電廠項(xiàng)目物資管理方法

1、中建三局電廠工程物資治理方法試行稿1總那么對(duì)建筑工程需用的物資包括設(shè)備、成品、半成品，下同采 購(gòu)、驗(yàn)收、 運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等過(guò)程進(jìn)行操縱，保證工程項(xiàng) 目所需的物資均為合格 品。通過(guò)有效地操縱材料質(zhì)量和材料消耗， 降低工程材料本錢(qián)，提高工程治理 水平，制定本方法。2治理職責(zé)2 1 工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)本方法實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng) 目物資治 理綜合考評(píng)；負(fù)責(zé)對(duì)物資供給商的評(píng)價(jià)、選擇以及物資的 組織供給活動(dòng)；負(fù)責(zé) 工程工程所需材料的分類(lèi)采購(gòu)供給及對(duì)周轉(zhuǎn)料 具料具的租賃站、砼攪拌站、鋼 筋加工廠的業(yè)務(wù)治理；對(duì)有可能構(gòu) 成重大環(huán)境因素、阻礙職業(yè)健康平安的物資 供方，施加環(huán)境和職業(yè) 健康平安

2、阻礙，確保所購(gòu)物資滿足環(huán)保和職業(yè)健康平安 的有關(guān)規(guī)定。2 2 工程物資部門(mén)負(fù)責(zé)工程所需物資的選樣、封樣、報(bào)批工作；負(fù)責(zé)收集、平衡物資需用打算、 申請(qǐng)打算， 編制采購(gòu)打算 ,報(bào)工程經(jīng)理 部審定、備案； 負(fù)責(zé)編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)打算 , 按打算對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn) 行驗(yàn)證， 組織不合格物資 處置； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、 入庫(kù)物資的保 管、標(biāo)識(shí)、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計(jì)、 節(jié)超分折、庫(kù)存物資清點(diǎn)、盤(pán)存、 廢棄物資的分類(lèi)處置等工作的治理； 負(fù)責(zé) 授權(quán)范圍內(nèi)的物資的采購(gòu) 工作、施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃工作，包括詢(xún)價(jià)、供給 商選擇、采購(gòu) 談判和采購(gòu)合同簽定等工作，并將供給商選擇評(píng)價(jià)資料報(bào)工程經(jīng) 理 部； 協(xié)助工程部門(mén)做好施工機(jī)械

3、的維修、 保養(yǎng)工作， 租賃設(shè)備的進(jìn) 場(chǎng)、 安裝、退場(chǎng)工作。2 3 工程技術(shù)部門(mén)依照施工圖、 有關(guān)定額、 標(biāo)準(zhǔn)圖集、 施工組織設(shè) 計(jì)等資 料負(fù)責(zé)編制材料需用打算，配合物資部編制材料進(jìn)場(chǎng)打算， 負(fù)責(zé)編制鋼筋配筋 及加工圖； 監(jiān)督易燃、 易爆、 危險(xiǎn)化學(xué)品的使用； 負(fù)責(zé)組織砼澆筑完畢后 的工程時(shí)期性盤(pán)點(diǎn)收方工作。2 4 合約預(yù)算部門(mén)依照施工圖、 有關(guān)定額、 標(biāo)準(zhǔn)圖集、 施工組織設(shè) 計(jì)等資 料編制工程施工預(yù)算，提供工料分析，作為工程進(jìn)行物資操 縱和材料結(jié)算的依 據(jù)；對(duì)分包單位落實(shí)工程有關(guān)物資治理方法、制 度和本錢(qián)操縱措施；組織、協(xié) 助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程本錢(qián)操縱，協(xié)調(diào) 解決實(shí)施中的具體問(wèn)題；負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的

