗位責(zé)任制B、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制D、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制【參考答案】:B43、假設(shè)名義利率為r,按月計(jì)息,則半年的有效利率為()。A、

9、(l+r/12)12-1/2B、r/2C、(l+r/12)6-1D、(l+r/12)12-1【參考答案】:C44、項(xiàng)目評(píng)估與決策是由哪方來(lái)確定的,下列組合()正確。A、B、C、D、【參考答案】:B項(xiàng)目評(píng)估一般事由投資決策部門(mén)組織或授權(quán)投資銀行、工程咨詢公司、專家組對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行全面的審核和在評(píng)估,根據(jù)評(píng)估報(bào)告由投資決策部門(mén)做出投資決策并確定最終的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。國(guó)內(nèi)大部分項(xiàng)目在此段過(guò)程由業(yè)主專門(mén)聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行,設(shè)計(jì)院是從接受設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)開(kāi)始工作。45、“確定合同信息收集與處理工作流程圖,確定信息管理任務(wù)分工表,確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式,建立信息管理制度和文檔管理制度。"屬于(

10、)的任務(wù)A、施工合同信息管理B、信息分類(lèi)與編碼C、明確任務(wù)分工、責(zé)任分工D、工程施工質(zhì)量控制管理【參考答案】:A施工合同信息管理的任務(wù)包括對(duì)有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類(lèi)和編碼.確定合同信息收集與處理工作流程圖,確定信息管理任務(wù)分工表,確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式。進(jìn)行合同信息的文檔管理,建立信息管理制度和文檔管理制度等。46、利潤(rùn)在數(shù)量上表現(xiàn)為()。A、收入與費(fèi)用相抵后的數(shù)額B、現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出相抵后的余額C、資產(chǎn)與負(fù)債相抵后的數(shù)額D、資產(chǎn)與所有者權(quán)益相抵后的余額47、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)規(guī)定,承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限,編制詳細(xì)的()報(bào)送監(jiān)理人。A

11、、施工方案說(shuō)明和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工的總體部署和施工質(zhì)量計(jì)劃D、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明【參考答案】:D48、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A、不穩(wěn)定因素B、不確定因素C、連續(xù)事件D、危害因素【參考答案】:B49、編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程是()的內(nèi)容之一。A、合同措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施【參考答案】:D組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,其另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程。故選D。50、下列屬于IS014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總目的是()。A、辨

12、別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源,控制其所帶來(lái)的危險(xiǎn),從而避免或減少事故的發(fā)生B、確保工程施工者的人身和財(cái)產(chǎn)安全C、支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防,協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系,指導(dǎo)各類(lèi)組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為D、保證施工的質(zhì)量不受施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響【參考答案】:C組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源,控制其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),從而避免或減少事故的發(fā)生;IS04000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防,協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系,指導(dǎo)各類(lèi)組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為。故選Co51、南方公司選用的組織結(jié)構(gòu)模式具有的特點(diǎn)是()。A、沒(méi)有互相矛盾的指令源B、有縱向

13、和橫向的指令源C、可能有多個(gè)矛盾的指令源D、指令源唯一【參考答案】:D52、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)()等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。B、組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位C、參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作D、準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)文件【參考答案】:B4、指定供應(yīng)商的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A、決策階段B、實(shí)施階段C、設(shè)計(jì)階段D、施工階段【參考答案】:D供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和

14、保修期。故選D。5、下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()O規(guī)程規(guī)程A、標(biāo)準(zhǔn)和B、歸檔文件可以為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章C、竣工圖可以利用施工圖改繪D、工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)【參考答案】:BA、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)【參考答案】:B我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所

15、以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。53、風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是()。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量,確定風(fēng)險(xiǎn)量B、進(jìn)行投?;驌?dān)保C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,采取降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施D、分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件【參考答案】:A54、組織分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的是()。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師【參考答案】:D55、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類(lèi)型。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】:B56、對(duì)于同類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格多,工

