重點(diǎn)的合理化建議

1、對施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的合理化建議為確保對工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資的控制要求，根據(jù)目前情況提出如下建議供甲方參考。 如獲中標(biāo)， 我公司會(huì)在項(xiàng)目監(jiān)理過程中根據(jù)施工圖和實(shí)際情況陸續(xù)不斷地為甲方提供合理化建議。（一）對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)方面的建議1、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)先行設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度決定了施工工作的進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度有要靠合理的設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)來保證。 我們建議所有專項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)要配合主設(shè)計(jì)單位提前進(jìn)行。 根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)， 專項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度往往容易成為施工過程中的瓶頸因素， 因此不能等到專項(xiàng)工程施工分包單位確定之后才由他們進(jìn)行設(shè)計(jì)， 應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行設(shè)計(jì)， 設(shè)計(jì)完成以后進(jìn)行專項(xiàng)工程施工招標(biāo)， 中標(biāo)單位按

2、照預(yù)先設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行施工，專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)和施工的協(xié)調(diào)由施工單位負(fù)責(zé)。1、 采用價(jià)值工程不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)產(chǎn)品有一個(gè)不斷優(yōu)化的過程。設(shè)計(jì)產(chǎn)品不是一次完成的，要不斷的通過方案的論證、分析和評選來優(yōu)化設(shè)計(jì)。針對本項(xiàng)目，我們認(rèn)為部分技術(shù)復(fù)雜的專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)要邀請專家參加咨詢， 在設(shè)計(jì)前、設(shè)計(jì)過程中要召開專家論證會(huì)， 對設(shè)計(jì)工作的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析、 論證，為設(shè)計(jì)出技術(shù)上可行、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的方案。2、 設(shè)計(jì)方代表進(jìn)駐現(xiàn)場本項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度非常緊、需設(shè)計(jì)工作配合施工要求的情況， 因此我們建議組成設(shè)計(jì)單位工地工作組， 至少應(yīng)派駐建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人，以做到及時(shí)、快速解決設(shè)計(jì)和施工中存在的問題。3、 設(shè)計(jì)過程

3、中業(yè)主應(yīng)及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)成果我們認(rèn)為，業(yè)主作為整個(gè)工程建設(shè)的總指揮，在設(shè)計(jì)階段過程中應(yīng)該不斷提出設(shè)計(jì)依據(jù)。及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)成果，支付酬金。在以往許多項(xiàng)目運(yùn)作過程中， 由于業(yè)主遲遲不能確認(rèn)設(shè)計(jì)要求、 不能及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)成果導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更過多， 工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度失控， 進(jìn)而導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢、 停工待圖問題的產(chǎn)生。 因此希望業(yè)主對諸如主要設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)該盡快確定， 設(shè)備采購工作應(yīng)該與設(shè)計(jì)工作配合進(jìn)行， 應(yīng)該及時(shí)、 準(zhǔn)確地向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備技術(shù)參數(shù)。 我們公司將配合業(yè)主對各種設(shè)備選型進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查， 確保能夠及時(shí)的為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)依據(jù)，并設(shè)計(jì)合理的流程，協(xié)助業(yè)主及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)成果，同時(shí)我們強(qiáng)調(diào)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位

4、支付酬金，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性。4、 設(shè)計(jì)進(jìn)度與施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)采購協(xié)調(diào)鑒于本工程在進(jìn)度方面的特殊要求，如何做好設(shè)計(jì)與其它方面的搭接工作， 具有十分重要的意義， 在搭接組織工程建設(shè)時(shí)工程的施工進(jìn)度很大程度上取決與施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度、 設(shè)計(jì)與施工過程的配合程度，因此， 此時(shí)的進(jìn)度控制不再是單純縮短設(shè)計(jì)工期問題， 更重要的是與工程施工的協(xié)調(diào)和配合問題。（二） 對設(shè)備、 材料的采購和定貨的質(zhì)量、 進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析對比，提出的建設(shè)性建議2.1 技術(shù)措施建議1）在材料、設(shè)備定貨前，承包單位必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證同意；2）對于工程的主要材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師在進(jìn)場時(shí)必須檢查其正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，

5、 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)；3）對主要裝飾材料及建筑配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨；4）監(jiān)理工程師應(yīng)對以下材料進(jìn)行抽檢：a、標(biāo)志不清或監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；b、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料； c、由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗(yàn)的材料； d、需要進(jìn)行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料；5）監(jiān)理工程師對進(jìn)口材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗(yàn)；6）監(jiān)理工程師按建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程對材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢和取樣， 對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料酌情增加采樣的數(shù)量；7）監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場配制的材料事先提出試