4、 合同文本預(yù)備，參與供給 商的選擇及合同談判、合同審核，并通過(guò)合同對(duì)相關(guān) 方施加阻礙或 治理。2 5 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)材料帳目的監(jiān)督、 稽核并提供材料供給、 消耗、 款項(xiàng) 支付、財(cái)務(wù)掛帳等相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)對(duì)工程材料本錢(qián)核算及對(duì)項(xiàng) 目材料本錢(qián)操盡 情況進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)辦理經(jīng)批準(zhǔn)的供給商付款及日 常費(fèi)用借款報(bào)銷(xiāo)。2 6 勞資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位落實(shí)工程有關(guān)物資治理方法、制度和本錢(qián)操縱措施；協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程本錢(qián)操縱，協(xié)調(diào)解決實(shí) 施中的具體問(wèn)題。2 7 質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)厡材料、成品、半成品的加工和使用過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)和糾正、整改、處分工作。2 8 試驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)物資的取樣、 測(cè)試、報(bào)驗(yàn)和資料收集、

5、 保管工作； 負(fù)責(zé)對(duì)工程檢測(cè)設(shè)備、器具操盡情況進(jìn)行監(jiān)控，建立工程部監(jiān)測(cè)裝 置治理臺(tái)帳。 2 9 砼攪拌站會(huì)同物資部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂石、散裝水泥、外加劑過(guò)磅驗(yàn)收簽字；嚴(yán)格按照配合比拌制砼，依照申請(qǐng)發(fā)放砼；逐月匯總提供 砂石、散裝水泥、外 加劑用量；會(huì)同物資部門(mén)按月盤(pán)點(diǎn)砂石、散裝 水泥、外加劑庫(kù)存量。210 鋼筋加工廠會(huì)同物資部門(mén)檢尺 / 過(guò)磅驗(yàn)收、交接物資；依照料 表按“先 進(jìn)先出法 加工、 發(fā)放成型鋼筋； 采取有效措施降低損耗， 提高出材率； 會(huì)同物資部門(mén)處置廢材，掌握數(shù)量；按周動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)庫(kù) 存物資，通知物資部門(mén)及 時(shí)核對(duì)鋼筋庫(kù)存量，保證材料良性循環(huán)供 應(yīng)；按月報(bào)送加工用量、庫(kù)存量，作 為結(jié)算、節(jié)超分

6、析的依據(jù)。 3治理程序3 1 采購(gòu)方式3 11 甲方提供； 312 工程部采購(gòu)；3 13 分包方采購(gòu)。3 2 材料打算治理321 材料打算的編制32 11 單位工程材料需用打算應(yīng)依照施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行計(jì)算編制。3 212 工程技術(shù)部門(mén)依照月度施工進(jìn)度打算編制月度物資需用打算。經(jīng)工程生產(chǎn)經(jīng)理審核，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后的物資需用打 算，由編制人員按采 購(gòu)分類(lèi)報(bào)工程物資部 , 其中屬甲供物資由工程物 資部報(bào)甲方，記錄格式見(jiàn)附件3 213 在施工圖紙不能按時(shí)提供期間，可按投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)量或估算需用量 編制工程時(shí)期性備料打算作為工程供料依據(jù)， 待單位工程 材料打算編制完成后，

7、 按照工程需用量予以調(diào)整。3 214 加工打算由工程工程技術(shù)部門(mén)依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編制，加工打算要考慮加工生產(chǎn)周期， 提早安排；加工打算應(yīng)明確加工物 資名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、加工數(shù)量、需用時(shí)刻。3 215 當(dāng)需購(gòu)置環(huán)保型物資或?qū)ξ镔Y的包裝、運(yùn)輸?shù)扔协h(huán)保要求時(shí)，工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請(qǐng)打算中注明相關(guān)要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。322 材料打算的時(shí)效性3 221 單位工程材料需用打算編制完成時(shí)刻應(yīng)在圖紙到達(dá)后1015 天完成，依照工程大小和業(yè)主圖紙?zhí)峁┣闆r， 單位工程材料需 用打算可 按分局部項(xiàng)編制完成。3 222 月度材料需用打算應(yīng)分不提早 5 天完成。3 2 2 3 預(yù)制鋼構(gòu)件、砼預(yù)制構(gòu)件、木制品、非