16、序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常用()制定人工定額。A、技術(shù)測(cè)定法B、比較類(lèi)推法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【參考答案】:B57、施工平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋ǎ?。A、施工招標(biāo)投標(biāo)一施工圖設(shè)計(jì)完成一施工一完工驗(yàn)收B、施工圖設(shè)計(jì)完成一施工招標(biāo)投標(biāo)一施工一完工驗(yàn)收C、施工圖設(shè)計(jì)完成一施工一施工招標(biāo)投標(biāo)一完工驗(yàn)收D、施工招標(biāo)投標(biāo)一施工一施工圖設(shè)計(jì)完成一完工驗(yàn)收【參考答案】:B58、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。而在實(shí)際結(jié)算時(shí),原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C

17、、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【參考答案】:B使用單價(jià)合同,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。59、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)具有流動(dòng)性的特點(diǎn),這是由項(xiàng)目的()特點(diǎn)所決定的。A、一次性B、復(fù)雜性C、固定性D、預(yù)約性【參考答案】:C項(xiàng)目的固定性表現(xiàn)在工程竣工后,施工單位將固定在指定地點(diǎn)的工程項(xiàng)目就地移交給使用單位。這一固定性決定了項(xiàng)目生產(chǎn)流動(dòng)性的特點(diǎn):一方面表現(xiàn)為所有生產(chǎn)要素在同一工地上的流動(dòng);另一方面表現(xiàn)在不同工程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。故選C。60、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)不包括()。A、工作最早開(kāi)始時(shí)間ESij和工作最早完成時(shí)間EFijB、工作

18、最遲完成時(shí)間IFij和工作最遲開(kāi)始時(shí)問(wèn)ISijC、工作總時(shí)差TFijD、工作自由時(shí)差Fij=Esjk-ESij【參考答案】:D當(dāng)工作ij有緊后工作jk時(shí),其自由時(shí)差應(yīng)為:FFij二ESjk-EFij或FFi>ESjk-ESij-Dijo故選D。61、若在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天,其持續(xù)時(shí)間為5天,其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第14天和第16天,則該工作的自由時(shí)差為()天。A、3B、4C、5D、6【參考答案】:A62、在人工定額的制定方法中,通常作為一次性定額使用的方法是()。A、技術(shù)測(cè)定法B、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、比例類(lèi)推法【參考答案】:B63

19、、三級(jí)安全教育包括()。A、進(jìn)廠教育、進(jìn)車(chē)間教育、進(jìn)班組教育B、進(jìn)廠教育、進(jìn)車(chē)間教育、上崗教育C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育【參考答案】:A64、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)()OA、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤B、承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用C、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失D、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)【參考答案】:D在標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的通用合同條款中,特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤(rùn)。題中發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤,即構(gòu)

20、成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤(rùn)的情況。故選D。65、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()。A、一一B、一一C、一一一D、一一【參考答案】:C66、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()OA、工程所在地的水文地質(zhì)條件B、施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C、事故的防范措施和計(jì)劃D、工程施工方案的可靠性【參考答案】:D施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:工程設(shè)計(jì)文件;工程施工方案;工程物資;工程機(jī)械等。A項(xiàng),工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng),施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng),事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。67、()確定工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍。A、招標(biāo)文件B、工程造價(jià)C、施工合同D、投標(biāo)報(bào)價(jià)【

21、參考答案】:C68、實(shí)施施工總承包的建設(shè)工程,由()負(fù)責(zé)上報(bào)事故。A、現(xiàn)場(chǎng)施工人員B、分包施工單位C、總承包單位D、分包施工單位的主管部門(mén)【參考答案】:c69、某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中有類(lèi)似變更工程的價(jià)格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價(jià)款。A、按合同已有價(jià)格B、參照合同價(jià)格C、由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后D、由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后【參考答案】:B70、對(duì)某一方案變動(dòng)因素L、M、N、K進(jìn)行分析后,其敏感度分別如下:4.08,0.68,5.04,3.05,其中()因素對(duì)收入的影響最大。A、LB、MC、ND、K【參考答案】:C二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每

22、題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。71、常見(jiàn)的索賠證據(jù)主要有()。A、工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要B、發(fā)包人或工程師簽認(rèn)的簽證C、投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場(chǎng)資料D、工程核算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告等E、質(zhì)量檢驗(yàn)書(shū)【參考答案】:A,B,C,D72、在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()OA、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底C、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D、檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E、在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料【參考答案】:B,C,E審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、參與設(shè)

