工藝部門崗位職責(zé)

1、一、概述任何一個(gè)企業(yè)要生存、求發(fā)展就必須生產(chǎn)出滿足用戶需求的產(chǎn)品、而這些產(chǎn)品的形成必須經(jīng)過市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)常管理、營銷及服務(wù)全過程。而工藝技術(shù)、工藝管理貫穿于全過程，并將它們聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體。工藝工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營全部活動(dòng)的情況如下表所示工藝管理的責(zé)任企業(yè)經(jīng)營過程設(shè)計(jì)部門工藝職能市場調(diào)研設(shè)計(jì)、工藝工藝調(diào)研開發(fā)設(shè)計(jì)工藝、有關(guān)車間、設(shè)計(jì)工藝發(fā)展規(guī)劃、工藝試驗(yàn)與研究、工藝情報(bào)收集與工藝標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性分析與審查。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工藝、工具、的、質(zhì)檢及有關(guān)車間工藝方案、工藝路線、工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)；工藝裝備設(shè)計(jì)、制造；材料消耗工藝定額、工時(shí)消耗工藝定額制定；管

2、理性工藝文件制定物料采購工具、設(shè)備、供應(yīng)、工藝工藝裝備明細(xì)表、材料消耗工藝定額明細(xì)表、主要輔料消耗工藝定額明細(xì)表、油漆消耗工藝定額明細(xì)表生產(chǎn)制造生產(chǎn)車間、生產(chǎn)調(diào)度、人力資源、工藝、質(zhì)量管理、設(shè)備、工具、的定人定機(jī)定工種；按圖樣、工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、工藝驗(yàn)證、工藝裝備驗(yàn)證；現(xiàn)場工藝過程管理、執(zhí)行工藝紀(jì)律、均衡生產(chǎn)、進(jìn)行工藝總結(jié)質(zhì)量管理技術(shù)檢驗(yàn)、質(zhì)量管理；總工程師、設(shè)計(jì)、工藝按圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律；新產(chǎn)品樣品試制鑒定；新產(chǎn)品小批試制鑒定。營銷工藝向客戶、消費(fèi)者提供工藝參數(shù)服務(wù)工藝、設(shè)計(jì)、營銷客戶訪問、市場研究、對(duì)新產(chǎn)品提供最佳工藝決策二、管理崗位工藝責(zé)任1、總經(jīng)理工藝責(zé)任(

3、1)負(fù)責(zé)建立健全、統(tǒng)一、有效的企業(yè)工藝管理體系。(2)負(fù)責(zé)設(shè)立廠一級(jí)的健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理部門。(3)審批企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、工藝發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)規(guī)劃、重大工藝技術(shù)裝備的引進(jìn)與基建項(xiàng)目(4)對(duì)企業(yè)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的工藝技術(shù)政策、法規(guī)負(fù)責(zé)。2.技術(shù)副總工藝責(zé)任。(1)建立健全以總工程師為首的工藝管理和工藝技術(shù)責(zé)任。(2)建立健全工藝技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。第一頁(3)建立工藝技術(shù)方面的工作程序。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)工藝調(diào)查，制定中長期工藝發(fā)展規(guī)劃，提高本企業(yè)生產(chǎn)工藝水平。(5)安排工藝人員參加新產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)研和老產(chǎn)品用戶訪問。審批重要產(chǎn)品工藝方案，主持新產(chǎn)品樣機(jī)試制、小批試制的廠

4、內(nèi)鑒定工作。(6)建立健全工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝情報(bào)的專職機(jī)構(gòu)或指定專人從事工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝情報(bào)T作。積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、不斷提高工藝技術(shù)水平和工藝管理水平。(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證工藝準(zhǔn)備有科學(xué)的周期性。(8)審批各類三、藝技術(shù)文件和工藝規(guī)劃與工藝制度。(9)負(fù)責(zé)工藝技術(shù)檔案與工藝技術(shù)保密工作。(10)審批工廠總平面布置及工藝布局。(11)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工藝人員技術(shù)培訓(xùn)、考核、晉升工作。3.總工藝師責(zé)任(1)組織制定、審查、簽署工藝管理制度和工藝責(zé)任制。(2)組織制定、審查、簽署工藝技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度和工藝工作程序。(3)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品用戶服務(wù)的人選提出建議。(4)組織新

5、老產(chǎn)品工藝方案和關(guān)鍵零部件工藝方案的討論和制定工作，會(huì)簽或?qū)徟a(chǎn)品工藝方案、工藝路線方案。(5)具體組織工藝科研的實(shí)施、及時(shí)解決和協(xié)調(diào)工藝科研過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工藝科研工作的完成。(6)編制或?qū)彶橹卮蠊に嚰夹g(shù)改造項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。(7)組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的推廣應(yīng)用工作。(8)組織審查工廠總平面布置圖，分廠(車間)平而布置圖。(9)組織工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施工作。對(duì)工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝要素的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝典型化、工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。(10)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品投產(chǎn)前工藝技術(shù)交底工作。(11)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝技術(shù)問題、確保按質(zhì)、按量、按期完成生

