管理咨詢服務(wù)合同書

1、商業(yè)管理顧問貼近合作雙贏管理咨詢服務(wù)合同書甲方（管理咨詢服務(wù)委托方）：乙方（管理咨詢服務(wù)提供方）：甲方因企業(yè)經(jīng)營管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨詢:在平等互利的原則下，通過友好協(xié)商，甲乙雙方就有關(guān)咨詢合作事項達成如下協(xié)議：第一條：雙方合作關(guān)系：甲方委托乙方為甲方所屬并地處（甲方項目）的全程工作提供管理與策劃咨詢，由乙方組織相關(guān)咨詢?nèi)肆ω撠?zé)為該項目的全程籌備提供全套方案的設(shè)計與策劃，并協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行全程工作。第二條：合作時間與咨詢服務(wù)期限：全部咨詢合作時間為天，自年月日至年月日止。如合同期滿后，甲方需要乙方提供委托管理，雙方商議后另行簽訂。第三條：工作開展方式：一、甲方應(yīng)指派項目專員協(xié)助乙

2、方開展工作，除甲方法人代表外，主要由項目專員負責(zé)甲乙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)和咨詢方案的組織執(zhí)行。項目專員由甲方出具委托書以書面形式指定（可以變更），并將委托書原件提供給乙方做為法律文件。二、全部咨詢與策劃工作以乙方為主導(dǎo)，并與甲方協(xié)作進行；而咨詢及策劃方案的組織執(zhí)行工作則以甲方為主導(dǎo)，乙方提供適當(dāng)?shù)膮f(xié)助。三、乙方的咨詢服務(wù)工作分為文案咨詢和口頭咨詢。文案咨詢工作以“咨詢方案書”做為工作成果體現(xiàn)方式；口頭咨詢根據(jù)需要開展，亦計為咨詢服務(wù)成果。四、乙方主要安排咨詢?nèi)肆蜁r間開展相關(guān)咨詢工作，并按需要安排駐地（甲方所在地）開展工作；乙方規(guī)劃設(shè)計的重大經(jīng)營管理方案應(yīng)與甲方共同審議，審議后由甲方組織實施，乙

3、方督導(dǎo)和協(xié)作執(zhí)行。第四條：乙方管理咨詢的工作職責(zé)：一、充當(dāng)甲方的參謀顧問，受甲方委托對“”的全程籌備，進行科學(xué)務(wù)實的方案設(shè)計和策劃、提供相關(guān)管理和業(yè)務(wù)操作技術(shù)，建立完善的管理模式和管理制度，促進其后續(xù)日常經(jīng)營管理的穩(wěn)定、高效運行。二、乙方規(guī)定設(shè)計的咨詢方案應(yīng)與甲方共同審議，由甲方簽字確認后組織執(zhí)行。三、協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行策劃咨詢方案。四、廉政奉公，敬業(yè)愛崗，團結(jié)甲方工作伙伴，維護甲方的各項利益。第五條：甲方委托乙方開展如下咨詢服務(wù)及相關(guān)工作（具體事項由雙方協(xié)同安排）：一、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計（經(jīng)營定位和方針的設(shè)計，管理模式及服務(wù)功能和特色的確立；經(jīng)營理念、競爭策略；等）。管理咨詢一用心服務(wù)二、市場調(diào)研

4、和競爭應(yīng)對策劃。三、賣場布局的規(guī)劃、設(shè)計；賣場功能、服務(wù)項目的確立；四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與制度化經(jīng)營管理體系的建立（各部門、各崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊的設(shè)計）。五、門店組織系統(tǒng)設(shè)計（部門設(shè)置，權(quán)責(zé)分工等）。六、人力配置、人員招募及培訓(xùn)。門店員工（各級管理者、普工）的強化培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。七、有關(guān)商品采購與招商方案策劃與執(zhí)行。八、有關(guān)商品組合的設(shè)計與配置方案；商品陳列設(shè)計。九、企業(yè)形象設(shè)計，品牌建設(shè)與宣傳推廣策劃（廣告宣傳；品牌傳播）；促銷活動的組織策劃。十、乙方為甲方設(shè)計指定的所有管理手冊和資料均應(yīng)完整的留給甲方。第六條：管理咨詢報酬標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法：總報酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)：（

