效率獎金核發(fā)辦法

1、效率獎金核發(fā)辦法第一條 目的 為使各公司績效的評核及獎金的計發(fā)有所遵循，特訂定 本辦法。第二條 對象 效率獎金以利益中心 （ 尚未建立利益中心部門； 暫以成本 中心） 為核發(fā)部門，其對象為二級主管 （含）以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期 契約人員，但按件計酬及臨時人員除外。第三條 方式 各部門績效的評核及獎金的計發(fā)，訂為每月一次，各月 的績效不得互抵。第四條 固定基數(shù)（ 一 ） 獎金額的訂定，按固定基數(shù)百分比核發(fā)，固定基數(shù)訂為科長級 4000 元，組長級及非科長級的助理管理 （工程） 師以上人員 3000元，男從業(yè)員 2000 元，女從業(yè)員 1200 元。（ 二 ） 固定基數(shù)以編制人數(shù)為設(shè)定基準

2、，但實際人數(shù)未達編制人數(shù)時，則 以實際人數(shù)為發(fā)放基準。第五條 獎金計算歸類（ 一 ） 獨立計算獎金部門：指該部門的獎金依其績效按獎金評核項目獨立 計算的部門。（ 二 ） 平均計算獎金部門：指該部門提供的服務(wù)或貢獻，其績效無法用數(shù) 字單獨計算或比照某獨立計算獎金部門計算的部門， 其獎金應(yīng)比照公司 （ 事業(yè) 部）全部獨立計算獎金部門的平均計算（ 三 ） 。比照計算獎金部門：指提供服務(wù)于獨立計算獎金部門，其獎金應(yīng) 比照被提供服務(wù)的獨立計算獎金部門比例計算的部門。第六條 獨立計算獎金部門的評核項目（ 一 ） 生產(chǎn)部門：1. 按利益中心目標利益達成率核發(fā)獎金，最高限額為固定基數(shù)的15%，未設(shè)訂利益中心或

3、達成率未達 80%，本項不計提獎金。2. 按事業(yè)部目標利益達成率核發(fā)獎金，最高限額為固定基數(shù)15%，目標利益未達 80%本項不計提獎金。3. 按各利益中心特定評核項目核發(fā)獎金，所稱特定評核項目應(yīng)包括下列各項：(1) 產(chǎn)量 試制品不計產(chǎn)量，其因試制所發(fā)生的人工、費用，得經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理核準后，按比例由計入效率獎金中的人工、費用扣除。 因不可抗力原因 (如長時間限電或不可抗力的斷料 )的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部 門簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量，降低產(chǎn)量的計算標準。(2) 工繳 ( 以可控制項目為主，包括直接人工、間接人工、主要器材消耗 費、修護費、 其他事務(wù)費、 交通費、 文具印刷、 郵電費、 車旅費、 包括費等 )

4、。(3) 主要材料耗用量 ( 或收率 ) 。(4) 品質(zhì)。(5) 可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客訴案件， 所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價差額， 一律自利益項下扣除。(6) 其他特定評核項目。以上 1至 6項獎金計算百分比由公司自訂。( 二) 營業(yè)部門 ( 直接銷售人員 )1. 按利益中心以廠價為基準計算的目標利益達成率核發(fā)獎金，獎金比率 自訂，未設(shè)訂利益中心或達成率未達 80%，本項不計提獎金。2. 按事業(yè)部目標利益達成率核發(fā)獎金，獎金比率自訂。3. 按各部門特定評核項目核發(fā)獎金，所稱特定評核項目應(yīng)包括如下：(1) 營業(yè)額或銷售量。(2) 推銷費用 ( 以可控制項目為主，包括薪資、陸運費、醫(yī)藥費、書報雜

5、志、文具印刷、郵電費、車旅費、交際費、交通費、什項購置、什費、水電 費、修護費、其他事務(wù)費等。 )(3) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)。(4) 可歸責(zé)于營業(yè)部門的客訴案件，以公司受損金額計扣利益。(5) 其他特定評核項目。以上營業(yè)部門 1. 至 3. 項獎金的計發(fā)，尚須受下列條件的限制：(1) 以合作外銷產(chǎn)品，外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達20%以上，不計發(fā)營業(yè)部門獎金（2）最近 3 個月實際營業(yè)額達成率 （ 未滿 3 個月的月份實際按月份累計 ） 示達 80%，不計發(fā)營業(yè)部門獎金。（3）最近 3個月的平均賬款回收率 （分內(nèi)、外銷）低于 90%，不計發(fā)營業(yè)部 門獎金，其計算公式如下：應(yīng)收賬款回

6、收率二最近3個月收現(xiàn)金及收票總額/最近3個月銷貨凈額合 計上列計算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限 取回時的內(nèi)外銷貨差價，惟當月份銷貨額超過前 2 個月平均額部分，準延至 次月 15 日補計達成率。因品質(zhì)不良，而遭客戶申訴，致無法收清者，得按特 殊案件簽呈總經(jīng)理核準不列入計算。第七條 獎金計發(fā)限額（ 一） 獎金發(fā)放除營業(yè)部門外，各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基 數(shù)的 60%。（ 二） 平均計算獎金部門效率獎金的計算，以獨立計算獎金部門的總平均 計發(fā)。（ 三 ） 比照計算獎金部門，按該部門提供各獨立計算部門的服務(wù)程度，比 照獨立計算獎金部門計發(fā)。第八條 目標的設(shè)訂（ 一 ） 本辦法所稱目標或計算的基準， 系指經(jīng)決策會通過的年度預(yù)算而言。（二）寄庫品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準， 視為未銷售，其利益自當月份扣除， 且不列入下月實績。第九條 準則的訂定 各公司效率獎金核發(fā)準則由會計部門擬訂，經(jīng)會 總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批準公布實施，修改時亦同。第十條 特殊貢獻 凡對公司有特殊貢獻者，得專案呈請總經(jīng)理核發(fā)特 別獎金，金額不予限制。第十一條 罰扣除特別休假及