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文檔簡介

1、XXXXXXXXX有限公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作情況匯報XXXXXXXX安全生產(chǎn)管理委員會辦公室編制二一二年四月六日XXXXXXXXX有限公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作情況匯報 根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見安委20114號,中建材集團關(guān)于全面開展集團水泥企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”達標(biāo)工作通知(中建材發(fā)企管2011232號)以及四川運行管理區(qū)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”建設(shè)指導(dǎo)性文件要求,XXXXXXXX自從“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”建設(shè)活動開展以來,XXXXXXXX各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了切實做好公司安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”一級企業(yè)達標(biāo)創(chuàng)建。以水泥企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”

2、評定標(biāo)準為準則,深入落實開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作。現(xiàn)將XXXXXXXX“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”建設(shè)情況匯報如下:1、 “安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收目標(biāo)通過推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作,力爭2012年7月實現(xiàn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”一級企業(yè)驗收達標(biāo),從而進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。2、 XXXXXXXX“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”建設(shè)總體進度 序號名稱完成情況備注1安全生產(chǎn)目標(biāo)90%部分目標(biāo)制度未做監(jiān)測、評估2組織機構(gòu)和職責(zé)90%3安全投入90%無安全專項資金4法律法規(guī)與安全管理制度90%法律法規(guī)未進行監(jiān)測評估5安全教育培訓(xùn)與安全活動90%培訓(xùn)效果未進行評估6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施50%特種設(shè)備、

3、消防設(shè)備未取得驗收報告;電力室、樓梯、直爬梯、護欄的整改7作業(yè)安全60%完善作業(yè)許可、安全作業(yè)措施不完善8隱患排查80%隱患治理不完善、治理效果未做評估9危險源監(jiān)控90%10職業(yè)健康管理80%職業(yè)健康評價報告11應(yīng)急救援90%無應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施檢驗記錄12事故報告調(diào)查和處理100%13安全績效考核評定90%XXXXXXXX“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作總體完成率70% 。 三、“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作目前完成情況 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)2012年1月1日更新了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)“零違章,零事故”以及2012年度安全計劃,并以北聯(lián)發(fā)【2012】1號文件組織下發(fā)。并對目標(biāo)進行分解

4、,同時建立了實施、考核的系統(tǒng)檢測。 2、組織機構(gòu)和職責(zé) 根據(jù)公司人事調(diào)動情況,及時更新了安全管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)管理委員會,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門主要負責(zé)人和安全管理人員共計14人取得了安全管理資格證,14人取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”內(nèi)審員資格證,成立了“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照責(zé)任劃分制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作計劃表。 3、安全投入 初步建立了安全生產(chǎn)費用使用臺帳,制定了安全生產(chǎn)費用計劃。截止目前安全費用投入共計250余萬元。 4、法律法規(guī)與安全管理制度4.1收集更新了相關(guān)法律、法規(guī)共計121種,并同時對部分相關(guān)法律法規(guī)進行了識別、評審。4.2根據(jù)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”

5、評定標(biāo)準,制定、更新了各項安全管理制度共計67項,安生生產(chǎn)制度建立完全。 5、安全教育培訓(xùn)與安全活動5.1公司全員建立了“三級”培訓(xùn)檔案,建立了班組日常安全記錄手冊。每月組織不少于300人次的安全培訓(xùn)。特別是加強對特種作業(yè)人員安全管理,堅持每月不少于4學(xué)時安全培訓(xùn)力度,堅持持證上崗原則,截止目前公司共計特種作業(yè)人員70余名。5.2增設(shè)入廠參觀人員安全告知標(biāo)示,進入礦山道路安全告知標(biāo)示共計3塊,完善了入廠參觀人員的安全管理制度。5.3公司以排查、治理隱患為宗旨,以安全月、“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”為載體共計開展安全活動4次。參與率100%,排查安全隱患 131項、整改120 項、整改率超過90%,收集各

6、類安全建議、感受890份,圓滿實現(xiàn)了活動開展目的。同時結(jié)合日常和活動表現(xiàn)情況,評選出了10名2011年度“安全環(huán)保之星”。 6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 6.1根據(jù)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”建設(shè)要求,體現(xiàn)公司“安全第一、以人為本”的企業(yè)管理理念。2011年6月全面完成了皮帶機等傳動設(shè)備的安全防護設(shè)施安裝工程,全部皮帶機增設(shè)了拉繩開關(guān),電機對輪增加了防護罩。傳送設(shè)備的安全防護設(shè)施覆蓋率100%。 6.2建立了生產(chǎn)設(shè)備、安全防護設(shè)施定期巡檢制度,以及定期維護保養(yǎng)制度,并做好記錄整理建檔. 7、作業(yè)安全 7.1XXXXXXXX嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,完善了動火、高空、受限、臨時用電、起吊作業(yè)許可證。 7.2 制定了廠區(qū)道路

7、的人行區(qū)域,完成了人行道路畫線以及道路硬隔離工程。其中人行道路劃線工程完成2500余米,新增斑馬線427米,覆蓋率100%,硬隔離增設(shè)920余米。工程車輛作業(yè)區(qū)域新增隔離欄150余米。 7.3很據(jù)作業(yè)場所性質(zhì)、作業(yè)危險因素,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準,廠區(qū)共計設(shè)立安全、職業(yè)健康警示標(biāo)示共計600余塊。廠區(qū)道路、礦山道路安裝廣角鏡、轉(zhuǎn)彎標(biāo)示、限速標(biāo)示等交通標(biāo)示共計60余個。增加工程車輛作業(yè)區(qū)域6處,廠區(qū)共計84根行車立柱,刷安全色。 8、隱患排查 安全生產(chǎn)管理委員會組織每周一次的安全綜合大檢查,包括季節(jié)、節(jié)假日、職場衛(wèi)生等安全綜合大檢查,截止目前共計進行安全大檢查42余次,下發(fā)檢查通報35份,全年安全大檢查中