5、先付后做）甲方應(yīng)支付給乙方的管理咨詢基本報酬為元即整。一、報酬支付方式：自本合同簽訂后，甲方向乙方預(yù)付咨詢費訂金元，即整：人員入駐后1日內(nèi)支付第一個半月剩余款項元，其他款項按半月咨詢費提前分叁次支付，預(yù)留壹萬伍仟元等合同結(jié)束前支付，但必須在到期前_日支付。二、甲方應(yīng)按時且足額支付乙方報酬，報酬幣種為人民幣，乙方只開具普通收據(jù)。第七條：雙方的權(quán)利與義務(wù)：一、咨詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對乙方咨詢時提出的策劃方案的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。乙方有義務(wù)充分與甲方溝通，協(xié)助甲方?jīng)Q策。乙方具有策劃設(shè)計方案的擬定權(quán)和執(zhí)行工作的參議權(quán)。二、甲方有對乙方工作的知情權(quán)，即甲方方可以對乙方的工作內(nèi)容及進展進行了解、

6、征詢，對乙方的工作若有異議應(yīng)當(dāng)即指出并協(xié)商一致（不指出即視為滿意），但甲方不得過分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作的進展和成效。三、甲方擁有對自身所屬財力、物力、和人力的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)充分尊重和協(xié)助管理上述資源。四、甲方應(yīng)為乙方創(chuàng)造充分的人力、物理、財力及內(nèi)部管理支持等相關(guān)開展工作的良好內(nèi)部條件，支持乙方投入到甲方開業(yè)籌備的策劃設(shè)計和管理咨詢跟蹤服務(wù)等工作中，否則，乙方有權(quán)要求甲方改善上述條件，而由于甲方改善上述條件不夠而影響實際工作開展及成效的由甲方負責(zé)。五、甲方應(yīng)充分尊重乙方的勞動（及其成果），尊重（及其團隊）的人格，并為乙方（及其團隊成員）提供工作期間的安全保障及生命和財產(chǎn)安

7、全保障。六、乙方有權(quán)根據(jù)工作需要對咨詢?nèi)藛T組合和工作任務(wù)、時間進行自主調(diào)整乙方入駐人員的編制為商場改造前15日內(nèi)人，改造開業(yè)后人以上，開業(yè)改造日期暫定年月管理咨詢一用心服務(wù)日。七、甲方應(yīng)為乙方提供必要的辦公條件（如辦公室、辦公設(shè)備、通訊條件等）和生活條件（如伙食、住宿）：乙方因開展甲方項目的相關(guān)工作而發(fā)生的有關(guān)費用（如辦公費、交通費、通訊費等）由乙方承擔(dān)。八、九、乙方有義務(wù)對自己已經(jīng)了解到的所有有關(guān)甲方的經(jīng)營管理信息對外保密，永不泄漏。九、如果甲方變更管理咨詢內(nèi)容或時間而導(dǎo)致費用增加的，乙方有權(quán)要求甲方支付增加的費用。十、如果甲方不能及時確認和執(zhí)行乙方提交的有關(guān)項目文件和咨詢方案而影響項目進度

8、及成效的，乙方不承認相關(guān)責(zé)任。十一、遇到不可抗力、或其他甲方原因嚴重影響開業(yè)籌備或?qū)е录追酵I(yè)而影響本合同不能順利執(zhí)行時，乙方有權(quán)要求甲方協(xié)商重新調(diào)整本合同已經(jīng)約定的相關(guān)事項并增加費用，甲方應(yīng)本著互利合作的原則共同協(xié)商一直，否則乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。十二、在雙方合作期間由乙方項目負責(zé)人擔(dān)任并執(zhí)行該項目甲方的常務(wù)副總經(jīng)理管理權(quán)限。乙方根據(jù)運作需要組成2人的醒目組駐現(xiàn)場工作，執(zhí)行甲方的策劃總監(jiān)、營運總監(jiān)等管理權(quán)限，并對甲方任命的該崗位助理人員進行一對一崗位技能培訓(xùn)。乙方有權(quán)對派駐的人員視招商及后期運營管理情況及工作進度的需要隨時進行替換，甲方不得敢于，甲方必須全力支持、配合乙方的工作。第八條：合同的解除二、在乙方惡意嚴重損害甲方利益且證據(jù)確鑿時甲方有權(quán)解除合同。三、甲乙雙方中的任何乙方違反本合同，在另一方勸阻無效的情況下該方有權(quán)解除本合同并要求追加賠償。第九條：違約責(zé)任及解決糾紛方式甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同；如若乙方違約則應(yīng)根據(jù)中華人民共和國合同法處理并賠償由此給另一方所造成的全部損失，同時支付協(xié)議報酬總額的里做為違約金，發(fā)生合同糾紛由雙方友好協(xié)商解決，或由甲方所在地直屬管轄法院直接提起訴訟。第十條：合同的修改與變更及未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商約定，并以補