6、產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)組織工藝信息反饋工作。三、職能部門工藝責(zé)任工藝工作涉及到企業(yè)的各個(gè)部門。具體責(zé)任如下1 .設(shè)計(jì)部(技術(shù)部)(1)對(duì)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)文件的正確、完整、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)組織工藝部門參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)的討論及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查工作。2 .采購部第二頁按工藝要求及時(shí)提供合理的原材料、輔料及合格的配套件及外購件。3 .行政部(工藝部兼職)(1)負(fù)責(zé)工藝文件、工藝裝備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝情報(bào)、自制設(shè)備等工藝資料的歸檔、管理及復(fù)制工作。(2)負(fù)責(zé)工藝文件的發(fā)放和保密工作。4 .人事部(1)按生產(chǎn)需要配齊各類生產(chǎn)人員、保證定人、定機(jī)、定工種的實(shí)現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工藝定額(也

7、可在工藝部門制定)，各工種、工序定額注意保持相對(duì)平衡。工藝規(guī)程發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)修訂勞動(dòng)定額。保持定額的先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)性和合理性。5、生產(chǎn)部(1)根據(jù)企業(yè)的具體情況合理地選擇生產(chǎn)過程的組織形式。(2)按產(chǎn)品零部件工藝流程合理地規(guī)定投產(chǎn)期。加強(qiáng)毛坯、零件和組件在各個(gè)工藝階段的進(jìn)度管理。(3)按工藝要求組織均衡生產(chǎn)，使品種、質(zhì)量、數(shù)量和期限均達(dá)到要求、對(duì)因均衡生產(chǎn)不力而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)(4)按工藝要求組織供應(yīng)外協(xié)件，對(duì)外協(xié)件不符合工藝要求負(fù)責(zé)。6.質(zhì)量管理部(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律的方計(jì)、政策和指示，推動(dòng)工藝工作。(2)負(fù)責(zé)組織檢查工藝紀(jì)律貫徹情況，對(duì)各部門情況作出

8、評(píng)價(jià)。(3)負(fù)責(zé)組織整頓和綜合分析廠內(nèi)外工藝質(zhì)量信息、并向工藝部門反饋和進(jìn)行監(jiān)督。(4)參加工序質(zhì)量控制點(diǎn)的建立和組織產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量的審核工作。(5)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制點(diǎn)采取的控制方式的咨詢。(6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的建立。7、安全部(綜合部兼職)(1)負(fù)責(zé)吊裝工具的審核。(2)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的人員操作和設(shè)備運(yùn)行等不安全因素進(jìn)行檢查監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。(3)協(xié)同企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行“三廢”治理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。(4)負(fù)責(zé)組織開展安全教育。對(duì)特殊工種的人員要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。8 .計(jì)量部(1)負(fù)責(zé)按工藝要求配置計(jì)量器具。(2)編制計(jì)量器具的周期檢定、校正和維修規(guī)范。(3)負(fù)責(zé)計(jì)量器具、專用工

9、藝裝備的周期檢定、返換檢定工作，保證量值傳遞準(zhǔn)確、可靠。(4)負(fù)責(zé)建立工藝裝備，特別是質(zhì)量控制點(diǎn)的工藝裝備的檔案。(5)計(jì)量檢定人員必須經(jīng)過嚴(yán)格考核，憑操作證操作。第三頁9 .工具部(1)負(fù)責(zé)依據(jù)工藝裝備圖樣，按計(jì)劃保質(zhì)、保量、保品種、保規(guī)格地完成工藝裝備的制造。(2)編制工藝裝備檢查、維修計(jì)劃。(3)外購的工、量、刃具應(yīng)滿足工藝要求。(4)對(duì)工藝裝備及外購工具進(jìn)行管理，對(duì)管理不善造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。10 .設(shè)備部(1)編制設(shè)備“點(diǎn)檢卡”和設(shè)備檢查維修規(guī)范。(2)保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)、對(duì)因設(shè)備不完好而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行正確使用設(shè)備和做好日常維護(hù)保養(yǎng)的教育、經(jīng)常監(jiān)督