6、配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后方能允許承包單位使用；8）對于高壓電纜、電壓絕緣材料進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；9）對新材料的應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證，并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。10）嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送驗(yàn)制度。2.2 組織措施建議1）組織并落實(shí)專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對材料質(zhì)量作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控；2）協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立計(jì)劃、調(diào)度、管理體系；3）健全現(xiàn)場材料管理制度，按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作。4）當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人原材料失控，監(jiān)理程序落實(shí)不到位等違約行為出現(xiàn)時(shí)經(jīng)通過請示業(yè)主后發(fā)布停工令。 督促承包人及時(shí)整改

7、， 對其整改報(bào)告和復(fù)工申請審查，并報(bào)請業(yè)主后，發(fā)布復(fù)工令。2.3 經(jīng)濟(jì)措施建議1）對進(jìn)口材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對中發(fā)現(xiàn)問題， 應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄， 按期提出索賠。2）對進(jìn)場材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價(jià)格。對重要材料及貴重材料單價(jià)必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。2.4 合同措施建議1）監(jiān)理工程師對材料采購合同進(jìn)行統(tǒng)一編號管理；2）監(jiān)理工程師要對材料采購合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督；3）監(jiān)理工程師對材料采購合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行?？刂频姆椒ㄔ谡麄€(gè)工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、 器材等都將稱為永久性工程的組織部分， 所以它們的質(zhì)量好壞直

8、接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量， 因此需要事先對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。書面檢驗(yàn)（材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告） ；外觀檢驗(yàn)（品種、規(guī)格、標(biāo)識、外形尺寸等的直觀檢查） ；理化檢驗(yàn)（化學(xué)成分、機(jī)械性能的儀器設(shè)備鑒定） ；無損檢驗(yàn)（超聲波檢驗(yàn)、X射線、表面探傷等）。采購質(zhì)量的控制方法1） 凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、 半成品或構(gòu)配件、 設(shè)備等，在采購定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)； 對于重要的材料， 還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定， 有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單， 經(jīng)監(jiān)理工程師

9、審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購。2）供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體， 所以優(yōu)選良好的供貨廠家， 是保證采購、 定貨質(zhì)量的前提。3）某些材料（諸如一些裝飾材料） ，定貨時(shí)最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)花色差異質(zhì)量不一。4）供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制1）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書， 并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)， 向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。2）凡是無產(chǎn)品出廠合

10、格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告， 仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)， 監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)， 確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。3）若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。4）進(jìn)口的材料、設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行。如再檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí)， 應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。材料、設(shè)備存放條件的控制方法質(zhì)量合格的

11、材料、設(shè)備等進(jìn)場后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良， 可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化， 如損傷、 變質(zhì)、 損壞， 甚至不能使用。因此， 監(jiān)理工程師對施工單位對材料、 半成品、 構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。1）對于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。2） 對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、 設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要

12、求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。3）對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量在此檢查確認(rèn)后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，則不準(zhǔn)使用，或降低等級使用。天然材料和現(xiàn)場配制材料的試配對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配， 達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。 除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等 指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗(yàn)與控制。1）材料的化學(xué)成分。2）充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。 若出現(xiàn)此類問題， 必須事先找出

13、原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。新材料的應(yīng)用對于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后， 方可在工程中應(yīng)用。材料控制的內(nèi)容衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)， 針對本工程主要材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 在監(jiān)理工作依據(jù)中列出。1）采購質(zhì)量的控制凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料，半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，采購訂貨前應(yīng)將供應(yīng)商的資質(zhì)向監(jiān)理工程師審報(bào)；對于主要的材料，還應(yīng)提交樣品供實(shí)驗(yàn)或鑒定；監(jiān)理應(yīng)審查其資質(zhì)，材料質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度的要求；2）進(jìn)場材

14、料的質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)的內(nèi)容是：書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)，對于新材料、 新設(shè)備、 應(yīng)提高可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告。3）進(jìn)場材料的復(fù)驗(yàn)對于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行材料復(fù)驗(yàn)的，應(yīng)按規(guī)定的批次抽樣，按規(guī)定應(yīng)復(fù)驗(yàn)的內(nèi)容送檢。抽樣復(fù)驗(yàn)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格見證取樣，見證送檢。4）材料存放和保管控制應(yīng)按相關(guān)規(guī)定，該架空的架空，該進(jìn)庫的進(jìn)庫，并做出標(biāo)識。2.5 材料控制原則的建議1）主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；2）監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)

15、、按量、如期地滿足建設(shè)需要；3）合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。（三）對施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行預(yù)評價(jià)，事前發(fā)現(xiàn)問題并提出解決完善的方法3.1 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工單位將會(huì)針對工程的具體情況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案，用以指導(dǎo)工程的施工。作為監(jiān)理應(yīng)審查是否有可指導(dǎo)性、可部署性、可操作性，要使這三者互相對應(yīng)、銜接、交圈，符合規(guī)范，符合評審標(biāo)準(zhǔn)要求。對上述

