綜合評審真題_第1頁
綜合評審真題_第2頁
綜合評審真題_第3頁
綜合評審真題_第4頁
綜合評審真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2008年5月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格試驗性鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理人員等級:國家職業(yè)資格一級卷冊三:綜合評審注意事項:1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區(qū)。2、請仔細閱讀各種題目的回答要求、并在規(guī)定的位置填寫您的答案。3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關的標記,也不得在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。一二三四五六七八九十總分總分人得分【情境】祁煤集團是某省國有獨資重點煤炭企業(yè),包括6家控股子公司、4個直屬單位和1家參股公司。主要經(jīng)營煤炭生產(chǎn)、洗選、貿(mào)易。2000年開始,該集團并購了該省幾家老煤礦(老煤礦在安全和環(huán)保措施上和集團的標準有較大差距),并將集

2、團的重點業(yè)務從傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)逐漸向利潤更高、更符合環(huán)保要求的高硫無煙煤合成油項目、煤層的開發(fā)和煤化工轉化。2008年祁煤集團擬以煤炭、煤化工為主營核心業(yè)務組建股份公司后在A股上市,并提交了上市環(huán)保核查相關中請材料。您(章林輝)是該集團去年年底新聘的人力資源總監(jiān),目前人力資源部下設六個主管崗位,招聘主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、勞動關系主管與安全主管,每個主管有1-2位下屬?,F(xiàn)在是2008年5月16日上午8點,您提前來到辦公室,需要處理完累積下來的郵件和電話錄音等信息文件,您需要針對這些文件作出解決方案。在您處理文件的過程中,您可以以電話、文件、備忘錄、便條、批示等形式將所有文件的處理意見

3、、辦法等,做出書面表述。好,可以開始工作了,祝您一切順利!【任務】在接下來的3小時中,請你查閱文件筐中的各種信函、電話錄音以及電子郵件等,并用如下的回復表作樣例,給出你對每個材料的處理意見,并做出書面表述。具體答題要求是:(1)確定您所選擇的回復方式,并在相應選項前的“口”里劃;(2)請給出您的處理意見,并準確、詳細地寫出您將要采取的措施及意圖;(3)在處理文件的過程中,請注意文件之間的相互聯(lián)系?!净貜捅硎纠筷P于文件的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件/便函電子郵件電話面談口不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件一】類別:電子郵件

4、來件人:戚中哲集團副總裁收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月15日小章:上個月的管理高層例會上,公司的高層一致認為即將投產(chǎn)的煤化工甲醇項目的環(huán)保處理系統(tǒng)是該項目的關鍵系統(tǒng)之一,但目前企業(yè)內(nèi)部沒有能負責環(huán)保系統(tǒng)的合適人選。會議中有人推薦S公司(某國外知名化工企業(yè))的技術經(jīng)理裴濤。下周在西安舉辦的國際煤化工設備與應用展會,裴濤會代表S公司參展,我們希望你能想辦法了解他的具體情況,并能和他本人商談,你考慮一下怎么操作合適,有空給我回個電話。戚中哲關于文件一的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件便函電子郵件電話面談不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分

5、評分人【文件二】類別:便函來件人:武嶺績效主管收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月15日章總:8月份我們將要對集團的4家直屬企業(yè)的管理班子進行考核。過去直屬單位的考核由兩部分組成,業(yè)務考核和行為考核。各公司的業(yè)績考核結果就是該班子成員的個人業(yè)績結果,同一個公司的管理人員的業(yè)績考核結果就是該公司的經(jīng)營業(yè)績評估結果,再加上集團的幾位領導對直屬企業(yè)的管理班子成員進行的行為評價結果,業(yè)績考核結果和行為考核結果各占一半權重。上次我們和集團領導開會的時候,集團的幾位領導反映多數(shù)管理成員并不熟悉,很難給出行為評分。同時,很多直屬企業(yè)的管理人員也認為,班子成員的業(yè)績考核分數(shù)都一樣其實是很不公平的。我們想對該

6、考核方案進行調(diào)整,不知您的意見如何武嶺關于文件二的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃) 信件/便函 Email 電話 面談口不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略得分評分人【文件三】類別:電話來件人:趙剛勞動關系主管收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月16日章總:有一件急事向您匯報,據(jù)剛得到的消息。今年1月份集團剛剛收購的灰山煤礦今早出現(xiàn)了小規(guī)模的群體靜坐事件。原因大概是我們在該礦實施了新的考核制度,加入了一些安全和環(huán)保的考核指標,5月初我們進行了第一次考核,結果很多礦工的工作組都不達標,造成部分人員的薪酬大幅度下降。此事應該如何處理,請指示!關于文件三

