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文檔簡介

1、正確1.一級光明思維的意思是:1. A 任何事物都有正、反面2. B 反面可能向好的方面轉(zhuǎn)變3. C 無論好壞都能激勵我的前進(jìn)4. D 以上三項都不正確正確2. 根據(jù)霍蘭德職業(yè)類型理論現(xiàn)實型的人適合從事的工作是:1. A 與人和社會、人打交道的工作2. B 與善于表達(dá)情感和思想有關(guān)的工作,3. C 與調(diào)查研究、認(rèn)識事物、科學(xué)探索相關(guān)的工作4. D 與技能協(xié)調(diào)和體力相關(guān)的職業(yè)錯誤3.下列關(guān)于過程考核和結(jié)果考核錯誤的說法是:1. A 結(jié)果考核屬于事后判斷2. B 結(jié)果考核屬于現(xiàn)代人力資源管理方法3. C 過程考核不僅僅關(guān)注最后產(chǎn)生的結(jié)果,而且還重視事前計劃和事中控制4. D 過程考核著眼于問題的解

2、決正確4.觀察員工精神和情緒狀態(tài)的變化可以從哪些方面著手:1.A員工的工作表現(xiàn)2. B 身體狀況3. C 外在行為表現(xiàn)4. D 包括以上三項正確5. 一個人的成功主要取決于哪些因素:1. A 意愿2. B 方法3. C 行動4. D 包括以上三項正確6.二級光明思維的意思是:1. A 任何事物都有正、反面2. B 反面可能向好的方面轉(zhuǎn)變3. C 無論好壞都能激勵我的前進(jìn)4. D 以上三項都不正確正確7.根據(jù)休普的職業(yè)生涯模式,立業(yè)階段的時間段是:1. A 低于 30歲2. B 3045 歲3. C 4560 歲4.D60 歲以上正確8.下屬行動前,應(yīng)得主管批準(zhǔn)的授權(quán)方式屬于第幾個層次的授權(quán):1

3、. A 第一層次2. B 第二層次3. C 第三層次4. D 第四層次正確9.下面不屬于績效評估目的的是:1. A 績效反饋2. B 薪酬管理3. C 確定員工的優(yōu)缺點(diǎn)4. D 分析財務(wù)報表正確10. 基于對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的考核體系是:1. A 評語考核法2. B 階段述職考核法3. C 逐層下達(dá)任務(wù)法4. D 關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法正確11. 下面關(guān)于共同愿景的說法錯誤的是:1.A共同愿景就是團(tuán)隊的共同目標(biāo)2. B 共同愿景是可望不可及的夢想3. C 共同愿景要對每個員工有激勵力量4. D 共同愿景必須具有現(xiàn)實性和挑戰(zhàn)性正確12. 部門經(jīng)理對下屬主管的管理屬于:1. A 過程管理2. B 結(jié)果

4、管理3. C 過程管理 +結(jié)果管理4. D 都不是錯誤13. 最科學(xué)地衡量經(jīng)理人優(yōu)劣的方法是:1. A 考察經(jīng)驗是否豐富2. B 考察能力是否豐富3. C 考察綜合素質(zhì)的高低4. D 考察業(yè)績的高低正確14. 基于過程控制的考核體系是:1. A 評語考核法2. B 階段述職考核法3. C 逐層下達(dá)任務(wù)法4.D關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法正確15. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和管理的說法錯誤的是:1. A 管理的對象是人的心理情緒和狀態(tài);領(lǐng)導(dǎo)的對象是績效標(biāo)準(zhǔn)和工作要求2. B 團(tuán)隊既需要剛性的管理科學(xué),又需要柔性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3. C 管理是剛性的、科學(xué)化的;領(lǐng)導(dǎo)是彈性的、藝術(shù)化的4. D 管理是管理科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)出師表

5、兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,

6、優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托

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