16、文件我公司將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理部和公司總工辦二級審批， 從組織和技術(shù)上把住關(guān)。3.2 對施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)評價(jià)及解決方案開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部將需要編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的清單傳給承包單位， 并明確時(shí)間和有關(guān)要求。 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在定稿前， 由承包單位召開專題討論會(huì)， 充分參考有關(guān)部門及分包的意見。 每個(gè)方案的實(shí)施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿監(jiān)理審批修改交底實(shí)施幾個(gè)步驟。 方案一旦確定就不得隨意更改， 并組織項(xiàng)目有關(guān)人員及分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書面交底。施工組織設(shè)計(jì)、方案應(yīng)該照監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)審批同意后方可執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)、方案一經(jīng)審批

17、，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中，如遇有與原方案不同時(shí)，應(yīng)及時(shí)制訂、修改或補(bǔ)充方案，并履行審核、審批程序。3.3 對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)評價(jià)和解決方案進(jìn)度計(jì)劃的審批要點(diǎn)3.3.1 工程項(xiàng)目劃分及開工順序是否合理；3.3.2 上下、前后、同種工序之間的銜接是否合理；3.3.3 工藝工期是否合理（是否滿足規(guī)范要求） ；3.3.4 工期安排是否合理（是否滿足合同工期或階段工期） ；3.3.5 工程的季節(jié)安排是否合理（將工程安排在有利季節(jié)施工，盡量錯(cuò)開不利季節(jié)） ；3.3.6 考慮不利氣候的影響是否合理；3.3.7 施工的節(jié)奏是否合理；3.3.8 考慮分包對工期的影響是否合理；3.3.9 人員

18、、設(shè)備是否滿足施工要求。3.4 對施工組織設(shè)計(jì)的投資進(jìn)行預(yù)評價(jià)及解決方案充分利用現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的有利條件，協(xié)助建設(shè)單位完善施工合同條款或以補(bǔ)充協(xié)議的形式進(jìn)一步約定有利于總價(jià)合同的協(xié)議條款，對未決事項(xiàng)應(yīng)予以界定，達(dá)到：3.4.1 工程內(nèi)容、施工承包范圍界定全面、完整、準(zhǔn)確，工程接口詳細(xì)、確切、責(zé)任分明；3.4.2 確定合理有利的計(jì)價(jià)原則。包括定額依據(jù)、材料和構(gòu)件的價(jià)格取定依據(jù)，施工性取費(fèi)依據(jù)、取費(fèi)內(nèi)容和系數(shù)，構(gòu)件的計(jì)價(jià)原則和依據(jù)以及相應(yīng)施工性取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；3.4.3 約定設(shè)計(jì)變更、工程洽商的批復(fù)程序和構(gòu)成調(diào)整合同價(jià)款的條件；3.4.4 確定嚴(yán)格、有利于建設(shè)單位的工程款支付方式，約定施工方保證連續(xù)施工

19、的經(jīng)濟(jì)能力和管理措施；3.4.5 確立建設(shè)單位對施工單位承包的材料、構(gòu)件的質(zhì)量和價(jià)格（ 合同暫估價(jià)） 的確認(rèn)與否決權(quán)；3.4.6 明確約定施工措施費(fèi)，包干費(fèi)的內(nèi)容；3.4.7 明確施工方的履約保證金；3.4.8 約定施工方的外協(xié)范圍；3.4.9 明確對施工單位違約 （質(zhì)量、進(jìn)度）行為的處罰條款。3.5 對施工組織設(shè)計(jì)的安全進(jìn)行預(yù)評價(jià)及解決方案3.5.1 監(jiān)理預(yù)先審查施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案， 對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或季節(jié)性施工工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、 總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施， 由專職安全生產(chǎn) 管理人

20、員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。3.5.2 施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須持有 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證 ；現(xiàn)場必須配備專職的安全員， 成立現(xiàn)場安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 組織以安全生產(chǎn)為核心的現(xiàn)場安全施工活動(dòng)。3.5.3 監(jiān)理審查施工單位是否設(shè)立了安全生產(chǎn)不定期理機(jī)構(gòu)，是否配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。 檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。3.5.4 要求施工單位認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到人， 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，總分包單位之間也要簽訂分全生產(chǎn)協(xié)議書。3.5.5 應(yīng)控制承包單位基礎(chǔ)工業(yè)負(fù)責(zé)人與其所雇的民建隊(duì)伍及其員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

21、制制度， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用， 消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（4） 對重要或關(guān)鍵的工程進(jìn)行完善的檢測、 檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)， 并提出相應(yīng)的技術(shù)方案和要求工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是：建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理， 嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收， 搞好工序監(jiān)測，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工報(bào)告的審批，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4.1. 建立質(zhì)量保證組織體系4.1.1 監(jiān)理工程師必須建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。 質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)置材料、試驗(yàn)、測量

