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文檔簡介
1、杰亞伯拉罕-25條絕密營銷策略作為全美收費(fèi)最高的營銷顧問之一,許多人都讓我拼命地幫他們尋找方法,讓他們的業(yè)績持續(xù)增長,讓他們在每一個領(lǐng)域付出的所有努力都能得到豐厚的回報。諷刺的是,所有這些人都在尋求一些非常復(fù)雜的,高科技的一- 近乎深奧的解決方案。他們想要的答案(也是您想要的)比您想象的更簡單、更容易, 更方便。首先,您們需要做個深呼吸,然后放松,然后讓您放松了的理 性頭腦重新控制您的思維。接下來,跟隨著我的指導(dǎo),一起進(jìn)入明顯 的(經(jīng)常被忽略)的計劃執(zhí)行中。我的目標(biāo)是向您展示,您最大的杠桿不是您有能力從銀行借到錢 雖然那也沒什么壞處。相反,您的杠桿是,您如何能從您正在做 的相同數(shù)量的營銷開支和
2、努力中,提升您的利潤。我不是一個非常聰明的人。我所知道和所教的,都是一些常識并非什么高科技,什么晦澀的行業(yè)術(shù)語。我將會告訴您的都是簡 單的事情,比如測試、直接回應(yīng)廣告、廣告的生命力、客戶的需求和 為客戶消除購買風(fēng)險。您很快就會看到這些簡單事實卻能產(chǎn)生巨大的 利潤,所以,讓我們開始行動吧。當(dāng)然,現(xiàn)在一切都變得更艱難困難,因為充滿了更多的競爭,而且也不像以前那樣容易得到顧客了。較弱的企業(yè)會失敗,并被徹底驅(qū)逐出市場。這就是為什么鞏固您 的業(yè)務(wù)是如此重要,因為這能保護(hù)您免受消費(fèi)者特性和競爭對手策略 的影響。您不必成為行業(yè)潮流的犧牲品。在競爭激烈的年代您也能在 各種競爭和利潤的爭奪中搶占上風(fēng)。當(dāng)您的基礎(chǔ)
3、越來越鞏固,您的可識別性、您的聲譽(yù)和您的獨(dú)特性 成為您的企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 在這競爭激烈的年代,您獨(dú)特的賣 點(diǎn)可以作為一個您的護(hù)身符。這就是最令人信服的單一理由一一為什 么顧客會和您做生意而不是與您的競爭對手做生意。絕密營銷策略 #1:從您當(dāng)前和以前客戶的名單上想辦法您應(yīng)該做的第一件事情,就是確定并開始認(rèn)真列出您目前和過去 的客戶名單。為什么?因為您花了幾百,幾千,幾萬美元,從頭開始來圈定、 跟進(jìn),最后鎖住這些人。您在報紙上刊登大幅廣告,撒出數(shù)百萬美元 巨款,而實際上您最終只得到了幾十或幾百位顧客。 或者您花了一大 筆錢,讓您的銷售工作人員從初期聯(lián)系、拜訪所有的潛在客戶,到后 來來鎖定、鑒
4、別和說服使他們成為顧客。一旦您開發(fā)了一個客戶,您就擁有了最符合成本效益能隨時 存取的未來業(yè)務(wù)的保障。所有您需要做的是聰明地列出清單,一遍又一遍精心校對。聰明 地,我的意思是合乎邏輯的。首先,請通過信函,電話聯(lián)系客戶,或親自拜訪客戶,確認(rèn)他 / 她對您的價值,然后做一個有力的、吸引人的范例,并加上“為什么”(這是極為重要的)客戶會對您的目前的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的好處感 興趣。確定您能給出一個或多個原因“為什么”,然后引導(dǎo)客戶采取行 動。告訴他或她為什么買,怎么買,該怎么做,為什么他們應(yīng)該現(xiàn)在 就這樣做。如果您不能簡單有力地回答所有關(guān)鍵點(diǎn)一一您必須把您的精力 集中在這些關(guān)鍵問題上(必要時請求您的員工