23、計(jì)單位向施工單位的交底以及在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料等均屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容,而A、D兩項(xiàng)是屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容。73、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括()。A、收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B、確定風(fēng)險(xiǎn)因素C、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求E、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量【參考答案】:A,B,C74、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)可劃分為()。A、以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【參考答案】:B,C,E1. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持

24、續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為:(1) 肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(2) 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。2. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分為:(1) 事件網(wǎng)絡(luò);工作網(wǎng)絡(luò)。3. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為:(1) 單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(好好學(xué)75、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()。A、采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B、發(fā)包人能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C、固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D、在固定總價(jià)合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E、由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,合同總價(jià)不予調(diào)整【參考答案】:A,

25、B,E采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),故選擇A選項(xiàng);采用總價(jià)合同,發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制,故選擇B選項(xiàng);固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)小的工程,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤;在固定總價(jià)合同中,合同總價(jià)一次包死,固定不變,在這類(lèi)合同中承包商承擔(dān)了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),如報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差等。故D選項(xiàng)錯(cuò)誤,選擇E選項(xiàng)。76、施工質(zhì)量控制的基本方法中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括()oA、開(kāi)工前的檢查B、工序交接檢查C、隱蔽工程的檢查D、停工后復(fù)工的檢查E、成品檢驗(yàn)【參

26、考答案】:A,B,C,D77、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是()。B項(xiàng),歸檔的文件應(yīng)為原件。6、某承包商在支付某工人工資的時(shí)候,由于會(huì)計(jì)的疏忽,誤將500看成了5000,多支付了4500元。承包商發(fā)覺(jué)后,向這名工人討還。這種債產(chǎn)生的原因是()。A、合同B、侵權(quán)行為C、無(wú)因管理D、不當(dāng)?shù)美緟⒖即鸢浮浚篋7、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視()。A、盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B、健全項(xiàng)目管理的組織體系C、業(yè)主壓縮工期的要求D、大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制【參考答案】:B8、按(國(guó)發(fā)20035號(hào))國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的規(guī)定:“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由

27、()代替,并設(shè)立過(guò)渡期?!盇、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師B、注冊(cè)監(jiān)理工程師C、注冊(cè)建造師D、注冊(cè)建筑師A、施工安全管理B、施工成本控制C、工程合同管理D、項(xiàng)目的行政管理E、工程組織與協(xié)調(diào)【參考答案】:A,B,C,E78、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)限主要有()。A、參與選擇物資供應(yīng)單位B、選擇監(jiān)理單位C、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部【參考答案】:A,C,D,E79、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括()。A、安全措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、組織措施D、技術(shù)措施E、管理措施【參考答案】:B,C,D,E80、編制卷內(nèi)文

28、件頁(yè)號(hào)應(yīng)符合()規(guī)定。A、卷內(nèi)文件均按有書(shū)寫(xiě)內(nèi)容的頁(yè)面編號(hào)B、每卷單獨(dú)編號(hào),頁(yè)號(hào)從“1”開(kāi)始C、成套圖紙自成一卷的,原目錄不可代替卷內(nèi)目錄,必須重新編寫(xiě)頁(yè)號(hào)D、案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表不編寫(xiě)頁(yè)號(hào)E、案卷封面不編寫(xiě)頁(yè)號(hào),卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表應(yīng)編寫(xiě)頁(yè)號(hào)【參考答案】:A,B,D81、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)中的試運(yùn)轉(zhuǎn)收入不包括()。A、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)B、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、試運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入D、其他收入E、應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)開(kāi)支的單臺(tái)設(shè)備調(diào)試費(fèi)【參考答案】:B,E82、下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有()。A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C、項(xiàng)目經(jīng)理是

29、項(xiàng)目的管理者,具有物資采購(gòu)權(quán)D、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制E、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人【參考答案】:A,D83、施工質(zhì)量的影響因素中,環(huán)境的因素主要包括()。A、現(xiàn)場(chǎng)人文環(huán)境因素B、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素C、現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)環(huán)境因素D、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素E、施工作業(yè)環(huán)境因素【參考答案】:B,D,E84、施工質(zhì)量控制依據(jù)中的共同性依據(jù)包括()。A、工程建設(shè)合同B、設(shè)計(jì)文件C、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄E、國(guó)家和政府有關(guān)部門(mén)頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法規(guī)性文件【參考答案】:A,B,D,E85、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,下列()工程必須進(jìn)行監(jiān)理。A、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B、公

