中郵物流與華宇物流SWOT分析

1、中郵物流與華宇物流SWOT分析姓名：周貴光班級(jí)：物流12-2學(xué)號(hào)：20122112中郵物流企業(yè)背景及簡(jiǎn)介中郵物流有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱中郵物流公司）400 666 5282）成立于2003年1月18日；隸屬于中國(guó)郵政集團(tuán)公司是專業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理郵政物流業(yè)務(wù)的大型國(guó)有企業(yè)，注冊(cè)資本3.7億元人民幣。公司下設(shè)31個(gè)省級(jí)子公司，是一家集倉(cāng)儲(chǔ)、封裝、配送、加工、理貨、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 公司以一體化精益物流、區(qū)域配送、貨運(yùn)代理、分銷與郵購(gòu)等四大板塊為主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，依托和發(fā)揮中國(guó)郵政兩網(wǎng)三流的資源優(yōu)勢(shì)和百年郵政的良好信譽(yù)，堅(jiān)持至誠(chéng)至信，精益求精的經(jīng)營(yíng)理念，采用先進(jìn)物流運(yùn)作模式和技術(shù)

2、手段，努力為客戶提供個(gè)性化、量體裁衣的各類完善的物流解決方案。 企業(yè)文化1、大不過(guò)胸懷，寬不過(guò)眼界。集散的廣度、深度由信念和智慧決定。我們因此走的更遠(yuǎn) 。2、中郵物流有限責(zé)任公司，是中國(guó)國(guó)家郵政局應(yīng)對(duì)中國(guó)加入WTO后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)、結(jié)合郵政自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)而組建的，采用全新體制和機(jī)制、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)化物流公司。作為中國(guó)郵政由傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新，中郵物流有限責(zé)任公司將秉承中國(guó)郵政百年的良好服務(wù)傳統(tǒng)，依托其三流合一的獨(dú)特資源，恪守至誠(chéng)至信、精益求精的理念，以精益物流為市場(chǎng)定位；以客戶為中心，全心全意地為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供個(gè)性化、專業(yè)化、一體化的物流服務(wù)；努力提升客戶價(jià)值和核心競(jìng)

3、爭(zhēng)力，同時(shí)把中郵物流建設(shè)成為中國(guó)一流的企業(yè)。天地華宇物流企業(yè)簡(jiǎn)介1、天地華宇為世界500強(qiáng)企業(yè)、全球四大快遞公司之一TNT的在華全資子公司。作為國(guó)家一級(jí)運(yùn)輸資質(zhì)企業(yè)，天地華宇始終致力于打造中國(guó)最強(qiáng)大、最快捷、最可靠的遞送網(wǎng)絡(luò)。天地華宇的前身黑龍江省華宇物流集團(tuán)，1995年始建于廣州，早在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)展公路運(yùn)輸業(yè)務(wù),并在2005年就已擁有國(guó)家第一批5A級(jí)物流企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。2、作為中國(guó)公路快運(yùn)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們堅(jiān)持投資于人，注重客戶體驗(yàn)。憑借著覆蓋全國(guó)的高效網(wǎng)絡(luò)和不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)規(guī)模，天地華宇致力于為您提供準(zhǔn)時(shí)、安全、便捷的跨區(qū)域綜合運(yùn)輸服務(wù)。3、TNT集團(tuán)是全球領(lǐng)先的快遞郵政服務(wù)

4、供應(yīng)商，為企業(yè)和個(gè)人客戶提供全方位的快遞和郵政服務(wù)?？偛课挥诤商m的TNT集團(tuán)，在歐洲和亞洲提供高效的遞送網(wǎng)絡(luò)，并且正通過(guò)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)分布來(lái)最大幅度的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)效能。TNT擁有163000名員工，分布在200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2008年，集團(tuán)銷售收入為111億歐元，營(yíng)業(yè)收入為9.82億歐元，是全球第一家獲得投資于人認(rèn)證的快遞企業(yè)。天地華宇的主營(yíng)業(yè)務(wù)該物流中心主要承擔(dān)了珠三角地區(qū)的貨物分發(fā)與匯總，其業(yè)務(wù)涵蓋全國(guó)公路零擔(dān)運(yùn)輸，“定日達(dá)”快運(yùn)以及整車包車等業(yè)務(wù)。除此之外，該物流中心還可以提供:提貨、送貨、打包、保價(jià)、代收貨款、簽單返回、進(jìn)倉(cāng)、超市派送、倉(cāng)儲(chǔ)等多項(xiàng)增值服務(wù)。特色業(yè)務(wù)-特定日達(dá)定日達(dá)是