8、標(biāo)件制作等的加工訂貨打算應(yīng)依照市場(chǎng)情況、生產(chǎn)周期、供貨能力等因素，由工程 工程技術(shù)部門(mén)按打算 工期需要提早 45 天完成。3 23 材料打算的核實(shí)3 231 材料打算編制完成后，工程物資部門(mén)應(yīng)當(dāng)與工程預(yù)算相比照，如覺(jué)察問(wèn)題，及時(shí)分析緣故和進(jìn)行修正。32 32 打算在執(zhí)行過(guò)程中，遇到工程洽商、變更等，工程部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出變更補(bǔ)充， 并反應(yīng)預(yù)算部門(mén)， 滿足工程使用和核算需要。 3 233 物資部門(mén)建立材料打算執(zhí)行臺(tái)帳，及時(shí)反應(yīng)打算執(zhí)行情 況，對(duì)打算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行 比照分析。小工程可用消項(xiàng)法處理3.3 樣品樣本報(bào)批3 31 凡需送樣審批的材料，工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請(qǐng)打算中注明提交樣品樣本時(shí)刻、批準(zhǔn)人。3

9、 3 2 工程物資部負(fù)責(zé)樣品樣本搜集、詢(xún)價(jià)并辦理報(bào)批手續(xù)，其格式見(jiàn)附表二。3 33 工程物資部在辦理材料認(rèn)價(jià)或批價(jià)手續(xù)時(shí)，向業(yè)主申報(bào)的材料價(jià)格須明確是否含運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)及保管費(fèi)，并請(qǐng)業(yè)主予以確認(rèn)， 幸免因工作不細(xì)致而造 成不必要的損失， 以確保材料結(jié)算收入完整。 3 4 材料采購(gòu)供給治理3 41 供給商資格預(yù)審 3411 工程物資部依照物資申請(qǐng)打算和工程要 求選擇供給商， 對(duì)供給商進(jìn)行資格預(yù)審是選擇的根底；3 412 在資格預(yù)審時(shí)應(yīng)查看： 供給商的企業(yè)簡(jiǎn)介、 樣品樣本、 營(yíng)業(yè) 執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等資質(zhì) 證明文件；3 413 當(dāng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)對(duì)其提供的自身資

10、料、生產(chǎn)商的相關(guān)資料進(jìn)行查看；3 414 資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)供給商或經(jīng)銷(xiāo)商提供的資料和資質(zhì)證明文件的準(zhǔn)確性、 時(shí)效性， 并將審查結(jié)果填入供給商資格審查表； 3 415 項(xiàng) 目物資部負(fù)責(zé)保存供給商資格預(yù)審表及其提供的相關(guān) 資料 , 其記錄格式附表三。3 4 2 供給商考察 3421 當(dāng)對(duì)物資有專(zhuān)門(mén)要求或有關(guān)方面對(duì)資格預(yù) 審尚未包括的 內(nèi)容提出調(diào)查要求時(shí)， 工程物資部應(yīng)在采購(gòu)前對(duì)供給商進(jìn)行考察；3422 考察的內(nèi)容為資格預(yù)審尚未包括的工程， 如生產(chǎn)狀況、 人員狀況、 原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保證能力，以 及對(duì)供給商提供保險(xiǎn)、 保函能力進(jìn)行必要的調(diào)查等；3 423 考察由工程物資部 /