7、的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件便函電子郵件電話面談不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件四】類別:電子郵件來件人:魏剛環(huán)保監(jiān)督部部長收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月15日章總:您好!由于集團今年準備在A股上市,節(jié)能減排的要求日益迫切。集團準備將節(jié)能減排的指標進行量化管理。希望能通過考核的方式逐步推進到集團的各個層面,我想和您商量一下具體的方案,并在合適的時間將我們討論的結果上報給集團的領導。如果您方便,請隨時通知我。魏剛關于文件四的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃) 信件/便函 電子郵件電話 面談口不予處理其

8、他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件五】類別:便函來件人:樊欣安全監(jiān)督部部長收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月14日章總:您好!最近我設計了一系列井下安全的培訓課程,該課程的原型來自于國外同行業(yè)的經(jīng)典教程,我做了適當?shù)男薷?,準備在集團內(nèi)部推廣。我想就這套課程的推廣和您商量一下,如您有空,請和我聯(lián)系。樊欣關于文件五的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃) 信件/便函 電子郵件 電話 面談口不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件六】類別:電話錄音來電人:吳政總裁接受人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月15

9、日小章:省環(huán)保局計劃6月初對我們進行全面的考察,我希望你能負責這次考察的接待工作,我和其他集團領導會全程陪同考察團。這次考察的重點是我們要上馬的煤層氣的開發(fā)項目。那幾家老煤礦的環(huán)保指標肯定是有問題的,但我們不必掩蓋和回避問題,實事求是地配合考察團的工作。你下午來我辦公室一趟,我想聽聽你的想法。關于文件六的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件便函電子郵件電話面談不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:【文件七】類別:請示來件人:談清招聘主管收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月15日章部長:您好!原灰山礦長李金發(fā)(現(xiàn)任副礦長)今天向集團提出了辭職,聽說他

10、經(jīng)常和集團委派的張可欣礦長發(fā)生沖突,認為張礦長不了解礦里的情況,采取的管理措施過于生硬,擠走了自己的很多老部下。李礦長認為自己無法和張礦長合作,希望集團能作出選擇。附件是他的辭呈,尚未遞交給集團領導,您看如何處理談清關于文件七的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件便函電子郵件電話面談不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件八】類別:便條來件人:商玲集團技術研究中心一部主任收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月16日章總:您好!有件事情想和您當面商議。今年集團給了我們一部聘用兩個應屆畢業(yè)生的名額,經(jīng)過多輪篩選,我們確定了兩明候選人,即將簽

11、署合同。這兩名候選人均為地質大學的碩士生,其中一名已經(jīng)在我們部實習了半年,基本功扎實,具體一定的項目經(jīng)驗,與我部的其他同事合作也非常愉快。另一名在碩士學習階段重點研究煤層氣的開發(fā),畢業(yè)論文的質量非常高,在選聘過程中表現(xiàn)不錯。但昨天集團的張克淵副總裁交給我一份簡歷,希望我對該應聘者進行照顧。我看過簡歷后,覺得無論從學歷、資歷甚至專業(yè)上看,該應聘者都不具備進入我部門的條件。但我不便直接回絕張總。此事希望能得到您的協(xié)助。商玲關于文件八的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件/便函電子郵件電話面談口不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件九】類別

12、:電子郵件來件人:崔詠楓集團項目投資部主任收件人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月14日章總監(jiān):集團重點投資的煤化工甲醇項目今年下半年將投產(chǎn),目前已進入人員招募的準備階段,我們項目組的成員將于5月24日召開一次研討會議,就該項目的人員需求和招募方式進行協(xié)商,希望人力資源部能派一位負責人參加。崔詠楓關于文件九的回復表回復方式:(請在相應選項前的“口”里劃)信件/便函電子郵件電話面談口不予處理其他處理方式,請注明回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)略:得分評分人【文件十】類別:信函來電人:周洲省人才服務中心主任接受人:章林輝人力資源部總監(jiān)日期:5月14日老章:好久沒和你聯(lián)系了,今年的石油、礦業(yè)專場招聘會正在籌備中,不知祁煤今

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論