曾仕強(qiáng)愛情經(jīng)典語錄

1、精品文檔曾仕強(qiáng)愛情經(jīng)典語錄罵是阻嚇未來，接受是面對現(xiàn)實。兩邊兼顧才合乎正 道。凡是先躲在暗處，看看對方的來意，再作處理，這是高 明的而周到的行為。每個人都要明白自作自受的道理，以負(fù)起完全責(zé)任的態(tài) 度，來為自己的前途做決定，同時也不可避免的承擔(dān)所有的 后果。失業(yè)的時候，做些什么想些什么，是一個人能不能在可 見的未來突破困境，朝向良好途徑的前進(jìn)的指針。為人不可貪，為商不可奸，為學(xué)不可馬虎，為官不可不 憑良心。我們看任何事情都要采取陰陽的觀點，加上自然的標(biāo) 準(zhǔn)，做合理的判斷在中國人心目當(dāng)中，幾乎沒有欺騙的感覺，我們只是把 話說的好聽一些，讓對方比較容易聽的進(jìn)去，如此而已。至 于聽的人信不信，他們相信

2、與否，必須由他們自己負(fù)責(zé)，我 們不必負(fù)責(zé)。有利于自己，卻加害于別人，便是投機(jī)取巧。左宗堂：養(yǎng)口體不如養(yǎng)心志，為人處世要篤根本，去浮 華。對自己切身有關(guān)的事情，往往看不清楚，所以需要別人 的指點。人在不牽扯個人利益關(guān)系的時候，大多理智而客觀，一 旦牽扯到利害關(guān)系。馬上就變了樣子，很容易情緒化。高階層的人士如果缺乏堅強(qiáng)的統(tǒng)率力，缺乏基層人員對 他們的信心和向心力，那么高階層的常常會受到基層人員的 抵制和抗拒，以至陽奉陰違，偷偷地擅自改變，影響的執(zhí)行 的結(jié)果，反而責(zé)怪高階層發(fā)判斷有偏差。對公事，應(yīng)該以事為重，應(yīng)盡量避免感情用事，對私事 必須以人為重，把情誼擺在前面再來談道理。遇的功夫是胡雪巖成功的一

3、大秘訣。一一把每一個人都 當(dāng)貴人。事情告一段落的時候，應(yīng)該有一個階段性的檢討，作為 從新生發(fā)的基盤雪巖這種能收能放的的功夫?qū)嵲诟呙鳌Ｒ粋€人，應(yīng)該專斷的時候，要勇敢果斷，才叫做當(dāng)機(jī)立 斷，但是結(jié)果要良好才行，否則一次下來，大家失掉信心， 以后再也沒有人相信他的決斷力。但是在征求大家意見之前，最好先把未來的計劃做好，讓大家有個判斷的依據(jù)， 作由正確的判斷。主導(dǎo)的地位是爭取來的，全世界都不例外，西方喜歡用有型的方式來爭取主導(dǎo)地位，中國人喜歡用無形的方式，爭 到好象沒有爭，這樣比較自然爭來的主導(dǎo)地位，是必要持久 的。不是神經(jīng)病的人做由神經(jīng)病的事，必然有特別的作用。要記住人是習(xí)慣性的動物，被老板否決過一

4、次以后，就 經(jīng)常被老板否決，自己越來越?jīng)]有信心，老板否決的決心就 約加堅定，干部應(yīng)該改變自己的態(tài)度，不提議而已，一提由 來就要老板接受。彼此越來越有信心，事情才可能越來越順 利，不胡亂提議，一提議就要通過，這樣的干部，前途光明, 容易受到老板的賞識。中國人說話特別大聲之意，就是要其他人聽到，以起到 殺雞儆猴之效。成功了是大家的，失敗了我個人承擔(dān)。官場斗法全憑權(quán)和勢?，F(xiàn)代人對商業(yè)的興趣往往比政治，外交還大，因為有錢 人當(dāng)官，大家比較有信心，大概不會貪污，而沒有錢而當(dāng)官， 大家都很懷疑，不貪污日子怎么過？解決和化解最大的區(qū)別，在于有沒有有融入心靈的層 次？把人和事結(jié)合起來，并且注重他人的心理感受，

