下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)(千克)1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料300一10日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料600一12日領(lǐng)用材料100一18日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料1000一30日期末余額200一(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參
2、考答案:(1) 領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(200X30+100X32)+(400X32+200X35)+(100X35)+(300X35+700X30)=64000(元)(2)分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量:A產(chǎn)品:5X200=1000(千克)B產(chǎn)品:8X100=800(千克)分配率=64000/(1000+800)=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.56X1000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560B廣品28440貸:原材料640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車(chē)
3、間、部門(mén)耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車(chē)間耗電35000度,其中車(chē)間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900度,其中車(chē)間照明用電1900度;企業(yè)管理部門(mén)耗電6000度。該月應(yīng)付外貝電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)帳設(shè)有燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)帳設(shè)有燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車(chē)間設(shè)制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。參考答案:(1)分配電費(fèi):分配率=24950/
4、(35000+8900+6000)=0.5基本車(chē)間:產(chǎn)品用電費(fèi)=30000X0.5=15000(元)照明用電費(fèi)=5000X0.5=2500(元)輔助車(chē)間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000X0.5=3500(元)照明用電費(fèi)=1900X0.5=950(元)企業(yè)管理部門(mén)用電費(fèi)=6000X0.5=3000(元)合計(jì)24950(元)分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000X0.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000X0.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000(3)借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000B產(chǎn)品(燃
5、料及動(dòng)力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用基本車(chē)間2500輔助車(chē)間950管理費(fèi)用3000貸:應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車(chē)間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門(mén)人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制
6、工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案:(1)產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品=15/60X14000=3500(小時(shí))B產(chǎn)品=18/60X10000=3000(小時(shí))C產(chǎn)品=12/60X13500=2700(小時(shí))分配率=23000/(3500X3000X2700)=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5X3500=8750(元)B產(chǎn)品=2.5>0000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5>2700=6750(元)(2) 會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750B產(chǎn)品(直接人工)7500C產(chǎn)品(直接人工)6750輔助
7、生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間4000制造費(fèi)用基本車(chē)間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬820貸:應(yīng)付職工薪酬319204.201X年10月,C公司基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計(jì)件工資:甲產(chǎn)品17600元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品7200小時(shí),乙產(chǎn)品4800小時(shí);要求:(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案:(1)計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小時(shí))(2)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品
8、之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200X4.6=33120(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800X4.6=22080(元)(3)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720乙產(chǎn)品37280貸:應(yīng)付職工薪酬工資880005. 某企業(yè)房屋類(lèi)固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車(chē)間使用400000元,企業(yè)行政管理部門(mén)使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:年折舊率=(1-10%)/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875或年折舊額=50000OX(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車(chē)間折舊額為:1875X400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門(mén)折舊額為:1875X100000/500000=375(元)會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 考前動(dòng)員會(huì)講話稿范文(5篇)
- 二零二五年度禮品定制采購(gòu)與企業(yè)文化推廣服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度綠色建筑節(jié)能改造施工承包合同2篇
- 2025年度物流行業(yè)投資入股合作框架協(xié)議3篇
- 小學(xué)科學(xué)教育中的心理輔導(dǎo)策略
- 二零二五年度水利工程款支付擔(dān)保委托與安全生產(chǎn)協(xié)議3篇
- 二零二五年度港口服務(wù)合同標(biāo)的為船舶清艙服務(wù)的協(xié)議2篇
- 二零二五年度法院離婚協(xié)議書(shū)電子模板法律咨詢與支持合同
- 二零二五年度建筑工程公司承接學(xué)校裝修工程合同3篇
- 2025年度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)及用工管理協(xié)議3篇
- 水工混凝土規(guī)范
- 圖書(shū)館室內(nèi)裝修投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2023蔬菜購(gòu)銷(xiāo)合同
- 腦梗塞健康管理腦血管疾病冠心病
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)填空和判斷題100
- 人教精通版5年級(jí)(上下冊(cè))單詞表(含音標(biāo))
- 大廈物業(yè)管理保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)5篇
- 反面典型案例剖析材料范文(通用6篇)
- 水利混凝土試塊強(qiáng)度計(jì)算評(píng)定表
- 人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)操作題專項(xiàng)集訓(xùn)(含答案)
- 通達(dá)信公式編寫(xiě)學(xué)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論