關(guān)于安全工作的哲理故事

1、關(guān)于安全工作的哲理故事導(dǎo)讀： 現(xiàn)代人無(wú)論身在何處都需要安全保障， 于是就卻少不了保安職業(yè)的人，你對(duì)安全工作又認(rèn)知多少呢？正文：安全是一種態(tài)度，安全是一種意識(shí)，安全是一種責(zé)任。常言說(shuō)：“安全是天，生死攸關(guān)” 。今天我做的安全知識(shí)分享和案例經(jīng)驗(yàn)分享不同， 一個(gè)是從理論上提醒人們安全工作的重要性， 一個(gè)是從生產(chǎn)案例上警示人們安全生產(chǎn)的莊重性。 其目的是一致的， 都是提醒從業(yè)人員對(duì)安全工作的理解，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)意識(shí)。樹(shù)立“安全就是生命，安全就是效益”的理念，幫助人們“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變，讓“本質(zhì)安全”成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。我在這里引用幾個(gè)通俗易懂的小故事來(lái)詮釋安全，加深大家對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

2、。安全工作需要群策群力安全是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)， 安全是關(guān)系到職工生命和幸福的頭等大事。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了安全保障，就如同一個(gè)人沒(méi)有了安康基礎(chǔ)，其他再好也沒(méi)有價(jià)值。 任何個(gè)體都無(wú)法全部承擔(dān)企業(yè)安全責(zé)任， 安全工作需要群策群力。 員工缺乏自覺(jué)安全意識(shí)， 發(fā)現(xiàn)屬地之外問(wèn)習(xí)題躲著走，事不關(guān)己高高掛起，是企業(yè)安全教育失敗的突出表現(xiàn)。大家都知道象棋中的楚河漢界， 說(shuō)的就是西楚霸王項(xiàng)羽和漢王劉邦爭(zhēng)奪天下的故事。經(jīng)過(guò)多年征戰(zhàn)，劉邦統(tǒng)一了天下。為什么力大無(wú)窮恨地?zé)o環(huán)的項(xiàng)羽卻輸給了名不見(jiàn)經(jīng)傳的劉邦呢？漢王劉邦善于采納眾人的計(jì)謀，充分發(fā)揮大家的力量；而項(xiàng)羽卻不同，生性多疑，我行我素，不虛心接受大家的意見(jiàn)，只依靠自己的

3、勇猛魯莽行事，個(gè)人英雄主義最終大多是失敗的下場(chǎng)。 遇到問(wèn)習(xí)題時(shí)群策群力， 充分發(fā)揮集體的智慧，大家出主意，想規(guī)定，加以解決。羊在山上遇到狼，拼命抵抗，并大聲呼救。附近的牛、馬、驢、豬、兔見(jiàn)到是狼，撒腿溜了，唯有狗從山下奔上山坡，咬住狼脖，羊得救回家后， 朋友們都責(zé)怪沒(méi)有告訴它們， 否則， 牛說(shuō)角可剮出狼腸，馬說(shuō)蹄可踢碎狼腦，驢說(shuō)聲可嚇破狼膽，豬說(shuō)嘴可拱狼下山，兔說(shuō)快跑可以傳信。 可她們沒(méi)有一個(gè)付出實(shí)際行動(dòng)， 在這熙熙攘攘之中唯獨(dú)沒(méi)有狗。真想幫助別人，不需要花言巧語(yǔ)，而是需要付出實(shí)際行動(dòng)。試想，假如牛、馬、豬等動(dòng)物形成合力，群起而攻之，羊的安全會(huì)受到威脅嗎？狼的野性能得逞嗎？安全問(wèn)習(xí)題也是如此，

4、 每個(gè)從業(yè)人員都有義務(wù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)習(xí)題， 都有責(zé)任解決問(wèn)習(xí)題， 千萬(wàn)不要認(rèn)為不是自己的事就袖手旁觀。今天出現(xiàn)問(wèn)習(xí)題的是她，明天就是你，最終受傷害的還是我們企業(yè)大家。安全工作需要戒除嫉妒心理上帝賦予人的七宗罪 : 驕傲 , 貪心 , 懶惰 , 情欲 , 憤怒 , 暴食還有嫉妒。嫉妒俗稱“紅眼病” 。別人收入高了你嫉妒，別人解決了技術(shù)難習(xí)題你嫉妒，同事之間關(guān)系好了你嫉妒，別人當(dāng)先進(jìn)了你嫉妒。只要看到別人比自己強(qiáng)心里就不是滋味， 酸溜溜的討厭對(duì)方心理油然而生，不愉快還掛在臉上，甚至懷恨在心。明里吹毛求疵，暗里出難習(xí)題、挑事非、設(shè)障礙， 仿佛不搞臭對(duì)方自己就不能活的嫉妒心理。這種嫉妒心理嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安

5、全。 古印度有一則寓言， 名字叫共命鳥(niǎo)。從前，在遙遠(yuǎn)的雪山下，有一只兩頭鳥(niǎo)。這只兩頭鳥(niǎo)，為了自己的安全，白天在一起進(jìn)食，到了夜晚則輪流守護(hù)，一頭假如睡著了，一頭就醒著。有一天正當(dāng)一個(gè)頭睡著的時(shí)候，從一顆樹(shù)上掉下來(lái)一朵花，正落在另一個(gè)頭的面前，這個(gè)頭就想：假如我吃了這朵花，對(duì)方也同樣受益。 因此就沒(méi)有叫醒那個(gè)已經(jīng)睡著的頭就單獨(dú)吃了。 等到那個(gè)睡著的頭醒來(lái)，覺(jué)得肚子很飽胃口很脹，這個(gè)頭就告訴他吃花的事。他聽(tīng)了，對(duì)沒(méi)有叫他一起吃花這件事懷恨在心。過(guò)些時(shí)候，他看見(jiàn)了一朵毒花，他于是等對(duì)方睡著時(shí)吃下去很多。另一個(gè)頭醒來(lái)，覺(jué)得滿身難過(guò)，這個(gè)頭就告訴他：我已經(jīng)吃了毒花，愿和你同歸于盡。每次想到共命鳥(niǎo)的故事，

