2022年機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇實(shí)施方案

1、2022年機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇實(shí)施方案市委辦公室機(jī)關(guān)干部職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案一、指導(dǎo)思想按照建立一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、公正廉潔、精干高效”干_伍的要求，在機(jī)關(guān)人事工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行權(quán)責(zé)一致、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)罰分明的管理模式，激勵(lì)全辦上下愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、積極作為，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。二、基本原則（一）堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；（二）堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則；（三）堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)化組合的原則；（四）堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；（五）堅(jiān)持個(gè)人意愿與_安排相結(jié)合的原則。三、_機(jī)構(gòu)成立市委辦公室機(jī)關(guān)干部職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)

2、小組。組長：副組長：由_副主任負(fù)責(zé)具體工作。四、方法和步驟競(jìng)爭(zhēng)上崗分為三個(gè)階段和步驟進(jìn)行：分別是全員競(jìng)聘上崗，中層干部競(jìng)崗，科員和工勤人員競(jìng)崗，具體方法和步驟如下：（一）全員競(jìng)聘上崗1、公開崗位根據(jù)編辦“三定”方案和辦公室工作的實(shí)際，經(jīng)主任會(huì)議研究，確定_個(gè)崗位（其中政策研究室主任、績(jī)效考核辦公室主任崗位不納入，具體崗位見附件1），實(shí)際納入競(jìng)聘上崗崗位_個(gè)。2、自愿報(bào)名按照個(gè)人工作意愿及崗位設(shè)置，提出申請(qǐng)并如實(shí)填寫競(jìng)（離）崗申報(bào)表（見附件2）。3、民主測(cè)評(píng)根據(jù)辦公室崗位設(shè)置，民主測(cè)評(píng)確定上崗人員，由全體干部投票推薦上崗人員，當(dāng)場(chǎng)投票，當(dāng)場(chǎng)宣布投票結(jié)果。4、主任會(huì)議研究主任會(huì)議研究確定_位上崗人

3、員，未競(jìng)聘上者按落聘處理。（二）中層干部競(jìng)崗1、公開崗位（1）中層干部正職：秘書科（總值班室）科長（主任）、綜合科科長、行政事務(wù)科科長各_人；（2）中層干部副職：政研室副主任_人、秘書科（總值班室）副科長（副主任）_人、督查室副主任_人、綜合科副科長_人。2、明確條件（1）科室長：需大專以上學(xué)歷，現(xiàn)任中層干部或在辦公室工作_年以上，近三年年度考核稱職以上，愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的_協(xié)調(diào)能力；（2）科室副職：需大專以上學(xué)歷，在辦公室工作（含跟班）_年以上，近三年年度考核稱職以上，愛崗敬業(yè)，具有一定的_協(xié)調(diào)能力；3、自愿報(bào)名符合條件的干部自愿報(bào)名，提出申請(qǐng)并填寫報(bào)名表（附件3）。中層干部競(jìng)崗只競(jìng)爭(zhēng)資格

4、，不競(jìng)爭(zhēng)具體崗位。4、資格_由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格_。5、競(jìng)崗演說召開干部職工大會(huì)，參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部開展_分鐘的競(jìng)崗演說。6、民主測(cè)評(píng)競(jìng)崗演說后，全體干部職工對(duì)競(jìng)崗職位的人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦。7、主任會(huì)議研究召開主任會(huì)議，對(duì)競(jìng)崗情況進(jìn)行_討論，對(duì)崗位人選進(jìn)行研究后作出任免決定。政研室副主任競(jìng)崗后報(bào)市_批準(zhǔn)任命。8、公布結(jié)果。（三）科員和工勤人員競(jìng)崗1、公開崗位秘書科_個(gè)崗位，督查室、績(jī)效辦_個(gè)崗位，政研室_個(gè)崗位，綜合科_個(gè)崗位，接待辦_個(gè)崗位，機(jī)要保密局_個(gè)崗位，黨史辦_個(gè)崗位，行政事務(wù)科_個(gè)崗位，中心工作_個(gè)崗位（干部身份的只競(jìng)科員崗位，不競(jìng)工勤人員崗位，職工身份的原則上競(jìng)工勤人員