11、工程經(jīng)理理部指定的人員組織進(jìn)行， 必要時(shí) 可邀請(qǐng)技術(shù)、商務(wù)、工程等部門(mén)有關(guān)人員參加，考察結(jié)果記 錄于供給商考察報(bào) 告。 考察報(bào)告由工程物資部存檔其格式見(jiàn)附表四；34 24 工程物資部負(fù)責(zé)人依據(jù)資格預(yù)審考察結(jié)果，判定供給商是否能夠參加評(píng)選。3 4 3 供給商評(píng)選3 43 1 由工程物資部對(duì)資格預(yù)審合格的供給商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)對(duì)供給商的資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、是否符合環(huán)保 要求以及價(jià)格等進(jìn)行 評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)、提供指定品牌、供貨 能力及價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)記 錄格式見(jiàn)附表五。3 432 工程和約預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)供給商提供的擔(dān)保能力進(jìn)行評(píng)價(jià),工程工程技術(shù)部對(duì)供給商報(bào)送的樣品及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)

12、行評(píng)價(jià)。3433依照綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，以相同質(zhì)量和效勞中最低價(jià)中標(biāo)。34 34 采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將供給商選擇結(jié)果記錄于供給商選擇評(píng)價(jià) 記錄中， 工程物資部將供給商選 擇評(píng)價(jià)記錄、資格預(yù)審表、考察報(bào) 告整理、歸檔保存。3 44 采購(gòu)合同的簽訂3 4 4 1 采購(gòu)合同由工程經(jīng)理部審核、 批準(zhǔn)、簽署，采購(gòu)合同訂 單 應(yīng)注明采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保 要求、驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承當(dāng)?shù)?責(zé)任、仲裁方式等內(nèi)容3 442 工程物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人起草合同訂單文本，經(jīng)工程技術(shù)部、合約預(yù)算部等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審， 報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)、 簽署。3 443 工程物資部負(fù)責(zé)保存采購(gòu)合同

13、正本及其審批記錄，其格式附表六。3 444 采購(gòu)合同的修改時(shí)應(yīng)得到原合同審批人的批準(zhǔn)，并傳遞到相關(guān)人員。3 5 供貨安排 工程物資部采購(gòu)員按照物資采購(gòu)打算的要求，按時(shí)組織物資的進(jìn)場(chǎng)。3 6 物資驗(yàn)證3 61 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3 61 1 工程物資部編制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)打算，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，產(chǎn)品驗(yàn)證由工程部材料員與采購(gòu)員共同完成，產(chǎn)品 檢驗(yàn)由工程部材料員配 合試驗(yàn)員完成；3 612 采購(gòu)員在大宗物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員庫(kù)管員 ， 由庫(kù)管員預(yù)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具等，熟悉物資技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，規(guī)劃堆放場(chǎng)地；3613 物資進(jìn)場(chǎng)， 工程庫(kù)管員會(huì)同采購(gòu)員對(duì)物資的圖樣、 文件、 包裝、

14、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄，其格式見(jiàn)附表七，驗(yàn) 證應(yīng)做到： 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資是否符合采購(gòu)打算或加工合同規(guī)定，核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品講明書(shū)、質(zhì)量合作好記錄，格證明、送貨單、過(guò)磅單、裝箱單等符合，驗(yàn)證質(zhì)量合格，庫(kù)管員 才同意卸貨；待復(fù)檢合格前方可 需復(fù)試的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量和外表質(zhì)量驗(yàn)收， 驗(yàn) 收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢， 使用；家標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購(gòu)前約定進(jìn)行 , 對(duì)包裝或整齊捆綁物資，庫(kù)管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量操縱在進(jìn)貨數(shù)量的5%以 一般情況下， 工程庫(kù)管員對(duì)物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收方式 按照國(guó)內(nèi)； 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證

15、不符，采購(gòu)員應(yīng)立即通知供給商到場(chǎng)重 新確認(rèn)后同意卸貨，如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣 品質(zhì)量、數(shù)量不符， 驗(yàn)證人員加倍抽樣查驗(yàn)，仍覺(jué)察不符合，庫(kù)管 員拒絕收貨、標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)?不合格物資記錄單?，其格式附表八， 由采購(gòu)員通知供給商退貨； 裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的 10 項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 ?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?要求執(zhí)行3 61 4 在供給商處驗(yàn)證物資 當(dāng)需要在供給商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)， 工程物資部應(yīng) 在采購(gòu) 合同訂單中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法； 工程物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)等方面人 員到供給 商處對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。3 6