10、、檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的使用情況。11 .各生產(chǎn)車間(1)做好生產(chǎn)前的工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作。新產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)組織對(duì)工藝文件的消化和交底工作。(2)根據(jù)工藝流程合理地組織生產(chǎn)。(3)認(rèn)真執(zhí)行“三按”，“三檢”，“三定”，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)組織車間驗(yàn)證工藝和工藝裝備，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、工藝裝備問題應(yīng)提出改進(jìn)意見。(5)認(rèn)真做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)和管理工作。要分析和測定工序能力。當(dāng)工序能力不足時(shí)采取措施加以調(diào)整、并參加工序質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的審核工作四、工藝部門崗位責(zé)任1 .負(fù)責(zé)制定工藝管理制度制定有效的工藝管理制度、工藝工作程序、工藝部門各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律檢查、考核

11、實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2 .負(fù)責(zé)工藝管理工作(1)組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝守則。(2)組織工藝檢驗(yàn)工作。(3)參加工藝裝備(包括工位器具)的驗(yàn)證工作。(4)組織工藝整頓工作。(5)組織工藝工作中的質(zhì)量管理活動(dòng)，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。(6)負(fù)責(zé)把經(jīng)驗(yàn)證、鑒定合格后的新工藝、新材料、新裝備納入工藝文件的工作。(7)參加工藝紀(jì)律檢查工作。3 .制定工藝發(fā)展規(guī)劃(1)根據(jù)企業(yè)不斷提高工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力以及經(jīng)濟(jì)效益、增加品種的需要，制定工藝發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。對(duì)規(guī)劃、計(jì)劃制定與修訂的及時(shí)性、正確性、可靠性、先進(jìn)性、可行性負(fù)責(zé)。(3)參加技術(shù)部門制定、修訂企業(yè)的有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃工作，承

12、擔(dān)分工部分的工作內(nèi)容，并認(rèn)真組織實(shí)施。第四頁4 .負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)的試驗(yàn)研究和開發(fā)工作(1)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和工藝技術(shù)發(fā)展的需要，負(fù)責(zé)制定工藝試驗(yàn)研究計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的工藝技術(shù)現(xiàn)狀與先進(jìn)程序的分析研究、并確定開展工藝試驗(yàn)研究的課題與方法。創(chuàng)新工作。(3)根據(jù)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定工藝試驗(yàn)研究規(guī)劃。做好工藝技術(shù)與裝備的引進(jìn)、消化、吸收、(4)負(fù)責(zé)解決本企業(yè)工藝技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)的工藝試驗(yàn)研究工作。(5)負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)、新裝備的試驗(yàn)研究和推廣使用。加強(qiáng)工藝材料的開發(fā)和研究工作。(6)要加強(qiáng)基礎(chǔ)工藝，負(fù)責(zé)成組工藝、計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)與管理等的研究與推廣工作。(7)負(fù)責(zé)工藝試

13、驗(yàn)研究課題(或規(guī)劃)的實(shí)施總結(jié)，并組織鑒定。(8)負(fù)責(zé)將工藝試驗(yàn)研究成果納入有關(guān)工藝文件，做好存檔及保密工作。5 .負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝工作(1)參加新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研和老產(chǎn)品改進(jìn)用戶訪問，以及產(chǎn)品開發(fā)過程中的評(píng)價(jià)。(2)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工藝性審查、企業(yè)會(huì)簽，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性提出改變、改進(jìn)或同意的意見。(3)組織設(shè)計(jì)并I仃定工藝方案及工藝路線方案。(4)組織設(shè)計(jì)工藝規(guī)程和其他有關(guān)工藝文件。(5)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)分廠(車間)進(jìn)行新產(chǎn)品投產(chǎn)前、老產(chǎn)品改進(jìn)和老產(chǎn)品停產(chǎn)后再投產(chǎn)的工藝技術(shù)交底工作。(6)組織編制工藝定額，和組織編寫勞動(dòng)消耗工藝定額。包括組織編寫材料消耗工藝定額(7)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)專用工藝裝備，對(duì)其結(jié)構(gòu)合理性、安全性、

14、可靠性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。(8)負(fù)責(zé)組織重要工藝設(shè)備及專機(jī)的方案討論工作，對(duì)設(shè)計(jì)專機(jī)的實(shí)用性負(fù)責(zé)。6 .負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行工藝技術(shù)服務(wù)(1)及時(shí)組織實(shí)施工藝文件的指令性修改、并對(duì)修改后的正確性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。(2)及時(shí)處理工藝文件在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。(3)負(fù)責(zé)解答與工藝技術(shù)有關(guān)的咨詢。(4)負(fù)責(zé)組織工藝攻關(guān)和工藝技術(shù)改造工作，工藝攻關(guān)成果要納人有關(guān)工藝文件。(5)支持合理化建議和技術(shù)革新工作，并將其成果納人有關(guān)工藝文件。(6)參加工藝紀(jì)律的檢查與考核工作。7 .組織制定工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)逐步實(shí)現(xiàn)工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝要素的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝典型化、工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。8 .工藝信息管理負(fù)責(zé)工藝情報(bào)的收集、加工