5、崗位，因工作需要職工可競(jìng)科員崗位。接待辦工勤人員崗位須持A照，后勤科工勤人員須持C1照以上，會(huì)計(jì)崗位須持會(huì)計(jì)證，機(jī)要崗位須是本人及三代無政歷問題且報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)備案）。2、雙向選擇科員和職工按照個(gè)人工作意愿及崗位設(shè)置，提出申請(qǐng)?zhí)顚懣茊T和工勤人員競(jìng)崗報(bào)名表（附件4），選擇適合自己的工作崗位。科室長和分管副主任根據(jù)工作需要選聘工作人員。填寫科室人員聘任表（附件5）3、主任會(huì)議研究。4、公布結(jié)果。五、工作崗位系數(shù)的確定各工作崗位根據(jù)工作性質(zhì)、工作難度和工作任務(wù)輕重設(shè)置不同的崗位系數(shù)。（具體情況見附表）六、工作要求一要積極參加。所有干部職工都要求參加競(jìng)崗，特別是_年_月_日以后出生的符合條件的干部必須報(bào)名

6、參加中層干部競(jìng)聘，通過競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自己的才華，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。二要嚴(yán)守紀(jì)律。競(jìng)崗人員必須嚴(yán)格遵守_紀(jì)律，正確對(duì)待民主測(cè)評(píng)，自覺服從競(jìng)聘的結(jié)果和崗位安排。三要堅(jiān)守崗位。競(jìng)聘工作未結(jié)束前每位干部職工必須按現(xiàn)任崗位做好工作，確保工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。競(jìng)聘結(jié)束后必須按新崗位新要求盡快到崗到位。八、聘任期限經(jīng)競(jìng)崗、雙向選擇確定崗位后，聘任期限原則上為年月年月。_市委辦公室年月日篇二：?jiǎn)T工雙向選擇競(jìng)聘上崗實(shí)施方案_開展員工雙向選擇競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（討論稿）為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)性。經(jīng)研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，現(xiàn)特提出如下實(shí)施

7、意見：一、指導(dǎo)思想按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，通過員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。二、基本原則（一）堅(jiān)持公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，營造人才脫穎而出的環(huán)境。（二）嚴(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競(jìng)聘上崗的實(shí)施，必須陽光操作，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴(yán)格規(guī)范，公平公正。（三）實(shí)事求是、人崗匹配的原

8、則。雙向選擇的雙方必須按照崗位說明書、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的崗位說明書是競(jìng)聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。（四）積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計(jì)劃、按步驟積極推進(jìn)。（五）分類管理，誰用人誰選聘，下管一級(jí)、下聘一級(jí)，逐級(jí)實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的_實(shí)施。公司聘用中級(jí)管理層人員；部門按崗聘用所需員工。（五）聘任、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報(bào)崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報(bào)者視為自動(dòng)放棄。三、方法步驟本次工作共分為_個(gè)階段。（一）宣傳

9、動(dòng)員階段（_月_日_月_日）。各級(jí)部門要召開員工會(huì)，_所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競(jìng)聘內(nèi)容、崗位說明書、定崗定編等材料，同時(shí)認(rèn)真做好員工信息分析工作，引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時(shí)將崗位說明書、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。（二）報(bào)名階段（員工雙向擇崗階段）（_月_日_月_日）動(dòng)員結(jié)束后，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實(shí)際，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇_個(gè)崗位，填寫員工雙向選擇競(jìng)聘上崗報(bào)名表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時(shí)報(bào)名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對(duì)報(bào)名人員的資格_由

10、本單位員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員的資格_）。（三）公示階段（_月_日_月_日）員工雙向選擇辦公室要將競(jìng)聘人員的雙向選擇競(jìng)聘情況進(jìn)行公示。（四）錄用階段（_月_日_月_日）對(duì)公示無疑意的，人事部門要及時(shí)按要求辦理人事調(diào)動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。四、_領(lǐng)導(dǎo)（待定）為加強(qiáng)對(duì)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的_領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作、錄用人員的確定及問題的決策。組長：_副組長：_成員：_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選

11、擇競(jìng)聘上崗的日常工作。五、有關(guān)細(xì)則（一）在雙向選擇過程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，待有崗位空缺時(shí)，再進(jìn)行雙向選擇。（二）未報(bào)名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。六、要求（一）整個(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。（二）競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競(jìng)聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做