5、、供應(yīng)商或行業(yè)貿(mào)易團(tuán) 體來幫助您) 直到您可以流利地、前后一致地、有力并嚴(yán)密地把它 們表述出來。只有這樣才能讓人們尊重、信任并回應(yīng)(這點(diǎn)最重要) 您!得知您的客戶面臨逆境,讓他們知道您很重視他們,并關(guān)心他們 目前的處境。并相應(yīng)地調(diào)整給他們的優(yōu)惠,讓他們明白您是如何表現(xiàn) 對他們的關(guān)照的。他們也許不是今天就能用銷售額來回報您的關(guān)心, 當(dāng)然在將來會有好結(jié)果。您的顧客基礎(chǔ)是一組之前已經(jīng)明顯地向您購買過商品的人。列舉 出以前他們向您購買的理由,然后再一次利用這些理由讓他們成為回 頭客。大多數(shù)商界人士從不在所有過去的客戶身上下功夫。就算有人在老顧客身上下功夫,但是只能提供一小部分的產(chǎn)品。讓顧客滿意應(yīng)該是準(zhǔn)
6、備好讓顧客傾向與您一起工作,或與您做生 意。他們只是默默地祈求被引導(dǎo)。 我的意思是他們也想做回頭客 諷刺意味的是,他們真的是這么想的。 但是這取決于您付出多少努力、 多少精力和必要的引導(dǎo)來讓顧客回頭。有無數(shù)個方法可以幫您做到。 例如:A)為顧客提供僅有一次的優(yōu)惠價來誘使他們再次與您開始業(yè)務(wù)往來。下面有一封銷售信的示例,可以被服務(wù)性公司采用:某客戶先生 地址 XXXXX 郵編 XXX親愛的顧客先生:我一直在惦記著您,我決定要做一件事,這有點(diǎn)大膽,但一旦您 了解其背后的玄機(jī),也許您會感激我。簡單地說,我剛剛開始提供一個自動的、持續(xù)的、可預(yù)訂的服務(wù) 項目,而且我們想讓比較優(yōu)質(zhì)的顧客來得到這一優(yōu)惠。
7、這就是為什么 我們主動向您提出邀請,為您提供無需預(yù)訂的定期清潔服務(wù) 或園藝 服務(wù)、或洗車服務(wù)、或地毯清潔服務(wù) 。我們的技術(shù)人員 或草坪護(hù)理專家、或自動機(jī)械專家 將會親自拜 訪您,通過與您協(xié)商確定您所需的服務(wù)級別, 同時每個月 或每星期、 或每三個月 自覺自動為您送上我們的服務(wù)。我們將把您家 或院子、或汽車 維持在一個您想象中或超出您想 象的的盡善盡美的程度。 這一切都是全自動的, 您無需擔(dān)心如何與我 們?nèi)〉寐?lián)絡(luò)。除了把我們?yōu)槟姆?wù)安排在一個合理的時間間隔內(nèi),您同樣能 得到我們免費(fèi)提供的臨時災(zāi)難險。 換言之, 如果您的地毯有什么事故 發(fā)生,我們一定會親赴現(xiàn)場免費(fèi)清理或修復(fù)它。 或如果在我為您提
8、 供服務(wù)期間,您的車出了毛病,或需要打蠟了,我們會趕赴現(xiàn)場,免 費(fèi)服務(wù)。所有這些事的成本是什么?可能比您想象要少得多。如果您訂購 了我們的服務(wù),就不用每次都麻煩預(yù)訂。為什么會這樣的優(yōu)惠?其實答案是非常合乎邏輯的。不管我的員 工有沒有在工作, 我同樣都要支付他們薪水。 還有一些不可理解的原 因,每個人都想讓我在周一和周五為他們提供服務(wù)。 似乎沒有人需要 在星期二,星期三和星期四需要我們的服務(wù)。但這幾天,我一樣要為 員工支付薪水。在每周中間幾天,就算我的員工閑坐著,我也得付給 他們每小時 15 -20 美元。利用空閑的幾天來增加收入即使收入 不高對我而言都是有利的。如果您允許我們替您安排一個對我們