22、、計(jì)量等及各工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位，并明確其名稱和職責(zé)，實(shí)行工程質(zhì)量終生崗位責(zé)任人制度。此外，應(yīng)建立獨(dú)立的監(jiān)理中心試驗(yàn)室和測量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享。4.1.2 督促、檢查承包人自檢的三級質(zhì)量保證體系。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地試驗(yàn)，監(jiān)理工程師必須對其嚴(yán)格審查， 不符合要求的必須及時(shí)更換和充實(shí)完善。4.2. 劃分質(zhì)量單元為了保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，必須將工程細(xì)分解并明確地劃分出各質(zhì)量單元。 要做到工程劃分各質(zhì)量單元不遺漏， 并畫出各分部、分項(xiàng)工程、工程部位、工序（工藝）流程監(jiān)理框圖，配以相應(yīng)的各種檢驗(yàn)、記錄、試驗(yàn)的監(jiān)理表式，以每道工序控制為基

23、礎(chǔ)，嚴(yán)格中間檢驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目和程序， 上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)批準(zhǔn)， 不能進(jìn)入下道工序。4.3. 質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出一套對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明， 以供所有駐地監(jiān)理人員、 承包人的自檢人員和施工工人共同遵循， 使質(zhì)量控制工作程序化。 質(zhì)量控制按以下列程序進(jìn)行。4.3.1 審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告。在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前， 駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)（含施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等）并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、機(jī)械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、其它施工條件等的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖等必要的基

24、礎(chǔ)資料4.3.2 全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理。駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項(xiàng)施工程序、 施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任，實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容：(1) 檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否符合；(2) 采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝， 對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時(shí)發(fā)出警告和作出現(xiàn)場指令；(3) 對重要工序、首次工序、欠穩(wěn)定工序和不易測控的工序必須采用全過程旁站， “盯”在施工現(xiàn)場監(jiān)督

25、，并在監(jiān)理獨(dú)立平行的檢驗(yàn)表中“結(jié)論”欄里填寫監(jiān)理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質(zhì)保資料的規(guī)范化情況等， 作為簽發(fā)承包人工序檢驗(yàn)申請批復(fù)單的依據(jù)。這樣就構(gòu)成一套完整的與承包人平行的監(jiān)理資料，工程項(xiàng)目質(zhì)量情況有根有據(jù)，避免“盲簽”和質(zhì)量失控。(4) 進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收；(5) 對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；4.3.3 工程自檢報(bào)告及中間檢驗(yàn)承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4.3.4 工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)

26、進(jìn)行每道工序（工藝） 完工后的檢查驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以不少于承包人全頻率檢驗(yàn)的20%進(jìn)行包括試驗(yàn)、測量等全方位獨(dú)立抽檢，對不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，后道工序不得進(jìn)行。4.3.5 中間交工報(bào)告及中間交工證書當(dāng)一個(gè)單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢， 匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告， 工程質(zhì)量評分工作可隨之進(jìn)行。 專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收， 檢查合格后， 提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書 ，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的

27、施工。4.4. 質(zhì)量檢測在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中，應(yīng)遵循“一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。監(jiān)理試驗(yàn)、檢測頻率不少于規(guī)范規(guī)定的最小頻率。在承包人自檢全頻率試驗(yàn)和檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理按不低于 15%- 20%勺頻率獨(dú)立進(jìn)行取樣試驗(yàn)或檢測，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn) 或檢測結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問時(shí)， 專 業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或檢測。按技術(shù)規(guī)范規(guī)定對承包人進(jìn)行檢測的試驗(yàn)及測量方案、 設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)， 對承包人的各種抽樣頻率、 取樣方法及試驗(yàn)或測 量過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5. 質(zhì)量缺陷處理工程施工過程中，在質(zhì)量上存在缺陷或盲點(diǎn)是不可避免的，如何及時(shí)消除質(zhì)量問題是最終

28、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵， 作為監(jiān)理在質(zhì)量缺陷的處理上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（ 1） 在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中， 首先應(yīng)貫徹 “預(yù)防為主” 的方針，嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和開工報(bào)告審批關(guān)。（ 2）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、 設(shè)備或不稱職的施工人員， 或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。（ 3）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面） ，待承包人采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知復(fù)工。（ 4）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)， 則要求承包人進(jìn)行返工處理。（ 5） 對任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)， 先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（5） 對專業(yè)工程的安裝、 調(diào)試方案進(jìn)行預(yù)先分析， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督及相應(yīng)合理化建議由于有系統(tǒng)集成，設(shè)備選型時(shí)要多考慮各個(gè)系統(tǒng)的通訊