15、和傳遞。9 .工藝人員培訓(xùn)管理第五頁有組織、有計(jì)劃、有目的地培養(yǎng)和提高工藝人員的素質(zhì)。五工藝人員崗位責(zé)任1.主管工藝員(1)參加主管產(chǎn)品的技術(shù)任務(wù)書的討論，新產(chǎn)品的開發(fā)調(diào)研和用戶訪問工作。(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)工藝人員對(duì)所管理產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、工作圖設(shè)計(jì)階段的方案評(píng)價(jià)及工藝性審查并會(huì)簽。(3)制定工藝方案，對(duì)工藝方案的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、正確性、可靠性負(fù)責(zé)。(4)指導(dǎo)主管產(chǎn)品工藝丈件的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)制定管理性工藝文件。(5)負(fù)責(zé)審查主管產(chǎn)品的工藝裝備設(shè)計(jì)訂貨任務(wù)書。(6)負(fù)責(zé)審查主管產(chǎn)品的工藝文件。對(duì)主管產(chǎn)品工藝文件的正確性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。編制工藝文件目錄。(7)在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，協(xié)

16、助分廠(車I司)技術(shù)廠長(主任)組織好技術(shù)交底工作。(8)協(xié)助分廠(車間)組織專業(yè)工藝人員、工藝裝備設(shè)計(jì)人員、施】員等對(duì)主管產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備的驗(yàn)證工作；參加主管產(chǎn)品大型及復(fù)雜工藝裝備的驗(yàn)證工作。(9)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制或小批試制的工藝總結(jié)，提出改進(jìn)工藝、工藝裝備或整頓意見。(10)經(jīng)常深入車間，做好生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究、查明原因并提出解決方案。(11)協(xié)調(diào)各加工工序之間的工藝要求。(12)參加工藝攻關(guān)和工藝技術(shù)改造工作。(13)參加主管產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作和質(zhì)量會(huì)議以及引進(jìn)活動(dòng)。(14)參加工藝紀(jì)律檢查工作，掌握主管產(chǎn)品的工藝貫徹情況。(15)負(fù)責(zé)主管產(chǎn)

17、品工藝文件的修改工作。10 專業(yè)工藝員(1)負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品零部件的工藝性審查(審查內(nèi)容1司主管工藝員部分)。(2)參加新產(chǎn)品工藝方案的制定工作，對(duì)分管的主要件、關(guān)鍵件工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)提出意見。(3)按專業(yè)分工負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的冷加工工藝、裝配工藝、熱加工工藝等工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)和有關(guān)管理性工藝文件的設(shè)計(jì)。確保工藝文件的正確、完整、統(tǒng)一。(4)提出所負(fù)責(zé)零部件的工藝裝備設(shè)計(jì)、訂貨任務(wù)書，會(huì)簽工藝裝備圖樣。(5)協(xié)助主管工藝員做好新產(chǎn)品投產(chǎn)前的技術(shù)交底工作，向有關(guān)人員詳細(xì)介紹保證零部件質(zhì)量的工藝措施。(6)指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程。對(duì)已經(jīng)實(shí)施并驗(yàn)證的生產(chǎn)人員的合理化建議應(yīng)納入有關(guān)工藝文件。(7)負(fù)責(zé)對(duì)分管

18、的產(chǎn)品零部件進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備的驗(yàn)證工作。(8)參加分管產(chǎn)品的工序質(zhì)量審核和產(chǎn)品質(zhì)量審核工作，對(duì)質(zhì)量審核中提出的工藝問題要積極采取措施妥善解決。第六頁(9)不斷采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備，積極參加工藝實(shí)驗(yàn)研究，不斷提高工藝水平。(10)深入車間做好現(xiàn)場的服務(wù)工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。(11)審批材料規(guī)格。(12)參加工藝攻關(guān)和工藝技術(shù)改造工作。工藝攻關(guān)成果要納入有關(guān)工藝文件。(13)參加工藝紀(jì)律檢查工作，掌握分管產(chǎn)品零部件的工藝貫徹情況。(14)負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品工藝文件的修改工作，對(duì)修改后工藝文件的正確、完成、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。11 工藝裝備設(shè)計(jì)員(1)對(duì)重大工藝裝備、復(fù)雜工藝裝備要提出詳細(xì)設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行方案審查并經(jīng)總工藝師或主管科長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。(2)對(duì)重大工藝裝備、復(fù)雜工藝裝備要編制使用說明書，以指導(dǎo)工人操作。(3)參加工藝裝備驗(yàn)證工作，對(duì)工藝裝備驗(yàn)