16、 2 進(jìn)場(chǎng)物資的復(fù)試3 621 物資復(fù)試的范圍 國(guó)家和地點(diǎn)政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的物資， 如鋼材、水泥、 防水材料、砼添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內(nèi)大理石、平安 玻璃、人造 木板、外門(mén)窗、外墻面磚等； 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的物資； 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的物資。3 622 試驗(yàn)由工程庫(kù)管員提出 ?試驗(yàn)托付單? 通知試驗(yàn)員取樣， 材料 員、庫(kù)管員配合，試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)站試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才 能使用。36 23 電梯、電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門(mén)壓力試驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢 測(cè)單位鑒定；3. 6. 2. 4 商品砼進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，由試驗(yàn)員按

17、照 GB50204-2002 ?混凝 土結(jié)構(gòu) 工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? 要求取樣， 制作試塊和塌落度試驗(yàn) , 并作 好取樣和塌落 度試驗(yàn)結(jié)果記錄；3 6 2 5 裝飾材料的復(fù)驗(yàn)按有害物質(zhì)限量的10 項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?要求執(zhí)行和記錄；36 2 6 有見(jiàn)證要求時(shí)， 按監(jiān)理要求取樣、 送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。3 6 3 辦理驗(yàn)收手續(xù) 進(jìn)場(chǎng)物資通過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格后，由采購(gòu)員與庫(kù)管員辦 理驗(yàn)收手 續(xù)，雙方在驗(yàn)收憑證上署名。3 64 材質(zhì)證明、合格證等資料的收集36 41 必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、 合格證明文件的物資 有：鋼筋、水泥、商品砼等材料；3 642 必須收集產(chǎn)品

18、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的物資有：有壓力要求的管材、 輕質(zhì)墻體材料、 專(zhuān)門(mén)要求的油漆化工材料和涂料、 粘接材料、保溫 等材料；3643 必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品講明書(shū)的物資有： 預(yù)制構(gòu)件、 鋼構(gòu)件、 各種金屬門(mén)窗、 電器產(chǎn)品、 各種閥門(mén)及水暖零件、 電焊條、 高壓瓷件、燈 具、高強(qiáng)緊固件、各種開(kāi)關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器 具等材料；3 644 所有原始質(zhì)量文件由采購(gòu)員負(fù)責(zé)索取并經(jīng)庫(kù)管員傳遞給工程資料員，工程資料員負(fù)責(zé)保存，并提供交工資料；3 645 所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由工程試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給工程資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反應(yīng)材料員和庫(kù)管員，試 驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果 報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。3 7

19、 緊急放行物資3 71 因施工急需來(lái)不及驗(yàn)證， 可對(duì)有些物資采取緊急放行措施； 但關(guān)于 那些不能追回或更換的物資 如砼 ，不同意緊急放行使用；3 72 所有緊急放行的物資必須通過(guò)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由材料員做好記錄，并在放行物資上做出明確標(biāo)識(shí)，保證一旦覺(jué)察其不 合格時(shí)，能立即追回或 更換時(shí)，才準(zhǔn)放行使用 , 其格式見(jiàn)附表九。 3 8 物資包裝3 8 1 工程物資部在訂貨時(shí)，針對(duì)易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應(yīng)向 供給商明確物資的包裝要求 , 防止物資在搬運(yùn)、貯存至交 付過(guò)程中受阻礙、破壞而導(dǎo)致質(zhì)量下降；3 8 2 包裝要求3821 包裝應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保、產(chǎn)品特性、運(yùn)輸 要求等；