5、就是化 解。有所不為，不是偷懶，而是做更有意義更有效，更有貢 獻(xiàn)的事情。有所不為的性格，才能夠資格談無為而治。滿腦子有所 為的人，當(dāng)然一輩子為人所用，有人用他，就十分幸運(yùn)，可 見人人都是自作自受，怨不得別人。用行動來話解，比用語言來說明要強(qiáng)幾百倍。少說一點，多做一點，讓對方心里頭，自然產(chǎn)生一種感 受，這才是人與人互動的最佳途徑。你做了就不要寄托人家不知道，不能說我的事不要讓任 何人知道。這種話盡量可以講，但是心理頭，不要抱有這種 希望。人家跟你，把他的青春都花在你的左右，你完全不教導(dǎo) 人家，那不是浪費(fèi)人家的生命嗎？一個人不可以受太太影響，但要聽太太的話。對下屬抓心，主要來自經(jīng)營的規(guī)矩。一個人警

6、覺性高，他的懷疑心就很重。家務(wù)以情為重。在組織里面，不論階層如何，哪怕職位再低都可以發(fā)揮 其影響力。這點看到李連英后有所反剩中國人常常把自己的意思說成別人的意思。不到緊要關(guān)頭不要把事情統(tǒng)統(tǒng)講由來，只講一部分，你 聽懂我聽懂也就夠了。管理就是掌握差異性的過程。一個人成功，首先要培養(yǎng) 警覺性。稍微有一點差異性，馬上就提高警覺，絲毫不能放 松。 見微知著中國人見面，先捧捧對方，對方捧捧自己，互相把場面 弄熱鬧一點，沒有多少實際作用。像很多子女，等到為人父母，了解到一部分的時候，很 不幸父母已經(jīng)不在人世了。這種了解等于不了解。老板關(guān)心部屬，部屬就憑關(guān)心而聽你的話，而不是你有 道理才聽你的話，因為部屬沒

7、有能力，沒有經(jīng)驗，分辨不由 來你是不是有道理。平時要建立政商聯(lián)系的渠道，到時候才能聽的進(jìn)去。要老老實實的不二價是很困難的。一個人看的開就是，該你賺錢的時候，不要放棄，該你 躲避的時候不要為錢所困，但是有的時候。只知道賺錢，不 知道的麻煩已經(jīng)來了，最后賺到的錢還不夠棄財保家，那才 真可憐。建立政商關(guān)系，首先認(rèn)定做生意的總是吃虧的觀念。英雄不怕由身低，經(jīng)商不怕學(xué)問淺。官有清有不清，商有奸有不奸，官與官斗，商與商爭。 官場的卡位之爭，常?？ㄗ∏迮c不清，連帶奸與不奸一并卷 入進(jìn)去，令人防不勝防。平時要花很多時間 ，不是說一個命令，人家就會把情 報告訴你，也不是說，你臨時要，才去求人家，平時要撒網(wǎng), 把

8、網(wǎng)部的很寬，同時要往來，使對方很樂意幫你做事，緊要 關(guān)頭馬上提供你消息。一個人要慢慢做成非我不成，這樣才是最安全的。一個人有沒有信用都是他自己建立起來的。自古以來，有多少人有這樣或那樣的豪情壯志，卻最后 都不幸死在小人手里?，F(xiàn)代社會，根本就是好人與壞人相斗 的社會，好人斗不過小人，最后天天罵小人，那么好人有什 么用，清流固然是美的，但清流沒有什么力量也是一種遺憾。 認(rèn)為自己問心無愧，不甘與小人打交道，這就是其致命傷。以正勝邪，只是信心而以，還要依靠技巧。一個人交朋友就是，有一天要和他開口，這樣才叫交情 如果平時分的很清楚，你是你我是我，到緊要關(guān)頭，會 發(fā)現(xiàn)完全沒有這樣一個朋友。中國人一旦公事公

9、辦，這事就難辦了。中國人的兩把刷子，一把是用來刷平時的，一把是用來 刷緊急的。一個很順的時候，很容易放縱自己，這一點對于成功的 人來說是常常要記得的。國企的弊端在于制度上束縛人，而行為上又要求大家公 事公辦，不能設(shè)法變通，于是坐以待斃。這個人職位和職權(quán)相分離是很正常的事。讓人感到碰到我這個人很運(yùn)氣，是會事先推測，別人的 需要提前辦到。一個人要老板還要相當(dāng)忍耐的時候，就等著要被取代 吧。有話直說是很低層次的，一般人可以，高階層的人怎么可以有話直說呢，說的太明白，自己完全沒有彈性，最后是 逼死自己。常常有話直說，后果不堪設(shè)想。中國人講話含含糊糊，一個是尊重對方，讓對方自己去 想，另一個減少自己的后