9、來說很方便,對您來說也很 合適的時間,我會很高興地給您這些優(yōu)惠。順便說一句,如果您同意 讓我們這項自動持續(xù)預(yù)訂的服務(wù),您就不用擔(dān)心接下來怎么做。我知道干凈的地毯(或干凈的汽車、或修剪整齊的灌木叢)對您 有多重要,我們的服務(wù)會格外賣力。我想您會愛上這個按年的優(yōu)惠從時間和金錢兩方面來說。除非我聽到您表示不必要,否則,我在未來兩,三天內(nèi)與您取得 聯(lián)系,為您安排服務(wù)時間表并滿足您的需要?;蛘?,如果您不想讓我 給您打電話,只需把您的要求寫在隨附的回函卡上郵寄給我們。真誠的,杰克梅希爾梅希爾的北城清潔服務(wù)B)把您的顧客區(qū)別于普同大眾,有特別優(yōu)惠,提前通知他們快速注解:您的報價必須是如此吸引人,它讓您的產(chǎn)品
10、或服務(wù)深 深地印在潛在客戶的腦子里。 您要使他們相信, 您的產(chǎn)品或服務(wù)可以 幫助他們,您的報價通過必須支持這一點(diǎn), 通過異常簡單的使用方式, 或可負(fù)擔(dān)得起的價格,把他們吸引過來與您開展業(yè)務(wù)。下面是一位豪華汽車經(jīng)銷商寫給他頂級客戶的信:提醒您,請注意:您可能想要了解的機(jī)會尊敬的客戶先生作為一個真正對進(jìn)口汽車感興趣的人,我想您想知道更多關(guān)于剛 剛從德國進(jìn)口的與眾不同的奔馳 560SEL。如果您對它還不太了解,這款奔馳 560SEL可能與凱迪拉克有點(diǎn) 相像。毫無疑問,這是迄今為止奔馳推出的基本上是最奇特的, 配備最齊全的,功能最強(qiáng)大的,最先進(jìn)的,最有威力的,最令人敬畏 的一款車。它有著特殊的外形,精
11、確的操控性,豪華的內(nèi)裝飾,從而 讓它在所有的奔馳轎車中脫穎而出。但是您也不能忽視它英俊的外觀,不管是在公路上駕駛,還是在 高速上狂飆,或者停泊在高雅的餐廳前,它都顯得如此與眾不同。我 們的庫存中有三種顏色可選:神秘的黑色,沉靜的深藍(lán)色,惹火的紅 色。我寫給您這封信,不知道這車對您來說是否售價不符合您的預(yù)期, 或功能太豐富。 但是如果我沒有告訴您這一事實就太糟糕了: 我們剛 好有這些車的庫存, 即將在接下來的三個星期里銷售。 當(dāng)廣告一經(jīng)刊 登,我們有望在幾個星期之內(nèi)全部售完。我寫信給您有三個理由:第一 , 我知道您喜愛奔馳。第二,我知 道您自己有一輛奔馳 320 ,它非常美。第三,我希望您能用您
12、的舊車 來換購,我很樂意為您提供了一個非??犊囊耘f換新的補(bǔ)貼。 并為 您購買奔馳560SEL作出7000美元的讓利,這比我們從這周日開始 三個星期以內(nèi)在報紙上刊登的廣告上的售價低 7000 美元。如果您對這輛車有興趣,今晚或明天早上打電話給我。如果不是 太晚,我會把車送到您的辦公室或家里,讓您試駕 3 個小時,順便向 您道喜。無論是在性能和外觀上都不能震住您的話,把它退回來。如 果它讓您讓您高興得說不出話來, 我們將乘著您的奔馳車去簽署購買 協(xié)議。此致敬禮羅納德費(fèi)舍爾北丘奔馳專賣店C)先向更優(yōu)質(zhì)的客戶提供限量或?qū)iT優(yōu)惠。如果您提供的產(chǎn)品是能夠切實和量化地記錄在案的,特別是因為 它涉及到您的客
13、戶的經(jīng)濟(jì)條件, 就算在經(jīng)濟(jì)最壞的時候, 也能幫您準(zhǔn) 確地定位您的顧客。您確信他們將會閱讀您的資料,因為這對他們的財務(wù)狀況有一個 潛在影響(明顯的利害關(guān)系)。通過真誠和令人信服地伴隨您的產(chǎn)品 或服務(wù)提供您的專業(yè)知識。下面,是一個如何向顧客提醒限時優(yōu)惠的例子 .在我氣炸之前趕緊把它從我眼前挪開尊敬的菲爾普斯先生 :寫信是想提醒您,這有一個我認(rèn)為是非常有吸引力(或極顯著、 或適用于您,等)的機(jī)會。每年,阿克米工具制造廠總是陷入一團(tuán)糟, 他們過量生產(chǎn)某些高性能的工具。 然后,他們不知道該拿這些過剩產(chǎn) 品怎么辦。因為我的公司是阿克米工具的最大的分銷商,阿克米通常打電話 給我。上一次,他們有 35 個過剩
