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文檔簡介
1、職業(yè)健康安全績效報告編制審核批準(zhǔn)職業(yè)健康安全績效報告公司一直以“安全第一遵章守紀(jì)保障健康持續(xù)發(fā)展”為總的管理方針,始終把安全生產(chǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則;注重員工職業(yè)健康,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念;并在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動中落實(shí)安全和健康的各項(xiàng)法律法規(guī);實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司職業(yè)健康安全目標(biāo):人身死亡事故(含中毒)為零;重大生產(chǎn)、設(shè)備事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;輕傷總?cè)藬?shù)w3人一、方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況公司始終堅(jiān)持以人為本,遵守相關(guān)方面的法律法規(guī),努力實(shí)現(xiàn)公司的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。針對各分廠、工段的生產(chǎn)特點(diǎn),各部門的工作環(huán)境,將職業(yè)健康安全目標(biāo)
2、進(jìn)行了分解,落實(shí)到分廠、部門,最終至個人,以達(dá)到公司職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司2011年期間未發(fā)生人生死亡(含中毒)事故;未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備事故;未發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故;未發(fā)生職業(yè)??;輕傷事故人數(shù)為2人,達(dá)到公司的職業(yè)健康安全目標(biāo)。二、風(fēng)險控制、管理方案的實(shí)施情況各分廠、部門均對各自的生產(chǎn)工作、辦公環(huán)境的危險源情況進(jìn)行了辨識,經(jīng)LEC=D方法評價后,摘錄出重要危險源,并對重要危險源進(jìn)行方案控制。編制的方案控制措施合理、有效。公司制定了安全生產(chǎn)管理制度、各崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程,成立了安全委員會。各分廠配備了專職安全員,部門內(nèi)有兼職安全員,公司的取證安全員數(shù)量為21人,符合焦化企業(yè)每
3、百人中有兩名安全員的要求。一直履行對新進(jìn)員工進(jìn)行“三級安全教育”,滿足新進(jìn)員工進(jìn)行72小時的安全培訓(xùn)課時,老員工每年24小時的安全培訓(xùn)課時。公司加大對安全工作的人力、物力和資金投入,為安全生產(chǎn)提供了有力的物質(zhì)保障。三、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況針對部分重要危險源,制定了應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案分三級(分廠級應(yīng)急預(yù)案、公司級應(yīng)急預(yù)案和綜合應(yīng)急預(yù)案),應(yīng)急預(yù)案采取逐步升級的方式,即當(dāng)有應(yīng)急需要的時候先進(jìn)行分廠級應(yīng)急預(yù)案,需要擴(kuò)大應(yīng)急的時候進(jìn)行公司級應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)涉及到多個方面的時候進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案。對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,并作應(yīng)急演練記錄。對于未進(jìn)行演練的應(yīng)急預(yù)案,于2012年進(jìn)行演練并作好演練記錄存檔。四、工作溝通公司安環(huán)部每月組織各分廠、部門安全員開安全例會,對上月的工作進(jìn)行總結(jié),并對下月的工作提出計(jì)劃。對自己不能解決的問題及時進(jìn)行協(xié)商,聽取各方面的意見,從而達(dá)到解決問題的目的。五、職業(yè)健康安全法律法規(guī)執(zhí)行情況公司能夠切實(shí)貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國勞動法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、中
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