8、共查出安全隱患682起次,整改682起次,整改率100%,日常現(xiàn)場安全管理中共計下發(fā)隱患整改通知書85份,整改項目168項,整改率100%。其中在“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”模擬檢查中共計檢查出135項整改項目,目前已經(jīng)完成100余項。 9、危險源監(jiān)控 建全了危險源識別體系,識別出危險源共計427項。同時建立了中、高度危險源控制措施14項。 10、職業(yè)健康管理 10.1堅持一年一次職業(yè)健康體檢,員工體合格率100%。建立了職業(yè)病預(yù)防管理體系,建立了員工“崗前、崗中、離崗”三級職業(yè)健康檔案,對粉塵、噪聲較多的區(qū)域進行了封閉式隔離;10.2完成了職業(yè)健康危害評價現(xiàn)場檢測,并取得了檢測報告;12.3修訂完善了

9、勞保用品收取、發(fā)放制度,建立起了勞保用品管理臺賬。特別是對一線員工定期發(fā)放、更換防塵口罩、耳塞。有效控制了職業(yè)病的發(fā)生。 11、應(yīng)急救援 成立應(yīng)急救援機構(gòu),重新制定完善了應(yīng)急救援預(yù)案與現(xiàn)場處置方案13項,并形成了XXXXXXXX應(yīng)急救援預(yù)案匯編,并根據(jù)實際情況對洪水、泥石流應(yīng)急救援預(yù)案進行了2次演練,對電纜走廊火災(zāi)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案進行了2次消防演練,儲備了各類應(yīng)急救援物質(zhì)20余種,廠區(qū)增設(shè)了警報裝置,并納入中控DCS操作。 12、事故報告調(diào)查和處理 建立健全了事故分析、處理程序。在事故處理上始終堅持“四不放過”原則,對兩次事件(2.25乙炔瓶著火事件、8.22電纜橋架事件)組織召開分析會,

10、并舉一反三防止事件的進一步擴大,防止了類似事件的再次發(fā)生。 13、安全績效考核評定安全績效考核進一步規(guī)范化、制度化、具體化、人性化。將日常生產(chǎn)、安全檢查、安全活動同時納入績效考核。安全績效考核實現(xiàn)了有制可依,有章可循良好局面。 四、具體完成情況參見附件:“安生生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作具體完成情況五、“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收過程存在的問題1、人員參與力度不夠,未形成全員參與的良好局面;2、員工“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”認識不足,造成驗收工作總體被動;3、因“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收整改費用不足、人員缺乏,造成總體工作進展緩慢;4、驗收整改過程缺乏專業(yè)人員指導(dǎo),造成具體整改標(biāo)準模糊;5、各部門重視程度不足;五、下一

11、步工作計劃(4月6月30日)公司將嚴格按照“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”評定標(biāo)準,進一步加快“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”建設(shè),力爭2012年7月份完成“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”一級企業(yè)驗收達標(biāo)工作。根據(jù)四川運營管理區(qū)要求,以及驗收工作中存在的問題,因此下一步工作計劃如下:1、 持續(xù)加大“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”宣貫工作,做到人人了解、人人參與、人人作為。將“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”工作深入到每位員工、每個崗位,形成“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”全員參與良好局面;(4月6月30日)2、 根據(jù)“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”驗收工作計劃表逐步落實,并將完成情況納入部門績效考核;3、 按照安生生產(chǎn)標(biāo)準化評定標(biāo)準,加大現(xiàn)場隱患排查力度,加快不合格項目的整改進度,主要包括:

12、(4月6月1日完成)3.1取得特種設(shè)備的檢驗與驗收報告;3.2根據(jù)消防大隊現(xiàn)場檢查情況,完成了消防項目整改,下一步將取得消防設(shè)備的檢驗與驗收報告;3.3取得安全評估報告;3.4取得職業(yè)健康危害評價報告;3.5取得安全生產(chǎn)許可證;3.6完成安全目標(biāo)以及各種規(guī)章制度在實施過程中的監(jiān)測、評估報告;3.7根據(jù)國家標(biāo)準完成樓梯、護欄、直爬梯、護籠等安全防護設(shè)施的整改工作;3.8完成電配變系統(tǒng)、動力開關(guān)裝置、預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、粉末設(shè)備、烘干設(shè)備、破碎設(shè)備、壓力容器等主要設(shè)備整改的項目;3.9進一步完善警示標(biāo)志的設(shè)立,公司還需增設(shè)限高標(biāo)志、道路指示標(biāo)志、管道安全色以及介質(zhì)流向標(biāo)志、電力室警示標(biāo)志等;3.10進一步修訂完善崗位安全操作規(guī)程,健全危險作業(yè)許可制度(包括預(yù)熱器清堵、篦冷機清堵、水泥庫清庫、高溫作業(yè)、交叉作業(yè)許可); 3.11“安全生產(chǎn)標(biāo)準化”申報前期,邀請中建材ctc認證中心,對我公司進行模擬檢查驗收,并根據(jù)驗收結(jié)果進一步整改,從而順利

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