10、遺癥，免的傳來傳去，最后我一個 人在挑。一句話，可以過程模糊，結(jié)果清楚是說。長期摸棱兩可 是不可以的。派系利益大于國家利益。一個人如果連基本的面子都不愛，那還能爭氣嗎？一個人的長處往往就是他的缺點。商人不重骨氣，重和氣。一個人家是英雄，就表示他也是英雄，看人家沒什么了 不起的，就是自己也沒什么了不起的。用有情有義把大家招來，用狠來唬大家，使大家不敢亂 來，就是老板。最可怕的就是窩里反，很多事情是自己人提供情報，勾 結(jié)外人，然后才會被人一槍打中， 因為弱點只有自己人清楚。事后之明往往人人具有。把自己的夙敵推薦由去高升，使其心存感激，不好意思 與你再斗。利害上的朋友一一道義上的朋友沒有在平時考驗自

11、己的朋友，關(guān)鍵時候，常常被朋友由女性是因為接觸面小，因此看的不夠遠(yuǎn)，往往看近不看 遠(yuǎn)，因此而放不開。適當(dāng)要家人到工作場所里來，看看自己的生活，增加對 自己的了解，減少彼此的誤會。硬碰硬是不得已的手段，閃開些，會有回旋的余地。一個庸庸碌碌，無所為，其好處是沒有要打擊他，沒人想打擊沒有能力的人，沒人想打擊沒有生息的人。君子以為憑良心，不做虧心事，有資格直來直往，不講 求人際技巧，常常得罪人。和小人相比，就沒有競爭力而言。圓通乃大土，圓滑是小人。主管會說我支持你們，但不要給我找麻煩。我會分辨是 非但不要制造是非，因為是非難辯。中國人兩邊擺不平的話，就拿第三者開刀，事不關(guān)己， 也要被抓去，因為抓你沒話

12、說。如果一個人想做什么就用嘴巴說由來，那就完了。送人東西，越是講的輕松，對方越容易接受，這是誠意 的表現(xiàn)，話可能假，但心是真的。做夢太多是空想家，做一次夢，兌現(xiàn)一次，才是理想家。做朋友可以，作生意時要把可能的情況說明白，事先拿 由來，大家講一講，這個時候，大家情緒穩(wěn)定，一旦事情發(fā) 生，涉及到個人厲害關(guān)系，就會僵在那，不容易溝通了。一個人要防止陷阱，最好的辦法就是不要貪小便宜。把自己的成就歸公于父母和上司不容易引起他人的嫉 妒，也不不忘本的表現(xiàn)。一家人，彼此關(guān)心才是重點。生意上虧點錢不算什么，就怕把人心賠上去，怕人心變 了，一個可信賴的人變的不可信賴了，這是最糟糕的。商業(yè)競爭還是來軟不來硬，來暗

13、的而不明目張膽，萬一 攤上政治關(guān)系就麻煩了。商業(yè)競爭還可以表現(xiàn)為你多我少， 政界競爭，加以世態(tài)炎涼，反映曲的是贏的門庭若市，輸?shù)?門可羅雀。人對于別人的交代，只是應(yīng)付應(yīng)付，但是對于自己對自 己的承諾，大多會堅持到底。千萬不要在成本沒有降下來前打價格戰(zhàn)，否則拼到最 后，同歸于荊我們把無可奈何叫作命。馬不知臉長，一一做人要多做反剩只有能摸清楚大家都是怎么想的才夠資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，否則 光聽人家的話，是可以講的很好來騙你的。會做干部的人，先不拒絕對方的要求，而說沒辦法，然 后請示老板，同意的話，在把好人讓給老板來做。一個人能在公司里得到信任，愛怎么樣就怎么樣，是一種莫大的待遇。成功的人實際上不吹牛拍馬，但

14、卻裝的像吹牛拍馬一 樣，是用吹牛拍馬的形式來講由有根有據(jù)的實話。文人無行尚可嬉笑怒罵成文章，為商不仁，終究會坑人 害己，作繭自縛。中國人不騙人，但是很多事不能講，中國人說沒有事， 實際上是有更大的事。這個過程稱為心理建設(shè)，讓人心里頭 有個底，再講才能接受。溝通不能圓滿，那么只能做個傳聲筒，那么何必要人呢, 傳話就是要過濾。中國人你冠冕堂皇的進(jìn)來，他們不一定看見你，你一溜 走，他馬上就看到你。我們不能把經(jīng)商當(dāng)成很純的行為，因為背后有人想利用 你。關(guān)鍵時候不講真話，是會失掉朋友的。為人不可貪，為商不可奸，若想做善事，手中先有錢。誠為本，信為先，務(wù)財勿迷，為商勿貪，商乃仁術(shù)，無 仁則不義，無義則不通

