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1、關(guān)于平安質(zhì)量標(biāo)準化“精品工程評比的實施意見關(guān)于平安質(zhì)量標(biāo)準化“精品工程評比的實施意見天能公司發(fā)202286號 為認真貫徹落實煤業(yè)公司關(guān)于開展創(chuàng)立平安質(zhì)量標(biāo)準化“精品工程的指示精神,推進礦井平安質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),全面提升現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究決定,每季度開展次平安質(zhì)量標(biāo)準化“精品工程評比活動,具體實施意見如下: 、指導(dǎo)思想 以公司“生命至上,平安為天理念為指導(dǎo),遵循“精品引路,總體推進的創(chuàng)立原那么,細化考核措施,標(biāo)準現(xiàn)場作業(yè),消除隱蔽隱患,構(gòu)筑平安質(zhì)量精細化管理體系,努力創(chuàng)立兗礦集團對外開發(fā)本質(zhì)平安型流礦井。 二、奮斗目標(biāo) 通過“精品工程創(chuàng)立到達現(xiàn)場管理“六化,即:工作質(zhì)量標(biāo)準化、生產(chǎn)工藝和

2、管理科學(xué)化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板標(biāo)準化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、平安裝備現(xiàn)代化。 三、考評領(lǐng)導(dǎo)小組 為促進整體工作推進,公司成立“精品工程考評領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:分管副總經(jīng)理 副組長:機電副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總經(jīng)理助理、副總工程師 成員由市場辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機電部、通防部、綜機辦、安監(jiān)處小分隊等單位負責(zé)人組成。 考評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“精品工程考評辦公室,辦公室設(shè)在市場辦,主要負責(zé)季度平安質(zhì)量標(biāo)準化“精品工程考核、評比和獎勵工作的組織與實施??荚u辦公室成員由市場辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機電部、通防部、安監(jiān)處小分隊等單位負責(zé)人兼職組成,按照考評領(lǐng)導(dǎo)小組要求和市場辦通知

3、定期組織開展“精品工程考核、評比工作。 四、“精品工程創(chuàng)立范圍和必備條件 創(chuàng)立范圍 采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)五大專業(yè)。采掘:采煤工作面、掘進頭面;機電:主要機房硐室;運輸:軌道運輸斜巷、軌道運輸大巷;通風(fēng):通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、綜合防塵。 二必備條件 1.所處頭面能夠按月完成公司下達的方案任務(wù)包括調(diào)整方案;所在單位季度內(nèi)杜絕三級以上非人身傷亡事故和輕傷以上人身事故。否那么,予以票否決。 2.“精品工程工程質(zhì)量必須到達?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準?規(guī)定優(yōu)良品,并符合兗礦集團下發(fā)的各種標(biāo)準標(biāo)準要求以及三大規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。 3.環(huán)境質(zhì)量文明生產(chǎn),到達視野內(nèi)無臟雜,各種牌板齊全、統(tǒng),吊掛整齊,各施工地點

4、、轉(zhuǎn)載點、重要崗位附近設(shè)有雜物箱。符合?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準?規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,以及公司?井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標(biāo)準?的要求。 4.施工人員必須堅持上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活,行為標(biāo)準,操作標(biāo)準,文明用語,文明施工,管理精細化,始終保持動態(tài)達標(biāo), 五、評比方法 1.各有關(guān)單位必須結(jié)合本單位實際,制定“精品工程措施規(guī)劃,積極參加創(chuàng)立“精品工程活動,申報“精品工程,并于每季最后個月25日前將“精品工程申報材料報市場辦。 2.市場辦根據(jù)有關(guān)單位申報材料,匯總安監(jiān)處、技術(shù)部、機電部、通防部、綜機辦等部門日??己诵畔?,主要包括:工程施工過程中出現(xiàn)隱蔽工程或重大平安質(zhì)量隱患信息、因平安質(zhì)量隱患而掛牌停止作業(yè)信息、平

5、安質(zhì)量隱患整改信息和日常動態(tài)達標(biāo)考核結(jié)果、月度工程驗收結(jié)果信息。從而確定申報單位所報工程是否具備評比條件。 3.市場辦對符合評比條件的工程,每季度組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室按照考核評比標(biāo)準后附進行現(xiàn)場考核。 4.經(jīng)現(xiàn)場考評,取各專業(yè)第名掘進專業(yè)按照普掘、綜掘類別分別取前兩名,并且得分到達95分以上的,方可推薦“精品工程。 推薦的“精品工程經(jīng)公司評比領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核后,認定為“精品工程。同時,公司對 “精品工程獲得單位在月度工作會議上給予表彰授牌。 六、考核及獎罰方法 1.公司將對到達“精品工程標(biāo)準的有關(guān)單位進行獎勵,標(biāo)準為:采煤工作面10000元/面;掘進工作面第名獎勵5000元/頭,第二名獎勵4000

6、元/頭;其它專業(yè)“精品工程按工程大小獎勵2000-3000元/項。 同時,對在每個精品頭面推進和創(chuàng)立活動中,做出奉獻的考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員人均獎勵500元,其他有關(guān)精品頭面推進和創(chuàng)立的部室人員獎勵300元。 2.凡被命名為“精品工程工程以后,公司將每季度組織有關(guān)考評單位對其動態(tài)保持效果進行復(fù)核考評。經(jīng)復(fù)核達不到“精品工程的,除給予摘牌外,并按獎勵標(biāo)準對等處分。 3.所有獎勵由市場辦統(tǒng)制表,報人力資源部、計財部季度兌現(xiàn)。所有處分由市場辦統(tǒng)開具罰款單。 七、附那么 1.“精品工程考核評比于獎罰自2022年季度起執(zhí)行,原天能公司發(fā)2007202號文件自2022年1月1日起同時作廢。 2.本活動由公司“精品工程考評領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。內(nèi)容總結(jié)1二、奮斗目標(biāo) 通過“精品工程創(chuàng)立

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