6、 心里就頗有感觸， 想到安全， 想到家庭，想到社會(huì)的關(guān)系，也都是像共命鳥(niǎo)一樣，一個(gè)人無(wú)事生非，必將危及企業(yè)安全家庭穩(wěn)定和社會(huì)和諧。 怨恨嫉妒是安全的天敵， 切記要戒除?。」臼谴蠹业墓?，失去公司每個(gè)人都將失去展示自己的舞臺(tái)，維護(hù)企業(yè)安全人人有責(zé)。安全工作需要注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗。 這個(gè)粗淺的道理大家都知道， 它不僅針對(duì)管理而言，更適用于安全。讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)袋鼠與籠子的故事。一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了， 于是開(kāi)會(huì)討論， 一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。 所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的 10米加高到 20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)， 所以他們又決定再將高度加高到 30 米

7、。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100 米。一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊， 你們看， 這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。很難說(shuō)，袋鼠說(shuō)：假如他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話！抓安全需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)， 檢查分析問(wèn)習(xí)題要全面， 來(lái)不得半點(diǎn)草率，粗心大意，馬大哈堅(jiān)決要不得。抓安全就是雪中送炭，提出的問(wèn)習(xí)題讓人覺(jué)得管用，問(wèn)習(xí)題解決了讓人們感到心理踏實(shí)，心情舒暢。而不是錦上添花，就像加高袋鼠籠子，忽略于關(guān)門，再高也解決不了問(wèn)習(xí)題。安全工作需要互相理解安全工作要落實(shí)到基層， 落實(shí)到崗位。 安全部門是監(jiān)視推動(dòng)的主體，肩負(fù)的責(zé)任重大。他們不僅意識(shí)到

8、自己的責(zé)任，還想規(guī)定將壓力傳遞到基層。 在施行過(guò)程中， 部分職工不理解， 經(jīng)常聽(tīng)到有職工議論，安全部門最討厭，就知道找毛病，這個(gè)隱患剛剛治理完，其他問(wèn)習(xí)題又找出一大堆，在他們眼中，什么都不符合要求。殊不知，這是安全部門責(zé)任所在。 有時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)習(xí)題多的時(shí)候或者隱患治理不徹底的時(shí)候，著急白臉、 大喊大叫態(tài)度還不好。 這就需要我們學(xué)會(huì)從對(duì)方角度去思考，對(duì)他們多一份理解，要理解他們的良苦用心，一旦出了問(wèn)習(xí)題誰(shuí)也跑不掉，每個(gè)人所處的位置不同所產(chǎn)生的心態(tài)也就不一樣。一只羊一頭牛和一頭豬被主人養(yǎng)在同一個(gè)圈里， 主人捉它們的時(shí) 候，只有豬掙扎的最厲害，聲嘶力竭，奮力慘叫。牛說(shuō)不就是把你拖出去嗎，有什么的，羊說(shuō)：

9、是啊，至于嗎。豬說(shuō)出了心里話，你們哪知道，把你們拖出去是擠你的奶要你的毛，而我拖出去是要我命啊。安全部門是公司整體安全的保障， 他們吃的就是安全這晚飯。 所以， 不要膩煩專業(yè)安全人員走到哪都找出一大堆問(wèn)習(xí)題， 因?yàn)槟鞘撬麄兊穆氊?zé)， 飯碗呀！ 誰(shuí)愿意因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而丟了飯碗呢？其實(shí)他們的作為也是為了保住大家的飯碗呀！要學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度去思考。安全工作需要防患于未然“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山” 。你知道這幾句話的來(lái)歷嗎？他出自名醫(yī)扁鵲的典故。 有一次， 齊國(guó)的國(guó)君要封扁鵲為“天下第一神醫(yī)” 。然而扁鵲卻堅(jiān)決不受，說(shuō)自己其實(shí)不是天下第一，自己的兩個(gè)哥哥醫(yī)術(shù)都比他高明。國(guó)王聞之稍感不

10、解，問(wèn)道：既然你的兩個(gè)哥哥的醫(yī)術(shù)都在你之上， 為何此二人名不見(jiàn)經(jīng)傳？扁鵲答道： “我二哥扁雁能夠治大病于小恙，還在那些重大疾病只出現(xiàn)微小癥狀之時(shí)， 就能加以診斷并及時(shí)根治， 所以他只是在家鄉(xiāng)的村里小有名氣。而大哥扁鴻的醫(yī)術(shù)更加出神入化，能夠防病于未然，只要看人一眼就可以判斷出這個(gè)人可能得什么毛病， 然后在其得病之前就及時(shí)治療， 所以只有家里人知道大哥的醫(yī)術(shù)高明， 連村里人都不知道大哥的水平。只有我扁鵲，既不能治大病于小恙，又不能防病于未然，等到我妙手回春時(shí)， 病人已經(jīng)不可救藥了， 所以我的兩個(gè)沒(méi)有名氣的哥哥才是神醫(yī)，而我只是名滿天下的名醫(yī)” 。從這個(gè)典故中我們可以得到深刻的啟發(fā)： 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制， 安全工作尤為如此。