2018年BAT三巨頭的級(jí)別薪酬和晉升標(biāo)準(zhǔn)

1、揭秘BAT三巨頭的級(jí)別薪酬和晉升標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話(huà)：百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營(yíng)，騰 訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT,內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢？互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話(huà)：百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營(yíng)，騰 訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的 BAT,內(nèi)部人才體系有什么 區(qū)別呢？下面進(jìn)入正題，先談?wù)勻v訊的體系。首先是騰訊。1、職級(jí)：騰訊職級(jí)體系分6級(jí)，最低1級(jí)，最高6級(jí)。，比同時(shí)按照崗位又劃分為四大通道，內(nèi)部也叫“族”如:產(chǎn)品 / 項(xiàng)目通道，簡(jiǎn)稱(chēng)P 族；技術(shù)通道，簡(jiǎn)稱(chēng)T 族；市場(chǎng)通道，簡(jiǎn)稱(chēng)M 族；職能通道，簡(jiǎn)稱(chēng)S族。以 T 族為例，分別為：T1:助理工程師（一般為校招新人）T2:工程師T3:高級(jí)工

2、程師 3-1相當(dāng)于阿里的p6+到p7（能力強(qiáng)可能 到 p7）T4：專(zhuān)家工程師T5:科學(xué)家T6:首席科學(xué)家T6.每一級(jí)之間又分為3 個(gè)子級(jí)，3-1 是任命組長(zhǎng)/ 副組長(zhǎng)的必要條件其他線(xiàn)也是這樣。T4 基本為總監(jiān)級(jí)，也不排除有T3-3 的總監(jiān)，因?yàn)?T4 非常難晉級(jí)。騰訊內(nèi)部是按級(jí)別劃分的從T1 到 T6.每個(gè)級(jí)別又分3等。級(jí)別越高base的薪酬也越高，一年 根據(jù)你的performance 大概能發(fā)15.3個(gè)月至 18 個(gè)月的工資，T3.1 的 base 2w+， T3 以上級(jí)別的員工都會(huì)有股票期權(quán)，騰訊09 以前的員工賺錢(qián)主要靠股票，從08 到現(xiàn)在股票up 了500%+.這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說(shuō)沒(méi)

3、什么可比較性，職場(chǎng)最主要的是職業(yè)發(fā)展，當(dāng)你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價(jià)值還擔(dān)心薪酬？暫時(shí)有不公平的話(huà)公司內(nèi)部review 的時(shí)候也會(huì)balanceT5+的base薪酬在600w800w/年。2、晉升：騰訊的晉級(jí)還是很困難的。尤其是T2升T3, T3升T4。非常多的人卡在 2-3,3-3沒(méi) 有辦法晉級(jí)啊。有的小伙伴做了3、 4 年的 2-3 升不上去啊。3、薪水：騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1=14 薪。年終獎(jiǎng)：看部門(mén)盈利情況，一般是3 個(gè)月。4、人才流動(dòng)的可能：在深圳的很多騰訊員工，很多都買(mǎi)了房，想往杭州，北京挖人， 太困難了。當(dāng)你的房子，妻子的工作，兒子的學(xué)校，你的朋友圈，都在一個(gè)城市的時(shí)候，換城市就有

4、困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。在北京：人數(shù)不少，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團(tuán)隊(duì)在北京倒是不少。在成都，大連：在這些二線(xiàn)城市，騰訊就是當(dāng)?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對(duì)自己的薪資比較滿(mǎn)意，工作環(huán)境也很滿(mǎn)意。跳槽的可能性低了很多。5、人才結(jié)構(gòu)：騰訊的研發(fā)序列碩士學(xué)歷的占多度，211 大學(xué)， 985大學(xué)占多數(shù)。大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來(lái)很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。在騰訊最常碰到的晉升問(wèn)題就是天花板?？赡苄氯诉M(jìn)去，學(xué)東西會(huì)很多，但業(yè)務(wù)線(xiàn)就這些，沒(méi)有那么多坑，自然也就很難晉升高級(jí)崗。在騰訊最悲劇的時(shí)刻就是公司有收購(gòu)和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合