15、。在外經(jīng)商，一怕聽?wèi)T了耳邊風(fēng)，二怕貪圖小利。人與人的關(guān)系就像玻璃瓶，摔過一次就有裂痕，永遠(yuǎn)沒 法補(bǔ)救。經(jīng)商是經(jīng)不起一次兩次沒有信用的，這是為商和為政的 區(qū)別。需要有人定勝天的決心，還有有天定勝人的涵養(yǎng)，認(rèn)清 只有在順天，敬天，事天的大前提下，才能勝天。就不會傷 天害理。以人力來破壞大自然。如果一個人勸你不要做好事，那么必有他的感觸，和良 言。功自心誠，利從義來。做任何事情都要心誠，不要老想結(jié)果，而要掌握整個過 程，動機(jī)純正，過程抓的正確，結(jié)果就一定在自己的掌控之 中。暴利，牙E利，近利，看起來不錯，把自己卷進(jìn)去，就完 全沒有前途而言了。聰明人不要隨便外漏，裝的傻傻的，就會很安全。老板可以說你代

16、表我，來表示信任，但自己不能說，也 算是老板的考驗。一一這種話只有別人能講，自己不能講。一個人如果表現(xiàn)的過分個人主義，誰和他一起誰倒霉， 自己有使命感，完全沒有別人的存在，就完了。守住本分，老板才敢授權(quán)，而且還要老板點頭才能真干。中國父母是對錯也打罵，直到不敢亂說話為止。人不能到了無法挽回的時候才能說由自己的感受，要即 使思考對方的需求。天下真正的壞老板不多，而是整天由饌主義，滿心為了忠于主子的心腹要員，是最令人頭痛的角色。氣節(jié)不養(yǎng)活人，反而害命，但人活著就是為了保住氣節(jié)， 人生之難，就難于又要活著，又要氣節(jié)。氣節(jié)可以流芳百世， 但卻不養(yǎng)活人。責(zé)任是搶由來的，否則很難責(zé)任分明。沒錯的人先認(rèn)。一

17、個人越少說我，其人緣越好。為了氣節(jié)不要命，一一叫骨氣大道如浮云，隨風(fēng)各消散。大道如浮云,緣盡各消散。人為財死，是不懂得棄財保家的道理。人有一口氣在必然認(rèn)為財比較重要，但剩一口氣時才想到人比較重要。一一但已經(jīng)完了看一個人，先看有沒有教養(yǎng)，其次看有沒有知識，最后 才看智能。方向只要對，只管盡量去做，做到那里算哪里，是比較 不錯的一種方式。任何人做事太熱心時，別人都會懷疑。1 、中國人不能管，只能理。2 、跟中國人打交道，不能有結(jié)論；中國最厲害的人都 是沒有結(jié)論的人。3 、最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。4 、中國人的事情是世界上最為復(fù)雜的，做與不做都難， 堪稱“兩難”。5 、要消除人我之間，不要說“我：

18、要說“我們”。6 、不要在自私的功利上做打算。一個人越會算，最后 就變成越不會算。人們常說：“人不為己，天誅地滅”，但 是還應(yīng)該再加上句話：“人一為己，也天誅地滅”。7 、公司要使員工：身體健康、內(nèi)心愉快、生活有保障、 工作有能力，這樣，管理才會上軌道。要讓每一個工作成員, 跟著公司的發(fā)展而發(fā)展， 否則就會斷層，結(jié)果還是公司倒霉。 所以要顧及到員工身心兩方面的發(fā)展，這樣就會使員工和公 司結(jié)成一體，變成一家人。曾仕強(qiáng)語錄一表人材一個人長成什么樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己 的長相，不要對美有固定的標(biāo)準(zhǔn)。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什么樣，我要讓別人很樂意跟 我交朋友?！币棺约簭膬?nèi)心來改變外貌”。將自己練成一個強(qiáng)有力的 磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。二套西裝（在什么場合穿什么衣服）跟別人配合是成功的基礎(chǔ)之一。隨和一點，人生別太自我設(shè)限，給自己更大的彈性空間。讓別人對我們有好的印象。三杯酒量（互動的原則）做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個性。四圈麻將（現(xiàn)代社交活動）一個人要培養(yǎng)一些適當(dāng)?shù)纳缃换顒?，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對方輸?shù)糜忻孀?，輸了裝作沒輸，增加互動的樂趣。常做一些有益