2022年整理—機(jī)修生產(chǎn)中的安全管理

1、機(jī)修生產(chǎn)中的平安管理 作為機(jī)修行業(yè)來(lái)講，要搞好平安生產(chǎn)，必須做好以下幾點(diǎn)：首先，要明確車(chē)間平安生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)平安管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將平安放在日常工作的第一位，親自負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的平安生產(chǎn)。其次，在車(chē)間要發(fā)揮好兼職平安管理人員的作用，要給予兼職平安管理人員的平安工作的安排、檢查、收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作的權(quán)利，對(duì)全車(chē)間的平安生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三，要明確班組長(zhǎng)在平安管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者，必須要擔(dān)負(fù)起本班組平安管理的主要責(zé)任。班組長(zhǎng)在落實(shí)車(chē)間平安管理規(guī)定和組織本班組平安生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將平

2、安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。第四，操作人員要熟悉崗位操作規(guī)程和平安規(guī)程，對(duì)一臺(tái)設(shè)備的修理過(guò)程要從拆卸到組裝需要經(jīng)過(guò)多道工序，每個(gè)工序都有各自的操作方法及考前須知。操作規(guī)程及平安規(guī)程是保障生產(chǎn)平安的根底。每一道工序都有一套操作規(guī)程包括平安考前須知。同時(shí)，平安操作規(guī)程在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)根據(jù)新問(wèn)題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。第五，要做好員工的平安教育，強(qiáng)化員工的平安意識(shí)車(chē)間平安生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內(nèi)容：一是經(jīng)常性的平安教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的平安教育，通常采用平安工作會(huì)議，班前班后會(huì)，利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通訊等形式。還應(yīng)做到班前布置平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安，并使之

3、制度化；節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或缺乏時(shí)，都要強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，抓好平安生產(chǎn)的思想教育工作；二是對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育，即入廠教育、車(chē)間教育和崗位教育，經(jīng)考試合格，才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位；三是對(duì)特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周?chē)O(shè)施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣、吊裝、易燃易爆、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、登高作業(yè)等接觸不平安因素較多的工種，用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給平安操作許可證，才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。平安管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要基層對(duì)平安管理做到制度完善，落實(shí)到位，就一定能消除事故隱患，使平安生產(chǎn)到達(dá)長(zhǎng)治久安的理想效果。 內(nèi)容總結(jié)1機(jī)修生產(chǎn)中的平安管理 作為機(jī)修行業(yè)來(lái)講，要搞好平安生產(chǎn)，必須做好以下幾點(diǎn)：首先，要明確車(chē)間平安生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2班組長(zhǎng)作為最基層的管理者，必須要擔(dān)負(fù)起本班組平安管理的主要責(zé)任3同時(shí)，平安操作規(guī)程在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)根據(jù)新問(wèn)題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善