名師帶徒方案

1、有限公司工會(huì)委員會(huì)（函）20168號(hào)關(guān)于“名師帶徒”技能提升活動(dòng)意見征集的通知各單位：現(xiàn)將關(guān)于開展“名師帶徒”技能提升活動(dòng)的通知（征求意見稿）發(fā)給你們，請(qǐng)各單位認(rèn)真研究，提出意見和建議，4月22日前將意見和建議報(bào)送公司工會(huì)辦公室。聯(lián)系人：附：關(guān)于開展“名師帶徒”技能提升活動(dòng)的通知（征求意見稿）關(guān)于開展 “名師帶徒”技能提升活動(dòng)的通知（征求意見稿）為進(jìn)一步強(qiáng)化和提升公司青年職工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大青年職工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研技術(shù)、崗位成才的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)青年職工崗位操作技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，真正地讓青年職工學(xué)到知識(shí)、掌握技能、提高能力，打造一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)

2、青年職工隊(duì)伍。經(jīng)公司黨政批準(zhǔn)，公司工會(huì)、團(tuán)委決定聯(lián)合在全公司范圍內(nèi)組織開展“名師帶徒”技能提升活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)作如下安排： 一、活動(dòng)目標(biāo)緊緊圍繞公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，以公司職工技能大賽為基礎(chǔ)，分步實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，按照“立足基層班組、強(qiáng)化日常培訓(xùn)、突出師徒傳幫、提升業(yè)務(wù)技能”的培訓(xùn)工作思路，通過進(jìn)一步健全和完善導(dǎo)師帶徒活動(dòng)機(jī)制，在全公司迅速掀起一個(gè)全員大學(xué)習(xí)、技能大培訓(xùn)、崗位大練兵的活動(dòng)熱潮，著力提升青年職工崗位操作技能和安全自保互保能力，為公司發(fā)展培養(yǎng)一批品德高尚、技術(shù)精湛、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀青年技術(shù)人才。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保“名師帶徒”技能提升活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司下設(shè)“名師帶徒”技

3、能提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)整個(gè)技能提升活動(dòng)整體的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進(jìn)。成   員：各基層單位工會(huì)主席、人力資源部門負(fù)責(zé)人以及團(tuán)組織負(fù)責(zé)人“名師帶徒”技能提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織和檢查考核。組 長：成 員：公司工會(huì)、團(tuán)委、人力資源部、教育培訓(xùn)中心主管級(jí)管理人員各基層單位要制定本單位的“名師帶徒”技能提升活動(dòng)實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，做好活動(dòng)的日常組織、宣傳和動(dòng)員工作，負(fù)責(zé)組織師徒簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議、建立管理檔案以及日常培訓(xùn)的考核工作，要經(jīng)常調(diào)查了解活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每季度向公司領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作。三、技術(shù)工種“名師帶徒”技能提升活動(dòng)在公司主要生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位組織開

4、展，所選工種本著“突出生產(chǎn)一線、突出主流工種、突出核心工種”的原則，初步設(shè)定18個(gè)工種。露天板塊（4個(gè)） 1、電鏟司機(jī)（挖掘機(jī)司機(jī)） 2、礦用重型卡車司機(jī) 3、露天采剝機(jī)械機(jī)修工 4、露天采剝機(jī)械電修工 井工板塊（8個(gè)）1、 綜采維修電工 2、 采煤機(jī)司機(jī) 3、液壓支架工4、安全儀器監(jiān)測(cè)工5、瓦檢工6、支護(hù)工7、通風(fēng)工8、皮帶維修工洗選板塊（3個(gè)）1、 洗選設(shè)備機(jī)械維修工2、 洗選設(shè)備電器維修工3、 重介質(zhì)分選工綜合板塊（3個(gè)）1、通用電修工（電工） 2、通用機(jī)修工（機(jī)修鉗工） 3、電焊工四、活動(dòng)組織（一）選拔報(bào)名各基層單位要充分利用各種宣傳方式，大力宣傳“名師帶徒”技能提升活動(dòng)的重要意義，提

5、高青年職工參加活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。結(jié)合本單位各工種人員的實(shí)際情況，認(rèn)真選拔師傅和徒弟。具備技師及以上技能等級(jí)或具有中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，原則上要求必須帶徒，專業(yè)技術(shù)職稱為助理工程師或初級(jí)工的人員要求必須參加此次技能提升活動(dòng)。各單位報(bào)名參加公司“名師帶徒”技能提升活動(dòng)的人員，必須在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上以書面形式簽訂師徒協(xié)議書。師徒協(xié)議書包含傳授內(nèi)容、職責(zé)與義務(wù)、協(xié)議期限等內(nèi)容。各單位人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，并加蓋公章。協(xié)議書一式三份，師、徒各保留一份，另一份由人力資源部保存，協(xié)議書自師徒二人簽字之日起生效。為保證“傳、幫、帶”的效果，一個(gè)師傅一般帶12名徒弟。承擔(dān)帶徒任務(wù)的“名師

