自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 日 期： 通訊地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 電子郵箱： 第1部分 企業(yè)摘要1、 市場概括2、 企業(yè)基本情況3、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第2部分 公司結(jié)構(gòu)搭建1、 公司主要構(gòu)成2、 團(tuán)隊(duì)需求第3部分 公司前景分析1、 行業(yè)分析第一部分 企業(yè)摘要1、 市場概括隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，智能移動終端的大眾化使信息傳播得以飛速提升。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)不能滿足人們的信息需求，媒體行業(yè)已經(jīng)走向線上，通過微信，微博，抖音，頭條等渠道實(shí)現(xiàn)了即時(shí)傳播。新媒體就是在這樣的媒體升級和價(jià)值觀念的趨勢下發(fā)展起來的。行業(yè)公布顯示短視頻超級用

2、戶日均使用時(shí)長達(dá) 87 分鐘，日均啟動次數(shù) 6 次。對于品牌來說，我們不是賭短視頻行業(yè)能火多久，重要的是用戶習(xí)慣已經(jīng)被養(yǎng)成！現(xiàn)在不管是在大街，地鐵，還是家里，人們隨手打開的都是即時(shí)信息，無聊中都是在刷刷短視頻。大部分互聯(lián)網(wǎng)平臺有兩個(gè)屬性：一種是社交屬性，一種是算法屬性。算法屬性的代表是今日頭條。頭條強(qiáng)調(diào)推薦算法，淡化社交關(guān)系，淡化作者和品牌，好處是算法在某種情況下對所有人平等，新賬號也有機(jī)會做出爆款。缺點(diǎn)也很明顯，效果不穩(wěn)定和不可預(yù)期，既有粉絲關(guān)注屬性，也有流量分發(fā)機(jī)制，有時(shí)候還會出現(xiàn)限流。社交屬性的代表是微信公眾號。對于運(yùn)營者來說，好處是可預(yù)期，只要形成社交關(guān)系后，粉絲一定能有機(jī)會看的我的內(nèi)

3、容。微信公眾號是 100% 的私域流量，粉絲的數(shù)量打開率有一個(gè)現(xiàn)成的比例，博主有非常強(qiáng)的動力做內(nèi)容，進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。隨著中國5G時(shí)代的悄然到來，經(jīng)過2018年西安市乃至全國的自媒體行業(yè)的發(fā)展的研究，抖音的帶入已經(jīng)促使各行各業(yè)在新一輪的商業(yè)斗爭中暫露頭角。用戶對于短視頻的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，我們就應(yīng)該在新媒體的大平臺中尋找新的商機(jī)。2、 企業(yè)基本情況公司名稱：文化傳播有限公司，下設(shè)電商公司法 人：股 東：聯(lián)系方式：企業(yè)性質(zhì)：文化傳播有限公司注冊資金：主營業(yè)務(wù)：自媒體行業(yè)公司架構(gòu)公司前期架構(gòu)(前 3 個(gè)月）公司中期架構(gòu)(4-12 個(gè)月）公司后期架構(gòu)(12 個(gè)月后）3、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃目前新媒體行業(yè)內(nèi)容大致分為兩

4、大類：泛娛樂類和垂類。泛娛樂，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。 垂類或者說偏 KOL 類的內(nèi)容，像美妝、母嬰、汽車等，需要團(tuán)隊(duì)有比較專業(yè)的知識儲備，相對商業(yè)轉(zhuǎn)化率較高，可能也是企業(yè)的機(jī)會。我們的計(jì)劃在新媒體行業(yè)的平臺中進(jìn)行垂直深挖。1. 演藝行業(yè)借助新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)平臺，傳統(tǒng)的商業(yè)演藝行業(yè)將得到新的發(fā)展和機(jī)遇。本項(xiàng)目計(jì)劃采取互聯(lián)網(wǎng)+(線上+線下）的模式逐步切入并率先占領(lǐng)本地市場，未來持續(xù)在全國范圍內(nèi)輸出優(yōu)質(zhì)演藝內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)藝人及相關(guān)活動策劃

