2020骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄【精品】

1、導(dǎo)語(yǔ)：在開會(huì)時(shí)，對(duì)于一些重復(fù)的發(fā)言內(nèi)容也記錄者也要如實(shí)記下，準(zhǔn)確還原發(fā)言者的每一句話、如實(shí)反映會(huì)上的討論情況。接下來(lái)是整理的骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄，希望大家喜歡！主題：研究方向及工作布置主持：時(shí)間：地點(diǎn)：301301 會(huì)議室與會(huì)人員：記錄：會(huì)議紀(jì)要：1 1、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，帶動(dòng)個(gè)人教研組內(nèi)成員發(fā)展。2 2、每人出一篇微課，1212 月底之前交。微課使用方法，例如：在班級(jí)中建立群，放在群讓學(xué)生看，第二天提問(wèn)。3 3、張林 1212 月 8 8 日展示，參考“微課時(shí)代到了”。4 4、工作室研究方向：1 1）、心理策略；2 2）、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略：“具體化策略”：一個(gè)

2、原子的數(shù)量很小，給學(xué)生距離一個(gè)足球多大，一個(gè)教室多大，如果用原子來(lái)鋪的話，需要多少個(gè)原子？其他策略：“原認(rèn)知策略”：原認(rèn)知是自己的意思，關(guān)于我自己在認(rèn)識(shí)過(guò)程中實(shí)踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力?！敖?gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。注意：一種策略不能解決所有問(wèn)題，一節(jié)課中可能選擇好幾個(gè)策略，只要選到的策略能解決問(wèn)題就是好策略。5 5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。6 6、1212 月聽課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課(或某一知識(shí)點(diǎn))上，解決什么問(wèn)題，怎么用，效果，等。7 7、心理學(xué)效應(yīng)：(現(xiàn)代教學(xué)20 xx/7AB20 xx/7AB ?干J

3、,P17J,P17 倒數(shù)第二段)可能對(duì)班主任更有用,在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。作業(yè)：1 1、微課，1212 月底上交。2 2、策略研究(定義)、怎么用、效果等，1212 月會(huì)議交流。時(shí)間：20 xx20 xx 年 x x 月 xxxx 日下午 16:0016:00地點(diǎn)：打一小學(xué)搖籃演播廳參加人員：打一教育集團(tuán)骨干教師主持：吳 x x 書記會(huì)議主題：新的起點(diǎn)，新的努力記錄：內(nèi)容：一、會(huì)議背景1 1 . .學(xué)校骨干教師整體情況去年底開始，楊浦區(qū)開展各級(jí)各類骨干教師評(píng)選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止，打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評(píng)選基本結(jié)束，學(xué)校整個(gè)教師梯

4、隊(duì)比較健全：市級(jí)：(1)(1)名校長(zhǎng)培訓(xùn)基地主持人；(2)(2)上海市兩名培訓(xùn)基地；(3)(3)上海市德育實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)基地；區(qū)級(jí):（1 1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-43-4 位）；（2 2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從 3 3 位擴(kuò)大到 7 7 位）；（3 3）區(qū)級(jí)骨干教師（1212 位上升到 1717 位）；（4 4）區(qū)級(jí)認(rèn)定校級(jí)教育教學(xué)能手（1616 位上升到 3434 位）；集團(tuán)：青年骨干教師（2323 位增加到 3030 位）總共：8686 位2 2 . .教師素質(zhì)是立校之本這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對(duì)骨干教師提出要求：學(xué)識(shí)基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)?作，集體榮譽(yù).如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍帶頭作用

5、，是今天會(huì)議的主旨。二、骨干教師代表交流發(fā)言（一）張 x x 老師（雙名培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)科帶頭人）1 1 . .用好的方法教會(huì)學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長(zhǎng)流。2 2. .用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。3 3. .用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動(dòng)。（二）朱 xxxx學(xué)校給了我很多平臺(tái)，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué)，在活動(dòng)中成長(zhǎng)、收獲很多。（三）王 xxxx放平心態(tài)，努力進(jìn)取1 1 . .參加現(xiàn)代教學(xué)雜志社的論文評(píng)比，得了二

6、等獎(jiǎng)，論文被雜志錄用。2 2 . .參與了上海市德育實(shí)訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。3 3 . .申報(bào)了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會(huì)繼續(xù)努力。4 4 . .在青年教育教學(xué)能手的比賽時(shí)，成績(jī)有待提升，自己進(jìn)行了反思，要繼續(xù)努力。（四）張 x x1 1 .做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。2 2 . .平時(shí)：與青年教師多溝通，學(xué)會(huì)工作方法；3 3 . .要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)發(fā)展；4 4 .思考：保持特色，活用基準(zhǔn)教案，不吃老本；注重教學(xué)評(píng)價(jià)，多思考，多實(shí)踐，起到引領(lǐng)作用；5 5 . .教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說(shuō)課、上課、總結(jié)、反思。（五）蘇 x x1 1 . .向

7、師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；2 2 . .平時(shí)工作：多讀、多思、多寫；3 3 . .發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時(shí)多積累，才能有所發(fā)展；4 4 . .學(xué)會(huì)發(fā)言，學(xué)會(huì)說(shuō)話。5 5 . .發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進(jìn)步一點(diǎn)，科研能力提高一點(diǎn)，成長(zhǎng)印跡凸顯一些。（六）王 x x1 1 . .成為骨干教師后，我覺(jué)得多了一份責(zé)任，這是一個(gè)新的起點(diǎn)；2 2 . .個(gè)人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺(tái)是離不開的；3 3 . .個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力，來(lái)自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；4 4 . .骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。三、書記點(diǎn)評(píng)1 1 . .張 x x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；2 2 . .王 xxxx：學(xué)會(huì)

8、“說(shuō)話”，放平心態(tài)，努力進(jìn)取，帶著反思心態(tài)；3 3 .王 x x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)一一奔“中高”；4 4 . .張 x x：適應(yīng)新環(huán)境，發(fā)揮個(gè)體小能量，聚焦自己的專業(yè)領(lǐng)域，給自己多點(diǎn)麻煩，別人就會(huì)少點(diǎn)麻煩，體現(xiàn)骨干教師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；5 5 .蘇 x x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。四、副校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)1 1 .作為一個(gè)骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。2 2 . .每個(gè)老師的業(yè)務(wù)綜?能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō)，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。3 3. .要通過(guò)自己的努力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。4 4.集體的凝聚力很重要，對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō)，在自身發(fā)展的同時(shí)，要發(fā)展好自己的團(tuán)隊(duì)。五、校長(zhǎng)總結(jié)1 1 . .新的起點(diǎn)，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。2 2.在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺(tái)，感謝學(xué)校給予的機(jī)會(huì)。心懷感恩,會(huì)走的更遠(yuǎn)。3 3. .骨干教師在各項(xiàng)活動(dòng)中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求1 1 . .學(xué)校形成：骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃與方案；2 2 .學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)骨干教師完成：