6、”應(yīng)具備以下資格：1、熱愛本職崗位，具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神。2、培養(yǎng)初級(jí)工的師傅應(yīng)具備高級(jí)工及以上技能等級(jí)；培養(yǎng)中級(jí)工的師傅應(yīng)具備技師及以上技能等級(jí)或具有中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，管理崗位上的師傅應(yīng)是具備中級(jí)以上職稱的專業(yè)人員（鼓勵(lì)基層區(qū)隊(duì)長、班組長帶徒）。3、具有精湛的技藝，熟練掌握本崗位關(guān)鍵技術(shù)，能解決工藝操作難題。參加技能提升活動(dòng)的徒弟應(yīng)滿足以下條件：1、年齡在40周歲及以下的公司勞動(dòng)合同制員工。2、熱愛本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)，具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任感。3、已經(jīng)掌握本崗位的基本操作技能，具備一定的職業(yè)技能等級(jí)（初級(jí)工、中級(jí)工和高級(jí)工），在近兩年內(nèi)需要進(jìn)一步

7、提升職業(yè)技能等級(jí)的員工。（二）組織培訓(xùn)1、各基層單位要根據(jù)選拔報(bào)名情況，建立師徒管理檔案，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)從增強(qiáng)理論素質(zhì)、提高實(shí)操能力等方面，為師徒學(xué)習(xí)提供服務(wù)和幫助。“名師帶徒”的培訓(xùn)計(jì)劃中必須包括師資情況、擬培養(yǎng)工種、等級(jí)和人數(shù)等內(nèi)容，并列入本單位年度職工的培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司教育培訓(xùn)中心。2、師傅要按照本單位的培訓(xùn)要求，認(rèn)真制定本小組的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合每個(gè)徒弟的技能水平，有針對(duì)性地開展技術(shù)傳授輔導(dǎo)，要求師傅每月對(duì)徒弟進(jìn)行不少于2次的培訓(xùn)（保證1次理論和1次實(shí)操），對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等情況要留有記錄。根據(jù)各工種技術(shù)的復(fù)雜程度或崗位的實(shí)際需要，師徒協(xié)議的期限一般為12年。徒弟技能等級(jí)為

8、初級(jí)工的，協(xié)議期限一般為一年，技能等級(jí)為中級(jí)工的，協(xié)議期限一般為二年。3、師傅要切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，與徒弟做到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高。徒弟要尊敬師傅，虛心求教，刻苦鉆研，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，努力提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。師徒要同班、同崗工作，原則上不準(zhǔn)任意調(diào)換工作崗位，造成師徒崗位分離。（三）考核管理“名師帶徒”技能提升活動(dòng)堅(jiān)持月度考核和年度鑒定制度。公司工作組每月對(duì)部分基層單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，檢查情況將及時(shí)反饋給各相關(guān)單位，考核結(jié)果列入各基層單位的班組建設(shè)考核。教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)職業(yè)技能資格的認(rèn)定、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核。各基層單位每月對(duì)師徒的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，按照實(shí)際培訓(xùn)課

9、時(shí)發(fā)放培訓(xùn)津貼，每次發(fā)放當(dāng)月培訓(xùn)津貼的60%，剩余40%在師徒協(xié)議期滿和徒弟合格出師后再進(jìn)行發(fā)放。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組每年組織對(duì)所有徒弟進(jìn)行一次出徒鑒定，通過職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職稱、工作績效、思想作風(fēng)評(píng)價(jià)等綜合指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。各工種出徒的技能標(biāo)準(zhǔn)，首先要求徒弟掌握崗位操作規(guī)范，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，達(dá)到協(xié)議內(nèi)傳授內(nèi)容的要求；其次，要求熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，取得相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定或?qū)I(yè)技術(shù)職稱，并在原來技能等級(jí)的基礎(chǔ)上提高一個(gè)等級(jí)。公司經(jīng)過考評(píng)出具鑒定意見，意見分為：優(yōu)秀出師、合格出師和不予出師。（1）對(duì)少數(shù)未滿協(xié)議期，但經(jīng)階段性考評(píng)或本人申請(qǐng)?zhí)崆皡⒓涌荚u(píng)合格，達(dá)到師徒協(xié)議書的要求，并且通過職業(yè)

10、技能鑒定的徒弟，經(jīng)公司職業(yè)技能鑒定所頒發(fā)職業(yè)資格證書后，準(zhǔn)予提前結(jié)束協(xié)議，認(rèn)定為“優(yōu)秀出師”。（2）協(xié)議期滿后，按相關(guān)規(guī)定對(duì)徒弟進(jìn)行考評(píng)合格，達(dá)到師徒協(xié)議書的要求，并且通過職業(yè)技能鑒定的徒弟，經(jīng)公司職業(yè)技能鑒定所頒發(fā)職業(yè)資格證書后，認(rèn)定為“合格出師”。（3）協(xié)議期滿后，徒弟經(jīng)考評(píng)不合格，取消師徒協(xié)議，認(rèn)定為“不予出師”。（4）對(duì)于認(rèn)定為“優(yōu)秀出師”、“合格出師”的，公司給予師傅和徒弟一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于“優(yōu)秀出師”，公司分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅2000元、徒弟1000元；對(duì)于“合格出師”，公司分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅1000元、徒弟500元；對(duì)于“不予出師”，公司不予獎(jiǎng)勵(lì)并扣除師傅帶徒期間剩余40%的培訓(xùn)津貼，取消師傅下