5、執(zhí)行。(1) 線上部門：傳統(tǒng)的演藝服務(wù)行業(yè)存在的弊端是不能快速的承接演藝，客戶都是通過中介尋找，熟人介紹來達(dá)成簽約。自媒體的優(yōu)勢就是在于垂直領(lǐng)域的粉絲但凡有所需求就可以直接和個(gè)體進(jìn)行對接。所以本項(xiàng)目計(jì)劃從：舞蹈、說唱、唱歌、主持、主播、網(wǎng)紅、諧星等各方面進(jìn)行藝人資源整合，線下簽約藝人，線上進(jìn)行推廣及運(yùn)營。項(xiàng)目前期通過抖音等短視頻平臺產(chǎn)生內(nèi)容，以簽約藝人及流量運(yùn)營產(chǎn)生爆點(diǎn)，快速吸粉；后期通過包裝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及優(yōu)質(zhì)藝人達(dá)成穩(wěn)定的流量，同時(shí)反向輸出到線下承接商業(yè)演藝活動并達(dá)成盈利。（2） 線下部門：線下前期以簽約優(yōu)質(zhì)藝人、工作室、團(tuán)體等達(dá)成內(nèi)容合作協(xié)議以及挖掘相關(guān)演藝市場客戶資源為主，演藝市場是個(gè)資源型

6、市場，這也是本項(xiàng)目在本地尤其是藝人方面所具有的強(qiáng)有力的競爭力。演藝市場客戶資源主要包含國內(nèi)外中大型企業(yè)(零售、汽車、房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等)/本地大型企業(yè)/政府各類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目活動等。線下后期主要通過簽約藝人在全國范圍內(nèi)的演藝經(jīng)紀(jì)運(yùn)營及中大型活動的外包策劃執(zhí)行及舞臺包裝板塊等2. 便利店行業(yè)：目前市場還沒有一個(gè)專門用自媒體+便利店行業(yè)領(lǐng)先者，我們要借助新媒體行業(yè)，打造新型網(wǎng)紅便利店“心情便利店”（1） 線上借用新媒體形式，做便利店垂直領(lǐng)域。宣傳新的便利店思路，發(fā)展方向以及營銷思路，在抖音等平臺上進(jìn)行引流，吸粉，聊天互動，強(qiáng)化和粉絲直接的關(guān)系，后面進(jìn)行流量帶貨變現(xiàn)。（2） 線下板塊，我們計(jì)劃

7、開一家30平的網(wǎng)紅便利店“心情便利店”。不管從店內(nèi)陳設(shè)布局，以及商品選擇上，我們把消費(fèi)群體鎖定在35歲之內(nèi)，進(jìn)行打造這家網(wǎng)紅便利店。這家店也是我們線上新媒體的素材拍攝基地，并通過線上進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。（3）網(wǎng)紅便利店最終板塊就是-開放加盟。我們用新思路引領(lǐng)便利店行業(yè)的新潮，有興趣的行業(yè)者會快速的流向我們的平臺，最終不管是線上線下板塊，我們能確定到精準(zhǔn)的粉絲流量。3. 二次元板塊：近年來，國內(nèi)外受到民眾喜愛的動漫作品大量涌現(xiàn)，且圍繞相關(guān)形象的周邊產(chǎn)品市場也在快速發(fā)展。但總體來看，二次元也始終是小眾文化。對于小眾文化的二次元也沒有一個(gè)平臺將它推到大眾的視線中，類似與這就是街舞將街頭舞蹈文化以節(jié)目的形式