20、3822 包裝及標(biāo)志材料的選用均不能阻礙物資質(zhì)量，如包裝材 料對(duì)物資不能有腐蝕； 382 3 對(duì)裝箱包裝的物資，必須保持物資在箱內(nèi)相對(duì)的穩(wěn)定，且應(yīng)有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件； 3824 包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù) 如防雨、易碎、 傾倒、放置方向等標(biāo)志； 3 825 進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)，檢驗(yàn) 人員應(yīng)檢查物資的包裝情況，假設(shè)有損 壞或不符合的，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄中 記錄并要求供給商進(jìn)行處 置； 3 826 對(duì)在竣工交付時(shí)才能撤除的包裝， 工程在施工過(guò)程中應(yīng) 對(duì)物資的包裝予以保護(hù)，保護(hù)方法可寫(xiě)入成品保護(hù)措施。3 9 物資搬運(yùn)3 9 1 物資的采購(gòu)使用單位要對(duì)所搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過(guò)程中

21、不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)； 392 對(duì)容易損壞、易燃、易 爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及甲方 有專(zhuān)門(mén)要求的物資，物資的采購(gòu)使用單 位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員、組 織制訂專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)措施并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)，防止 發(fā)生火災(zāi)、爆 炸、泄露等事故； 39 3 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)考慮，從材料堆場(chǎng)、 庫(kù)房到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的距離、 路面情況、 搬運(yùn)設(shè)備、 工具的能力及搬運(yùn)工人的水 平等， 對(duì)價(jià)值較 高、易損壞的物資和設(shè)備 , 由工程物資部負(fù)責(zé)組織制定專(zhuān)門(mén) 的搬運(yùn) 方案；394 現(xiàn)場(chǎng)外搬運(yùn)應(yīng)考慮路面情況， 橋梁的承載能力及高度、 寬度， 天氣 情況， 搬運(yùn)時(shí)刻等， 對(duì)超限設(shè)備的搬運(yùn)， 供給商 / 分包方或工程 物資部應(yīng) 制定

22、專(zhuān)門(mén)的搬運(yùn)方案； 395 搬運(yùn)由供給商或分包方承當(dāng)時(shí)，在選擇供給商 或分包方時(shí)， 工程物資部應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)能力包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培 訓(xùn) 和資格等進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督； 396 因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn) 題的處理：3 961 對(duì)因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題的物資，負(fù)責(zé)搬運(yùn)的單位應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施，作好標(biāo)識(shí)以確保不被混用；3 962 因自行搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題時(shí)， 由當(dāng)事人書(shū)面報(bào)告物 資部采取措施，進(jìn)行更換或處理；3 963 因供給商搬運(yùn)不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，物資部應(yīng)要求供給商及時(shí)作退貨或更換處理；3 964 因分包方搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題，工程部應(yīng)要求分包方寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)通知采

23、購(gòu)人員進(jìn)行更換。3 10 物資貯存3 10 1 業(yè)主提供的物資和工程經(jīng)理部采購(gòu)的物資由物資部負(fù)責(zé)保管，分包方采購(gòu)的物資由分包方負(fù)責(zé)保管， 物資保管員對(duì)已進(jìn)場(chǎng)驗(yàn) 收合格的物資建立臺(tái) 帳，記錄規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出庫(kù)情況；3 10 2 物資的接收與領(lǐng)取前應(yīng)辦理交接手續(xù)， 庫(kù)管員應(yīng)保存驗(yàn)收 入庫(kù)、出 庫(kù)交接記錄；3 10 2 1 工程庫(kù)管員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料，領(lǐng)料單必須標(biāo)明材料名稱(chēng)、 規(guī)格、單位、數(shù)量，并有工程工長(zhǎng)簽字，缺少任何一項(xiàng)均 不能發(fā)料；31022 產(chǎn)品質(zhì)量有保質(zhì)期限要求的，要標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻，做到 先進(jìn)先出；31023 月末 25 日前庫(kù)管員應(yīng)將當(dāng)月材料消耗量、庫(kù)存量統(tǒng)計(jì) 出來(lái)，報(bào) 送主管領(lǐng)導(dǎo)及材料