14、的工具,他們打電話給我們,我們 打電話給我們的首選客戶。在 48 小時內(nèi)就把這些產(chǎn)品銷售一空。事 實上,如果我們另外還有備貨的話,我們還能再賣 25 個。阿克米在10分鐘前聯(lián)系我,告訴我,他們有 64個型號12W3勺 已經(jīng)停產(chǎn)的渦輪工具。他們問我是否需要,然后我說是的。我有 500 個客戶。但我只把這封信發(fā)送給我喜歡勺客戶那些 我認(rèn)為會需要這些工具勺客戶,還有我想為他提供最大價值勺客戶。這些工具勺價格是 878美元。它們同樣帶有 240天之內(nèi)“無條件” 擔(dān)保。除此之外還有一件事:阿克米公司決定不再生產(chǎn)這種工具,在 市場上也很快會找不到這種產(chǎn)品了。 如果您在去年從任何地方 (包括 從耳麥)買過這
15、款產(chǎn)品,去年您得為它付 800-1200 美元。因為我們支付現(xiàn)金,而且阿克米制造廠知道,我們不會隨便把這 些工具推向市場, 所以我們能夠以低廉勺價格得到最后剩下勺這批雙 渦輪增壓工具。我們可以把低廉勺價格也傳遞給您。我們把 1200美元的工具只賣 419 美元。如果您懷疑它是否適合您,您可以先試用30 天,風(fēng)險由我們承擔(dān)。如果它的表現(xiàn)不好,您可以送還給我們。 因為我相信還有 25 人等著要它。不過,我們已經(jīng)拿到貨了他們將會在 7 天內(nèi)出現(xiàn)在我們的倉庫。 我僅僅把此信發(fā)送給一小部分首選的客戶我真正想要為他們服 務(wù)的客戶。您是其中之一。 如果您有興趣,請給我打電話或在未 來兩天內(nèi)致電我的助理瑪麗史
16、密斯,因為坦率地說,出貨非???,剩 下不會很多了。我希望您能好好利用這個優(yōu)勢。吉姆麥克納馬拉麥克納馬拉工具專賣D) 教育您的客戶,然后細(xì)心地為他們講解復(fù)雜的產(chǎn)品 /服務(wù),使他們了解到您的產(chǎn)品 / 服務(wù)帶給他們多大的好處,從而為此感激您。出售高價票或豪華產(chǎn)品沒有那么困難。您必須仔細(xì)了解價格問題, 然后立刻在您腦子里產(chǎn)生一個想法。 您無法回避價格問題: 這是您的 99%的客戶都在關(guān)注的問題。然而,您可以把此價格問題變成您的優(yōu) 勢所在,您向他們指出所出售產(chǎn)品的功能和質(zhì)量, 并向他們著重強(qiáng)調(diào) 了這件產(chǎn)品帶給他們的巨大價值。作者簡介:杰亞伯拉罕(Jay Abraham)為美國加州洛杉磯的 亞伯拉罕集團(tuán)的創(chuàng)始人和 CEO, 具有傳奇色彩的營銷大師,被譽(yù)為“世界上最偉大的市場行銷智囊”、 “直接營銷鬼才”、 “零售領(lǐng)域 獨(dú)一無二的專家”,“世界第一行銷大師”。選對池塘釣大魚(發(fā)現(xiàn)你的銷售力量)、杰亞伯拉罕 私人文檔中的致勝廣告、隱形行銷、如何成為營銷天才、 502 案例研究、終極行銷秘笈、關(guān)鍵問題的解決方案、 億萬美元行銷周末課件、行銷之神謀略大全、 百萬美金營 銷咨詢案例 、企業(yè)合營: 從平庸到億萬
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