8、展現(xiàn)給大眾，同時(shí)也引爆了觀眾對于街頭舞蹈的激情，而對于二次元市場正是需要這樣的一個(gè)平臺，那我們就創(chuàng)造這個(gè)平臺。（1） 節(jié)目名稱：“無悔二次元”（2） 節(jié)目宗旨：推廣傳播二次元文化及周邊，定點(diǎn)人群投放增長粉絲基數(shù)帶貨變現(xiàn)。（3） 節(jié)目內(nèi)容：以開箱測評為主，講解二次元文化及周邊。第一階段：以吸粉為主，拍攝投放純測評視屏第二階段：根據(jù)粉絲反應(yīng)繼續(xù)投放適合粉絲胃口的視屏，讓粉絲基數(shù)持續(xù)上漲。第三階段：帶貨變現(xiàn)（4） 節(jié)目結(jié)構(gòu)：（5） 節(jié)目播出：抖音每周 X晚XXXX（6） 可持續(xù)力：聯(lián)系日本手辦.模型廠，去到日本二次元?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)基地拍攝宗旨：傳播推廣二次元文化、發(fā)揚(yáng)二次元市場、促進(jìn)動漫市場繁榮，帶動周邊

9、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目標(biāo)：粉絲基數(shù)，帶貨變現(xiàn)，賬號推廣時(shí)間：每月XX期 一期XX集 每集時(shí)間XX4、 經(jīng)營計(jì)劃1. 完成工商注冊，確定辦公場所，投入硬件及軟件設(shè)備，線上平臺賬號投入運(yùn)營。2. 開始簽約藝人/工作室/團(tuán)隊(duì)，并且產(chǎn)出內(nèi)容。3. 用1個(gè)月時(shí)間完成“網(wǎng)紅便利店”的建設(shè)，運(yùn)營開始。4. “二次元”板塊投入內(nèi)容。5. 19年5月初開始營收，根據(jù)第一個(gè)月粉絲量，開始計(jì)劃下面岳粉絲量的任務(wù)完成及每月營收任務(wù)。第2部分 公司結(jié)構(gòu)搭建1、 公司主要構(gòu)成1. 董事長：公司主要發(fā)起人2. 總經(jīng)理：3.監(jiān) 事：4.財(cái) 務(wù)：5.人 事：2、 團(tuán)隊(duì)需求企業(yè)做短視頻的團(tuán)隊(duì)建議由 3 類人組成：（1）內(nèi)容編導(dǎo)類；（2

10、）品牌營銷創(chuàng)意類；（3）數(shù)據(jù)分析類。一個(gè)是從編導(dǎo)屬性建議什么樣的內(nèi)容更有市場，一個(gè)是從營銷屬性為傳播出謀劃策，另外最好還需要懂?dāng)?shù)據(jù)和算法的人，會分析某個(gè)平臺最近7天的熱門內(nèi)容，知道哪些內(nèi)容在平臺上能火。做內(nèi)容的人不一定懂營銷，做營銷的人也可能不懂內(nèi)容，懂內(nèi)容和營銷的人不一定懂?dāng)?shù)據(jù)分析。第3部分 公司前景分析1、 行業(yè)分析隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，在移動化資訊時(shí)代，內(nèi)容生產(chǎn)和傳播均走向了“去中心化”的過程，新舊媒體融合，自媒體開始為大眾獲取資訊內(nèi)容提供服務(wù)。網(wǎng)民們對資訊獲取的需求呈現(xiàn)內(nèi)容專業(yè)化，形式多元化趨勢，加速催生垂直領(lǐng)域自媒體創(chuàng)業(yè)者和新興內(nèi)容分發(fā)平臺。自媒體盈利依賴用戶流量35.5%的自媒體主要通過流量主及其他流量分成進(jìn)行盈利，30.7%的自媒體盈利主要來源為軟文廣告。其中近八成自媒體內(nèi)容呈現(xiàn)形式為圖文。兩項(xiàng)主要收入來源都主要取決亍內(nèi)容質(zhì)量和活躍粉絲數(shù)量，在產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)不粉絲良好互勱是自媒體人提高收入的關(guān)鍵，隨著創(chuàng)作內(nèi)容形式多樣化，從文字到圖文，音頻到短規(guī)頻的不斷延伸，自媒體人可以嘗試多種內(nèi)容載體，發(fā)掘適合自己的模式。內(nèi)容產(chǎn)出是