12、好保密工作；要求公道正派。（三）在新上崗人員未到位之前，全體員工務(wù)必堅(jiān)守各自工作崗位，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）各級(jí)部門要認(rèn)真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。（四）所有工作人員要嚴(yán)守_紀(jì)律，公道正派，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。（五）要按照本實(shí)施意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報(bào)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門聘用實(shí)施辦法，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過程中，如遇特殊問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。_年_月_日篇三：_年全員競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向選擇實(shí)施方案_（分公司）開展_年全員競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向選擇實(shí)施

13、方案為深化人事用工分配制度改革，建立健全有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性。經(jīng)研究，決定在本單位開展全員競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向選擇，特制定如_案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)全國、省、市局_工作會(huì)議精神，以“三個(gè)放在心上”為根本方針，堅(jiān)持“優(yōu)化隊(duì)伍、改善結(jié)構(gòu)、按崗招錄、擇優(yōu)錄用”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，通過競(jìng)聘上崗、雙向選擇，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步優(yōu)化干_伍結(jié)構(gòu)，為_事業(yè)的發(fā)展提供有力的_保證。二、基本原則1、堅(jiān)持黨管干部的原則；2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；3、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則；4、堅(jiān)持競(jìng)聘、考察和民

14、主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則；5、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)際原則；6、堅(jiān)持個(gè)人意愿與_安排相結(jié)合的原則；7、堅(jiān)持民主集中制原則。-1-三、_機(jī)構(gòu)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向選擇工作在_市局（分公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)。組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的_實(shí)施。三、股級(jí)干部競(jìng)聘上崗的職位、職數(shù)（一）綜合辦主任_名；（二）專賣辦副主任_名；（三）營銷部市場(chǎng)經(jīng)理_名。四、股級(jí)干部競(jìng)聘上崗的基本條件和資格（一）基本條件1、政治思想素質(zhì)好，處事公道，群眾基礎(chǔ)好，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情高；2、具有聘任崗位須具備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平；

15、3、具有一定的_領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能積極貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。（二）基本資格1、參加工作_年（含_年）以上；2、大專以上文化程度，身體健康，年齡原則上男不超過_周歲，女不超過_周歲；3、競(jìng)聘副股原則上工作時(shí)間需滿_年，競(jìng)聘正股原則上曾擔(dān)任過副股以上職務(wù)。-2-五、雙向選擇崗位的職位、職數(shù)1綜合管理辦公室：綜合管理崗_人，出納崗_人，會(huì)計(jì)崗_人，駕駛員_人，共_人。2營銷部：綜合管理崗_人，綜合保管崗_人，客戶經(jīng)理崗_人，送貨崗_人，共_人。六、雙向選擇崗位的條件1、政治思想素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事、遵紀(jì)守法

16、、作風(fēng)正派；2、服從領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守，熱愛崗位，積極工作；3、具有聘用崗位所需的文化水平、專業(yè)技術(shù)和相應(yīng)的工作能力。七、方法和步驟（一）公開報(bào)名_年_月_日前，員工務(wù)必填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向選擇報(bào)名表并由本部門匯總后報(bào)綜合辦郵箱，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組_后張榜公布，未提交報(bào)名表視為放棄競(jìng)崗。（二）民主測(cè)評(píng)（_分）1.局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工根據(jù)民主測(cè)評(píng)表1對(duì)中層干部競(jìng)聘者的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。2.局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部根據(jù)民主測(cè)評(píng)表2對(duì)雙向選擇崗位的職工的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。-3-3.民主測(cè)評(píng)結(jié)果由綜合辦匯總并量化計(jì)分，并及時(shí)公布民主測(cè)評(píng)分。（三）中層干部競(jìng)聘演講（_分）競(jìng)聘副股級(jí)以上干部者對(duì)所競(jìng)聘崗位的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及如何當(dāng)好中層管理者進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，演講時(shí)間控制在_分鐘以內(nèi)。（四）確定各崗位人員_1._年_月_日前，召開局長辦公會(huì)議，根據(jù)民主測(cè)評(píng)和競(jìng)聘演講情況，研究確定各部門定崗_并張榜公布。2._月_日，各部門員工正式上崗到位。八、相關(guān)紀(jì)律（一）在開展競(jìng)爭(zhēng)上崗與雙向選擇過程中，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)等不正之風(fēng)，不得干