30、用事業(yè)工程C、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、外國(guó)政府援助資金的工程E、利用國(guó)際組織貸款的工程【參考答案】:A,C,D,E86、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查,其內(nèi)容有()。A、檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B、審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C、檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D、審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E、檢查相關(guān)人員的資格證書(shū)【參考答案】:A,B,D,E87、在采用實(shí)測(cè)法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查中,“套”是指以方尺套方,輔以塞尺檢查,通常用?!疤住钡姆椒ㄟM(jìn)行檢查的項(xiàng)目有()OA、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線B、踢腳線的垂直度C、陰陽(yáng)角方正D、油漆的

31、光滑度E、砌體垂直度【參考答案】:A,B,C用“套”的方法進(jìn)行實(shí)測(cè)的項(xiàng)目通常包括陰陽(yáng)角方正、踢腳線的垂直度、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線等。D項(xiàng)油漆的光滑度的檢查通常用“摸"的方法檢查,E項(xiàng)砌體垂直度的檢查通常用“吊”的方法檢查。88、用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A、形象、直觀B、信息量大C、一目了然D、靈活、適用性強(qiáng)E、節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度【參考答案】:B,D,E89、生石灰的主要化學(xué)成分是()。A、CaC03B、MgC03C、CaOD、Ca(OH)2【參考答案】:B,C90、關(guān)于施工定額的說(shuō)法,正確的有()。A、施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象B、

32、施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C、施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D、施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E、施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額91、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。A、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D、選擇建設(shè)單位E、選擇分包人【參考答案】:A,B,C項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán):組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定

33、代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。92、下列屬于施工質(zhì)量事故處理的基本要求是()。A、重視消除造成事故的原因B、注意綜合治理C、正確確定處理的范圍D、正確選擇處理的時(shí)間和方法E、事故處理的結(jié)論要全面【參考答案】:A,B,C,D93、關(guān)于編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,下列說(shuō)法中,正確的有()。A、按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B、在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),除確定完成各項(xiàng)工

34、作所需花費(fèi)的時(shí)間外,還要確定完成這一工作的施工成本支出計(jì)劃C、在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求,不必考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求D、在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧E、要求將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本,兩種方式相結(jié)合【參考答案】:A,B,D94、工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)()進(jìn)行編制的。A、統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式B、統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則C、施工組織設(shè)計(jì)D、招標(biāo)要求E、施工圖紙【參考答案】

35、:A,B,D,E95、施工安全管理實(shí)施策劃的原則包括()。A、全過(guò)程性B、持續(xù)改進(jìn)C、個(gè)體性D、可操作性和針對(duì)性E、動(dòng)態(tài)控制【參考答案】:A,B,D,E【參考答案】:c9、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成(建標(biāo)(20033206號(hào)),折舊費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、措施費(fèi)C、人工費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)【參考答案】:A10、承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后()d內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、8B、12C、20D、28【參考答案】:D11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。A、方針B、目標(biāo)C

36、、記錄D、評(píng)審施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。故選C。12、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()。A、沒(méi)有虛線的線路B、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C、沒(méi)有波形線的線路D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路【參考答案】:C13、組織系統(tǒng)中的()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或者各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、職責(zé)范圍分工C、組織分工D、工作流程組織【參考答案】:C14、施工成本的控制,除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外,還需對(duì)()進(jìn)行控制。A、業(yè)主建設(shè)管理成本B、工程監(jiān)理費(fèi)用C、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用D、工程分包費(fèi)用15、某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期()天。A、13B、8C、9D、5【參考答案】:D16、某土方工程,某月計(jì)劃開(kāi)挖80000m3,合同單價(jià)85元/m3。到月底實(shí)際完成土方量為90000ni3,實(shí)際單價(jià)72元/rn3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A、117B、-117C、85D、-85【參考答案】:A17、

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