24、打算員；3 10 3 物資的貯存應(yīng)符合以下要求：3 10 31 按施工組織總平面圖與產(chǎn)品性能、形態(tài)，合理堆碼， 保持庫(kù)區(qū)整齊標(biāo)準(zhǔn)，大宗物資要支墊、齊頭、分層堆放，散料要成 堆成丁， 受 大氣阻礙怕潮以及易散失、 變質(zhì)的物資要入棚、 庫(kù)貯存； 310 32 貯 存物資應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)， 做到帳、卡、物應(yīng)相符，對(duì) 有追溯要求的物資 如鋼材、 水泥 ，應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用 部位等清晰可查；31033 物資堆場(chǎng)和庫(kù)房必須地面平坦、 排水暢通 , 對(duì)有環(huán)境如 溫度、 濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲(chóng)等要求的物 資，倉(cāng)庫(kù)條件必須 符合防火、防盜、防雨、防潮、防漏、防塵、防 凍、防霉、防腐、防曬、

25、防銹、 防蟲(chóng)、防毒規(guī)定；3 10 3 4 貴重、易燃、易爆、有毒物品，必須特不標(biāo)識(shí)并安排 專(zhuān)人、 專(zhuān)庫(kù)分開(kāi)存放保管， 配備必要的器具及消防用品， 并要有安 全隔離措施。 3 11 物資的標(biāo)識(shí)3 11 1 砂、石、紅磚、加氣砼塊等品種單一、不易混淆的物資和 有外包 裝標(biāo)識(shí)的物資， 可不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)， 只作待驗(yàn)、 已檢合格標(biāo)識(shí)； 311 2 水 泥、防水材料等不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)， 要求作保質(zhì)期限、 待驗(yàn)、 已檢合格標(biāo)識(shí)，標(biāo) 識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻和檢驗(yàn)狀態(tài)；3113 鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)， 標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明鋼筋的材 質(zhì)、規(guī)格、 待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格；3 11 4 進(jìn)入庫(kù)房或作業(yè)面的物資均為合格，用合格卡或合

26、格庫(kù)作標(biāo)識(shí)；3 11 5 危險(xiǎn)品、爆炸品、有毒物品標(biāo)識(shí)用紅色標(biāo)記；3 11 6 用掛牌或用記錄或堆放區(qū)域作標(biāo)識(shí)。3 12 不合格物資的處置3 12 1 評(píng)價(jià)物資是否合格時(shí)， 既要考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 也要考慮環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)； 3 12 2 不合格物資分為可讓步接收的和不可讓步接收的兩類(lèi),返修 后可接收的、 可降級(jí)使用的、 可改作它用的不合格物資為可讓步接收 的物資，其余 的均為不可讓步接收的物資；3123 不合格物資處置31231 覺(jué)察不合格物資， 檢驗(yàn)人員應(yīng)將不合格情況記錄在不合 格物資 記錄上，將不合格物資單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格 品隔離，在其堆放 處或其包裝上沒(méi)有包裝時(shí)，在物資上設(shè)置明 顯

27、的不合格標(biāo)識(shí)牌，以防止處 置前的誤用；3 12 32 檢驗(yàn)人員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格物資進(jìn)行評(píng)審，以判定該不合格物資是可讓步接收的依舊不可讓步接收的；3 12 33 關(guān)于判定為可讓步接收的不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)寫(xiě)讓步接收單，交工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，業(yè)主 / 設(shè)計(jì) / 監(jiān)理批準(zhǔn)；只有 在得到業(yè)主 / 設(shè)計(jì) 讓步接收的不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng) 通知采購(gòu)人員進(jìn)行退換或作報(bào)廢處理，并 將處置結(jié)果記錄于不合格 物資記錄單上；/監(jiān)理同意后，才能將讓步接收物資發(fā)放使用；312 34 關(guān)于判定為不可3 12 3 5 關(guān)于返修后或已退換的物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證，如仍不合格那么應(yīng)重新進(jìn)行處置并制定糾正措施；3