5、天地華宇面向企業(yè)客戶提供的高端公路快運(yùn)服務(wù)，它以準(zhǔn)時(shí)、安全、服務(wù)作為核心價(jià)值，并以高度的時(shí)效性和安全性成為中國(guó)公路運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)先品牌。 定日達(dá)于2009年初正式面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)商用發(fā)布。截止到2010年3月1日，天地華宇已率先建成唯一覆蓋全國(guó)的定日達(dá)快速遞送網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)范圍覆蓋26個(gè)城市，246條定日達(dá)運(yùn)營(yíng)線路，近800個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為您提供涵蓋珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐、環(huán)渤海灣地區(qū)、山東半島、中西部及東北經(jīng)濟(jì)帶等中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍區(qū)域的高端公路快運(yùn)服務(wù)SWOT分析 S S（優(yōu)勢(shì)）（優(yōu)勢(shì)）中國(guó)郵政的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths) a、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) b、品牌優(yōu)勢(shì)C、政策優(yōu)勢(shì)天地華宇的優(yōu)勢(shì)(Strengths)A、擁有

6、TNT先進(jìn)的國(guó)際化物流貨運(yùn)的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)B、擁有中國(guó)最大私營(yíng)公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行“定日達(dá)”C、具有跨區(qū)域化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、供應(yīng)鏈管理能力的綜合物流供應(yīng)商D、有良好的客戶基礎(chǔ)E、不斷拓展電商物流WW（劣勢(shì)）（劣勢(shì)）中國(guó)郵政的內(nèi)部劣勢(shì)(Weakness) a、服務(wù)劣勢(shì)b、網(wǎng)絡(luò)整合劣勢(shì)c、人才劣勢(shì)天地華宇的劣勢(shì)(Weakness) A、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力B、功能單一，業(yè)務(wù)面狹窄C、信息系統(tǒng)落后D、員工穩(wěn)定性弱，且流失率高，缺乏物流人才E、服務(wù)素質(zhì)弱O O（機(jī)遇）（機(jī)遇）中國(guó)郵政的機(jī)遇(Opportunities) 郵電分營(yíng)之前，郵政的虧損常常被電信的盈利所掩蓋，一方面使郵政得不到應(yīng)有的政策保護(hù)，另一方

7、面也使郵政員工缺乏應(yīng)有的危機(jī)感。郵電分營(yíng)后，這一點(diǎn)得到了徹底的改變，郵政的虧損成為所有郵政職工的壓力，也成為進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的動(dòng)力。發(fā)展現(xiàn)代物流為困境中的郵政帶來(lái)了一線曙光，同時(shí)也成為新世紀(jì)郵政崛起的一個(gè)難得機(jī)遇。天地華宇的(Opportunities) 、近年國(guó)家對(duì)物流行業(yè)的重視與大力投入B、物流信息技術(shù)迅速推廣并應(yīng)用C、國(guó)際物流巨頭UPS收購(gòu)母公司TNTD、國(guó)家對(duì)物流市場(chǎng)秩序的整合管理，加強(qiáng)企業(yè)間合作 T T（威脅）（威脅）中國(guó)郵政外部威脅(Threats) 發(fā)展現(xiàn)代物流對(duì)中國(guó)郵政而言除了需要在技術(shù)和管理上下功夫外，還需要應(yīng)付外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已經(jīng)注物流公司有

8、1萬(wàn)多家，涉及物流的機(jī)構(gòu)已達(dá)73萬(wàn)多家，這些競(jìng)爭(zhēng)公司中既有外商獨(dú)資物流業(yè)(如聯(lián)邦快遞，日本宅急便等)，也有三資企業(yè)和個(gè)體物流業(yè)，更包括已經(jīng)存在的大量的傳統(tǒng)物流企業(yè)，而且這些物流企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的改革，大多已經(jīng)具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，完全能夠適應(yīng)現(xiàn)代物流的需要，其實(shí)力足以同中國(guó)郵政抗衡。天地華宇的威脅(Threats)A、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈B、不規(guī)則的物流市場(chǎng)C、物流信用體制不健全，成本增加D、隨著母公司被收購(gòu)，存在被出售的危險(xiǎn)提出建議中郵物流的策略建議1、樹(shù)立市場(chǎng)中心理念 2、樹(shù)立服務(wù)理念 3、樹(shù)立合作理念 4、樹(shù)立品牌理念 第一 天地華宇可以投入一些現(xiàn)代物流設(shè)備，如貨架，傳送帶等，針對(duì)天地華宇的倉(cāng)庫(kù)面積和貨物特點(diǎn)，我們可以使用托盤式貨架，這種貨架的優(yōu)勢(shì)包括，其配套裝備最簡(jiǎn)單，成本也是最低，能快速安裝和拆除。其二貨物的裝卸速度，減少貨物裝載時(shí)間，提高工作效率。其三提高倉(cāng)庫(kù)利用率，有效地利用上層空間，減少地面所需面積，并在一定程度上減少了庫(kù)存費(fèi)用。第二 提高服務(wù)質(zhì)量，減少貨物丟失率。在不增加庫(kù)存成本的情況下提高服務(wù)質(zhì)量，提高顧客的滿意度。 第三 對(duì)車輛使用不均勻的情況分析。對(duì)于在華南較多的貨物量，我們可以通過(guò)找一