11、一年度的帶徒資格。所有獎(jiǎng)勵(lì)金額均以稅后計(jì)發(fā)。2、所有參與公司“名師帶徒”技能提升活動(dòng)的徒弟，必須參加公司組織的職工技能大賽。對(duì)于各基層單位初賽參賽員工，理論、實(shí)操成績合格者，職業(yè)年限滿三年及以上者，頒發(fā)同職業(yè)（工種）中級(jí)工職業(yè)資格證書；職業(yè)年限不足三年者，頒發(fā)同職業(yè)（工種）初級(jí)工職業(yè)資格證書。公司職工技能大賽，方案經(jīng)山西省人力資源和社會(huì)保障廳和中煤集團(tuán)人力資源部備案后，依據(jù)（晉人社廳發(fā)201212號(hào)）關(guān)于印發(fā)山西省人力資源和社會(huì)保障廳職業(yè)技能競賽管理辦法文件和中煤集團(tuán)人力資源部2009年（人力資源管理部200963號(hào)）關(guān)于平朔煤炭工業(yè)公司職業(yè)技能鑒定工作有關(guān)問題的批復(fù)批復(fù)文件要求，對(duì)技能大賽中

12、獲得前三名的選手，公司直接向上級(jí)主管部門為其申報(bào)職業(yè)資格。奪得第一名的選手頒發(fā)技師職業(yè)資格證書；奪得第二、三名的選手，頒發(fā)高級(jí)工職業(yè)資格證書；已取得高級(jí)職業(yè)資格證書的，可破格申報(bào)技師職業(yè)資格考評(píng)；未取得名次但成績合格并符合高級(jí)工申報(bào)條件的，直接辦理高級(jí)工證書。五、相關(guān)要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“名師帶徒”技能提升是強(qiáng)化青年職工崗位學(xué)習(xí)、提高崗位技能的有效手段，各單位要高度重視，制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議，加強(qiáng)督促、檢查和考核，確?；顒?dòng)落到實(shí)處。（二）以賽帶練，突出實(shí)效要立足本單位實(shí)際，針對(duì)重點(diǎn)工種、重點(diǎn)崗位和青工技能薄弱環(huán)節(jié)，利用班組培訓(xùn)教室、設(shè)備檢修車間等有利條件采取集中授課、

13、分散自學(xué)、實(shí)操培訓(xùn)和崗位練兵等多種方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。（三）注重結(jié)合，穩(wěn)步實(shí)施要把“名師帶徒”技能提升活動(dòng)的開展與加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，通過技能提升活動(dòng)鼓舞士氣、樹立導(dǎo)向，不斷提高青年職工學(xué)習(xí)技能、崗位練兵的積極性，為公司生產(chǎn)發(fā)展培養(yǎng)高技能青年人才。 “名師帶徒”結(jié)對(duì)協(xié)議書（參考樣板）根據(jù)公司“名師帶徒”活動(dòng)安排，明確師徒結(jié)對(duì)期間職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲，由雙方簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議，自簽訂協(xié)議書之日起，兩人確定為師徒關(guān)系。為確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，提高徒弟的專業(yè)理論知識(shí)、操作技能水平，雙方職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲如下：一、師傅職責(zé)1、在工作作風(fēng)和職業(yè)道德方面以身作則，樹立榜樣，培養(yǎng)徒弟良好的道德觀念、職業(yè)素

14、養(yǎng)。2、積極傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，做到不保守、不保留。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，每月對(duì)徒弟進(jìn)行不少于2次的培訓(xùn)（保證1次理論和1次實(shí)操），并留有培訓(xùn)記錄。3、對(duì)完成工作任務(wù)中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)要重點(diǎn)講解，精心傳教煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及崗位安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。4、按期完成教學(xué)任務(wù)，并符合考核要求；未按期完成教學(xué)任務(wù)，不予發(fā)放培訓(xùn)津貼，嚴(yán)重者解除師徒協(xié)議。二、徒弟職責(zé)1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及崗位安全技術(shù)措施，尊重師傅，虛心學(xué)習(xí)，自覺提升職業(yè)道德素質(zhì)。2、按照制定的培養(yǎng)目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟、有措施地圓滿完成、各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提升崗位業(yè)務(wù)技能。3、在生產(chǎn)中吃苦耐勞，刻苦鉆研崗位實(shí)操