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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上編號(hào):部門:_ 崗位:_ 姓名:_ 考察期時(shí)間: _一、工作回顧與自我評(píng)定工作回顧(請(qǐng)分項(xiàng)闡述晉升考察期主要負(fù)責(zé)工作及完成情況)自我評(píng)定(請(qǐng)從工作態(tài)度、工作能力、工作績效、優(yōu)缺點(diǎn)、未來提升方向等總結(jié)自己的工作)建議意見(請(qǐng)結(jié)合工作中遇到的困難,談?wù)勀鷮?duì)公司的建議和意見)二、人力資源考評(píng)信息考評(píng)項(xiàng)目具體考評(píng)內(nèi)容權(quán)重考評(píng)得分附件信息(備注)員工考勤情況考勤信息時(shí)間段5%具體考勤數(shù)據(jù)滿勤 請(qǐng)假_天 遲到_次 早退_次評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿勤5分;請(qǐng)假3天(含)內(nèi)4分,每超過1次扣1分;出現(xiàn)遲到/早退,每次扣1分(扣完即止)。具體加班數(shù)據(jù)經(jīng)常加班,總時(shí)長_小時(shí),平均每天加班_小時(shí)5%評(píng)分
2、標(biāo)準(zhǔn)平均每天加班0.5小時(shí)及以上,得1分;1小時(shí)及以上,得3分;1.5小時(shí)及以上,得5分。知識(shí)測試情況測試得分30%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)卷面成績滿分為100分,考評(píng)得分按權(quán)重30%折算。行政獎(jiǎng)罰情況具體獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)通報(bào)表揚(yáng)_次 書面警告_次 通報(bào)批評(píng)_次 記過及以上_次 10%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)通報(bào)表揚(yáng)1次加5分;書面警告1次扣3分,通報(bào)批評(píng)1次扣3分;記過及以上1次扣8分。三、用人部門考評(píng)信息考評(píng)項(xiàng)目具體考評(píng)內(nèi)容權(quán)重考評(píng)得分附件信息(備注)績效考核情況績效考核成績 35%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)取考察期內(nèi)平均績效考核成績,滿分為100分,考評(píng)得分按權(quán)重35%折算;若為部門第一負(fù)責(zé)人,未實(shí)施季度績效考核,則由總經(jīng)辦統(tǒng)計(jì)其任務(wù)完成率,根
3、據(jù)任務(wù)完成率進(jìn)行評(píng)定。日常工作表現(xiàn)工作主動(dòng)性5%工作準(zhǔn)確性5%工作效率性5%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作主動(dòng)性、工作準(zhǔn)確性、工作效率性三項(xiàng)指標(biāo)滿分100分,考評(píng)得分按各指標(biāo)得分權(quán)重5%折算。考評(píng)總分考評(píng)等級(jí)優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職【考核等級(jí)說明】優(yōu)秀(100-95)超越崗位常規(guī)要求,并完全超過預(yù)期地達(dá)成工作目標(biāo);良好(94-85)完全符合崗位常規(guī)要求,全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越;稱職(84-75)符合崗位常規(guī)要求,保質(zhì)、保量、按時(shí)地完成工作目標(biāo);基本稱職(74-65)基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足,基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺;不稱職(65分以下)不符合崗位要求,未達(dá)成目標(biāo),視情況調(diào)崗、降級(jí)或辭退。四、相關(guān)部門審批意見直接上級(jí)評(píng)定直接上級(jí)簽名: 日期:部門第一負(fù)責(zé)人意見部門第一負(fù)責(zé)人簽名: 日期:人力資源部意見人力資源部經(jīng)理簽名: 日期:分管領(lǐng)導(dǎo)審核/批(主管級(jí)別以下崗位)通過考評(píng) 不通過考評(píng) 其它意見_分管領(lǐng)導(dǎo)簽署: 日期:總經(jīng)理審核/批(主管級(jí)別崗位)通過考評(píng) 不通過考評(píng) 其它意見_總經(jīng)理簽署: 日
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