安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃方案

1、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國(guó)發(fā)202123號(hào)、國(guó)務(wù)院安委會(huì)?關(guān)于深入開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見?國(guó)安委20214號(hào)精神,提升企業(yè)平安治理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,根據(jù)交通運(yùn)輸部?關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)治理方法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知?交安監(jiān)發(fā)2021175號(hào)和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案.一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立以人為本、平安開展的理念,以強(qiáng)化平安生產(chǎn)“雙基基層、根底建設(shè)為重點(diǎn),以全面標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)治理為目標(biāo),以公司平

2、安治理長(zhǎng)效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的平安治理長(zhǎng)效機(jī)制.通過(guò)開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提升我公司平安生產(chǎn)水平,企業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好開展奠定堅(jiān)實(shí)根底.二、工作目標(biāo)一平安生產(chǎn)水平明顯提升.通過(guò)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,平安主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,平安治理水平不斷進(jìn)步,推進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司平安開展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo).二預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的平安工作目標(biāo).到2021年,營(yíng)運(yùn)車輛百萬(wàn)車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降6%.三實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo).通過(guò)全面開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安

3、治理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和治理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化.三、主要內(nèi)容根據(jù)?道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng).一平安目標(biāo).一是制定平安工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的平安考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)平安工作方針與目標(biāo)的舉措；二是制定企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度方案；三是制定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法；四是建立定期對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度.二治理機(jī)構(gòu)和人員.一是成立平安生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,安委會(huì)責(zé)任明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開安委會(huì)會(huì)議或平安例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急治理人員.三

4、平安責(zé)任體系.根據(jù)公司新的定編定員,建立“一崗雙責(zé)責(zé)任制,明確平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)、各職能部門的平安責(zé)任,明確各級(jí)治理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的平安責(zé)任,明確層級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任書.四法規(guī)和平安治理制度.一是建立及時(shí)更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全平安工作治理制度,做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程.五平安投入.建立平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用治理制度.六裝備設(shè)施.建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)治理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更治理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的治理制度,建立警示標(biāo)志和平安防護(hù)的治理制度.七科技與信息化.建立GPS5控系統(tǒng)治理、使用、維

5、護(hù)及分析報(bào)告、值班制度.八隊(duì)伍建設(shè).制定年度及長(zhǎng)期的平安培訓(xùn)方案,建立平安宣傳教育培訓(xùn)檔案.九作業(yè)治理.建立平安生產(chǎn)值班方案和值班制度,建立駕駛員行車平安檔案治理制度,車輛技術(shù)治理制度,車輛平安檢查制度.十危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)限制.建立危險(xiǎn)源的治理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的責(zé)任、方法、范圍、流程、限制原那么、回憶、持續(xù)改良等.十一隱患排查與治理.建立平安隱患排查治理的治理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核治理.十二職業(yè)健康.建立職業(yè)健康的治理制度.將保證從業(yè)人員勞動(dòng)平安寫入勞動(dòng)合同.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案.十三平安

6、文化.建立與?企業(yè)平安文化建設(shè)導(dǎo)那么?AQ/T9004相符的企業(yè)平安文化.十四應(yīng)急救援.按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么,制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練方案、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度.十五事故報(bào)告調(diào)查處理.建立事故的治理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回憶、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容.十六績(jī)效考核與持續(xù)改良.建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理長(zhǎng)效機(jī)制?.四、工作要求一提升熟悉,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).為增強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),集公司成立由張軍任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司安委會(huì)成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組.辦公室設(shè)平安

7、科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作.各部門要增強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的熟悉,使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層根底工作、強(qiáng)化平安生產(chǎn)源頭治理的有效載體和抓手.參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu).二分頭實(shí)施,共同推進(jìn).平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展,同時(shí)推進(jìn).公司機(jī)關(guān)各部門根據(jù)其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù).各部門協(xié)助參與?公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理長(zhǎng)效機(jī)制?建設(shè)工作,并分別完本錢單位的?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理長(zhǎng)效機(jī)制?.三總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn).各部門要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提升,認(rèn)真收集整理平安生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平.公司對(duì)各部門平安工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開全司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各部門工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的深入開展,走出具有我司特色的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成.四健全機(jī)制,務(wù)求實(shí)效.各部門要將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度平安生產(chǎn)工作動(dòng)