28、12 36 工程物資部負(fù)責(zé)保存不合格物資記錄單、讓步接收單、 糾正措施。3 13 對(duì)分包方采購(gòu)物資的操縱3 13 1 在與分包方簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確分包方采購(gòu)物資的范圍、樣品樣本報(bào)批、供給商評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同簽署等內(nèi)容；3132 分包方采購(gòu)的物資，由分包方負(fù)責(zé)驗(yàn)證，工程物資部對(duì)分 包方驗(yàn)證情況進(jìn)行監(jiān)督；3133 分包方負(fù)責(zé)提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件，物資部予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。3 14 甲方提供物資3141 業(yè)主為工程提供的任何物資，按本章 3.5-3.13 條中相關(guān) 規(guī)定執(zhí)行；3 15 2 在驗(yàn)收、貯存、維護(hù)過(guò)程中，如有喪失、損壞或不適用等情況，項(xiàng)目物資部應(yīng)記錄并向甲方報(bào)告，其格式見(jiàn)

29、附表十。3 15 周轉(zhuǎn)料具租賃治理3 15 1 物資部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的配置、調(diào)度、租賃、回提出周轉(zhuǎn)收維修等項(xiàng)工作；工程部?jī)?yōu)先在上海分公司租賃站租賃使 用周轉(zhuǎn)料具，在上海 分公司周轉(zhuǎn)料具不能滿足需要時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后，物資部可向社會(huì)合理租 賃工程所需的周轉(zhuǎn)料具；3 15 2 按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，由工程工程技術(shù)部門(mén) 料具需用總量和分期租賃申請(qǐng)打算， 申請(qǐng)打算應(yīng)寫(xiě)明單位、 名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù) 量、使用時(shí)刻，在租賃使用期前 20 天報(bào)送物資部門(mén)， 物資部門(mén)應(yīng)在 5 日內(nèi) 予以審核確認(rèn)；315 3 物資部門(mén)按審核確認(rèn)的周轉(zhuǎn)料具使用數(shù)量與出租單位簽訂租賃合同，合同的內(nèi)容包括：租

30、賃雙方的責(zé)任和權(quán)利；周轉(zhuǎn)料具的 名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量；租 賃期限；租賃費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)；定額損耗率；交 接、運(yùn)輸方式； 質(zhì)量要求及賠償 規(guī)定； 租賃費(fèi)結(jié)算時(shí)刻及結(jié)算方式； 其它事項(xiàng)等；3 15 4 工長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具合理使用的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具的申請(qǐng)、驗(yàn)收、退租等治理工作。工程物資部門(mén)協(xié)助工 長(zhǎng)監(jiān)督、治理現(xiàn)場(chǎng)周 轉(zhuǎn)料具。3 16 周轉(zhuǎn)料具的使用操縱3 16 1 工程對(duì)周轉(zhuǎn)料具的使用實(shí)施施工班組或分包單位二次租賃或采納保量借用的操縱方式落實(shí)作業(yè)班或分包單位使用責(zé) 任；3162 工程周轉(zhuǎn)料具治理人員要經(jīng)常巡視作業(yè)面， 及時(shí)制止野蠻、 違章作 業(yè)行為，并組織人力回收剩余周轉(zhuǎn)料具與零附件，減少喪失 和損壞；3 16 3 工程應(yīng)嚴(yán)格操縱周轉(zhuǎn)料具的投入數(shù)量，最大限度的提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，及時(shí)、分期、分批組織周轉(zhuǎn)料具退場(chǎng)。3 17 材料消耗的操縱3 17 1 工程部將依照工程實(shí)際情況制定材料消耗目標(biāo)，并采取多種操縱形式，將目標(biāo)分解到施工班組，狠抓落實(shí)。在施工過(guò)程中， 工程將