5、作，易迅的人哭了。在騰訊跳出來(lái)碰到最大的問(wèn)題就是，外面的公司太不完善了。接下來(lái)是阿里：阿里的職稱(chēng)是這么評(píng)價(jià)的，大部分都?xì)w納在P 序列 ，你的title+工種。比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專(zhuān)家。一般到 P3 為助理，P4=專(zhuān)員P5=W深專(zhuān)員P6=高級(jí)專(zhuān)員（也可能是高級(jí)資深）P7=專(zhuān)家P8=W深專(zhuān)家（架構(gòu)師）P9=高級(jí)專(zhuān)家（資深架構(gòu)師）P10二研究員P11=高級(jí)研究員P12=科學(xué)家P13=首席科學(xué)家P14=馬云P 級(jí)還有一套管理層的機(jī)制在：M1=P6 主管M2=P7 經(jīng)理M3=P8 資深經(jīng)理M4 =P9 總監(jiān)M5= P10 資深總監(jiān)M6 =P11 副總裁M7=P12 資深副總裁M8=P13 子公司 CE

6、O 或集團(tuán)其他OM9=P14 陸兆禧（前馬云）在阿里早些時(shí)候P 級(jí)普遍偏低，專(zhuān)員可能是P2 這樣，后來(lái)有了一次P 級(jí)通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的P 級(jí)。在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中層。 不同的子公司給出 P 級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如：B2B 的普遍 P 級(jí)較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級(jí)人員。同時(shí)到達(dá)該P(yáng) 級(jí)員工才有享受公司RSU的機(jī)會(huì)。（低于P6的除非項(xiàng)目由色有 RSU獎(jiǎng)勵(lì)，否則1 股都拿不到）1、晉升體系：晉升很簡(jiǎn)單：晉升資格：上年度 KPI達(dá)3.75主管提名，一般你要是KPI 不達(dá)3.75主管也不會(huì)提名你晉升委員會(huì)面試【晉升委員會(huì)組成一般是合作方業(yè)務(wù) 部門(mén)大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線(xiàn)大佬

7、等】晉升委員會(huì)投票P(pán)5升P6相對(duì)容易，再往上會(huì)越來(lái)越難，一般到P7都是 團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader 了，P6到P7我感覺(jué)非常難，從員工到管理 的那一步跨出去不容易，當(dāng)然有同學(xué)說(shuō)P 一般都是專(zhuān)家，M才是管理，actually， 專(zhuān)家線(xiàn)/管理線(xiàn)有時(shí)并不是分的那么清楚的。2、薪水：阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪年底的獎(jiǎng)金為0-6 個(gè)月薪資，90%人可拿到3 個(gè)月股票是工作滿(mǎn)2 年才能拿，第一次拿50%， 4 年能全部拿完最后談?wù)劙俣龋?. 百度級(jí)別：百度的級(jí)別架構(gòu)分成四條線(xiàn)：技術(shù)序列T:T3 - T11 （ 一般對(duì)應(yīng)阿里高一級(jí)序列，如：百度 T3= 阿里P4， T5/T6 屬于部門(mén)骨干，非常搶手

8、，人人獵中相當(dāng)一部分offer 人選都來(lái)自這個(gè)序列）產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)序列P:p3-P11 （產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)崗，對(duì)應(yīng)阿里高1-1.5級(jí)序列百度p3=阿里P4-P5之間）后勤支持部門(mén)S ： S3-S11 （主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難）管理序列M:M1-M5 (每一級(jí)又分為2 個(gè)子級(jí) M1A、M1B ,最低的是 M1A,至少是部門(mén)二把手了，李明遠(yuǎn)是 M3.2,以前的湯和松都是這個(gè)級(jí)別，李彥宏是唯一的M5,其實(shí)從 M3 開(kāi)始就有機(jī)會(huì)加入Estar， 類(lèi)似于阿里的合伙人會(huì)議，屬于最高戰(zhàn)略決策層。2. 薪資結(jié)構(gòu)：月薪 *14.6(12+0.6+2)，其他崗位月薪*14T5 以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)T5、 T6 占比最大的級(jí)別，T8、 T9 占比最小級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大3. 晉升體系：基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3， 但是內(nèi)部晉升非常激烈，這個(gè)可以理解，公司那么大，部門(mén)和部門(mén)之間有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，那肯定也有人才競(jìng)爭(zhēng)。通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1 年左右能升到T4， 但如果你的部門(mén)業(yè)務(wù)足夠核心，或許1 年就可以了。3 年升 T5.從目前百度的情況來(lái)看，核心工程師集中在T5/6 ， 但是從 5/6 到 7 是非常艱難的過(guò)程。百度是很唯KPI 至上的，其次部門(mén)很核心，再次老大話(huà)語(yǔ)權(quán)比較高，相對(duì)晉升容易些。一般情況是分2 種：自己提名，當(dāng)你自己覺(jué)得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì)，可以